¿Cuál es el significado y el estado de la eficacia de la gestión?

La eficiencia de la gestión es un método científico que utiliza herramientas de análisis input-output para estudiar las condiciones de gestión. Te lo cuento a continuación.

El significado de eficacia de la gestión

La gestión se refiere a los gerentes de una determinada organización que coordinan las actividades de otras mediante la implementación de funciones como planificación, organización, orientación, liderazgo y control, de modo que otros pueden trabajar juntos. El proceso de trabajar juntos para lograr objetivos establecidos.

La eficiencia de la gestión es un método científico que utiliza herramientas de análisis input-output para estudiar las condiciones de gestión.

La eficiencia de la gestión en un sentido amplio se refiere a la relación proporcional entre los insumos y los resultados en las actividades de gestión. Específicamente para una empresa y unidad, es la relación entre los insumos totales y la producción total. La eficiencia de la gestión generalizada y la eficiencia empresarial son cuantitativamente consistentes y es difícil distinguirlas estrictamente en las finanzas empresariales. La eficiencia de la gestión en un sentido estricto se refiere al costo de las actividades de gestión en sí, refiriéndose principalmente a la relación proporcional entre los gastos de gestión y los beneficios generados. La división entre eficiencia de la gestión en sentido amplio y eficiencia de la gestión en sentido estricto sólo tiene sentido en el análisis cuantitativo y, a menudo, se utiliza indistintamente en el análisis teórico.

El estado de la eficiencia de la gestión

1. La eficiencia de la gestión es un contenido importante y un principio básico de la gestión científica.

Dado que la eficiencia en sí misma no es un análisis empírico suficiente, También es en gran medida un análisis de valor. En la gestión empresarial real, la gestión no puede ser completamente ineficiente, la gestión ineficiente no puede existir durante mucho tiempo, al igual que un cuerpo sin vitalidad debe morir. El análisis de la eficiencia de la gestión solo estudia la situación real de la gestión, solo estudia las causas y contramedidas de la eficiencia de la gestión y proporciona métodos de análisis de eficiencia científicos y efectivos y formas de mejorar el nivel de gestión para la gestión empresarial.

La eficiencia de la gestión no es una cuestión nueva de la teoría de la gestión, surgió con el surgimiento de la gestión científica y es un contenido importante y un principio básico de la gestión científica. Si estudia la historia del pensamiento de gestión, encontrará que la razón principal del surgimiento de la gestión científica es que las empresas y fábricas están insatisfechas con el status quo de la eficiencia de la gestión y tienen nuevos requisitos y deseos de eficiencia de la gestión. La razón directa por la que Taylor, el fundador de la gestión científica, fue pionero en la teoría de la gestión científica es que no estaba satisfecho con la situación actual de la gestión en la fábrica. Creía que muchos trabajadores estaban "trabajando duro" y no hacían lo mejor que podían durante las horas de trabajo. ; los gerentes no tenían conocimientos científicos. La planificación de la gestión se basa únicamente en la experiencia y la disciplina es laxa; las relaciones laborales en la fábrica son tensas, llenas de hostilidad y falta de cooperación, y en última instancia, la gestión de la fábrica es ineficiente. Es una necesidad urgente encontrar una "mejor manera" para que cada trabajador realice su trabajo y la fábrica La forma más eficiente de gestionar a los trabajadores.

2. La eficiencia de la gestión es el criterio fundamental para seleccionar un modelo de gestión.

Diferentes métodos de gestión y métodos de gestión tienen diferentes resultados de eficiencia; el mismo método de gestión producirá diferentes resultados en diferentes condiciones sociales y sociales; condiciones históricas La eficiencia de gestión resultante también es diferente. Para lograr una mayor eficiencia de la gestión, surge el problema de seleccionar métodos y medios de gestión. El reconocimiento de diferentes estilos de gestión es la razón fundamental de las diferencias en la teoría de la gestión. En la historia de la gestión moderna, existen muchas teorías de gestión y escuelas de gestión, pero sólo hay dos de las escuelas más básicas e influyentes: una es la escuela de teoría de la gestión científica *** y la otra es la escuela de teoría de la gestión humanista ***. .

La gestión científica fue iniciada por Taylor y tiene un impacto significativo en la producción social e incluso en el desarrollo de la sociedad humana. Su base teórica es el supuesto del "hombre económico", y la relación básica que resuelve es la relación. entre humanos y máquinas. Los objetos son una cuestión de eficiencia y máximo beneficio. Las herramientas de la gestión son cronómetros, reglas de cálculo, estadísticas modernas y redes informáticas. El enfoque de la gestión es la disciplina, el sistema, la normatividad y la estandarización. La gestión humanista es contraria a los principios básicos de la gestión científica. Su base teórica es el "hombre social", la relación básica a resolver son las relaciones interpersonales, el objeto de la gestión son los servicios de alta calidad y el enfoque de la gestión está en el cultivo. de valores.

3. La eficiencia de la gestión es un símbolo importante del ascenso o caída de un sistema de gestión.

La eficiencia de la gestión es un símbolo importante de la prosperidad o el declive de un sistema de gestión. De hecho, el desarrollo del sistema se manifestará inevitablemente en una mejora de la eficiencia de la gestión. Por el contrario, conducirá a una disminución de la eficiencia de la gestión.

Si analizamos la historia del desarrollo empresarial y el desarrollo social, nos daremos cuenta de que tanto el sistema empresarial como el sistema social mantienen una correlación positiva con la eficiencia de la gestión. El ascenso y la caída del sistema de gestión se pueden vislumbrar a través del nivel de eficiencia de la gestión. Los sistemas de gestión más avanzados deben poseer una mayor eficiencia de gestión, mientras que una menor eficiencia de gestión debe ir acompañada de sistemas de gestión atrasados ​​y obsoletos.

4. La eficiencia de la gestión es una razón importante que restringe el desempeño de la gestión y los beneficios corporativos.

La gestión ineficiente afectará inevitablemente el desempeño de la gestión corporativa, lo que resultará en una baja eficiencia corporativa o incluso pérdidas graves. Según una encuesta realizada por los departamentos pertinentes a más de 2.000 empresas estatales con pérdidas, más de 2/3 de las pérdidas se debieron a una mala gestión [2]. En el mismo entorno empresarial, los mismos productos y el mismo equipo técnico, ¿por qué algunas empresas pierden dinero y otras obtienen beneficios?

Entre ellas, la razón clave es el estado de la gestión interna y el nivel de gestión. En última instancia, algunas empresas son diferentes. Algunas eficiencias de gestión son altas y otras son bajas. Todas las empresas que generan pérdidas y las empresas con poca eficiencia a menudo presentan algunos problemas de gestión, como una gestión interna caótica, exceso de personal, agencias de gestión superpuestas, luchas internas entre los gerentes, falta de mando por parte de las agencias de gestión, operaciones de productos inestables y disciplinas laborales laxas. Mejorar la eficiencia de la gestión es una condición necesaria para mejorar la eficiencia corporativa y el desempeño de la gestión. Los gerentes corporativos deben comprender plenamente el importante papel de la eficiencia de la gestión en las operaciones y la gestión corporativa.