Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - La contabilidad de gestión proporciona principalmente a los administradores de empresas información sobre el estado financiero, los resultados operativos y los flujos de efectivo. ¿Por qué está mal? reunión de gestión

La contabilidad de gestión proporciona principalmente a los administradores de empresas información sobre el estado financiero, los resultados operativos y los flujos de efectivo. ¿Por qué está mal? reunión de gestión

La contabilidad financiera proporciona información sobre el estado financiero, los resultados operativos y los flujos de efectivo de una empresa a través de su función de reflexión, que no está disponible en la contabilidad de gestión. Las principales funciones de la contabilidad de gestión son la previsión, la toma de decisiones, la planificación (presupuestación), el control y la evaluación. Entonces está mal.

La contabilidad financiera se centra principalmente en proporcionar información externa sobre el estado financiero/los resultados operativos y el flujo de efectivo de la empresa; la contabilidad de gestión se centra principalmente en proporcionar a los gerentes internos la información relevante necesaria para las decisiones de planificación/gestión/previsión del negocio. . La contabilidad financiera se centra en información pasada y proporciona los datos necesarios a partes externas; la contabilidad de gestión se centra en información futura y proporciona datos a los departamentos de gestión internos. Así que está bien.

Contabilidad de gestión

Contabilidad de gestión, abreviatura de contabilidad de gestión de costes, es un término de gestión. La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad corporativa, separada del sistema contable tradicional y paralela a la contabilidad financiera, se centra en la toma de decisiones óptimas para las empresas, la mejora de la gestión y el aumento de los beneficios económicos.

Por lo tanto, la contabilidad de gestión necesita registrar y analizar los negocios económicos, "capturar" y reportar información de gestión y participar directamente en el proceso de control de la toma de decisiones en respuesta a las necesidades de los departamentos de gestión empresarial de formular planes. tomar decisiones y controlar las actividades económicas.

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