Cómo controlar el apalancamiento operativo
El apalancamiento operativo puede entenderse desde dos aspectos.
Por un lado, se puede ver en la fórmula de cálculo del coeficiente de apalancamiento operativo que la contribución marginal aumentará con el aumento del precio unitario y el volumen de ventas. Coeficiente de apalancamiento operativo = contribución marginal/(contribución marginal-. costo fijo), Debido a que un costo fijo se resta del denominador, el denominador siempre es menor que el numerador. Por lo tanto, cuando se aumenta un valor al mismo tiempo, el aumento es relativamente pequeño en comparación con el numerador con una cantidad mayor, pero. relativamente mayor que el denominador con una cantidad pequeña. Por tanto, cuanto mayor sea el aumento del denominador, menor será la fórmula completa, es decir, menor será el coeficiente de apalancamiento operativo. Por ejemplo, margen de contribución = 100, costo fijo = 20, luego, cuando el precio unitario aumenta, el coeficiente de apalancamiento operativo = 100/(100-20) = 1,25, es decir, el coeficiente de apalancamiento operativo se vuelve más pequeño y los dos. Las direcciones del cambio son opuestas. Otros análisis son los mismos.
Por otro lado, podemos saber que cuanto mayor sea el coeficiente de apalancamiento operativo, mayor será el riesgo operativo. Si el precio unitario y el volumen de ventas aumentan, ¿no significa eso que se pueden obtener más ganancias? Cuanto menor es el riesgo operativo, menor es el coeficiente de apalancamiento operativo, por lo que la dirección del cambio del coeficiente de apalancamiento operativo es opuesta.