La historia del desarrollo de Zhu
Después de un contacto inicial, el comprador del Shanghai Ocean Bank apreciaba mucho a Zhu y lo contrató para que actuara como comprador ejecutivo (es decir, agente) de Jardine Matheson Company, lo que lo hizo aún más poderoso. Zhu utilizó sus conexiones y condiciones para abrir sucesivamente el molino de arroz mecánico Yuanchang en Zhabei con una inversión total de 400.000 taeles en el año 24 del reinado de Guangxu y una producción diaria de más de 4.800 bolsas de harina de la marca "Tiangong" en el año 28. del reinado de Guangxu Huaxing Machine Flour Company, Yuanchang Machine Silk Reeling Factory fundada con una inversión total de 500.000 taels en el año 30 del reinado de Guangxu, Yuan Yarn Factory y varias otras fábricas se consideraban nuevos negocios en ese momento. Dirigiendo el negocio muy bien, por lo que, naturalmente, estaba bastante desarrollado. En el año 32 del reinado de Guangxu, él y Yihe cofundaron Yihe Machinery Fur Packaging Company y Gongwei Machinery Textile Company. En ese momento, su inversión en la industria nacional moderna había llegado a 19.120.
En agosto del año 30 del reinado de Guangxu, él, Zhou Shunqing y otros treinta nobles y comerciantes iniciaron el establecimiento de la Banda de Comerciantes de Shanghai. En el trigésimo primer año del reinado de Guangxu, fue elegido director de la Cámara de Comercio de Shanghai. Cuando se estableció la sucursal comercial de Sikkim, fue ascendido a Primer Ministro e inició el establecimiento del Club Sikkim con Zhou Shunqing y otros. Mientras desarrollaba su carrera en Shanghai, tampoco se olvidó de desarrollarse en su ciudad natal. Abrió sucesivamente la tienda de arroz Huiyuan, la tienda Fuyu, el molino harinero Huiyuan y la fábrica de seda Fuchang en el puerto de Dubo y Dingjiangli, construyó nuevas casas y estableció escuelas. Hushenguan estableció la fábrica de papel Huazhang, la fábrica de luz eléctrica Suzhou Zhenxing, la fábrica de luz eléctrica Yangzhou Zhenyang, la fábrica de luz eléctrica Changzhou Zhensheng, la fábrica de luz eléctrica Datong (ahora Tongling, Anhui) y la fábrica de luz eléctrica Liyang Zhenheng, que promovieron el desarrollo de la industria nacional. Se desarrolla la industria en el sur de Jiangsu. Debido a su trabajo pionero, se le concedió el título de segunda clase en el año 34 del reinado de Guangxu y fue contratado como consultor por el Ministerio de Agricultura, Industria y Comercio.
Zhu Lanfang está entusiasmado con las iniciativas locales de bienestar público y el desarrollo de la educación social. Durante su mandato como comprador de Jardine Matheson, el ferrocarril Shanghai-Nanjing estaba en construcción. El dinero para construir el ferrocarril Shanghai-Nanjing fue un préstamo de los británicos, y el proyecto de construcción fue realizado íntegramente por Jardine Company. Por tanto, lo que disfrutaba en ese momento era el privilegio de viajar en coche con Hongpai. Si desea tomar un tren, llame a la oficina de ferrocarriles. La oficina de ferrocarriles le preparará un asiento de primera clase y enviará a alguien para recibirlo y despedirlo. Para facilitar el viaje, incluso se le instaló una estación en la puerta sur. Porque monopolizó los rieles de desecho retirados para el mantenimiento de los ferrocarriles y estableció un almacén en South Gate, obteniendo enormes ganancias con ello. La ganancia que obtuvo fue establecer conjuntamente dos escuelas civiles con Ding Zhongyu, invertir en el establecimiento de la Escuela Pública Wuxi Green Lake en Shanghai y servir como director de la Escuela Pública Huatong en la Oficina Industrial de Concesiones de Shanghai. La antigua residencia de Du Bogang se transformó en la escuela primaria de Dachun, que recibió la placa de "Respetar la enseñanza y fomentar el aprendizaje" por parte del gobierno de Beiyang. También financió la construcción del puente Wuxi Gongyun, el puente Tonghui y el puente Dachun (anteriormente conocido). como Puente Xinglong).
En el segundo año de la República de China (1913), Zhu invirtió casi 3 millones de yuanes en la industria y el comercio nacionales, fue elegido presidente de la Federación China de Fábricas de Algodón y fue elegido miembro. de la Cámara General de Comercio de China para asistir a la Japan Electrical Appliances Expo.
Desafortunadamente, en la década de 1920, Zhu compró un lote de acciones de caucho durante una operación de negociación de acciones y sufrió grandes pérdidas. su empresa hasta el punto de colapsar. El punto en el que los fondos no se pueden revertir.
Con la ayuda del comprador de Jardine, la fábrica de embalaje dirigida conjuntamente por Jardine y Shanghai Cotton Mill y Silk Weaving Factory se vendió a Jardine, el molino harinero se transfirió a Rong y la tienda de arroz, el molino harinero y el edificio del puerto de Wuxi se vendieron a Tong Yiqun. , el propietario de Taimi Shop, el negocio se puede mantener.
Debido al fracaso del mercado de valores en sus últimos años, Zhu creyó en el budismo e invirtió en la reparación de la Pagoda Wuxi Longguang, el Templo Baoan y el Templo Qingshan, y donó enormes sumas de dinero para construir una estatua dorada. de Arhat en el Jardín Oeste de Suzhou. Al mismo tiempo, organizó el Club Sikkim junto al río Suzhou en Shanghai y proporcionó alojamiento gratuito en la terminal de carga junto al río Suzhou a personas de su ciudad natal que iban a Shanghai para ampliar sus carreras, contribuyendo así al desarrollo económico de su ciudad natal. En 1926, murió en un accidente automovilístico en Shanghai a la edad de 70 años. Más tarde, el hijo mayor, Zhu, heredó el negocio de su padre, pero Zhu heredó las ideas empresariales de su padre en los negocios y carecía de innovación, por lo que su negocio era mediocre y la gente gradualmente lo olvidó.