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Compitiendo por un discurso de tres minutos

El orador habla según varios esquemas de principios, es flexible, fácil de improvisar, realista y tiene la ventaja de leer y recitar el discurso. Los siguientes son cinco discursos competitivos de tres minutos que compilé. Espero que te gusten.

Discurso del concurso Artículo 1

Líder:

¡Hola a todos!

Me siento muy feliz, honrada y fresca. Hoy es la primera vez que me siento aquí y doy un discurso competitivo en un puesto determinado. Creo que esta medida de los dirigentes es una manifestación concreta de mantener el ritmo de los tiempos y también nos proporciona un escenario para la exhibición y una oportunidad para ejercitarnos. Cuando nos enfrentamos a líderes, se trata principalmente de expresar apoyo y participación activos; cuando nos enfrentamos a camaradas, se trata principalmente de informar con seriedad; cuando nos enfrentamos a competidores igualados, se trata principalmente de aprender con una mente abierta; Otro objetivo, sin embargo, es ensayar para el próximo presidente de los Estados Unidos. Por supuesto, no soy ciudadano estadounidense.

Bien, pongámonos manos a la obra. El puesto por el que compito hoy es el de operador. Primero, permítanme presentarles mi situación básica y mi currículum laboral. Se unió a nuestra fábrica el 20 de abril y ahora es un antiguo empleado de nuestra fábrica.

Mirando retrospectivamente el proceso de trabajo de más de 6 años, se puede decir que ha sido duro, creciendo día a día, muy duro, muy satisfactorio, con muchas ganancias y muchos arrepentimientos. Al recordar algunos de los trabajos que hice en aquel entonces, realmente tengo sentimientos encontrados.

Objetivamente hablando, personalmente creo que mientras trabajes duro, puedes lograrlo. La razón por la que decidí inscribirme en el concurso se basó principalmente en las siguientes dos consideraciones:

En primer lugar, a mí siempre me gusta aceptar nuevos desafíos.

En segundo lugar, en términos de sus responsabilidades laborales, es complejo e importante.

Por mi experiencia laboral, condición física y carga familiar, creo que estoy calificado. Si el líder piensa que soy apto para este puesto y finalmente decide dejarme asumir esta importante responsabilidad, trabajaré duro en las cuatro palabras "rápido, diligente, profundo, nuevo y estricto". Rápido: es decir, familiarícese con la situación y asuma el papel lo más rápido posible. Diligencia significa trabajar duro para mejorar los estándares laborales profesionales, y profundidad significa profundizar en el grupo de empleados. Trate de sacar tiempo para tener una comprensión profunda de las tendencias ideológicas, estilos de trabajo y condiciones laborales de los colegas, e informe y proponga rápidamente contramedidas y sugerencias a los líderes para los problemas comunes pendientes. El rigor significa ser estricto con uno mismo y fortalecer el autocultivo. Respetar resueltamente el "Reglamento de fábrica", adherirse a los principios, ser justo y decente, fortalecer el concepto de confidencialidad, guardar estrictamente los secretos del personal y hacer su trabajo de todo corazón. Para ser honesto, tengo muchas deficiencias y deficiencias. También dije al principio que hoy se trata principalmente de participación, inspección, presentación de informes y aprendizaje. No importa cuál sea el resultado del juego, haré mi próximo trabajo con un corazón normal.

Si hay algún problema, corrígeme. Gracias a todos.

Discurso del concurso Parte 2

Estimados líderes, jueces y camaradas:

¡Buenos días a todos!

Hoy estoy compitiendo por un puesto de back office.

Antes que nada, quisiera agradecer a mis líderes por confiar en mí y darme la oportunidad de competir por el puesto de director de oficina. También me gustaría agradecer a mis camaradas por su aliento y apoyo. Participar en este concurso es una oportunidad y un desafío para mí, y definitivamente lo aprovecharé. El tiempo vuela. Pasaron dos años en un abrir y cerrar de ojos. 16 de junio de 5438 Se incorporó a PICC el 21 de octubre y ha estado trabajando en el departamento de reclamaciones en reclamaciones de seguros no relacionados con automóviles desde que se incorporó a la empresa. Por lo tanto, esta vez participé en el concurso de oficina interna porque tengo las siguientes cuatro ventajas:

1. Tengo una amplia experiencia laboral en seguros y conocimientos relevantes, y tengo una gran capacidad laboral.

Desde que me incorporé a la empresa, me dedico a la liquidación de siniestros. Con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, puedo dominar diversas cláusulas de seguros, métodos, procesos y cálculos de liquidación de siniestros. He estado involucrado en seguros no relacionados con automóviles. A través del manejo, revisión médica, revisión de pérdidas y otros trabajos, ha dominado diversos conocimientos profesionales que un ajustador de reclamos calificado debe dominar en la práctica de liquidación de reclamos. La capacidad de trabajo ha sido afirmada hasta cierto punto por líderes y colegas.

En segundo lugar, tengo los pies en la tierra y soy honesto en mi trabajo diario.

Adoptamos diferentes métodos de servicio para diferentes clientes, tomamos la empatía como punto de partida de nuestro trabajo y resumimos un conjunto de experiencias exitosas en la prestación de servicios de calidad a los clientes, logrando así una buena y armoniosa relación con los clientes. Mantuve la imagen de la empresa y promoví el desarrollo de diversos negocios.

3. Tener un fuerte sentido de profesionalismo y un alto sentido de responsabilidad, espíritu trabajador y sentido de pionero.

Ser capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, trabajar horas extras conscientemente y participar seriamente en diversas capacitaciones y actividades de los empleados de la empresa para promover la mejora de mi propio nivel empresarial además de completar el trabajo de; En este departamento, también puedo contribuir activamente a otros departamentos cuando sea necesario. Cooperar y responder positivamente.

En cuarto lugar, soy joven, saludable, enérgico y tengo buenas ventajas de edad.

Tenga una fuerte receptividad, sea sensible a nuevos negocios, asuma rápidamente el puesto, tenga confianza, determinación y capacidad para completar diversas tareas asignadas por sus superiores, reconociendo así el valor de su vida.

Como miembro ordinario del personal, mi desempeño pasado no representa mi desempeño futuro. Si puedo competir con éxito esta vez, trabajaré duro y honestamente como siempre. Continuaré mejorándome, mejorándome, haré lo mejor que pueda para hacer un buen trabajo, persistiré en aprender en el trabajo, creceré en el aprendizaje, innovaré en el crecimiento, acumularé seriamente experiencia laboral, continuaré aprendiendo nuevos conocimientos, leyes, regulaciones y términos de seguros. y tener una mentalidad abierta. La empresa se esfuerza por maximizar los beneficios. Antes de terminar mi discurso, lo más importante que quiero decir es:

No quiero ser sólo un transeúnte en este juego. Creo en mi capacidad y puedo hacer mi trabajo. Líderes, jueces y camaradas, por favor evalúenme y califiquen según mi desempeño real, calidad, capacidad y desempeño laboral.

Si tengo la suerte de competir por este puesto, trabajaré duro en los siguientes aspectos:

Primero, fortalecer el cultivo del entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los gerentes de cuentas.

Los fondos de crédito son el dinero ganado con tanto esfuerzo por las personas en la jurisdicción. Es responsabilidad ineludible de cada administrador de cuentas utilizar y administrar bien los fondos de crédito. Por lo tanto, pido a todos que siempre establezcan un pensamiento "orientado al cliente", resuelvan concienzudamente las dificultades y problemas que encuentran los clientes, establezcan una buena imagen y se ganen el favor de los clientes. Mejorar la conciencia del equipo, mejorar la cohesión general y formar una buena atmósfera de trabajo donde los intereses personales estén subordinados a los intereses colectivos, para que todos puedan trabajar felices, estimular el potencial interior y liberar mayor energía y entusiasmo en el trabajo.

En segundo lugar, estandarizar las operaciones crediticias.

El primero es fortalecer la investigación previa al préstamo; el segundo es. Institucionalizar nuestra gestión del trabajo, brindar servicios de alta calidad y hacer más eficiente nuestro trabajo. Asegurándote de haber hecho todo el trabajo, sube un tramo de escaleras.

No importa si la competencia tiene éxito o no, mejoraré mi calidad y haré mayores contribuciones en mi puesto con más entusiasmo, trabajo sólido y estilo pragmático.

Discurso del concurso, parte 3

Estimados líderes empresariales:

¡Hola a todos! Mi nombre es _ y actualmente trabajo como cajero en la sucursal de Chengxi. Hoy tengo el honor de participar en el concurso para director de operaciones bancarias. En primer lugar, estoy muy agradecido a los líderes del banco por brindarnos una competencia justa y un escenario para demostrarnos plenamente. Al mismo tiempo, también me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los líderes y colegas por su atención y capacitación hacia mí a lo largo de los años. Son vuestros cuidados y ayuda los que me han llevado paso a paso a donde estoy hoy; gracias a vuestro aliento y apoyo, he superado muchas dificultades y me he vuelto más racional y maduro a través de la experiencia.

De acuerdo con el propósito de mostrarme y servir al Banco Agrícola de China, estoy aquí hoy. Permítanme presentarme brevemente e informarles las razones por las que participé en el concurso para el puesto de director de operaciones, mi valentía para asumir esta responsabilidad, así como mis ideas y medidas específicas para realizar bien este trabajo.

Antes que nada, permítanme presentarme brevemente. Nacido el 11 de junio de 2019, miembro del partido, se graduó de la Universidad Normal de Jiangsu con especialización en informática y tecnología en 20__ y ingresó al Banco Agrícola de China con gran entusiasmo. Se desempeñó sucesivamente como gerente de ahorros, gerente de la empresa y cajero en las sucursales de Huaixi, Chengxi y Xi'an North Road. Después de años de arduo trabajo en puestos de base de primera línea, las habilidades comerciales personales han logrado grandes avances. Y en el examen de cajero de 20___, fui calificado como el primer grupo de cajeros de sexto nivel del Banco Agrícola de China.

En segundo lugar, hay tres razones principales por las que me postulo para el puesto de Director de Operaciones.

En primer lugar, tener sólidos conocimientos profesionales y habilidades empresariales.

Aunque no soy especialista en contabilidad financiera, desde que comencé a trabajar he podido fortalecer los estudios teóricos, insistir en estudiar conocimientos empresariales, enriquecerme y mejorar constantemente y he aprobado los exámenes de calificación para banca, seguros, corporativo. gerente de cuentas, Jinshitong y otros puestos. A través de un estudio incansable, ocuparon el primer lugar en los proyectos individuales y de computación durante tres concursos consecutivos. Fueron las diez mejores empleadas de la segunda sucursal en el año 2000 y el primer lugar en el primer concurso de trabajadores jóvenes en el año 2000. En la competencia de tecnología empresarial de la sucursal de la ciudad en 20___, el avión ocupó el segundo lugar y la competencia comercial de mostrador de Boeing ocupó el tercer lugar. En nombre del banco municipal, participó muchas veces en el concurso de tecnología empresarial de la sucursal provincial y logró excelentes resultados. En 20___, fue calificado como experto en puestos juveniles de la sucursal municipal durante dos años consecutivos. Estos logros y honores son inseparables del cuidadoso cultivo de los líderes del BDC, el cuidado y el amor de mis colegas y, por supuesto, de mis insignificantes esfuerzos.

El segundo es una rica experiencia práctica. Los casi cinco años de experiencia laboral en la recepción de un establecimiento comercial me han permitido dominar varios procedimientos operativos comerciales de ventanilla, técnicas operativas de recepción informática, diversas regulaciones y procedimientos operativos de gestión empresarial, y dominar las teorías básicas de la gestión bancaria, el riesgo prevención y control, etc. Somos muy conscientes de que el enfoque de la prevención de riesgos comerciales en los establecimientos comerciales es la implementación y ejecución del sistema, comprendemos las responsabilidades y tareas del supervisor de operaciones y comprendemos las cualidades y requisitos necesarios del supervisor de operaciones. En tercer lugar, tenga una gran capacidad de trabajo. En la vida diaria y en el trabajo, debemos fortalecer constantemente la cultivación personal y ser veraces y pragmáticos. Después de años de arduo trabajo, mi capacidad comercial, mi estilo de trabajo, mi capacidad de organización y coordinación, mi capacidad de juicio y análisis han mejorado enormemente, y mi capacidad de desarrollo de clientes también ha mejorado hasta cierto punto. Creo que puedo hacer el trabajo de gerente de operaciones.

Mis objetivos laborales en esta competencia son: seguir adelante, ser pionero e innovar, ser un gerente de operaciones de tres tipos (es decir, querer hacer, poder hacer y tener éxito), esforzarme por ser la vanguardia. del sistema bancario, y lograr una gestión operativa sin accidentes, construir un excelente equipo empresarial y brindar una sólida garantía para el desarrollo sano y ordenado de todos los negocios.

La gestión de operaciones es un trabajo básico importante del Banco Agrícola de China y desempeña un papel irreemplazable en la operación y gestión del banco. Hacer un buen trabajo como supervisor operativo juega un papel importante en el apoyo al desarrollo sostenible, rápido y eficaz de las operaciones comerciales de nuestro banco. Poder significa responsabilidad, y las responsabilidades deben asumirse. Por esta razón, acepto hoy con valentía el desafío. Si la competencia tiene éxito, trabajaré duro en los siguientes aspectos.

(1) Hacer un buen trabajo en la autoconstrucción, mejorar integralmente la calidad general y crear un equipo dinámico.

El primero es tomar la iniciativa en el aprendizaje. Como director de operaciones de una organización comercial de base, debes ser proactivo y actualizarte constantemente. Sólo con una base teórica sólida y excelentes habilidades profesionales los cajeros pueden resolver sus dudas, detectar violaciones de manera oportuna y distinguir el bien del mal.

El segundo es tomar la iniciativa en la implementación del sistema. La instrucción a través de palabras y hechos es más importante que las palabras. Educa e infecta de manera invisible a los camaradas que lo rodean y forma un equipo excelente que cumple con las reglas y disciplinas.

El tercero es tomar la iniciativa en la prestación de buenos servicios. Enseñar con palabras y hechos, gfd, estándares unificados. En los servicios estandarizados en los puntos de venta, es necesario fortalecer la evaluación, supervisarse mutuamente, proporcionar recordatorios oportunos y mejorar continuamente los niveles de servicio y las habilidades.

(2) Implementar estrictamente el sistema, prevenir y controlar diversos riesgos internos y garantizar el funcionamiento y la gestión normales sin accidentes.

La vida de un sistema reside en la responsabilidad, y la vida de la responsabilidad reside en la ejecución. Cumplir con diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos comerciales para actuar de acuerdo con la ley y operar de conformidad con las regulaciones. Nunca viole las "cuarenta prohibiciones" y las "noventa y dos líneas de alto voltaje" requeridas por nuestro banco.

Discurso del Concurso N°4

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Estoy muy agradecido al Comité del Partido del Grupo por darme la oportunidad de participar en este concurso de discursos. En la actualidad, la reforma y el desarrollo del grupo han entrado en una etapa crítica, que requiere que cada empleado reúna su voluntad, fortalezca la unidad, fortalezca la confianza y siga adelante. Estoy aquí hoy no sólo para informar al grupo de mi trabajo y comprensión, sino también para esperar tener la oportunidad de hacer mayores contribuciones al desarrollo del grupo.

El puesto por el que compito es el de editor jefe adjunto de una librería. Primero, permítanme presentarme brevemente. Me gradué en 1987 con especialización en Literatura Clásica en el Departamento Chino de la Universidad de Pekín.

De julio de 1987 a septiembre de 1988 trabajó en la Dirección Provincial de Libros Antiguos. De junio a octubre de 1988 ingresó a _ _Librería. Se ha desempeñado sucesivamente como editor de libros, subdirector de la oficina editorial, subdirector de la oficina editorial principal, director de la oficina editorial principal y director de oficina. Miembro del Partido Comunista de China, con título de editor.

Ahora hablaré de mis objetivos laborales, ideas laborales y mis propias ventajas en función de mi comprensión del puesto por el que compito.

Primero, tener un conocimiento profundo de las responsabilidades laborales y cumplir con las "tres promociones".

El editor adjunto es el asistente del presidente y el editor en jefe, y es responsable para muchas tareas diarias específicas, que requieren una gran capacidad de ejecución, al mismo tiempo, como miembro del comité social, participar en la gestión y toma de decisiones de asuntos importantes de toda la sociedad requiere una visión amplia y una rica experiencia laboral; Por lo tanto, si me convierto en editor en jefe adjunto, primero debo tener una actitud correcta y mejorar continuamente mis habilidades como recluta desde tres aspectos:

1. jefe Después de asumir el cargo, lo primero que me viene a la mente es fortalecer el aprendizaje, aprender teorías, políticas, conocimientos y habilidades con una mente más amplia y extraer ricos nutrientes para el crecimiento.

El segundo es mejorar tus capacidades de edición y planificación. Me dedico al trabajo de edición durante 20 años. He planificado y editado una serie de libros con valor cultural y destacados del mercado, y he ejercido mis habilidades de edición y planificación en el trabajo práctico. El puesto de editor adjunto plantea mayores requisitos en cuanto a planificación de temas y habilidades organizativas. La posición es responsabilidad, la confianza es poder. Después de asumir un nuevo puesto empresarial, trabajaré más duro, me esforzaré por mejorar mis habilidades de planificación y organización y utilizaré el desempeño real para devolver la confianza y el amor de los líderes y camaradas.

El tercero es mejorar la capacidad de ejecución.

La primera es la capacidad de implementar diversas reglas y regulaciones del grupo y la sociedad;

La segunda es la gestión del trabajo.

La tercera es la; Capacidad de coordinación integral para captar la situación general.

Cabe decir que estas son las tres habilidades básicas que debe poseer un asistente de edición. Después de desempeñarme como editor en jefe adjunto, comenzaré mejorando mi ejecución y mis habilidades prácticas, tomaré la iniciativa en el cambio de conceptos, avanzaré sólidamente en el trabajo y me esforzaré por transformar la voluntad de desarrollo del grupo en entusiasmo y creatividad de todos los empleados. .

El segundo es centrarse en el desarrollo de temas y promover vigorosamente la transformación de los patrones de crecimiento.

Durante el Décimo Plan Quinquenal, _ _las librerías experimentaron un período de desarrollo relativamente rápido. Sin embargo, el aumento de los beneficios económicos de las librerías proviene principalmente del desarrollo de un número limitado de libros educativos específicos, más que de la mejora general de las capacidades comerciales. Por lo tanto, la base no es sólida y existe un problema de resistencia insuficiente.

De acuerdo con los objetivos de desarrollo establecidos por el grupo, _ _bookstore avanza con una tasa de crecimiento anual promedio de más del 20%. Depender de una variedad limitada de "actuar solos" para apoyar un desarrollo tan rápido y sostenido es como cruzar un puente de una sola tabla con un equipaje pesado, y cada paso hará que la gente entre en pánico. En mi opinión, si _ _ Bookstore no puede cambiar su modo de crecimiento de "avance repentino de una persona" a "avance de falange" en los próximos años, será muy difícil lograr los objetivos de desarrollo establecidos por el grupo.

El desarrollo de temas es el trabajo central de la publicación de libros y también es el foco del editor en jefe adjunto. Hacer un buen trabajo en el desarrollo de temas es particularmente importante para lograr la transformación del modelo de crecimiento de la librería. Mi idea de trabajo es:

Primero, comenzar formulando la planificación del tema y optimizando la estructura del tema.

Optimizar la estructura del tema es el objetivo estratégico del desarrollo del tema y hacer un buen trabajo en el tema. La planificación es el requisito previo para optimizar la estructura del tema. Es necesario resumir cuidadosamente la experiencia exitosa en la formulación del plan nacional de publicación de libros clave del "Undécimo Plan Quinquenal" y se deben hacer grandes esfuerzos para resolver los temas dispersos, breves y breves; Fenómenos suaves en la planificación de la selección de temas de libros (el poder de planificación está disperso (ciclo de planificación corto y demostración débil), combina la creación de productos emblemáticos con el desarrollo de productos en serie y utiliza aproximadamente 3 años para formar de 8 a 10 grupos de productos con características distintivas). características y fuerte impacto en el mercado, optimizar la estructura de selección de temas y mejorar la competitividad integral.

2. Promover la construcción de la marca del libro desde la perspectiva de mejorar la eficiencia de una única variedad.

Con el desarrollo del mercado del libro, ha llegado la era de la competencia de marcas. Lo más urgente en este momento es cambiar efectivamente la filosofía empresarial, considerar verdaderamente la marca como el sustento de la editorial, partir de una única variedad y promover sólidamente la construcción de marca.

El primero es optimizar el portafolio de marcas existente. _ _Hay muchos libros en la librería y las marcas son de buena calidad. Por ejemplo, un conjunto de 4 tipos de "Lectores de Ilustración de la Cultura Tradicional China" ha vendido más de 100.000 copias en total y está solicitando la preparación a nivel provincial de libros de texto generales locales. Deberíamos hacer todo lo posible para cultivar esta marca y convertirla en un nuevo punto de crecimiento económico para nuestra sociedad.

El segundo es planificar y desarrollar nuevas marcas. Es necesario desarrollar eficazmente los recursos existentes y planificar activamente nuevas variedades de alta calidad. Refinar la calidad internamente, aprovechar oportunidades externamente, identificar metas y cultivar con cuidado.

El tercero es estudiar las reglas de funcionamiento de la marca. Debemos hacer grandes esfuerzos para estudiar las leyes y métodos de operación de la marca, hacer intentos audaces y esforzarnos por lanzar productos de libros con buena calidad de mercado, buenos beneficios sociales y buena imagen de marca durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", y Llevar la construcción de la marca de libros de _ _ librerías a un nuevo nivel.

En tercer lugar, comenzar por mejorar las capacidades de selección y planificación de temas y promover la construcción del equipo de talento editorial.

La planificación es lo primero en el desarrollo de la selección de temas. La planificación no es solo la tarea principal del editor. , pero también el aspecto más importante del trabajo editorial. Las importantes responsabilidades del editor en jefe adjunto son ayudar al presidente y al editor en jefe en la selección y planificación de temas de la editorial, cultivar las capacidades de planificación y selección de temas de los editores y formar un equipo de talentos editoriales destacados con sólidas capacidades. Capacidad profesional, pensamiento activo, espíritu de equipo, comprensión de la gestión y buena planificación del equipo.

Si tengo la oportunidad, lo haré desde los siguientes cinco aspectos:

Primero, mejorar el sistema de argumentación y planificación de temas, y considerar la planificación de temas como el alma del trabajo editorial;

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En segundo lugar, fortalecer la capacitación empresarial y adoptar capacitación empresarial, seminarios comerciales, tutoría y otros métodos para mejorar el nivel de planificación general del equipo editorial;

El tercero es Para establecer un mecanismo de incentivos de planificación y establecer premios especiales, organiza uno o dos concursos de planificación cada año. Al seleccionar los proyectos de planificación más creativos, los resultados de planificación más valiosos y las estrellas de planificación más atractivas del año, se anima a los editores a aprender, planificar y comparar planes.

En cuarto lugar, se recomienda la planificación conjunta y la planificación en profundidad, y se anima a los editores a ampliar la profundidad de la planificación, enriquecer la connotación de la planificación y fortalecer la evaluación de seguimiento posterior a la planificación. Es necesario integrar gradualmente las fuerzas de planificación y mejorar la solidez general de la selección y planificación de temas.

En quinto lugar, es necesario establecer una biblioteca de planificación de temas y enriquecer la reserva de selección de temas.

En tercer lugar, realizar otras tareas dentro del ámbito de responsabilidades.

El trabajo del subdirector jefe es exhaustivo. En la actualidad, el trabajo rutinario que puedo reconocer, además de lo anterior, incluye principalmente seis aspectos:

1. Gestión editorial;

2. ;

3. Gestión de derechos de autor;

4. Promoción de libros;

5. Realizar intercambios comerciales externos. la construcción de la cultura corporativa;

7. Tareas diversas asignadas por el Comité Social.

Después de haber sido editor de libros durante mucho tiempo, puedo entender la connotación del trabajo de edición; he sido director de la oficina del editor en jefe durante muchos años y he cooperado con el presidente. y editor en jefe para comprender las responsabilidades laborales y la gestión del editor en jefe adjunto, si tengo la oportunidad, creo que puedo adaptarme a este trabajo rápidamente;

En cuarto lugar, las ventajas de participar.

En cuanto a mis ventajas al competir por el cargo de editor jefe adjunto, ya he hablado de algunas de ellas antes. En resumen, hay aproximadamente seis aspectos:

1. Integridad, gran conciencia de la situación general, capacidad de soportar la humillación y soportar cargas pesadas y siempre anteponer los intereses colectivos.

2. Tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, ser capaz de tomarse en serio cada trabajo que realice y disfrutar de la felicidad de la vida gracias al éxito de su trabajo.

3. Tener una base sólida de escritura y una reserva de conocimientos, ser altamente profesional, competente en los negocios y tener una rica experiencia en edición y planificación.

4. Como editor jefe y director de oficina, tiene capacidades de gestión empresarial y coordinación integral y una gran capacidad de ejecución.

5. Comprender las condiciones sociales, ser bueno en la unidad y la cooperación, estar dispuesto a servir a las masas y ser capaz de ganarse la confianza y el apoyo de los líderes y las masas.

6. Amar el aprendizaje, estar dispuesto a aceptar nuevos conocimientos y cosas nuevas, tener pasión por la innovación y cierta capacidad para innovar.

Finalmente, quisiera agradecer al Comité del Partido del Grupo por brindarme esta oportunidad de informar y estudiar. Por ser un discurso competitivo, no hablé de mis defectos y carencias. Por favor comprenda. También aprovecho esta oportunidad para pedir consejo a líderes y colegas.

Espero que todos puedan señalar mis deficiencias en cualquier momento, ayudarme a progresar continuamente y brindarme más apoyo y aliento.

Gracias

Discurso del concurso nº 5

Líderes y compañeros:

¡Hola a todos!

Currículum Nací en 1967 y me estoy preparando para ser miembro del partido y asistente de contabilidad. Se dedicó al trabajo contable en 1985, tiempo durante el cual se desempeñó como contador de proyectos y supervisor financiero. En 1997, se desempeñó como jefe de contabilidad de proyectos. Se desempeñó como jefe adjunto de sección del Departamento de Finanzas durante 20__ años. En 20__, fue admitido en la Universidad de Tianjin con especialización en administración de empresas. Las condiciones básicas cumplen con los requisitos para el concurso para el cargo de subjefe de sección.

Ventaja competitiva, amor por el trabajo, buena ética profesional y entusiasmo, fuerte sentido de responsabilidad y profesionalidad.

1. Desde que comencé a trabajar, he sido responsable de todos los puestos contables del proyecto. Tengo un buen conocimiento de la gestión financiera del proyecto de la empresa de la agencia y puedo comunicarme bien con el director financiero del proyecto.

2. Estar familiarizado con el sistema de contabilidad financiera y las leyes y regulaciones pertinentes, y dominar una serie de procedimientos de contabilidad financiera, como la contabilidad de costos de los estados financieros. Contar con sólidos conocimientos teóricos profesionales, amplios conocimientos y rica experiencia laboral. Fuerte calidad general en la gestión financiera.

3. Tenga la mente abierta y esté ansioso por aprender, utilice a menudo su tiempo libre para aprender diversos conocimientos comerciales, mejore constantemente su propia calidad y pueda utilizar sus conocimientos de gestión financiera, software de contabilidad y muchos años. de experiencia laboral en contabilidad para ayudar al departamento de finanzas a hacer un buen trabajo.

Principales logros No hay eventos trascendentales en el trabajo financiero, ni logros particularmente sobresalientes, pero aún puedes lograr logros en puestos ordinarios: has trabajado en la autopista Pingshuang, la autopista Qingji, el Proyecto Hebei 107, I Hemos acumulado una valiosa experiencia laboral en el trabajo de gestión financiera del Puente Nanjiang y la Carretera Nacional Hebei 307. En 1995 me convertí en director financiero y me volví más estricto conmigo mismo. Debido a su excelente trabajo, fue nombrado Gerente General del Proyecto del Sur de Xinjiang en 1997. Durante su mandato, participó activamente en la gestión, especialmente en la gestión de fondos, y ayudó a los líderes a liquidar, verificar y solicitar fondos para proyectos a los propietarios. Al mismo tiempo, prestaremos mucha atención al trabajo básico de contabilidad y utilizaremos los "Estándares" como estándar para realizar un trabajo sólido en el trabajo básico. El trabajo básico del proyecto Nanjiang sigue siendo el modelo de la empresa, y mi sudor también está impregnado aquí. Cuando me desempeñaba como Gerente General de Finanzas del Proyecto Hengshui, hice predicciones detalladas sobre la situación de costo-beneficio de la Carretera Nacional Hebei 307 junto con el líder del proyecto y los jefes de departamento. Con base en el pronóstico y combinado con la situación real del proyecto, formulé un plan de control de costos relativamente completo, cumplí en exceso los indicadores económicos emitidos por el departamento y recibí reconocimiento y elogios de la sede y los líderes del proyecto. En 20__, cuando trabajaba en el departamento de finanzas, llegó el momento en que la empresa se mudó a un nuevo edificio de oficinas. Un contador del Departamento de Finanzas y yo organizamos, numeramos y archivamos los libros de cuentas y los comprobantes de la Oficina de Ingeniería de Tianjin desde su creación, y no se perdió ni una sola copia. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, participé en la capacitación en software de UFIDA y la apliqué en el trabajo real. La gestión de activos fijos siempre ha sido un tema espinoso. Descubrí que el libro mayor de UFIDA era más adecuado para nuestra organización en términos de gestión, por lo que restablecí más de 600 activos de la empresa y los clasifiqué. Me tomó dos semanas completas completar este proyecto. Por supuesto, estas son cosas que debería hacer. Simplemente trabajo duro en todo lo que hago, nunca me preocupo por las ganancias y pérdidas, y hago todo por el beneficio general de la empresa. He trabajado en el Departamento de Finanzas durante más de tres años y he ganado muchos honores junto con los empleados del departamento: gané el título de Departamento Civilizado durante dos años consecutivos y obtuve el primer lugar en los estados contables de la oficina durante tres años consecutivos. años. Mi trabajo básico también ha sido nominado y elogiado por la oficina central, y yo mismo he sido calificado muchas veces como activista de la empresa.

Concepto de trabajo El subjefe de finanzas desempeña un papel importante en este departamento. No sólo es la mano derecha del líder, sino también el vínculo entre el jefe de sección y los empleados. Las principales responsabilidades son ayudar al jefe de sección en el manejo de los asuntos diarios y ser responsable de la educación de seguimiento y la inspección anual y el reemplazo del personal de contabilidad en todos los departamentos sobre los cambios en los derechos de propiedad de los activos estatales y las inspecciones anuales de; comprobantes y extractos contables; supervisión de la contabilidad de costes y activos fijos; gestión de garantías bancarias, etc. El contenido es muy complejo y requiere suficiente paciencia y perseverancia. Mi personalidad seria y cuidadosa es muy adecuada para este tipo de trabajo y estoy seguro de poder hacerlo bien.

Si los líderes de la empresa y los compañeros empleados reconocen mi nivel profesional y técnico, capacidad de trabajo, desempeño laboral, etc., haré mi trabajo con conciencia y de todo corazón.

Esfuércese por superar sus propias deficiencias y deficiencias, mejore sus capacidades organizativas y de coordinación y mejore su propia calidad y capacidades comerciales; haga su trabajo al grano, cúmplalo y obtenga resultados reales; Mis ideas de trabajo después de asumir el cargo se resumen a continuación:

Continuar con el estilo de trabajo tradicional y continuar dando prioridad al trabajo contable básico; hacer un buen trabajo en la educación continua de todo el personal contable; fortalecer vigorosamente la contabilidad de activos fijos; gestión; ayudar a los líderes Implementar una gestión presupuestaria integral; trabajar en estrecha colaboración con el Director de Finanzas del Proyecto para controlar los costos.

Asistir al Departamento de Fomento en los trabajos de licitación de desarrollo.

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