Discurso del director del proyecto del concurso

Discurso del director del proyecto del concurso 1 Estimados jueces y compañeros:

¡Hola!

Muchas gracias por darme la oportunidad de competir para el puesto de subdirector financiero de una empresa de ingeniería. _ _Jianan Company es una empresa nacional de construcción de segundo nivel con un valor de producción anual de más de 100 millones de yuanes. El área de construcción actual es de 3xxxx millones de metros cuadrados. Los proyectos tienen muchas características, como una gestión difícil y requisitos de capital relativamente grandes. Por lo tanto, como asistente del gerente financiero, debe cooperar con los líderes del departamento para realizar un trabajo financiero integral y ser un buen asesor y asistente de los líderes. Si esta competencia tiene éxito, trabajaré duro en los siguientes aspectos:

1. Ayudar a los líderes de departamento en la formulación de sistemas de contabilidad financiera corporativa. De acuerdo con el sistema financiero de la empresa del grupo y las características de producción y operación de la empresa, formular diversos sistemas financieros adecuados para la empresa, supervisar su implementación y mejorar y perfeccionar continuamente el trabajo de contabilidad financiera de la empresa.

2. Ayudar a los líderes del departamento a organizar y recaudar fondos. Elaborar planes de captación de fondos y planes de utilización basados ​​en las previsiones y decisiones de negocio de la unidad, así como los planes de producción, operación y adquisiciones. De acuerdo con los requisitos de desarrollo de producción y operación y ahorro de capital, garantizar el funcionamiento normal de los fondos y mejorar la eficacia del uso del capital.

3. Asistir a los líderes de departamento en la organización y análisis de las actividades comerciales de la empresa. Analice la finalización del plan mensual, trimestral y anualmente, identifique los problemas existentes, presente sugerencias y medidas para mejorar la gestión, explore más a fondo la capacidad de la empresa para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y haga pleno uso de datos contables confiables y verdaderos para analizar. efectos económicos.

4. Conocer las leyes y reglamentos, actuar conforme a la ley y ser objetivo y justo. El trabajo contable no se trata sólo de teneduría de libros, contabilidad y reembolsos, sino que siempre implica aplicación de la ley y disciplina. Por lo tanto, al tratar con diversos negocios económicos, se debe conocer la ley, buscar la verdad en los hechos, ser objetivo y justo y asegurarse de que la información contable proporcionada sea legal, verdadera, precisa, oportuna y completa. Establecer una correcta ética profesional contable, atreverse a resistir los malos estilos y luchar contra las violaciones de las leyes y disciplinas.

5. Estudiar detenidamente las leyes fiscales y evitar impuestos de forma razonable. De acuerdo con las leyes tributarias nacionales y otras regulaciones, revisaremos estrictamente los impuestos y tarifas pagaderos e instamos a que se paguen a tiempo. Sin embargo, para los impuestos que pueden evitarse razonablemente, es necesario estudiar la política fiscal nacional para una evasión razonable. Al mismo tiempo, cooperar con los líderes para coordinar con los departamentos industrial y comercial, tributario, bancario, de auditoría y otros.

6. Organizar la elaboración de los estados contables financieros y llevar la contabilidad. Sobre la base de la actividad económica real y de los temas contables nacionales unificados, se elaboran los comprobantes contables y se llevan las cuentas. Los procedimientos son completos, el contenido es verdadero y las cifras son precisas. Refleja fielmente el estado financiero, los resultados operativos y los ingresos y gastos financieros de la empresa, proporciona información contable verdadera y confiable y la informa al supervisor y al superior correspondiente. departamentos de manera oportuna.

7. Organizar los archivos contables para garantizar el almacenamiento, la organización y la gestión de archivo adecuados de los archivos contables. Observe estrictamente la confidencialidad financiera de esta empresa.

8. Investigar oportunamente los precios de mercado de la mano de obra y los materiales, participar en las negociaciones de contratos de mano de obra y materiales y proporcionar una base para proporcionar mano de obra y materiales de alta calidad y bajo precio.

9. Completar la contabilidad, revisión, aprobación y pago de salarios en tiempo.

10. Ayuda a mejorar el nivel de informatización contable, promoviendo así la gestión contable de la empresa a un nuevo nivel.

11. Ayudar a los líderes de departamento a fortalecer la formación profesional y el aprendizaje político e ideológico del personal contable, y mejorar su ética profesional y calidad empresarial para satisfacer las necesidades de la gestión moderna.

12. Proporcionar la tabla de costos del proyecto y la tabla de ejecución del contrato laboral al gerente del proyecto de manera oportuna todos los meses y brindar información para que el departamento de proyectos pueda comprender oportunamente el estado de pago de costos y mano de obra del proyecto. y proporcionar una base para fortalecer la gestión de costos del proyecto.

Si puedo competir por este puesto, haré todo lo posible para cooperar con los líderes del departamento para hacer arreglos razonables y coordinar la gestión financiera, unirnos y ayudarnos mutuamente, atrevernos a asumir responsabilidades y hacer un buen trabajo. . Si no puedo competir, seguiré haciendo mi trabajo con entusiasmo y completando las tareas asignadas por el liderazgo.

¡Gracias a todos!

Discurso del Responsable del Proyecto Atlético 2 Queridos dirigentes, jueces y compañeros: ¡Buenos días!

En primer lugar, me gustaría agradecer al Comité de Dirección, al Parque de Software, al Centro de Gestión de Propiedades y a los compañeros por brindarme esta oportunidad y escenario para mostrarme. El director de proyectos del centro de gestión inmobiliaria quiso hablar. Mi nombre es XXX, nací en 1962.

Graduado en ingeniería de Zhejiang ××× en 1983 como ingeniero; trabajó en la fábrica XX de 1983 a 1996, y se desempeñó como profesor profesional, técnico y subdirector del departamento de equipos en 1996; fue contratado para trabajar en la original; empresa inmobiliaria en desarrollo y ahora es subdirector del centro inmobiliario en desarrollo. El puesto por el que compite hoy es el de Gerente del Departamento de Ingeniería del Centro de Administración de Propiedades de Desarrollo.

El contenido principal de mi discurso de hoy se divide en dos partes:

La primera, compito por las ventajas de los gerentes de ingeniería;

La segunda es hablar sobre ser una buena idea como gerente de ingeniería.

Repasando mi trabajo de los últimos años, se puede resumir en tres aspectos.

1. Realizar la debida diligencia y hacer nuestro mejor esfuerzo para la construcción inicial del desarrollo inmobiliario.

En 1996 se fundó por primera vez el departamento de gestión inmobiliaria de la empresa inmobiliaria promotora. En vista de la gran cantidad de defectos en el diseño arquitectónico y la construcción, trabajé con el subdirector general a cargo para construir la estructura básica del departamento de administración de propiedades. Basándonos en la realidad, abogamos por el establecimiento de una administración de propiedades racionalizada y eficiente. equipo y formuló una serie de reglas y regulaciones preliminares. Durante este período, el departamento de ingeniería se centró en dos tareas.

Primero, compilamos de forma independiente un conjunto de software informático de administración de propiedades, inicialmente llevando la administración de propiedades al camino de la administración moderna.

En segundo lugar, transformamos y corregimos una gran cantidad de imprecisiones en; El diseño y la instalación del edificio, los defectos apropiados e inapropiados hacen que la operación de los equipos e instalaciones sea más segura, económica y confiable.

El segundo es hacer las debidas aportaciones al desarrollo inmobiliario.

Como todos sabemos, el desarrollo inmobiliario ha pasado por muchos cambios, pero siempre respeto y apoyo el trabajo de los líderes y mantengo el prestigio de los líderes. Estoy dispuesto a desempeñar un papel de apoyo. y ser una hoja verde. Mirar dialécticamente las propias fortalezas y debilidades, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, unirnos y cooperar, y lograr: estar en el lugar sin estar fuera de juego, compensar sin volcar. Además de garantizar que el trabajo del departamento de ingeniería bajo su jurisdicción cumpla con los requisitos de la empresa, también compiló una "Compilación de sistemas de gestión de propiedades de edificios en desarrollo" para la empresa y luego compiló una serie de sistemas de gestión para ayudar a la gestión de propiedades desde cero. de pequeñas a grandes, y Contribuyó al movimiento continuo hacia la estandarización y la madurez.

En tercer lugar, utilice su inteligencia y talento para esforzarse por lograr avances en el desarrollo inmobiliario.

Para el desarrollo de la propiedad y un futuro mejor, he acumulado más de 654,38 millones de palabras de diversos materiales, incluidos planes de licitación de administración de propiedades, manuales para residentes, manuales para empleados, manuales de calidad, manuales de seguridad y consejos corporativos. Manuales de CI, compilación de formularios de gestión, compilación de sistemas de gestión, compilación de acuerdos contractuales, etc.

No tengo un pasado glorioso, solo quiero captar el presente y el futuro. Participar hoy en el concurso para el puesto de director de ingeniería se basa principalmente en las siguientes consideraciones:

Primero, tengo un espíritu profesional trabajador y desconocido. En los primeros días del sector inmobiliario, era muy práctico. Fui a cada parte del edificio y toqué cada parte del edificio. Tiene los pies en la tierra, es concienzudo y meticuloso en su trabajo, que encarna plenamente las buenas cualidades de "especialmente capaz de soportar las dificultades, especialmente paciente, especialmente capaz de luchar y especialmente dedicado".

En segundo lugar, tengo un sentido de la innovación de mente abierta y estudioso. Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar. En 1984, participé en el primer examen de autoaprendizaje de lengua y literatura china en la XX Provincia y lo aprobé durante dos años consecutivos, pero fue interrumpido por el arduo trabajo de participar en el diseño preparatorio y posterior instalación, puesta en servicio y operación del nueva fábrica con el fin de satisfacer las necesidades de preparación e instalación de equipos importados, participé en la especialidad de idioma inglés. Luego de desempeñarse como subdirector del departamento de equipos, participó en capacitaciones operativas a electricistas, calderas, aires acondicionados y ductos según las necesidades del tipo de obra que tenía a su cargo. Al ingresar a la empresa de administración de propiedades, aprendí los conocimientos de mantenimiento, instalación y reparación de equipos de telecomunicaciones y extinción de incendios de acuerdo con las necesidades de mi trabajo. De acuerdo con las necesidades reales de la administración de propiedades modernas y de la empresa, aprendí por mi cuenta el manejo de computadoras. y programación, y dominé el dibujo y el diseño asistidos por computadora; cuando el Parque Internacional de Software se mudó a mi edificio, rápidamente dominé el diseño, la construcción y la depuración de redes. Ahora, por las necesidades del desarrollo de la empresa y por mis propias calificaciones académicas, estoy estudiando en una universidad con especialización en administración de propiedades.

Discurso 3 del director del proyecto del concurso: Estimados jueces y compañeros:

¡Hola a todos!

Mi nombre es * * * y nací en * *. ** Graduado en Zhejiang, con especialización en ingeniería, ingeniero; de ** a **, trabajó en ** una fábrica y se desempeñó como profesor profesional, técnico y subdirector del departamento de equipos en 1996; la empresa inmobiliaria de desarrollo original, y ahora es subgerente promotor del centro inmobiliario. La posición competitiva actual es Gerente de Proyectos del Centro de Gestión de Propiedades de Desarrollo. El contenido principal de mi discurso de hoy se divide en dos partes: primero, mis ventajas al competir por los puestos de gerente de departamento de ingeniería; segundo, mis pensamientos sobre cómo ser un buen gerente de ingeniería;

Repasando mi trabajo de los últimos años, se puede resumir en tres aspectos.

1. Realizar la debida diligencia y hacer nuestro mejor esfuerzo para la construcción inicial del desarrollo inmobiliario. En **, el departamento de gestión inmobiliaria de la empresa inmobiliaria promotora se encuentra en pleno funcionamiento en la etapa inicial. Ante la gran cantidad de defectos existentes en el diseño arquitectónico y constructivo, trabajé con el subgerente general encargado de construir la estructura básica del departamento de administración de propiedades, y con base en la realidad, instamos a la formación de una estructura ágil y eficiente. equipo de administración de la propiedad y formuló una serie de reglas y regulaciones preliminares. Durante este período, el departamento de ingeniería se centró en dos tareas. En primer lugar, se compiló de forma independiente un conjunto de software informático de administración de propiedades para llevar inicialmente la administración de propiedades a la vía de administración moderna; en segundo lugar, se transformaron y corrigieron una gran cantidad de defectos inapropiados e inapropiados en el diseño e instalación del edificio para facilitar el funcionamiento de los equipos e instalaciones; Más seguro y más económico, más confiable.

El segundo es hacer las debidas aportaciones al desarrollo inmobiliario. Como todos sabemos, el desarrollo inmobiliario ha pasado por muchos cambios, pero siempre respeto y apoyo el trabajo de los líderes y mantengo el prestigio de los líderes. Estoy dispuesto a desempeñar un papel de apoyo y ser una hoja verde. Mirar dialécticamente las propias fortalezas y debilidades, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, unirnos y cooperar, y lograr: estar en el lugar sin estar fuera de juego, compensar sin volcar. Además de garantizar que el trabajo del departamento de ingeniería bajo su jurisdicción cumpla con los requisitos de la empresa, también compiló una "Compilación de sistemas de gestión de propiedades de edificios en desarrollo" para la empresa y luego compiló una serie de sistemas de gestión para ayudar a la gestión de propiedades desde cero. de pequeñas a grandes, y Contribuyó al movimiento continuo hacia la estandarización y la madurez.

En tercer lugar, utilice su inteligencia y talento para esforzarse por lograr avances en el desarrollo inmobiliario. Para el desarrollo de la propiedad y un futuro mejor, he acumulado más de 654,38 millones de palabras de información diversa, incluidos planes de licitación de administración de propiedades, manuales para residentes, manuales para empleados, manuales de calidad, manuales de seguridad, manuales corporativos de CI, colecciones de formularios de administración y Sistemas de gestión, elaboración de acuerdos contractuales, etc. No tengo un pasado glorioso, solo quiero captar el presente y el futuro.

Participar en el concurso para el puesto de director de ingeniería hoy se basa principalmente en las siguientes consideraciones:

En primer lugar, tengo un espíritu profesional trabajador y desconocido. En los primeros días de la administración de la propiedad, era muy práctico, iba a todos los lugares del edificio y tocaba cada parte del edificio. Tiene los pies en la tierra, es concienzudo y meticuloso en su trabajo, que encarna plenamente las buenas cualidades de "especialmente capaz de soportar las dificultades, especialmente paciente, especialmente capaz de luchar y especialmente dedicado".

En segundo lugar, tengo un sentido de la innovación de mente abierta y estudioso. Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar. En 1984, participé en la primera tanda de exámenes de autoaprendizaje de lengua y literatura chinas en la provincia de ** y los aprobé durante dos años consecutivos, pero fue interrumpido por el arduo trabajo de participar en el diseño preparatorio y la posterior instalación, puesta en servicio y operación de la nueva fábrica con el fin de satisfacer las necesidades de preparación e instalación de equipos importados, participé con especialización en idioma inglés. Luego de desempeñarme como subdirector del departamento de equipos, participé en capacitaciones operativas para electricistas, calderas, aires acondicionados y tuberías según las necesidades del tipo de trabajo que estaba a cargo. Al ingresar a la empresa administradora de propiedades. aprendí el mantenimiento e instalación de equipos de telecomunicaciones y extinción de incendios de acuerdo con las necesidades del trabajo y conocimientos de mantenimiento basados ​​​​en las necesidades reales de la administración de propiedades y empresas modernas, aprendí por mi cuenta operación y programación de computadoras y dominé el dibujo y el diseño asistido por computadora; Cuando el Parque Internacional de Software se mudó a mi edificio, rápidamente dominé los conocimientos de diseño, construcción y depuración de redes. Ahora, por las necesidades del desarrollo de la empresa y por mis propias calificaciones académicas, estoy estudiando en una universidad con especialización en administración de propiedades.

El tercero es el espíritu pragmático de aplicar lo aprendido y lo que viene de la práctica. Nunca he sido sólo un libro, sólo útil, no vacío, sólo práctico. Básicamente he logrado la integración de las artes y las ciencias, la mecatrónica, y tengo una amplia base teórica y experiencia laboral práctica. Por lo tanto, en mi trabajo técnico y de ingeniería, a menudo combino elementos estéticos perceptivos con problemas analíticos para resolver problemas de manera rápida y efectiva; Aprendí algo sobre agua, electricidad, calefacción, comunicaciones, aire, protección contra incendios, telecomunicaciones, informática e Internet. Siento que aunque no soy el más profesional, soy realmente integral, lo cual es muy importante para un trabajador de gestión técnica.

En cuarto lugar, tengo un espíritu pragmático que se atreve a practicar y desafiar. A través de la práctica y ejercicio de múltiples tareas, he desarrollado mis habilidades para hablar, escribir, hacer cosas, manejar asuntos y otros aspectos. Después de veinte años de trabajo, tengo una mente activa, una amplia gama de pasatiempos, coraje para practicar y acepto rápidamente cosas nuevas, al mismo tiempo, estoy lleno de energía, entusiasmo y motivación; Participé en el diseño, construcción, instalación y puesta en marcha de la eliminación de polvo de aire acondicionado en dos ** fábricas, con una inversión de más de 20xx yuanes. También he realizado diseño, construcción, instalación, depuración, software, decoración de empresas comerciales, diseño, construcción, instalación y depuración de agua y electricidad en varias fábricas y empresas.

También diseñé un conjunto completo de planes de licitación de administración de propiedades para una empresa inmobiliaria y he brindado asesoramiento sobre cuestiones técnicas y de nivel para grandes propiedades y sociedades holding en muchas ocasiones.

Si compito por el puesto de gerente de ingeniería, los puntos clave de planificación y ejecución son:

Primero, establecer puestos científicamente, formular estándares operativos del trabajo y detalles de implementación, estándares cuantitativos. y sistemas;

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En segundo lugar, establecer un sistema de salario laboral y un sistema de súper recompensas, implementar estrictamente el sistema de evaluación laboral y cuantificar las reglas de evaluación;

Tercero, Todos los empleados están en la misma línea de partida y compiten por puestos para ser justos y ser justos y abiertos. Si el concurso laboral falla, no habrá trabajo en el departamento de ingeniería;

En cuarto lugar, hacer grandes esfuerzos para establecer y mejorar las instalaciones y los archivos de equipos, y aprovechar al máximo las computadoras y redes para monitorear el funcionamiento de los equipos. Los indicadores de consumo de energía, registros de mantenimiento, dinámica de empleados, órdenes de trabajo, Accesorios, etc. se gestionan científicamente. Hacer que la gestión de equipos esté verdaderamente controlada dinámicamente con base en evidencia, implementar la conservación y reducción del consumo de energía y proporcionar una base sólida para los tomadores de decisiones;

En quinto lugar, centrarse en el mantenimiento sobre el mantenimiento, centrarse en la capacitación y la promoción de la competencia. y esforzarse por cultivar un equipo con Xx El equipo único de "trabajadores universales" permite que los cuencos de arroz de arcilla en sus manos se calcinen y se vuelvan más rígidos;

El sexto es coordinar y comunicar, fortalecer la capacitación en el uso y mantenimiento de las instalaciones y equipos del departamento de primera línea, para que las instalaciones y el equipo estén en buenas condiciones. Sea el primero en dar un paso adelante y ser un fuerte respaldo para los departamentos de primera línea

7; Esté preparado, obedezca órdenes, respete las normas de funcionamiento y evite accidentes graves. Para los puntos clave de equipos y sistemas clave, personal dedicado será responsable de las inspecciones diarias para garantizar el funcionamiento "seguro, eficaz y con ahorro de energía" del departamento de ingeniería.

Contenido y pasos del trabajo del departamento:

1. Concéntrese de cerca en los objetivos de responsabilidad laboral 20xx del hotel, formule objetivos prácticos de trabajo del departamento y mejore los procedimientos operativos de cada puesto. De acuerdo con la cantidad de personal aprobado por el hotel, se determinarán los puestos y el personal, y los puestos se contratarán de forma competitiva dentro del hotel para garantizar la equidad, la justicia, la apertura y la supervivencia del más apto. Formular reglas de trabajo e implementar un sistema de 20 puntos por operación práctica y 30 puntos por defensa teórica. Aquellos que no sean seleccionados a través del concurso pueden ir a otros departamentos a competir por puestos, de modo que cada puesto pueda operarse de manera rápida y razonable.

2. Establecer un estricto sistema de evaluación y asistencia, que incluya: nivel de negocio, tasa de error de operación, tasa de integridad del área de responsabilidad de equipos e instalaciones, factores de fallas y accidentes de equipos, y la racionalidad científica de la reparación y reemplazo de accesorios. . Establecer archivos de empleados en estricta conformidad con el manual del empleado, la apariencia de los huéspedes, la actitud mental, la actitud hacia los huéspedes, la rapidez del mantenimiento y el buen trabajo. La formalización y la institucionalización realmente hacen que el sistema limite a las personas, y aquellos que no estén satisfechos con sus puntajes dejarán automáticamente sus trabajos.

3. La gestión de equipos está en red y lleva tres meses establecer archivos de instalaciones y equipos, que incluyen: modelos de instalaciones y equipos, fabricantes, fechas de compra, características operativas, registros de mantenimiento, fuentes de modelos de repuestos, etc. . Comenzar a establecer el funcionamiento del equipo, el consumo de energía, las fallas, el mantenimiento y el estado de los pedidos de la red informática, comprender y comprender rápidamente el estado de acción de cada región y persona responsable, y utilizar las computadoras y el software de gestión de manera racional.

4. Cultiva un equipo de todoterrenos que puedan luchar y ganar batallas, sin importar cuán grandes o pequeñas sean, sin importar el tipo de trabajo. Cada semana se organiza un intercambio técnico, al menos una vez al mes se lleva a cabo una formación de habilidades generales de cuatro horas de duración y un examen teórico profesional, y cada trimestre se celebra un concurso de habilidades profesionales para mejorar los niveles de habilidades de los empleados y sus propias cualidades, y esforzarse estar entre los mejores en competencias relevantes de la industria.

5. Fortalecer las especificaciones de operación y mantenimiento de los equipos, ajustar dinámicamente el plan de operación y formular un conjunto de planes de operación de equipos en tiempo real adecuados para el ahorro de energía y la reducción del consumo en nuestra biblioteca, que incluyen: tasa de carga de operación de los equipos. , temperatura exterior, tasa de ocupación de la sala de computadoras, eficiencia de operación del sistema de terminal frontal, tasa de mantenimiento, etc., y enumere los datos para el análisis de referencia, de modo que las instalaciones y los equipos puedan operar realmente de manera "segura, eficaz y que ahorre energía". " manera. Esforzarse por mantener el índice de consumo de energía dentro del 16% y la tasa de integridad de las instalaciones y equipos para alcanzar el estándar de cuatro estrellas de 335 puntos.

6. Hacer personalmente un buen trabajo en la comunicación entre varios departamentos. La integridad de las instalaciones y equipos no es solo trabajo del departamento de ingeniería, la atención se centra en el uso de los departamentos y la orientación y el servicio. clientes. De vez en cuando, llevamos a cabo aprendizaje y capacitación para el personal del departamento usuario sobre el uso y mantenimiento correcto de las instalaciones y equipos, imprimimos y distribuimos materiales de conocimiento sobre el uso y mantenimiento de las instalaciones y equipos, mejoramos el nivel de mantenimiento de todo el personal. , mejorar integralmente la tasa de integridad de las instalaciones y equipos y garantizar que el equipo para huéspedes de nuestro hotel esté en buenas condiciones. La tarifa alcanza el estándar de cuatro estrellas.

7. Para equipos grandes y equipos clave, la responsabilidad debe recaer en la persona a cargo debe revisarlos una vez al día de acuerdo con las reglas de mantenimiento del equipo, y el gerente debe verificar la llave. equipo una vez por semana para asegurarse de que nada salga mal. Mantenimiento planificado personalizado y revisión de instalaciones y equipos para proporcionar a los líderes una valiosa base para la toma de decisiones.

Los empleados del Departamento de Ingeniería establecerán expedientes personales y serán evaluados el día 15 de cada mes en forma de sistema de puntos. Los puntos de evaluación están directamente vinculados al salario de ese mes. Establecer y mejorar diversos requisitos y estándares laborales para diferentes puestos para movilizar en gran medida el entusiasmo de los empleados.

En resumen, el trabajo del Departamento de Ingeniería en 20xx se caracterizará por "la estandarización, la institucionalización, la informatización y la creación de redes"; se realizarán esfuerzos para implementar el "modelo laboral universal"; . Asegurar la realización de diversas tareas asignadas por el hotel e implementar una nueva ronda de estrategias de ahorro y reducción del consumo de energía, para que el nivel de gestión de los equipos de ingeniería de nuestro hotel esté entre los mejores de la industria y agregue gloria a XX.

Estimados líderes, jueces y camaradas:

Lamento haberles hecho perder su valioso tiempo hoy, pero tengo mucha determinación y confianza en el puesto de gerente de proyecto de licitación. Créanme, estoy plenamente preparado para contribuir a nuestro glorioso XX. Si todavía hay una brecha en mi competencia, pídale al líder que proporcione otros arreglos laborales. Asimismo, me dedicaré a mi trabajo con total ilusión.

Gracias