Informe de capacitación gerencial

Primero, comprensión práctica

Mi comprensión de esta capacitación es ejercitar la conciencia de nuestro equipo simulando el ciclo comercial de la empresa, incluido el honor del equipo, el trabajo en equipo y el fortalecimiento dentro de la empresa del propio conocimiento, mejorar su capacidad integral, comprender y dominar inicialmente el contenido del trabajo, los procesos y las relaciones de varios departamentos de la empresa y prepararse para ingresar a la sociedad en el futuro. Por supuesto, debido a diferentes posiciones personales, también aprendí y ejercité la capacidad de gestionar, comunicar y tomar decisiones sobre los asuntos.

2. Proceso de formación

Porque me especialicé en animación y, a diferencia de la carrera de negocios, sé muy poco sobre negocios y operaciones, y mucho menos sobre la aplicación de la gestión y las operaciones de mercado a las empresas. tomar decisiones en todos los aspectos, por lo que nuestro equipo tropezó durante todo el proceso, pero al final no afectó nuestro desempeño exitoso.

Durante el proceso de formación, dividimos la estructura de la empresa en seis departamentos, y estos seis departamentos se incluyen en las dos estructuras básicas de la empresa. Determinar la cultura corporativa, establecer objetivos de desarrollo corporativo y hacer planes preliminares para el desarrollo corporativo.

◎Objetivo reciente: Diseñar y producir una animación que se hará famosa como producto derivado.

◎Objetivo final: promover la industria de la animación y los juegos de China en el mundo.

Completar el proceso objetivo

(1) Realizar estudios de mercado, investigar y analizar qué tipo de animación le gusta a la audiencia.

(2) Determinar la dirección del tema de la animación.

(3) Haz un presupuesto.

(4) Diseño de animación, incluido el diseño de la trama, el diseño de personajes y el diseño de escenas.

(5)La animación es producida por el personal.

(6) Inspeccionar la película e inspeccionar el producto terminado.

(7) Después de pasar la revisión, el postor tendrá la oportunidad de ser transmitido por la estación de televisión.

(8) Después de un lanzamiento exitoso, formará una influencia y utilizará la fama de la animación para cooperar con otras empresas para crear productos derivados.

Lograr objetivos a corto plazo es también el objetivo actual de la empresa.

Por supuesto, antes de hacer animaciones, además de la investigación de mercado, también hay una partida muy importante que es el presupuesto. Sin embargo, como no existe un estándar particularmente unificado en la industria, solo determinamos el presupuesto. en dos partes. La primera parte se llama. ¿Costo en línea? , generalmente se refiere a costos no técnicos y de equipo, como costos de director, creativos y otros; se llama la segunda parte; ¿Costos sin conexión? , se refiere a todos los costos de producción, equipo, sitio y otros costos en el proceso de producción real. Los costes de personal siguen representando casi el 40% de los costes totales de producción. Entre ellos, los gastos personales de directores y productores son mucho más altos que los del personal ordinario. Por lo tanto, con la cooperación del departamento de ventas y el departamento de finanzas, el presupuesto es de 6.543.802.500 y nuestro objetivo es controlarlo dentro de 6.543.804.000.

3. Resumen de la formación

En esta formación empresarial simulada, descubrimos y aplicamos nuestros respectivos conocimientos profesionales y comprendimos la formación de diversos costos y la implementación de determinadas decisiones. gestión. Mejora mi capacidad para utilizar el conocimiento y la innovación y también nos permite darnos cuenta de la urgencia, la complejidad y el desafío de los problemas de la vida real y hacer algunos preparativos para ingresar a la sociedad en el futuro.

Cuarto, el cultivo de las emociones

A través del entrenamiento práctico, aprendí mucho y descubrí muchos de mis propios defectos. Por ejemplo, la más básica es la aplicación de software ofimático. Aunque conozco todas las funciones, no estoy completamente familiarizado con ellas, por lo que no puedo utilizar el software rápidamente. En términos de comunicación con la gente, ya no puedo comunicarme en la vida diaria como antes porque tengo el título de gerente general en la empresa simulada y, debido a las personalidades de algunos miembros, cualquier lenguaje inapropiado puede ser malinterpretado para suprimirlo. Esto generó resistencias entre los integrantes, pero durante el proceso de capacitación entendí y fortalecié estas falencias.

¡Gracias Pioneer por brindarnos esta rara oportunidad de capacitación!

Informe de prácticas de gestión 2017 Lección 2: Logística 0901

ID del estudiante: 0902310108

Nombre del grupo: BigBang

Rol: Director financiero Oficial

Escuela de Administración, Universidad Xi de Finanzas y Economía

1 Situación general

A través de esta capacitación, podemos aprender y comprender el entorno de pruebas de ERP y su entorno. aplicación en la simulación de capacitación La importancia de las operaciones comerciales, comprender los procesos operativos de empresas reales, operaciones en el sitio, sentir realmente la emocionante y cruel competencia del mercado que enfrenta un operador comercial, asumir riesgos y responsabilidades comerciales y explorar directamente las operaciones comerciales mediante simular todo el proceso de operaciones comerciales La naturaleza de la empresa requiere que tomemos decisiones sobre estrategia de desarrollo, producción, investigación y desarrollo de productos, marketing, etc., basándonos en el conocimiento moderno de la gestión empresarial y aprendiendo de los cambios en las operaciones empresariales y los entornos de mercado futuros. , mejorar la comprensión, el dominio y la capacidad de aplicación de conocimientos integrales de los estudiantes, comprender la clave para la gestión empresarial, comprender las soluciones de ERP para la gestión empresarial y proporcionar algunos conocimientos básicos para nuestras futuras opciones profesionales.

Nuestro equipo está formado por cuatro personas con cuatro roles: director general, director financiero, director de marketing, director de producción y director de RD.

Miembro de este grupo: Jia Pan? ¿Dónde está el gerente general Zhao? ¿El director financiero Yang Shaoxiao? ¿Jing, director de marketing? ¿Wang Xin, director de producción? Director de I+D

Mi función asignada: Director Financiero

Esta formación se divide principalmente en los siguientes procesos: 1. diseño de producto. Desarrollo de productos. Adquisición de materia prima.

4. Compra de equipo de fábrica. Calificación 6. Desarrollo del mercado. fabricación. Ofertas de productos y publicidad. Entrega del pedido

Hay muchas razones para el desempeño insatisfactorio de nuestro equipo, la mayoría de las cuales son causadas por errores y descuidos. No fue hasta el final que entendí que la visión inicial de la profesora sobre los agrupamientos era que debía haber diferencias de género. Desafortunadamente, después de una discusión, se descubrió que nuestro grupo estaba formado exclusivamente por chicas. Como resultado, al final nuestros métodos estratégicos y tácticos fueron algo unilaterales y carecían de ideas nuevas.

2. Estrategia corporativa y su implementación

1. Prepárate para el primer trimestre

Con la primera experiencia, las personas de nuestro grupo comenzaron Aprende tu lección y hazlo. bien esta vez. Estudiamos cuidadosamente el ciclo de desarrollo de cada mercado, el ciclo de desarrollo de cada producto y ¿qué mercados necesitan tener un buen desempeño ISO y en qué período? 9000 e ISO? Certificación 1400, para no olvidarlo no tuve tiempo de tomar notas en ese momento, así que tomé fotografías con mi teléfono móvil. Después de analizar la demanda del mercado y los precios de los productos, decidimos abrir dos mercados en el primer trimestre. ¿Podemos desarrollar solo una fase y el ciclo de desarrollo será de dos fases? China del Sur, China Central, China del Norte. Teniendo en cuenta que los productos para personas de mediana edad y mayores y los productos para empresarios requieren dos y tres ciclos de RD respectivamente, invertimos en RD en la primera fase, sentando una buena base para abandonar el mercado juvenil en el futuro. También aprendimos al comprar líneas de producción y fábricas por primera vez.

Alquilamos una fábrica de tamaño mediano y compramos una línea de producción flexible.

2. Un duro golpe en el segundo cuarto.

Creímos que todo estaba arreglado y sólo faltaba seguir el plan paso a paso. Inesperadamente, cuando continuamos desarrollando productos, aprobamos la certificación de calificación y compramos materias primas, estábamos listos para venderlas a un precio fijo. Algo inesperado sucedió. Descubrimos que no podíamos fijar el precio y finalmente nos dimos cuenta de que no teníamos salidas para expandir el mercado. Esto hizo que los miembros de nuestro grupo se sintieran afectados, pero inmediatamente ajustamos nuestra mentalidad. Después de todo, esta es la segunda temporada.

3. El tercer trimestre de alegrías y tristezas encontradas

En el tercer trimestre, considerando que los productos para personas de mediana edad y mayores se han desarrollado con éxito, al desarrollar el mercado, Disponemos de 10 puntos de venta para jóvenes y 10 puntos de venta para personas mayores. Si bien observamos que el efectivo es escaso en este momento, creemos que el costo de desarrollar los puntos de venta y comprar materiales será el mismo, por lo que no hay ningún préstamo disponible. Justo cuando se completó este paso, obtuvimos un préstamo de emergencia por solo 50.000. Sin embargo, nuestros productos este trimestre se están vendiendo muy bien, excepto el posible mercado juvenil, la segunda fase ha estado ocupada y no se ha agotado. Todos los productos para personas de mediana edad y mayores se han agotado, lo que nos alegra un poco.

4. Decepción y Esperanza Temporada 4.

Considerando la necesidad de expansión, hemos desarrollado dos mercados, el suroeste y el noreste. En este momento, se han desarrollado productos para empresarios. Cancelamos decisivamente los 10 puntos de venta para jóvenes originales y nos centramos en productos para personas de mediana edad y mayores y empresarios. Agregamos 20 puntos de venta, pero como estábamos cortos de efectivo y no pudimos obtener un préstamo, solo compramos una línea de producción manual. Pensamos que podríamos usar una línea de producción flexible para producir 1500 cajas de productos para gente de negocios y 500 cajas de productos para personas de mediana edad y mayores, y luego usar una línea de producción manual para producir 500 cajas de productos para personas de mediana edad y mayores. gente. Inesperadamente, una línea de producción solo puede producir un producto. En este momento, solo contamos con 1.000 cajas de productos para personas de mediana edad y mayores y 500 cajas de productos para gente de negocios. Para no romper el contrato, solo gastamos 10,000 en tarifas de publicidad y fijamos el precio al precio más alto, pero el efecto fue bastante bueno. Casi todos los productos para personas de mediana edad y mayores se han vendido y los productos para empresarios no han incumplido el contrato.