Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión
Responsabilidades laborales del departamento de gestión
En la vida, varias responsabilidades laborales aparecen con frecuencia. Las responsabilidades laborales claras pueden permitir a los empleados conocer y dominar sus responsabilidades laborales y maximizar la gestión laboral y del empleo. Asignar científicamente la mano de obra para garantizar que las personas hagan el mejor uso de sus talentos y que coincidan con sus puestos. Mucha gente debe estar preocupada por cómo formular las responsabilidades laborales. Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de gestión que he recopilado. Puede compartirlas.
Responsabilidades Laborales del Departamento de Dirección 1
El Departamento de Dirección General es el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Sus responsabilidades laborales son:
1. Organizar las investigaciones y formularlas. Filosofía y estrategia de las operaciones de la empresa, planes de negocios a corto, mediano y largo plazo de la empresa, y proponer la estructura organizacional de la empresa y el plan de asignación de puestos
2. Responsable de establecer y supervisar la implementación de; los diversos sistemas de gestión de la empresa, y revisarlos periódicamente en función del estado de implementación Revisar y mejorar
3. Mantener el orden normal de oficina, producción y operación de la empresa, y corregir cualquier fenómeno que no sea propicio para la oficina y actividades de producción y operación de inmediato;
4. Responsable de los documentos integrales y electrónicos de la empresa La redacción, revisión, emisión y circulación, el cronograma de los principales líderes de la empresa y los arreglos de transporte salientes y otros trabajos de secretaría
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5. Responsable de la recolección, clasificación, ordenación, registro, custodia, préstamo y destrucción
6. Organizar diversas reuniones a nivel de empresa, llevar actas de reuniones y supervisar la implementación de; decisiones de la reunión;
7. Responsable de la gestión del sello de la empresa;
8. Responsable o tomar la iniciativa en la organización de la aprobación, certificación, revisión e inspección anual de las diversas calificaciones de la empresa;
9. Mantener contacto con los departamentos gubernamentales relevantes y otras unidades con tratos comerciales para establecer una buena relación laboral. Responsable de la recepción de invitados importantes;
10. De acuerdo con las instrucciones de la dirección de la empresa, coordinar los departamentos pertinentes dentro de la empresa para completar el trabajo en conjunto
11. Organizar y; participar en eventos nacionales y extranjeros según sea necesario Exposiciones y ferias comerciales
12. Responsable de construir y mantener la red informática de la empresa para las operaciones de oficina y producción, garantizando el uso seguro y normal de las computadoras y redes, y con prontitud. corregir el uso ilegal. Responsable de establecer, mantener y actualizar el sitio web de la empresa;
13. Responsable de la construcción de la cultura corporativa
14. Responsable de la gestión de los activos fijos de la empresa y su registro; por artículo. Responsable de la aprobación y pago de honorarios de administración de propiedades, facturas de agua y electricidad. Hacer arreglos oportunos para reparar las instalaciones y equipos de oficina dañados y mantener el saneamiento ambiental en el área de la oficina.
15. Unificar el despliegue y el uso de los vehículos oficiales de la empresa, controlar los gastos de uso de los vehículos, como el combustible y el mantenimiento de los mismos; y mejorar la seguridad del conductor Educación vial;
16. Ser plenamente responsable de la gestión de recursos humanos, como la contratación, la formación, la evaluación, las recompensas y castigos, los ajustes y ascensos, y las dimisiones de los empleados.
Responsabilidades Laborales del Gerente del Departamento de Gerencia General
1. Implementar las instrucciones de trabajo emitidas por el gerente general y otros líderes superiores, ser responsable del trabajo general del departamento, organizar, organizar y supervisar a los empleados del departamento para que realicen sus respectivas tareas y responsabilidades laborales
2. Organizar y preparar los departamentos de la empresa, las responsabilidades laborales para cada puesto y las reglas y regulaciones integrales de la empresa
;3. Conocer la filosofía, estrategia, procedimientos y métodos empresariales de la empresa, así como los diversos métodos de trabajo específicos del departamento.
Supervisar e inspeccionar la implementación de las instrucciones de los principales líderes de la empresa por parte de varios departamentos y talleres de la empresa, y ayudar a los líderes de la empresa a concentrarse en tareas clave.
4. Redactar planes de trabajo integrales y resúmenes internos; avisos y anuncios de la empresa para cada período de la empresa, notificaciones y otros documentos oficiales completos a nivel de la empresa
5. Ayudar a los líderes de la empresa a formular políticas y objetivos comerciales, organizar periódicamente la preparación de informes estadísticos; análisis e investigación sobre esta base para reflejar oportuna y correctamente los planes de producción y operación de la empresa. El estado de implementación proporciona una base para la toma de decisiones del gerente general.
6. Organizar reuniones de rutina o de emergencia de la empresa, mantener reuniones; actas y organizar actas de reuniones, supervisar e inspeccionar la implementación de las decisiones de la reunión e informar a los líderes de manera oportuna
7. Responsable de servir de enlace con el gobierno y las unidades de negocios relevantes, manejar asuntos relevantes y; organizar la recepción de invitados importantes;
8. Participar en el mantenimiento diario de las instalaciones de protección contra incendios de la empresa, prevención de incendios y robos y otros trabajos de seguridad. Participar en el manejo de emergencias de la empresa; p> 9. Responsable de la comunicación psicológica y la educación ideológica de los empleados, la iluminación y asistencia oportuna en la solución de diversos problemas psicológicos, problemas laborales y problemas de vida de los empleados
Proporcionar a los líderes de la empresa el estado laboral principal; del departamento cada mes;
Once. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades del supervisor administrativo
1. Realizar el trabajo bajo el liderazgo del gerente de departamento, ser responsable ante el gerente de departamento y presentar un resumen de trabajo de la semana al gerente de departamento cada Viernes por la tarde;
2. Responsable de la configuración, construcción y mantenimiento de computadoras y redes para garantizar el uso seguro y normal de las operaciones de oficina y producción de la empresa, responsable del establecimiento, mantenimiento, gestión y actualización de; el sitio web de la empresa. Proporcionar planes de implementación y soporte técnico para la promoción en línea de los productos de la empresa
3. Ayudar a los gerentes de departamento en el manejo del trabajo de coordinación y enlace interno y externo
4. Comprender las diversas calificaciones de la empresa; y Aprobación de certificación, revisión anual, reinspección, etc.
5. Ayudar al gerente del departamento a realizar trabajos de seguridad y protección
6. Responsable de la inspección y reparación de las instalaciones y equipos de oficina de la empresa;
7. Ayudar a los gerentes de departamento a llevar a cabo trabajos de construcción de la cultura corporativa y abordar asuntos específicos relacionados
8. Orientar el trabajo de los empleados administrativos y tomar temporalmente; sobre sus funciones cuando los empleados administrativos no estén en el trabajo;
9. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el gerente del departamento. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión 2
1. El director general está autorizado por el presidente para presidir la gestión diaria de producción y operaciones de la empresa, implementar e implementar plenamente el plan de desarrollo de la empresa y diversas decisiones tomadas por la junta directiva; ; ahora y presidir El director general celebra reuniones de oficina para inspeccionar, supervisar y coordinar el trabajo de varios departamentos firma documentos administrativos y comerciales diarios;
2. Presidir la formulación de la estrategia de desarrollo empresarial de la empresa y presentarla al consejo de administración para su revisión.
3. Con base en la resolución de estrategia de desarrollo de la junta directiva, presidir la formulación de los objetivos comerciales, planes de negocios y planes presupuestarios de la empresa para los próximos años, y presentarlos a la junta directiva. directores para su revisión.
4. Presidir la preparación del plan presupuestario anual de la empresa, los objetivos comerciales y los planes comerciales, después de la aprobación de la junta directiva, desglosar las metas y planes, organizar la implementación de varios departamentos y. monitorear el proceso de implementación para garantizar que las metas y el Plan se hagan realidad.
5. Responsable de organizar la formulación de la estructura organizacional de la empresa y los planes de configuración de los departamentos funcionales, y organizar su implementación después de la aprobación del consejo de administración.
6. Responsable de organizar la formulación, revisión preliminar y mejora continua de las normas y reglamentos de la empresa, y organizar su implementación después de la aprobación del consejo de administración.
7. Responsable de organizar la revisión de la planificación de recursos humanos y de los planes anuales de recursos humanos, previa aprobación por la junta directiva, inspeccionar y supervisar la implementación de planes y planes.
8. Responsable de organizar la revisión de las normas salariales de los empleados, las normas de bienestar, los sistemas de valoración y evaluación y otras cuestiones de gestión de personal de la empresa.
9. diversas funciones de los órganos de la empresa Gerente de Departamento.
10. Responsable de aprobar la contratación o despido del personal directivo inferior al jefe de departamento.
11. Responsable de organizar y revisar las descripciones de trabajo de los líderes de la empresa, y responsable de revisar las descripciones de trabajo de los gerentes de departamento y gerentes a continuación.
12. Responsable del team building básico de la empresa, estandarizando la gestión interna, revisando y aprobando las normas de gestión específicas de la empresa, premios y castigos, y organizando su implementación.
13. Coordinar y planificar trabajos generales como investigación de mercado, planificación preliminar, posicionamiento de producto y marketing.
14. Presidir y coordinar la asignación de recursos humanos, económicos, materiales y otros, organizar, ordenar y coordinar el trabajo de los distintos departamentos para asegurar la óptima asignación de los recursos de la empresa y asegurar el desarrollo saludable, sostenible y desarrollo estable de la empresa.
15. Presidir el análisis económico, estimación de costos, contabilidad presupuestaria (final) y otros trabajos.
16. En el ámbito de la autorización del directorio, representar sociedades y convenios, revisar y aprobar pagos externos, y determinar los precios de venta de productos y otras transacciones comerciales.
17. Presidir la formulación del plan de financiación y del plan de operaciones de capital de la sociedad, y supervisar su ejecución previa aprobación del consejo de administración.
18. De acuerdo con la autorización, atender los asuntos especiales o emergencias mayores de la sociedad, e informar del proceso y resultados al presidente o al consejo de administración.
19. Responsable de la construcción de la cultura corporativa de la empresa, creando un ambiente de buena cultura corporativa, moldeando y fortaleciendo la imagen de marca de la empresa.
20. Cumplir las demás tareas que le asigne el presidente.
Responsabilidades laborales del Subgerente General Ejecutivo:
Trabajar bajo el liderazgo del Gerente General, ayudar al Gerente General a completar el trabajo del cual es responsable y realizar las funciones. del Gerente General en ausencia del Gerente General.
Responsabilidades Laborales del Director de Oficina:
1. Presidir el trabajo de la oficina de la empresa, orientar y supervisar a los subordinados para transformar concienzudamente sus respectivas responsabilidades, organizar e implementar todas las tareas laborales estipuladas en el "Responsabilidades de la oficina", y Ser plenamente responsable de la eficacia y calidad del trabajo.
2. Responsable de coordinar y organizar adecuadamente las actividades oficiales de los líderes para garantizar que las actividades oficiales de los líderes se lleven a cabo de manera oportuna y efectiva.
3. Responsable de coordinar la relación de trabajo entre los distintos departamentos funcionales de la agencia y promover las operaciones estandarizadas de la empresa.
4. Organizar la formulación, modificación y mejora de las reglas y regulaciones de la empresa y las decisiones importantes, verificar la implementación e implementación y proporcionar la retroalimentación adecuada a los supervisores.
5. Trabajar con los gerentes de varios departamentos funcionales de la empresa para formular, modificar y mejorar las reglas de trabajo, los estándares de trabajo y los procedimientos de trabajo dentro de cada ámbito de responsabilidad, a fin de institucionalizar la gestión de la empresa. órganos, estandarizar el manejo de los asuntos y estandarizar la calidad del trabajo. Manejar los procedimientos comerciales oficiales.
6. Responsable de la planificación de puesta en marcha de la empresa; coordinar y comunicar la relación entre la empresa y los departamentos gubernamentales relevantes y las unidades y el personal de subcontratación para crear un buen ambiente externo para el desarrollo de la empresa.
7. De acuerdo con el espíritu de las instrucciones de liderazgo de la empresa, ser responsable de redactar los puntos o planes y resúmenes de trabajo semestrales y anuales de la empresa, así como los grandes informes y documentos de la empresa, etc.
8. Organizar y concertar las diversas reuniones que se celebren en nombre de la sociedad, participar en la investigación y discusión de los asuntos relacionados con la sociedad, supervisar y fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de las asambleas.
9. Ser específicamente responsable del estilo de trabajo y disciplina de los empleados de la empresa; inspeccionar y supervisar la asistencia de los empleados; revisar y aprobar los formularios de registro de asistencia mensual de los empleados, los cuales serán utilizados como base confiable para el Departamento de Finanzas; calcular y pagar los salarios de los empleados.
10. Comprender continuamente nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en el trabajo de la empresa, informar los problemas importantes al supervisor de manera oportuna y coordinar con los departamentos y unidades relevantes para manejarlos y resolverlos.
11. El sello administrativo de la sociedad gestora y el sello nominal del director general.
12. Gestionar la renovación e inspección anual de la licencia comercial de la empresa, certificado de código, etc.
13. De acuerdo con las regulaciones unificadas de la empresa, hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño de la capacitación del personal del departamento para garantizar una alta calidad y la finalización eficiente de las tareas laborales.
14. Responsable de la gestión del comedor y dormitorios del personal de la empresa.
15. Organizar la recogida, organización, archivo y almacenamiento de diversos documentos y materiales de oficina.
16. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Tecnología de Producción
1. Presidir el trabajo de producción y laboratorio de la empresa, guiar y supervisar a los subordinados para transformar concienzudamente sus respectivas responsabilidades y organizar la implementación de todos los "Laboratorio". Responsabilidades" tareas laborales y ser responsable de la eficacia y calidad del trabajo.
2. Responsable de organizar a los subordinados para estudiar concienzudamente las leyes, regulaciones, políticas y estándares de los gobiernos nacionales y locales relacionados con la tecnología y la gestión de ingeniería, y formular, modificar y mejorar las reglas y regulaciones departamentales relevantes con base en Situación real de la empresa. Detalles de implementación.
3. Organizar la revisión técnica del concreto y la auditoría del concreto; manejar los procedimientos de aprobación de aplicaciones relacionadas con el producto de acuerdo con las necesidades de las unidades del cliente.
4. Organizar específicamente la orientación, inspección y supervisión de la calidad del producto, la producción civilizada y segura y el control de costes. Organizar y celebrar reuniones de coordinación de unidades de clientes de forma regular o irregular para estudiar y analizar los problemas existentes y proponer medidas correctoras. Completar las tareas de construcción en tiempo y forma con alta calidad, eficiencia y seguridad.
5. Responsable de la recopilación, recepción, archivo y almacenamiento de los datos de la unidad del cliente, y transferir datos relevantes a la oficina de forma regular para su archivo.
6. Bajo la organización unificada de la empresa, ser responsable de formular, revisar y mejorar las reglas de trabajo, estándares de trabajo y procedimientos de trabajo dentro del alcance de las responsabilidades del departamento, a fin de institucionalizar el trabajo de gestión del departamento. , estandarizar el manejo de los asuntos y estandarizar la calidad del trabajo. Manejar los procedimientos comerciales oficiales.
7. De acuerdo con las regulaciones unificadas de la empresa, realizar capacitación y evaluación del desempeño del personal del departamento para garantizar la realización eficiente y de alta calidad de las tareas laborales.
8. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión 3
Bajo el liderazgo del gerente a cargo, él es responsable de la gestión de salarios laborales, gestión laboral, gestión de contratos laborales, administración de empresas, revisión de contratos, inspección anual de empresas de bienestar social de la empresa, y gestión de jubilación de empleados Cambio de trabajo y certificados de empresas de bienestar, evaluación del desempeño de unidades y agencias de base y trabajos de construcción internos del ministerio.
1. Gestión salarial laboral
1. Responsable del plan salarial de la empresa y distribución salarial
2. Responsable de aprobar el plan salarial de cada unidad y el salarios de los miembros del equipo Trabajo de desembolso y evaluación
3. Responsable del trabajo de planificación salarial de cada equipo de ingeniería de la empresa de ingeniería privada
4. Responsable del trabajo de cálculo y aprobación del salario de los miembros del equipo de evaluación del desempeño de cada unidad
5, Responsable de la distribución de los manuales salariales de las unidades afiliadas
2. Gestión de la fuerza laboral
1. para el traslado de trabajadores
2. Responsable de la colocación de trabajadores recién reubicados
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3. Responsable de la revisión del libro de nombramiento y registro de trabajadores temporales, archivo de datos , trabajos de verificación y aprobación
3. Gestión de contratos laborales
1. Responsable de la mano de obra de cada unidad Orientación sobre la firma de contratos
2. Responsable de los procedimientos de manejo relacionados con la terminación de contratos laborales
4. Trabajos de gestión industrial y comercial
1. Responsable de concertar inspecciones industriales y comerciales anuales para toda la empresa
2 Responsable de revisar, manejar cambios en licencias industriales y comerciales, y trabajos de registro y presentación
5. Trabajo de revisión de contratos
1. Responsable de revisar textos de contratos tales como empresas conjuntas y conjuntas. emprendimientos
2. Responsable de guiar a cada unidad para formular negocios conjuntos y otros contratos
6. Inspección anual de empresas de bienestar
1. Responsable de orientar la orientación de políticas para inspecciones anuales de empresas de bienestar
2. Responsable de organizar trabajos de inspección anuales específicos
7. Gestión de jubilación de empleados
1. Responsable de gestionar el trabajo de jubilación de empleados
2. Responsable de la revisión y pago del subsidio por hijo único para empleados jubilados
8. Gestión de certificados de empresa de bienestar
Responsable del cambio de empresa de bienestar certificado
9. Gestión de la evaluación del desempeño
Responsable de la evaluación del desempeño de las unidades y agencias de base
10. Trabajos de construcción interna
Responsable para el plan de trabajo y resumen de trabajo del Departamento de Gestión Empresarial y Trabajo
Responsabilidades de los archiveros
1. Implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y políticas relevantes del partido, el estado y el gobierno. autoridades superiores en el trabajo de archivos. Formular planes de trabajo para archivos, realizar resúmenes de trabajo, orientación, supervisión e inspecciones.
2. De conformidad con el “Reglamento sobre Normas de Gestión de Archivos”, ser responsable del manejo científico y sistemático de las herramientas de recepción, clasificación, catalogación, compilación y recuperación de los diversos archivos. Los archivos prestados deben registrarse y devolverse periódicamente para su archivo para garantizar que estén completos y completos.
3. De acuerdo con los requisitos del "Sistema de gestión de almacenes de archivos", haga un buen trabajo en el trabajo de "ocho prevención", inspeccione periódicamente los archivos antiguos para garantizar la seguridad de los materiales de archivo.
4. Llevar a cabo activamente una labor de publicidad del conocimiento sobre archivos y mejorar la conciencia sobre los archivos de todos los cuadros y trabajadores. Identificar los expedientes vencidos y reportarlos al supervisor para su procesamiento.
5. Desarrollar activamente recursos de información de archivo y mejorar continuamente la calidad y eficiencia del trabajo.
6. Establecer y fortalecer el concepto de confidencialidad y hacer un buen trabajo para mantener la confidencialidad y seguridad de los documentos, información y archivos. Responsabilidades Laborales del Departamento de Gestión 4
1. Funciones del Departamento de Gestión Integral
1. Responsable de la formulación, adecuación, implementación y supervisión del sistema de administración de personal de la empresa.
2. Formular planes de trabajo administrativo y de personal, elaborar presupuestos de gastos administrativos y de personal y controlar eficazmente los costos.
3. Participar en el diseño y ajuste de la estructura organizacional de la empresa, y ser responsable del diseño y análisis de puestos de trabajo de la empresa.
4. Responsable de la contratación, nombramiento, traslado, despido y demás asuntos de los recursos humanos de la empresa, y responsable de la gestión de la formación y desarrollo de los empleados.
5. Establecer un sistema completo de evaluación del desempeño de los empleados y realizar evaluaciones del desempeño de los empleados con regularidad.
6. Responsable de formular un sistema de gestión salarial razonable y competitivo, realizar planificación, verificación, análisis contable y estadístico salarial diario de acuerdo con la normativa e implementar el plan de incentivos salariales de la empresa.
7. Elaborar un manual del empleado y establecer estándares diarios de gestión del comportamiento de los empleados.
8. Responsable de la gestión de las relaciones públicas internas de la empresa, cultivando un ambiente organizacional armonioso, sano y positivo, y promoviendo la construcción de la cultura corporativa.
9. Construcción y mantenimiento del sistema de información de administración de personal de la empresa.
10. Con base en las intenciones de la alta dirección de la empresa y la estrategia de desarrollo de la empresa, será responsable de redactar documentos importantes y liderar o ayudar en la planificación e investigación de la empresa.
11. Responsable de la gestión de los asuntos administrativos diarios como sellos de empresa, archivos, gestión de información y reportes publicitarios.
12. Comunicarse con los departamentos funcionales del gobierno y manejar las licencias y procedimientos relevantes.
13. Organización, grabación y archivo de reuniones de empresa.
14. Trabajos de gestión de personal como asistencia de empleados, estadísticas de asistencia, informes y análisis.
15. Responsable de la recepción, registro de invitados, bienvenida y despedida y otras labores de hospitalidad.
16. Responsable de la seguridad diaria y manejo de incendios de la empresa.
17. Responsable de la gestión logística general como movilización de vehículos de la empresa y entorno de oficinas.
18. Responsable del trabajo de publicidad externa y relaciones públicas de la empresa, potenciar la imagen de marca de la empresa y ampliar la visibilidad e influencia social de la empresa y sus líderes.
19. Tomar la iniciativa en la organización del comité de gestión de crisis y formular planes de manejo de crisis.
20. Cumplir con el trabajo asignado temporalmente por la alta dirección de la empresa.
2. Facultad de la Dirección General
1. Organizar y participar en la planificación estratégica administrativa y de personal de la empresa.
2. Tener derecho a hacer sugerencias sobre las decisiones de contratación de la empresa.
3. Tener derecho a sancionar cualquier conducta que viole el sistema empresarial y sea perjudicial para los intereses de la empresa.
4. Representar a los líderes de la empresa para coordinar el trabajo entre varias empresas y departamentos.
5. Coordinar y gestionar los conflictos laborales y conflictos laborales de la empresa.
6. De acuerdo con el plan estratégico general de la empresa, tiene derecho a hacer sugerencias para el plan de negocios de la empresa.
7. Según el sistema, tenemos la facultad de atender los problemas encontrados durante las auditorías administrativas de personal.
8. De acuerdo con el sistema y los procedimientos prescritos, tenemos derecho a recomendar sanciones para las unidades relevantes.
9. Según el sistema, la empresa tiene derecho a sancionar a los empleados que violen el sistema de administración de personal.
10. Según el sistema, tener la facultad de movilizar razonablemente los recursos humanos y administrativos de la empresa.
11. Según el sistema, la empresa tiene derecho a hacer sugerencias de ajuste salarial, ajuste de puesto, nombramiento y despido de personal, ascensos y despidos de los empleados de la empresa.
3. Responsabilidades laborales del Gerente General del Departamento de Dirección General A Yang Xue B Hu Zhiqiang
1. Organizar y formular el plan anual y el plan de desarrollo a mediano y largo plazo para labores de administración de personal de la empresa.
2. Establecer, mejorar y perfeccionar el sistema de administración y gestión de personal de la empresa.
3. Organizar planes y formular presupuestos de costos anuales para la administración de personal.
4. Organizar la elaboración de la estrategia de desarrollo y el plan de negocio anual de la empresa.
5. Organizar la construcción del sistema de gestión de la empresa y monitorear el estado operativo del sistema de gestión.
6.Organizar investigaciones sobre la dinámica de trabajo de las diversas organizaciones, brindar a los altos tomadores de decisiones de la empresa sugerencias sobre estrategia de recursos humanos, construcción organizacional, gestión administrativa, etc., y esforzarse por mejorar la gestión integral de la empresa. nivel.
7. Organizar reuniones importantes de la empresa, redactar documentos importantes y participar en asuntos importantes.
8. Representar a los líderes de la empresa para coordinar las relaciones de trabajo entre varias organizaciones y ser responsable de establecer canales de comunicación fluidos.
9. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, recomendar e presentar talentos centrales de alto nivel a los líderes de la empresa y establecer un mecanismo a largo plazo para la introducción, el desarrollo, la capacitación y los incentivos del talento.
10. Organizar la formulación e implementación del plan de evaluación del desempeño de la empresa, organizar evaluaciones periódicas y supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada institución.
11. Coordinar y orientar la contratación de talentos, capacitación de empleados, evaluación del desempeño, salarios y beneficios, gestión de relaciones laborales y demás trabajos de cada empleador.
12. Organizar la asistencia diaria, evaluación, traslado, promoción, recompensa, castigo y despido de los empleados, y brindar orientación a los empleados del departamento.
13. Fortalecer el trabajo ideológico y político de la empresa, promover la construcción de la cultura corporativa de la empresa, mejorar la imagen de marca de la empresa, ampliar la influencia social de la empresa y mejorar la cohesión de los empleados de la empresa.
IV. Responsabilidades de los cargos administrativos A Hu Zhiqiang B Lu Yutian
1. Participar en la formulación de normas y reglamentos pertinentes para la oficina, administración, asuntos generales, seguridad y público de la empresa. relaciones y otras gestiones administrativas.
2. Desarrollar metas, planes y medidas anuales para el trabajo administrativo con base en las metas escalonadas y los planes anuales de la empresa.
3. Participar en la elaboración del presupuesto de logística administrativa y controlar razonablemente los costos administrativos.
4. Responsable de recopilar y proporcionar información sobre políticas, regulaciones y documentos de los departamentos funcionales nacionales y gubernamentales relevantes relacionados con la operación y gestión de la empresa.
5. Organizar y gestionar los asuntos administrativos y de logística general de la empresa, tales como sellos, licencias, archivos, redes, información, equipos de oficina, suministros, vehículos, medio ambiente y protección contra incendios, etc. Supervisar, descubrir y resolver los problemas de manera oportuna.
6. Organización, organización y ejecución de reuniones de empresa, recepciones externas, networking y asuntos de relaciones públicas.
7. Establecer y mantener vínculos estrechos con comités de construcción en todos los niveles, industria y comercio, impuestos, seguridad pública, protección contra incendios y otros departamentos funcionales del gobierno, así como grupos relevantes y unidades de extensión como el Departamento de Construcción. Asociación de la Industria y Asociación de Formas Deslizantes.
8. Organización y gestión de trabajos de mejora de cualificación empresarial, solicitud y protección de patentes.
9. Elaboración de memorabilia anual de la empresa y organización de trabajos de publicidad externa.
10. Manejo de emergencias administrativas de la empresa y trabajos temporales asignados por los líderes.
5. Responsabilidades laborales del especialista en planificación de recursos humanos A Zhang Guisong B Hu Zhiqiang
1. Ayudar a los gerentes de departamento a formular el plan estratégico general para los recursos humanos corporativos de acuerdo con la estrategia de desarrollo corporativo .
2. Elaborar el “Plan de Recursos Humanos” de acuerdo con la estrategia general de desarrollo de la empresa y organizar su implementación.
3. Integrar, contar, analizar y evaluar los recursos humanos existentes, y presentar informes de análisis de recursos humanos.
4. Planificar la dimisión, contratación, despliegue y utilización del personal en los diversos puestos.
5. Planificar los planes de formación, desempeño y remuneración de los recursos humanos y de relaciones laborales de la empresa.
6. Cálculo y control de los gastos totales de gestión de recursos humanos y costes laborales, y planificación de ajuste del número total de empleados.
7. Comprender el uso de los recursos humanos en la empresa, recopilar y organizar datos relevantes, realizar encuestas periódicas sobre la demanda de recursos humanos y presentar análisis de la demanda e informes de previsión.
8. Redactar planes anuales de dotación de personal para cada departamento y formular el plan anual de reserva de personal de la empresa.
9. Plan de reposición, formación, promoción y equipamiento de recursos humanos.
10. Responsable del diseño del marco del sistema de trabajo de la empresa.
11. Recopilación, organización y archivo de datos sobre desarrollo, planificación, gestión y otros datos relacionados.
6. Responsabilidades laborales del especialista en contratación A Zhang Guisong
1. Coordinar y compilar estadísticas sobre las necesidades de contratación de varios departamentos funcionales en función de las necesidades de desarrollo empresarial y de personal existentes de la empresa.
2. Elaborar planes de reclutamiento de personal anuales, trimestrales y mensuales de acuerdo a las necesidades de reclutamiento de personal de la empresa.
3. Establecer y evaluar canales de contratación, recopilar información relevante del mercado de talentos, agencias de empleo, empresas de headhunting, etc. y buscar cooperación con ellos.
4. Redactar y publicar información de contratación, selección de currículums, pruebas previas al empleo, organización y realización de entrevistas, selección, reclutamiento, etc.
5. Establecer y mejorar el sistema de selección de talento y el proceso de reclutamiento de la empresa.
6. Establecer un plan de selección de talento de reserva y un mecanismo de reserva de talento.
7. Establecer y mantener la base de datos de solicitantes.
8. Resumir los informes de contratación relevantes y analizar la rotación de personal y los motivos de la pérdida de personal.
7. Responsabilidades laborales del especialista en formación A Zhang Guisong B Yuan Shuying C Zhang Yunfeng
1. Establecer y mejorar el sistema de formación de la empresa, el sistema de formación y los procesos relacionados.
2. Investigar y analizar las necesidades de formación de los empleados, y formular planes anuales de formación de acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa.
3. Implementar la capacitación de acuerdo al plan de capacitación aprobado y realizar ajustes oportunos según los cambios en la empresa. ;