Pagoda volverá a salir a bolsa en Hong Kong después de dos años.
Pagoda volverá a salir a bolsa en Hong Kong después de dos años. Esta no es la primera vez que se informa que Pagoda figura en la lista. En abril de 2020, Pagoda completó la reforma accionarial y dos meses después presentó materiales al Departamento Internacional de la Comisión Reguladora de Valores de China. Pagoda volverá a salir a bolsa en Hong Kong después de dos años.
Pagoda visitará la IPO1 de Hong Kong nuevamente. El mercado minorista de frutas conocido como "Southern Ginkgo, North Pioneer y Xihongjiu" puede marcar el comienzo del "primer stock de frutas".
El 16 de marzo, se informó que se espera que Shenzhen Baiguoyuan Industrial (Group) Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Baiguoyuan") presente formalmente un prospecto a la Bolsa de Valores de Hong Kong en abril. Listado en el tablero principal. Al respecto, un reportero del Securities Daily entrevistó a Pagoda, pero la otra parte no respondió.
Las ventajas se van borrando poco a poco.
Se entiende que en junio de 2020, Pagoda presentó al Departamento Internacional de la Comisión Reguladora de Valores de China la aprobación de una oferta pública inicial de acciones en el extranjero (incluidas acciones ordinarias, acciones preferentes y otros derivados de acciones). y planea negociar en Hong Kong. Cotiza en el Tablero Principal de la Bolsa. A juzgar por los últimos acontecimientos, la Comisión Reguladora de Valores de China recibió los materiales presentados por Pagoda el 14 de marzo de este año.
La información pública muestra que desde 2015, Pagoda se ha visto favorecida por mucho capital. 2065438 En septiembre de 2005, recibió 400 millones de yuanes en financiación Serie A de Tiantu Capital, Guangfa Shunde y Qianhai Hufa. En febrero del mismo año, 65438 recibió financiamiento Serie A.
En 2017, obtuvo financiación estratégica de CICC Qianhai Development Fund y China Merchants Capital. En junio de 2018, obtuvo 150 millones de yuanes en financiación Serie B; en julio del mismo año, obtuvo financiación de capital de Jinzhong Qizhi Investment y financiación estratégica de Free Trade Zone Fund, Atlas Capital y CITIC Agriculture Industry Fund; el mismo año, 165438. En octubre, 100 Orchard completó la financiación de capital y el inversor fue Jin Yafu.
Después de completar la inversión integral en Pagoda en 2015, Feng Weidong, director de inversiones de Tiantu Capital, predijo que Pagoda cotizaría en bolsa dentro de tres a cinco años. Ahora han pasado cinco años. Durante este período, el comercio electrónico de alimentos frescos y la compra de grupos comunitarios se desarrollaron rápidamente, y surgieron proyectos como Daily Fresh Food, Buy More Food y Meituan Buy Food. Además de la gama completa de categorías, desde el coste hasta la velocidad de entrega, poco a poco se están eliminando las ventajas de cientos de huertos y frutas frescas.
La expansión es difícil y la gestión lo es aún más.
De hecho, casi todas las tiendas Pagoda son tiendas franquiciadas. El objetivo de 10.000 tiendas fijado por el presidente de Baiguoyuan, Yu Huiyong, es: "Abrir 10.000 tiendas para 2020, con unas ventas anuales que alcancen los 40.000 millones de yuanes".
¿Se ha logrado ya este objetivo? Pagoda no respondió, pero un periodista revisó el sitio web oficial y descubrió que el número actual de tiendas Pagoda es 5.000, lo que está lejos de este objetivo.
Sin embargo, detrás de la competencia se esconden diversas quejas de los consumidores contra los franquiciados. Desde 2020 hasta ahora ha habido muchas disputas sobre las devoluciones. Anteriormente, los consumidores se quejaban de que optaban por devolver los productos cuando compraban en Pagoda debido al mal gusto. Sin embargo, el gerente de la tienda Pagoda Haikou Qingnian Road envió mensajes de texto abusivos y amenazantes, exigiendo que los consumidores devolvieran el importe.
El reportero del "Securities Daily" verificó el asunto con el responsable correspondiente de Pagoda y dijo que se había disculpado y recibido la comprensión de los consumidores.
Sin embargo, a finales de febrero de 2022, todavía había consumidores que enfrentaban problemas similares.
¿Pagoda impone alguna penalización o restricción a los propietarios de tiendas? ¿Cuáles deberían ser las restricciones en el futuro? Un periodista del Securities Daily entrevistó nuevamente a Pagoda sobre los temas mencionados anteriormente, pero no recibió respuesta.
El 16 de marzo, un periodista del Securities Daily descubrió que había más de 1.300 quejas sobre Pagoda, incluidas quejas sobre bloqueo malicioso de cuentas, imposibilidad de retirar saldos de cuentas y deterioro de la fruta, entre las cuales las "tres no devoluciones" fueron la mayoría.
“Después de la apertura de Baiguoyuan, habrá una gran presión para estandarizar toda la operación, por lo que no soy optimista sobre las franquicias de marcas minoristas de frutas”. Le dijo al reportero del Securities Daily que con la apertura de Baiguoyuan, de hecho, esperamos alcanzar un mayor volumen y formar una escala y una marca a través de una rápida ampliación.
Sin embargo, Bao, presidente de Baum Enterprise Management Consulting Co., Ltd., le dijo a un periodista del Securities Daily que la operación directa y la franquicia tienen sus pros y sus contras, pero no se puede negar que la franquicia es una Mal modelo de gestión porque la franquicia La tienda tiene capacidad de autogestión hasta cierto punto. "Las rentabilidades son un caso individual y no tendrán un impacto fundamental en Pagoda".
Vale la pena señalar que en el momento de la oferta pública inicial de Pagoda, su rival Xianfeng Fruit también había completado su primera etapa de cotización en acciones A. entrenamiento. 2021 10 El 29 de octubre, Hongjiu Fruit, fundada en Chongqing, presentó oficialmente un prospecto a la Bolsa de Valores de Hong Kong y planea cotizar en el tablero principal.
Anteriormente, Hongjiu Fruit firmó un acuerdo de orientación de cotización con Dongxing Securities en 2019 para planificar una oferta pública inicial de acciones A. Pero en septiembre de 2021, la compañía puso fin a su orientación para cotizar acciones A y pasó a acciones de Hong Kong. Es previsible que detrás de la intensa cotización de las cadenas de supermercados de fruta se intensifique la competencia del sector.
Pagoda volvió a Hong Kong después de dos años. Dos años después, Pagoda volverá a cotizar en bolsa.
El 14 de marzo, el sitio web oficial de la Comisión Reguladora de Valores de China mostró que los materiales de aprobación para la oferta pública inicial de acciones en el extranjero (incluidas acciones ordinarias, acciones preferentes y otras formas de derivados de acciones) de Shenzhen Baiguoyuan Industrial (Group) Co., Ltd. aceptado.
Hay más noticias en el mercado de que se espera que Pagoda presente formalmente un prospecto a la Bolsa de Valores de Hong Kong en abril de este año y planea cotizar en el directorio principal.
Esta no es la primera vez que se reporta la inclusión de Pagoda en la lista. En abril de 2020, Pagoda completó la reforma de las acciones conjuntas y dos meses después presentó materiales al Departamento Internacional de la Comisión Reguladora de Valores de China para iniciar el proceso de cotización en Hong Kong.
La información relevante de la Comisión Reguladora de Valores de China muestra que en septiembre de 2020, se aprobó la solicitud de cotización en el extranjero de Pagoda, con un plazo de prescripción de un año.
Ya en 2019, Pagoda estaba en conversaciones para salir a bolsa. Xu Linyan, el actual presidente de Pagoda, dijo una vez: "Pagoda está considerando salir a bolsa. Esta es la dirección".
En cuanto al propósito de cotizar en bolsa, Xu dijo que después de que ingrese el capital, la industria puede hacerlo. mejor.
De hecho, las principales empresas minoristas de frutas se conocen como "Nan Gingguo, Beixianfeng y Xihongjiu", y el ritmo de cotización de las tres empresas también es "perseguir entre sí" para competir por la primera. Participación en la cadena frutícola.
En la actualidad, Xianfeng Fruit ha completado la primera fase de orientación para la cotización de acciones A; Hongjiu Fruit, que comenzó en Chongqing, presentó una solicitud de cotización en el extranjero a la Comisión Reguladora de Valores de China en septiembre del año pasado. Fue aprobado oficialmente el 5438 de junio del 65438 de marzo de este año ("Isla Dalu") y planea figurar en el tablero principal.
Después de cotizar en bolsa, se pueden abrir canales de financiación, lo que desempeñará un papel positivo en el desarrollo de Pagoda. Sin embargo, si Pagoda, que ha sido expuesta muchas veces y cotiza en el mercado, también tiene "secretos ocultos".
Después del brote de neumonía por el nuevo coronavirus, la industria de alimentos frescos se desarrolló rápidamente y Pagoda también logró avances sustanciales en su cotización en este momento. Sin embargo, después del brote, muchos gigantes de Internet continuaron trabajando duro en la vía del comercio electrónico comunitario, lo que hizo que el entorno competitivo fuera confuso.
¿Hasta dónde puede llegar Baiguoyuan, que comenzó vendiendo frutas, confiando en el "gran mercado" de frutas?
Tomando el plato básico de la "fruta"
En 2001, Yu Huiyong, un especialista en hortalizas agrícolas, abrió la primera tienda Baiguoyuan en Shenzhen, que fue la primera cadena de tiendas de franquicia de frutas. en el país.
Durante más de 20 años, Baiguoyuan se ha especializado en categorías de frutas y ha transformado gradualmente la cadena industrial tradicional.
En vista de la situación actual de que las áreas de producción de frutas de mi país están dispersas y los productos no están estandarizados, Pagoda divide los productos en 12 niveles, a saber, "marca, A, B, C" y "grande, medianas y pequeñas”, lo que equivale a establecer Desarrollado un conjunto de sistemas de estándares para frutas.
Al mismo tiempo, Pagoda divide los canales de adquisición en cinco categorías principales. La primera y segunda categoría a la cabeza son las bases de producción invertidas independientemente por Pagoda y los huertos de "ventas exclusivas" cooperados por Pagoda, y la quinta categoría al final es la adquisición tradicional en el mercado mayorista.
En 2015, los empresarios chinos informaron que los dos principales canales de compra de Pagoda representaban el 20%.
No solo los productos frutícolas y los canales de adquisición se clasifican según estándares, Baiguoyuan también profundiza en los orígenes de las frutas, fortalece la construcción de vínculos de adquisición directa en los orígenes y reduce aún más el costo y la tasa de pérdida de Suministro, comercialización y circulación de frutas.
En agosto del año pasado, Pagoda había desplegado más de 200 bases de plantación de frutas, 17 centros de distribución de alimentos frescos y una gran cantidad de recursos de flota de transporte en todo el país.
Estas infraestructuras también garantizan que Pagoda pueda entregar frutas desde el área de producción a las tiendas con menores pérdidas y mayor puntualidad.
Por ejemplo, en el procesamiento de frutas poscosecha, las frutas deben refrigerarse lo más rápido posible para mantener su frescura. Por lo tanto, durante todo el transporte del maletero de un almacén a otro, Pagoda utiliza camiones frigoríficos equipados con medidores de temperatura y humedad para facilitar que el almacén realice un seguimiento oportuno de la temperatura y la humedad de cada vehículo.
La ventaja de la cadena de suministro es la base del desarrollo de Pagoda y un factor clave en el posicionamiento de sus productos de alta gama.
Yu Huiyong dijo una vez que los mejores clientes objetivo de Baiguoyuan deberían ser mujeres con cierta capacidad financiera, cierta capacidad para identificar frutas y búsqueda de calidad de vida.
Se puede observar que, a diferencia de otras marcas de cadenas de frutas, Pagoda presta más atención a la calidad del producto. Incluso las manzanas, plátanos y peras más comunes se clasificarán según estándares internos, y los productos vendidos en la tienda no perderán la calidad y el precio de las marcas amigables.
Tomemos como ejemplo la zona de Pekín. Un plátano importado de grado A de 600 g se vende por 6,9 yuanes en Baiguoyuan. Dingdong compra verduras de las mismas especificaciones por 7,9 yuanes.
Como marca de una cadena de frutas, Pagoda naturalmente tiene muchas capacidades de productos, pero la realidad es que todos los actores principales se están repartiendo el negocio de frutas de Pagoda.
En agosto de 2021, Pagoda tiene más de 5.000 tiendas en todo el país, pero las marcas de las cadenas de frutas todavía están muy fragmentadas, como Xianfeng Fruit, Hongjiu Fruit, etc.
Aunque Pagoda ha adquirido sucesivamente cadenas de frutas locales y marcas de alimentos frescos como Nanjing Fresh Food Times y Yimixian desde 2016, un grupo de "tiendas de frutas" líderes todavía tiene la fuerza para competir con Pagoda The Top. lugar de "Cadena de frutas número uno".
Más importante aún, debido a la falta de conocimiento de marca por parte de los consumidores, Pioneer Fruit y Hongjiu Fruit desviarán la participación de mercado existente de Pagoda.
Y un grupo de actores de Internet se están apoderando del mercado incremental de Pagoda.
Después de 2020, industrias como los almacenes iniciales y las compras de grupos comunitarios serán extremadamente populares. Los gigantes de Internet están innovando constantemente escenarios para la recogida automática y la entrega a domicilio instantánea al día siguiente. La fruta también es uno de los productos principales en el modelo de escenario anterior.
En el campo emergente del comercio electrónico comunitario, los gigantes de Internet ingresaron al mercado con decenas de miles de millones de capital, cubrieron el país en un corto período de tiempo y luego transformaron profundamente la cadena industrial a través de la producción directa. y cooperación social.
El gigante llega rápida y completamente, algo que Pagoda no puede igualar.
Obviamente, no solo en la industria de la cadena de frutas, Pagoda también enfrenta competencia de mercado con marcas regionales fragmentadas, y los jugadores de Internet con una fuerte determinación de ganar usarán su pensamiento para remodelar la cadena industrial para luchar contra Burning. en campos de frutas frescas.
En un entorno de mercado así, si Pagoda cotiza con éxito, ¿cuál será su valoración?
Frente a la competencia externa, Pagoda, naturalmente, no "se sentará a esperar la muerte". Hace ya 10 años, Pagoda inició una estrategia de diversificación, incursionando en línea y vendiendo productos vegetales. Pero, ¿qué tan efectiva es la estrategia de Pagoda?
El futuro de la "diversificación" es incierto
En 2008, un año antes de que Taobao Mall lanzara el "Double Eleven Shopping Festival", Pagoda lanzó oficialmente la plataforma de ventas de comercio electrónico en línea.
Después de 9 años de lanzar negocios en línea, las ventas mensuales de Pagoda Online superaron los 65.438 millones de yuanes. Desde entonces, Pagoda ha seguido probando su negocio online.
En 2018, Pagoda ingresó al campo de los estantes no tripulados y una vez lanzó más de 200 contenedores no tripulados en Beijing y Shanghai, en 2019, Pagoda lanzó una plataforma independiente de alimentos frescos "Baguo Xinxiang", con categorías que van desde frutas; Al expandirse a Daxian en 2020, Pagoda lanzó la plataforma de compras grupal comunitaria "Panda Daxian"...
Bajo la ola de transformación digital de los formatos minoristas, el negocio en línea de Pagoda es multifacético, lo que también es muy normal. . Sin embargo, Pagoda, que es buena para construir cadenas de suministro de frutas y operaciones de tiendas fuera de línea, no funcionó sin problemas.
Yu Huiyong alguna vez creyó que las características de la fruta determinan que solo pueda venderse superficialmente. "El modelo de entrega directa a C y almacén a domicilio básicamente no se puede copiar, porque no es el mejor modelo y definitivamente es una tendencia a la baja".
Al mismo tiempo, frente a los gigantes de Internet que están Al comprar pistas en la comunidad, Pagoda también es muy difícil resistir el "asedio del lobo". diego.
com descubrió que en Shanghai, los tomates que pesaban 400 g se vendían por 11,8 yuanes en la plataforma "Panda Daxian" de Baiguoyuan, y el mismo producto se vendía por 2,39 yuanes al comprar más alimentos.
La comparación del precio de un solo producto puede ser difícil de explicar, pero otros datos muestran que a partir de ahora, el número de miembros de Pagoda ha superado los 80 millones y el negocio de compras del grupo comunitario de Meituan puede atraer más usuarios a la plataforma. en un trimestre hay casi 30 millones de nuevos usuarios.
La brecha no sólo aparece en el precio y los datos de los usuarios, sino también en el pensamiento de la plataforma.
Zhang Xuansong, fundador de Yonghui Supermarket, dijo una vez que no se puede decir que crear una aplicación sea una nueva venta minorista. Para Pagoda, la digitalización no es solo el diseño de múltiples formatos comerciales y múltiples escenarios, sino también la iteración de las capacidades organizacionales y el pensamiento de gestión, lo que en última instancia acerca toda la estructura organizacional a un modelo de gestión plano.
El nuevo comercio minorista es una batalla prolongada y se convertirá en un “pozo sin fondo” para quemar dinero. Los gigantes de Internet todavía están encontrando su camino mediante prueba y error. ¿Qué tan fácil es para Pagoda transformarse en un nuevo comercio minorista?
Por supuesto, como marca tradicional de una cadena de frutas, Pagoda hace todo lo posible para satisfacer las necesidades de diferentes grupos de consumidores a través del negocio en línea, y la plataforma también explora constantemente mercados incrementales.
La estrategia de "encontrar un crecimiento incremental" es correcta. Además de online, Pagoda también amplía constantemente sus categorías.
2065438 En abril de 2009, Yu Huiyong anunció que Pagoda ingresará al campo integral de alimentos frescos, comparará a Amazon, comenzará con una sola categoría y se expandirá gradualmente hasta convertirse en un imperio empresarial de categoría completa.
Desde febrero de 2020, Pagoda ha tomado la iniciativa en la introducción de hortalizas en algunas ciudades del sur de China. Actualmente, "Panda Fresh" también vende verduras frescas, mariscos y otros productos frescos.
En términos de demanda, comer es una necesidad, por lo que la frecuencia de consumo de verduras, carne y huevos es significativamente mayor que la de frutas. La cadena de la industria nacional de hortalizas y la cadena de la industria de frutas en realidad enfrentan problemas similares. Pagoda también puede reutilizar su experiencia en la cadena de suministro en el campo de las frutas.
El ideal es muy pleno, pero la realidad es muy flaca.
El campo de los alimentos frescos que Pagoda quiere expandir es también el foco principal de algunos gigantes del comercio electrónico. Por ejemplo, Pinduoduo propuso el “Proyecto de investigación agrícola de los diez mil millones”, mientras que Taocai y Jingxi se centraron en crear vínculos directos de adquisición.
Incluidas las frutas y verduras, la cadena industrial agrícola de China todavía enfrenta problemas complejos, especialmente en términos de suministro de productos y canales de comercialización. Por lo tanto, los gigantes del comercio electrónico con mayor tamaño y fortaleza de capital también tendrán más confianza y fuerza para transformar la cadena industrial.
Sin embargo, para Pagoda, la historia de la “diversificación e innovación de categorías” no es fácil de contar.
En el camino de desarrollo de Pagoda, "salir a bolsa" será un hito, pero antes de salir a bolsa, será difícil aliviar la dura realidad de la insuficiente diversificación empresarial interna de Pagoda y la feroz competencia externa.
Lo más importante es, ¿cuál es la imaginación futura de Pagoda, que se centra en la venta minorista de fruta fresca?
Pagoda volvió a Hong Kong después de dos años. Pagoda, de 20 años, IPO 3, está a punto de cotizar en Hong Kong.
Se informa que se espera que Pagoda presente formalmente un prospecto a la Bolsa de Valores de Hong Kong en abril y planea cotizar en el directorio principal.
De hecho, esta no es la primera vez que Pagoda lanza un ataque al mercado de capitales. Después de un desvío, Pagoda parece haber abandonado su plan de cotizar en la Bolsa de Valores de Shenzhen y volver a su cotización original en Hong Kong.
Cabe mencionar que Xianfeng Fruit, que completó la reforma de la sociedad anónima en 2017, saldrá a bolsa en febrero de 2021, con el objetivo de convertirse en "la primera stock minorista de fruta del país".
Como resultado, ha comenzado oficialmente la batalla por “la primera parte de la cadena frutícola”. Aún se desconoce en quién se gastará finalmente.
Tienda familiar de frutas: 80 millones de miembros, ventas anuales que superan los 10 mil millones.
Baiguoyuan fue fundada en 1997 por Yu Huiyong.
No fue hasta el 38 de febrero de 2001 que Shenzhen Baiguoyuan Industrial (Group) Co., Ltd. se registró y estableció oficialmente y comenzó sus operaciones corporativas. La esposa de Yu Huiyong, Xu, eligió cantar con su marido. Ahora son el presidente y el presidente respectivamente, lo que la convierte en una verdadera "tienda familiar".
Hoy en día, la cadena frutícola más grande del mundo ha pasado por altibajos durante más de 20 años.
Baiguoyuan también se ha convertido en una empresa de cadena a gran escala que integra la adquisición de frutas, el apoyo a la plantación, la preservación poscosecha, la logística y el almacenamiento, la clasificación estándar, el desarrollo de marketing, la operación de marcas, la venta minorista en tiendas, la tecnología de la información, el capital financiero, la investigación científica y la educación. Además, desde el lanzamiento de su primera marca independiente "Red Ballet Strawberry" en junio de 2019 hasta junio de 2021, Pagoda ha lanzado un total de 29 marcas independientes.
Si observamos la historia de desarrollo de Pagoda, "el comercio electrónico en cadena hacia el norte" son, sin duda, los tres pasos clave.
El primero es la cadena: Pagoda es pionera en operaciones de cadena de frutas Ya en 2001 abrió la primera cadena de tiendas de franquicia de frutas en el país. En los ocho años transcurridos entre 2002 y 2009, Pagoda sólo abrió 115 tiendas. También fue en la exploración del trabajo lento y meticuloso que Yu Huiyong resumió un conjunto de modelos de negocios que podían copiarse rápidamente, allanando el camino para una rápida expansión en todo el país.
El segundo es el comercio electrónico: ya en junio de 2008, Pagoda lanzó una plataforma de ventas de comercio electrónico en línea. 2065438 En julio de 2007, Pagoda anunció que sus ventas mensuales en línea superaron los 654.382 millones de yuanes, logrando beneficios a gran escala. El acceso temprano a Internet también sentó las bases para que sus futuras ventas omnicanal superen los 10 mil millones.
La tercera es "hacia el norte": a principios de agosto de 2015, Pagoda comenzó a entrar en el mercado de Pekín, lo que también allanó el camino para la adquisición de Dogmaea tres meses después.
Los hechos han demostrado que el enfoque de tres pasos de Yu Huiyong ha logrado resultados notables:
En 2015, Pagoda desarrolló más de 1.000 cadenas de tiendas en todo el mundo y estableció más de 100 plantaciones de frutas. sitios.
En 2017, Pagoda abrió más de 2.800 cadenas de tiendas en 43 ciudades de 13 provincias y regiones autónomas, con casi 200 millones de transacciones y unas ventas de 8.400 millones de yuanes ese año.
En 2020, el número de personas atendidas por Pagoda superó los 200 millones y las ventas omnicanal superaron los 654,38 mil millones.
Hasta agosto de 2021, Pagoda ha implementado más de 200 bases de plantación de frutas en el país y en el extranjero, y ha establecido y mejorado un sistema de adquisiciones global. Tiene más de 5.000 cadenas de tiendas, que cubren más de 90 ciudades de todo el país, y cuenta con más de 80 millones de miembros, incluidos más de 1.654,38 millones de miembros pagos.
Actualmente, Pagoda también ha creado cuatro formatos de tienda: tiendas de experiencias, tiendas de alta gama, tiendas ordinarias y tiendas sencillas. Entre ellas, las tiendas de experiencias están ubicadas en edificios de oficinas, aeropuertos y otros escenarios; las tiendas de alta gama están ubicadas en distritos comerciales centrales, CBD, etc. Las tiendas ordinarias y las tiendas sencillas se basan en la división de la ciudad. El primero se encuentra principalmente en ciudades de primer y segundo nivel, mientras que el segundo se encuentra principalmente en ciudades y aldeas urbanas de cuarto y quinto nivel.
Según las estadísticas de Pagoda, la proporción de tiendas regionales recién abiertas en ciudades de tercer y cuarto nivel en el número total de tiendas nuevas en 2021 es de aproximadamente 30, y se prevé que aumente a 40 en 2022. .
Después de "ir al norte", se lanzó el modelo MA y cinco empresas, incluida Guodomei, se instalaron sucesivamente.
En junio de 2009, el Supermercado de Frutas Guodomei abrió oficialmente sus puertas. La mayoría de sus tiendas están ubicadas en áreas residenciales y cerca de centros de transporte. Vale la pena mencionar que Guodomei toma un control estricto de los costos de pérdida como regla de ganancias en las operaciones de fruta fresca, y su pérdida de fruta está estrictamente controlada en 1,5-3.
Lleva casi cinco años funcionando. En 2015, Guoduomei se convirtió en la cadena de tiendas de frutas más grande del mercado de Beijing, cubriendo casi 100 comunidades y distritos comerciales clave en Beijing, y es un sólido líder regional.
Como se mencionó anteriormente, en agosto de 2015, el "monje extranjero" Baiguoyuan llegó a Beijing. Debido a que no hay almacenamiento en frío, el 80% de la fruta en la tienda de Baiguoyuan se transporta de Shanghai a Shenzhen, y el costo de la cadena de suministro es extremadamente alto. En cuanto a "ir al norte", Yu Huiyong no tenía ninguna posibilidad de ganar en ese momento. Una vez dijo en voz baja: "Pagoda y la cadena local de supermercados de frutas de Beijing no compiten ahora, sino que coexisten para agrandar el mercado".
Antes de esto, los dos gigantes de la fruta que dominaban el norte Y el sur finalmente se unió para iniciar una guerra, la industria cree unánimemente que Pagoda y Godome tendrán un feroz "tiroteo".
Sin embargo, el desarrollo de la situación finalmente sorprendió a la gente de la industria. En noviembre de 2015, apenas tres meses después de “ir al norte”, Pagoda y Guoduomei anunciaron su fusión y reorganización.
Guoduomei tiene una rica experiencia en la operación y gestión de grandes tiendas y supermercados, lo que es diferente y complementario al modelo de tienda boutique de Pagoda. Esta es también una razón importante por la que ambas partes se valoran mutuamente y avanzan hacia fusiones y adquisiciones.
Las dos partes llevarán a cabo una reorganización estratégica mediante inyección de capital, intercambio de acciones, etc. La empresa reorganizada adoptará una estrategia operativa de doble marca. Después de la fusión y reorganización, el presidente de Pagoda, Yu Huiyong, también se desempeñará como presidente de Guoduomei Company, y el fundador de Guoduomei, Tao Jin, se desempeñará como director de Pagoda y director de estrategia. Además, Zhang Yungen, ex presidente de All-Time Convenience Store, se desempeñará como director general de Guodome.
Al hablar sobre el propósito de MA, Yu Huiyong dijo: "El objetivo principal es construir un portaaviones para las compañías fruteras chinas e ingresar al mercado internacional". Con respecto a cómo operar después de la integración, Zhang Yungen dijo: "La tarea más importante es abrir y agregar las oficinas delantera y trasera de las dos empresas y aprovechar al máximo los recursos".
En el frente Primero debemos abrir el consumo representado por las dos marcas del Grupo, es decir, la compra con una sola tarjeta integra toda la cadena de suministro para garantizar que la clasificación, el almacenamiento y la logística estén en condiciones óptimas, reduciendo la operación. costes y permitir que más personas coman mejores frutas.
Desde entonces, Pagoda ha lanzado el modelo MA en todo el país:
En abril de 2016, Pagoda adquirió Nanjing Fresh Food Times; en diciembre de 2016, Pagoda anunció una asociación con Fresh Food E; -comercio Fusión estratégica de Shangyi Mixian; 2065438 En junio de 2007, Pagoda y Qichao, una empresa frutera líder en Chongqing, alcanzaron una asociación estratégica y el negocio de ventas de terminales de Qichao se fusionó con la unidad de negocios regional de Pagoda en Chongqing...
A finales de 2018 y enero, Pagoda fusionó y reorganizó cinco empresas, incluidas Guodomei, Yimixian y New Times.
Cabe mencionar que alrededor de 2018, Pagoda emprendió simultáneamente un camino de exploración diversificada, pero la mayoría de ellos no eran muy conocidos:
En 2018, Pagoda pisó el entonces popular no tripulado En el mercado de estanterías, se han lanzado más de 200 contenedores no tripulados "Pai Guoyuan" en comunidades de ciudades de primer nivel como Beijing y Shanghai. En abril de 2019, Pagoda lanzó la plataforma independiente de alimentos frescos "Baguo Xinxiang". En la segunda mitad del mismo año, intentó vender verduras en Guangzhou y Shenzhen, ampliando la categoría de ventas de frutas a alimentos frescos el 54 de junio de 2020; En octubre, se lanzó una vez más la Pagoda "Panda Daxian" a través de compras de grupos comunitarios, y la experiencia de operación de la cadena de suministro acumulada en la categoría de frutas se copió a otras categorías...
Después de una inversión de 65.438 millones de yuanes, la financiación de la Serie B se valoró en 9 mil millones de yuanes. Creó la “cadena de frutas número uno” en China.
En el desarrollo de Pagoda durante más de 20 años, es natural que los inversores se ayuden entre sí. La información de la aplicación Tianyancha muestra que desde su creación, Baiguoyuan ha completado 8 rondas de financiación y solo se han informado en detalle dos rondas de financiación.
2065438 En septiembre de 2005, Pagoda recibió 350 millones de yuanes de Tiantu Capital y 400 millones de yuanes de Guangfa Shunde y Qianhai Fund of Funds, con una valoración de 5 mil millones de yuanes.
Solo tres años después, Pagoda anunció la finalización de 654.3805 millones de yuanes en financiación de Serie B. Entre los inversores se incluyen Jinzhong Zhide, CIIC Capital, Jinzhong Ronghui, Cornerstone Capital, Source Code Capital, Yuexiu Industry Fund y Shenzhen Venture. Espera capital. La información relevante muestra que después de la finalización de esta ronda de financiación, la valoración de Pagoda alcanzó los 9 mil millones de yuanes.
Al anunciar oficialmente la ronda B de financiación, Yu Huiyong dijo: "Paiguoyuan tiene canales, productos y marcas, y construirá un ecosistema de la industria frutícola con una actitud abierta y empoderadora. La ronda B de financiación ayudará Baiguoyuan se convertirá en una empresa de plataforma. El número objetivo de nuevas tiendas en 201200 es 1.200, y toda la expansión se llevará a cabo mediante franquicias en el futuro".
Los inversores de la ronda B de Baiguoyuan dijeron que en comparación con otros formatos minoristas, fruta fresca comunitaria muestra las características de alta frecuencia de consumo, alta calidad y estabilidad para el usuario y alto precio unitario para el cliente, por ejemplo, el número de transacciones en Pagoda en 2017 fue cercano a 200 millones.
Si analizamos todo el mercado de fruta fresca, las ventas anuales promedio de la industria minorista de fruta son de 700 mil millones y la participación de mercado de Pagoda es de solo 1. Confiando en su posición de liderazgo absoluto, hay un margen de crecimiento de al menos 5 a 10 veces mayor. Al mismo tiempo, estoy muy de acuerdo con el camino imperecedero de Pagoda y estoy dispuesto a acompañar y ayudar a que dicha empresa crezca juntos.
De hecho, ya en 2015, después de que Pagoda recibiera su primera ronda de financiación, algunos inversores predijeron que Pagoda cotizaría en bolsa en un plazo de tres a cinco años.
En octubre de 2019, Xu Zeng, presidente de Pagoda, dijo que "Pagoda está considerando salir a bolsa. Esta es la dirección. El propósito es hacer que la industria funcione mejor después de que ingrese el capital".
En abril de 2020, Pagoda completada Después de la reforma de las acciones, en junio se presentaron materiales al Departamento Internacional de la Comisión Reguladora de Valores para iniciar el proceso de cotización en Hong Kong. Sólo cinco meses después, Pagoda firmó un acuerdo de orientación para cotizar en bolsa con Minsheng Securities y planeaba cotizar en el GEM de la Bolsa de Valores de Shenzhen.
Si Pagoda puede aterrizar con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong antes que Xianfeng Fruit dentro de dos años, aún se espera que se convierta en la "primera acción de la cadena frutícola" en China.