¿Cómo establece el centro de liquidación una organización de gestión?

La configuración organizativa y el modelo de gestión de operaciones del Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian 1. La naturaleza y funciones del Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian El Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian es una empresa basada en la alta asignación de cuadros , referencia a la gestión de los funcionarios públicos, y financiado íntegramente por la unidad financiera. Sus funciones básicas son administrar uniformemente los fondos de varias instituciones administrativas, brindar servicios financieros a cada institución administrativa y supervisar el comportamiento financiero de cada institución administrativa. Las funciones específicas son: (1) Responsable de administrar los fondos de las instituciones administrativas y públicas (en adelante denominadas "unidades") que se encuentran bajo la administración unificada del centro de liquidación financiera distrital. (2) Responsable de revisar el uso de los fondos de cada unidad. (3) Responsable de manejar diversos procedimientos de pago para varias unidades. (4) Responsable de manejar los procedimientos pertinentes para el pago unificado de salarios en todo el distrito. (5) Responsable del procesamiento contable de los ingresos y gastos de fondos de cada unidad y del registro de los libros de cuentas pertinentes. (6) Responsable de preparar los estados contables de cada unidad, resumir los estados contables de las instituciones administrativas del distrito, realizar análisis financieros y proporcionar informes contables. (7) Responsable de la gestión de los archivos contables de cada unidad. (8) Responsable de ayudar a cada unidad en la gestión de activos fijos y contabilizar los cambios en los activos fijos. (9) Responsable de brindar orientación empresarial a cada unidad en la elaboración de los presupuestos departamentales. (10) Responsable de brindar capacitación y orientación empresarial al personal contable de cada unidad. 2. Configuración institucional del Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian (1) Organización líder. El centro distrital de liquidación financiera tendrá un director, un subdirector y un jefe de contabilidad. Sus principales responsabilidades son organizar y gestionar el trabajo del centro financiero, coordinar el trabajo del centro y del departamento financiero, unidades y otros departamentos relevantes, analizar las operaciones financieras de todo el distrito y proporcionar informes financieros al gobierno y otros departamentos relevantes; departamentos. (2) Organización contable. Sus principales responsabilidades son llevar la contabilidad de las actividades financieras que ocurren en cada unidad durante el desempeño de sus funciones, registrar los libros de cuentas relevantes y preparar los estados contables. (3) Agencias de revisión y caja. Sus principales responsabilidades son administrar cuentas bancarias, revisar recibos y comprobantes de pago de cada unidad, manejar los procedimientos de recepción y pago de fondos para cada unidad y registrar los diarios bancarios. (4) Organización de gestión interna. Sus principales responsabilidades son archivar, archivar y conservar materiales contables relevantes, como comprobantes contables, libros contables, estados contables, etc., mantener el sistema informático y coordinar los asuntos internos y externos del centro; 3. Modelo de gestión del Centro de liquidación financiera del distrito de Yantian (1) Principios de gestión 1. El principio de las "Cinco Unificaciones". Es decir, instituciones financieras unificadas, gestión de fondos unificada, contabilidad unificada, cuentas bancarias unificadas y mantenimiento de archivos unificados. 1 Unificar las instituciones financieras. Es decir, cada unidad ya no establecerá una agencia contable y el Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian actuará como agente contable para cada unidad. La administración del distrito, las instituciones públicas y sus unidades subordinadas asignadas en su totalidad por el departamento de finanzas son unidades incluidas en la contabilidad unificada del centro de liquidación financiera del distrito. 2 Unificar la gestión de fondos. Es decir, todos los ingresos de cada unidad, incluidos los fondos presupuestarios, los fondos extrapresupuestarios asignados por las finanzas y los fondos de subsidio de las autoridades superiores, son administrados de manera uniforme por el centro de liquidación financiera del distrito. 3 Contabilidad unificada. Es decir, todos los ingresos y gastos comerciales incurridos por cada unidad en el proceso de desempeño de sus funciones son manejados por el centro de liquidación financiera del distrito, y se registran los libros de contabilidad pertinentes y se preparan los estados contables. 4 cuentas bancarias unificadas. Es decir, cada unidad cancela todas las cuentas bancarias y el centro de liquidación financiera del distrito abre cuentas bancarias en los bancos designados según la unidad y la naturaleza de los fondos, y administra las cuentas bancarias de manera uniforme. 5. Almacenamiento de archivos unificado. Es decir, los documentos contables, libros contables, estados contables y otros archivos contables formados durante el funcionamiento del centro de liquidación financiera distrital se catalogan, archivan, archivan y conservan de manera unificada. 2. Principio de las "cinco constantes". Es decir, el sistema de gestión presupuestaria permanece sin cambios, el derecho a utilizar los fondos permanece sin cambios, el derecho a aprobar gastos permanece sin cambios, la propiedad de los activos permanece sin cambios y las responsabilidades legales del representante legal de la unidad permanecen sin cambios. 1 El sistema de gestión presupuestaria se mantiene sin cambios. Esto significa que cada unidad sigue siendo una unidad de presupuesto fiscal y debe preparar su propio presupuesto departamental cada año de acuerdo con los requisitos de preparación presupuestaria del departamento. Después de la revisión financiera, se emitirá el presupuesto anual a cada unidad y cada unidad implementará el presupuesto en. una manera planificada. 2 El derecho a utilizar los fondos permanece sin cambios. Esto significa que el derecho a utilizar los fondos del presupuesto departamental de cada unidad aprobado por el departamento de finanzas, los fondos especiales asignados por el departamento superior competente y otros fondos adicionales aprobados por el gobierno del distrito todavía pertenece a la unidad y al centro de liquidación financiera. no tiene derecho a retenerlos, transferirlos o apropiarse indebidamente de ellos. 3. La autoridad para aprobar gastos permanece sin cambios. Se refiere a los fondos cuyo derecho de uso pertenece a la unidad, y el derecho a aprobar su uso también pertenece a la unidad. Cada unidad establecerá y mejorará el sistema interno de revisión y aprobación del uso de los fondos de acuerdo con las disposiciones del sistema financiero correspondiente. Luego de completar los trámites de aprobación interna, diríjase al Centro de Liquidación Financiera para gestionar los trámites de reembolso.

4La propiedad de los activos permanece sin cambios. Esto significa que los activos utilizados por cada unidad siguen siendo activos de propiedad estatal. Su asignación, daños, desguace, pérdidas y ganancias, etc. deben presentarse para su aprobación de conformidad con las normas pertinentes sobre gestión de activos de propiedad estatal. 5. Se mantiene la responsabilidad legal del representante legal de la unidad. Significa que se mantienen sin cambios las responsabilidades legales del representante legal de la unidad en las labores de gestión contable según lo estipulado en la "Ley de Contabilidad". El representante legal de cada unidad sigue siendo el primer responsable del trabajo contable y debe ser responsable de la autenticidad y legalidad del uso de los fondos. Si ocurre algún comportamiento ilegal o disciplinario durante el uso de los fondos, se deberán asumir las responsabilidades legales correspondientes. (2) Métodos operativos básicos 1. Implementar la gestión del presupuesto departamental. Después de la gestión financiera centralizada, cada unidad aún debe preparar razonablemente los presupuestos departamentales de acuerdo con el principio de "dos arriba, dos abajo" y los requisitos pertinentes de la Oficina de Finanzas del Distrito, e implementarlos después de la aprobación de la Oficina de Finanzas del Distrito. El centro de liquidación financiera del distrito revisará y supervisará estrictamente el uso de los fondos de acuerdo con los indicadores presupuestarios de cada unidad. 2. Implementar un sistema de contabilidad financiera. Después de la gestión financiera centralizada, cada unidad contratará empleados contables a tiempo parcial o completo, según las circunstancias específicas. Las principales responsabilidades del contador son realizar una revisión preliminar de los comprobantes originales de los diversos negocios económicos que ocurren en la unidad, manejar los procedimientos de aprobación internos e informar las cuentas al centro de liquidación financiera de forma regular o irregular. 3. Implementar un sistema de registro de derechos de revisión y aprobación. Después de la gestión financiera centralizada, los documentos de reembolso presentados por cada unidad al centro de liquidación financiera deben tener las firmas del responsable, el contador y el líder de la unidad con autoridad de aprobación. Cada unidad debe establecer y mejorar el sistema de gestión interna para el uso de fondos, identificar contadores y líderes de tiempo parcial o completo con derechos de revisión y aprobación, e informarlos al Centro de Liquidación Financiera para su registro, de modo que el Centro de Liquidación Financiera puede revisarlos al momento de reportar cuentas. Todos deben cumplir con sus deberes y asumir la responsabilidad. 4. Implementar un sistema de pago fiscal centralizado. Los salarios y los fondos de seguridad social del personal de cada unidad son pagados directamente por la tesorería. La oficina de personal del distrito proporciona una lista del personal en plantilla cada mes, y el centro de liquidación financiera del distrito prepara un calendario salarial después de ser revisado por el departamento de finanzas del distrito. oficina, la tesorería paga directamente a la cuenta individual. El centro de liquidación maneja la contabilidad en base a la nómina proporcionada por la tesorería. Los fondos especiales de cada unidad estarán sujetos a un sistema de pago fiscal directo. El personal contable de cada unidad deberá acudir al centro de liquidación financiera para tramitar los trámites de pago con los comprobantes y materiales correspondientes que hayan cumplido los trámites de aprobación interna. El centro de liquidación financiera se encargará de la contabilidad inmediatamente después de finalizar el proceso. 5. Implementar la personalización del núcleo de oro de reserva. Para gastos diarios esporádicos, como gastos de oficina de cada unidad, el centro de liquidación financiera determinará una cierta cantidad de fondos de reserva en función de las condiciones reales de las diferentes unidades. El fondo de reserva no utiliza efectivo, sino que utiliza tarjetas bancarias de valor almacenado, que son conservadas por los contables de cada unidad y utilizadas para los gastos diarios. Los contables acuden regular o irregularmente al centro de liquidación financiera para informar las cuentas y. recarga con los vales aprobados pertinentes. 6. Implementar sistema de reportes contables. Para que cada unidad pueda captar oportunamente los ingresos y el uso de sus propios fondos, el Centro de Liquidación Financiera adoptará el método de "gestión centralizada y contabilidad separada", establecerá libros contables para diferentes unidades y proporcionará contabilidad a cada unidad sobre Informes mensuales, trimestrales y anuales, proporcionar estados contables resumidos e informes de análisis financiero a la Oficina de Finanzas del Distrito y a los departamentos y líderes distritales relevantes, y proporcionar referencias para la toma de decisiones por parte de los departamentos y líderes relevantes en todos los niveles. 4. Métodos de gestión del Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian El Centro de Liquidación Financiera del Distrito de Yantian adoptará métodos de gestión altamente basados ​​en la información, hará pleno uso de la tecnología informática moderna e implementará la modernización de la gestión financiera. Para lograr los objetivos de racionalización, eficiencia, gestión estricta, alta transparencia y freno a la corrupción. (1) Establecer una red de sistemas de gestión financiera. Establecer una red de sistemas de gestión financiera entre el centro de liquidación financiera del distrito, la oficina de finanzas del distrito, varias unidades de contabilidad y departamentos pertinentes. 1. Sistema de gestión interna del centro de liquidación financiera. Utilizado principalmente para contabilidad, gestión interna, gestión de archivos, etc. 2. Sistema de contacto comercial y de intercambio de recursos entre el centro de liquidación financiera y las autoridades superiores. 3. Sistema de consulta remota y contabilidad remota entre el centro de liquidación financiera y diversas unidades contables. 4. Sistema de procesamiento de fondos entre el centro de liquidación financiera y el banco donde se abre la cuenta. (2) Utilice software de gestión financiera científico y eficiente. El software de gestión financiera requiere diseño científico, contabilidad precisa, fácil operación y cumple con los requisitos de contabilidad, gestión interna del centro, contacto comercial, consulta remota, etc. (3) Equipado con hardware informático y equipo de oficina avanzados, el Centro de Liquidación Financiera del Distrito y las unidades relevantes involucradas en toda la red de gestión financiera estarán equipadas con el hardware informático correspondiente según sus diferentes responsabilidades.