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Introducción a Zhai Zhixue

Tong Fengkui, un aldeano de 52 años de la aldea de Xinfa, municipio de Rongfan, condado de Fuyu, comenzó a presentar una petición en 1994. Fue a la ciudad muchas veces y a Beijing 12 veces. Era un caso de petición incluido en la provincia de Heilongjiang. A principios de abril de este año, Laotong dio señales de ir a Beijing para apelar, alegando que había tomado medidas drásticas contra su esposa e hijos.

La razón por la que Lao Tong presentó la petición fue que hace 10 años fue multado por no pagar el grano público de la aldea. En 1994, Laotong entregó todo el trigo, la soja y el maíz a la aldea. Sin embargo, cuando la aldea saldó las cuentas al año siguiente, le impusieron una multa de 1.008 yuanes porque no pudo encontrar el recibo por el pago del grano público. Posteriormente, fue al pueblo muchas veces para apelar al municipio y al condado, pero el problema no se resolvió. En la segunda ronda de contratación de tierras de 65438 a 0998, se acercó una vez más al entonces secretario del partido de la aldea, Zhao Zhiyan, quien le escribió una nota diciendo que la firma de la escala contaba. El viejo estaba furioso. Resulta que el maíz es la balanza que dijo Zhao Zhiyan, pero Zhao se negó a admitirlo y nunca lo registró. Enfadado, Laotong se embarcó en un largo viaje de peticiones durante diez años.

Laotong resumió 35 problemas en cuatro aspectos de los cuadros de las aldeas y los informó a la provincia, la ciudad y el país, con la esperanza de promover la solución de los problemas. Trabajó duro durante diez años para buscar justicia para él y los aldeanos. En el camino a la apelación, ni siquiera bebió agua mineral que costaba un yuan la botella. Sabía andar en bicicleta, pero definitivamente no sabía andar en automóvil. De esta forma, el problema que reportó no ha sido solucionado por diversos motivos.

"'Sunshine Case Handling' es transparente, estoy de acuerdo."

Frente al viejo testarudo, el Comité del Partido del condado de Fuyu y el gobierno del condado celebraron una reunión conjunta del partido. y liderazgo gubernamental y decidió transferir a los funcionarios del condado. Un equipo de investigación conjunto de 13 personas de 7 unidades, incluida la Comisión de Asuntos Políticos y Jurídicos, la Comisión de Inspección Disciplinaria, la Oficina de Seguridad Pública y la Fiscalía, con el subsecretario del Comité del Partido del condado, Zhai. Zhixue, como líder del equipo, adoptó un método de manejo de casos soleado, reclutó a Lao Tong en el equipo de investigación, participó directamente en la investigación y dio seguimiento a toda la investigación. Como el propio Lao Tong no entendía de finanzas, decidió seleccionar a dos personas que supieran de finanzas para supervisar la auditoría. El condado subsidiaría los salarios de estas dos personas con 20 yuanes por día.

Zhai Zhi dijo: "La investigación y la recopilación de pruebas se llevaron a cabo del 18 de abril al 28 de julio de 2004. Durante estos más de 100 días, el equipo de investigación revisó todas las cuentas de Xinfa Village desde 1983, investigó más "

Lao Tong está muy satisfecho con el método de investigación y la conclusión final. Dijo a los periodistas que cuando informó problemas a sus superiores en el pasado, ya se había acercado a cinco o seis equipos de investigación. Las conclusiones de cada investigación son diferentes y poco convincentes. Por ejemplo, informó del problema de los atrasos salariales del cajero de la aldea Ren Zhonghai. Tres equipos de investigación inspeccionaron las cuentas una tras otra. El monto del pago a corto plazo es de más de 6.543.800 yuanes, algunos superan los 200.000 yuanes y otros superan los 300.000 yuanes. Esta vez, frente a él y dos empleados financieros, el equipo de investigación encontró no una cantidad pequeña, sino 100 yuanes adicionales. También le explicó que las cifras anteriores fueron causadas por una "compresión" contable y no tenían nada que ver con Ren Zhonghai. Se aclaró la inocencia de Ren Zhonghai y se eliminaron sus dudas.

Li Xueyan, quien fue invitado por Laotong para supervisar la auditoría, trabajó una vez como contador de la aldea y también ha sido peticionario durante muchos años. Dijo que él y Laotong se conocieron durante la petición y confiaron el uno en el otro. Esta vez, siguió las cuentas durante más de 70 días. Vio cada cuenta claramente y luego se lo contó al anciano que no podía entenderlas.

Dijo que "Sunshine Case Handling" es muy transparente y persuasivo.

No solo se han respondido las cuestiones denunciadas por Laotong, sino que también se ha confirmado que el ex contador de la aldea, el ex subdirector del comité de la aldea, el ex secretario del partido de la aldea y otros eran sospechosos de malversación de fondos. miles a decenas de miles de yuanes, y ahora han sido procesados ​​ante los tribunales.

"Manejar casos bajo el sol" también requiere estrategias.

Durante la entrevista, Li Tiejun, subdirector del equipo de investigación y subsecretario del Comité Político y Legal del condado de Fuyu, dijo que el manejo del caso por parte de Sunshine no solo convenció a los peticionarios, sino que también sirvió como supervisión. y prueba para el trabajo del equipo de investigación. La mayoría de las cuestiones denunciadas por los peticionarios a lo largo de los años tienen una larga historia e involucran todos los aspectos de las políticas y las leyes, lo que requiere que los miembros del equipo de investigación sean competentes, profesionales e innovadores. Hablar sobre métodos en el trabajo y estrategias en las investigaciones.

Dijo que Laotong ha estado haciendo peticiones durante muchos años y ni siquiera tiene la más mínima confianza en los funcionarios del gobierno y el equipo de investigación.

Para cerrar la distancia psicológica entre él y el equipo de investigación y permitirle ver la determinación del condado para abordar el problema, decidió romper las reglas y absorber a los propios peticionarios en el equipo de investigación. Al mismo tiempo, para que Laotong ya no dudara de la autenticidad y confiabilidad de las conclusiones de la investigación, contrató personal financiero para supervisar la auditoría. De esta manera, Lao Tong se sintió mucho más cómodo en su corazón.

“Además, para aclarar el alcance del trabajo y evitar complicaciones interminables en el proceso de trabajo, se adoptó un método de propuesta por tiempo limitado: después de que el equipo de investigación ingresó a la aldea, le dijeron a Laotong que presentar todos los problemas que debían resolverse en un plazo de cinco días y las solicitudes deben presentarse al equipo de investigación por escrito, y las preguntas planteadas más allá del límite de tiempo no serán aceptadas."

Un miembro de la investigación. El equipo dijo: "Para consolidar los resultados del trabajo, hemos adoptado un método de sellado paso a paso y los casos se cerraron uno por uno. "Cada vez que se investigaba un problema, los encargados del caso formaban formularios escritos. materiales para que Lao Tong los revisara y aprobara; al final de la fase de investigación, se solicitaron tres veces sus opiniones. Después de que todas las cuestiones que planteó se investigaron claramente y no hubo objeciones, los investigadores del caso y Lao Tong * * * firmaron el registro de la conversación durante la etapa de investigación y manejo, después de que el condado formó opiniones sobre el manejo, se lo comunicaron a Lao Tong; y Lao Tong firman los resultados de la investigación y manejan las opiniones.

Guo Shuren, secretario del comité del partido del condado, dijo: "Para evitar que los antiguos peticionarios nos visiten, hemos intentado todos los medios. La práctica ha demostrado que Sunshine es muy eficaz en el manejo de casos. En el futuro , consideraremos adoptar el mismo enfoque para peticiones similares".

"Sunshine Case Handling" proporciona un ejemplo para manejar peticiones difíciles.

En una entrevista con periodistas, personas relevantes en el condado de Fuyu reflexionaron sobre su investigación y verificación del caso de petición de Tong Fengkui, y realizaron exploraciones activas y beneficiosas para resolver eficazmente el problema de las dificultades de la petición. En todo el proceso de tramitación de casos, los siguientes tres aspectos son esenciales.

——Sólo concentrando "fuerzas superiores" podemos superar problemas difíciles. En el pasado, peticiones similares eran manejadas únicamente por los departamentos pertinentes y era difícil resolverlas fundamentalmente. El manejo del caso de Tong Fengkui esta vez reunió a élites de los departamentos relevantes del condado de Fuyu. Se atreven a desmentir conclusiones de investigaciones anteriores sin temor a ofender a otros. Trabajaron incansablemente para superar diversas dificultades y finalmente elaboraron un informe de investigación integral y basado en evidencia, proporcionando comentarios sobre 35 cuestiones. Tong Fengkui quedó muy conmovido por el trabajo de los miembros del equipo de investigación. Trajo sus propios huevos y paletas para compartir con todos.

——Llevar a cabo una investigación y recopilación de pruebas profundas y detalladas para restaurar la verdadera naturaleza del asunto. Por ejemplo, el cajero de la aldea, Ren Zhonghai, ha sido investigado muchas veces por la fiscalía del condado, la estación económica agrícola, la comisión de inspección disciplinaria, la empresa de auditoría y otras unidades, y se llegó a diferentes conclusiones de la investigación. Ren Zhonghai se quejó de esto, pero Tong Fengkui se negó a aceptarlo. El equipo de investigación revisó repetidamente los libros de cuentas y las citaciones y descubrió que el problema de los pagos insuficientes se debía a una contabilidad de "restricción". Mientras Ren Zhonghai trabajaba como cajero, tenía más de 100 yuanes. Además, en 1998, la tierra contratada por Tong Fengkui fue retirada por error de la aldea y fue compensado por pérdidas económicas de 9.600 yuanes.

——Solo aumentando la transparencia del trabajo se podrá reconocer a los peticionarios. Durante la investigación y manejo del atraso de los casos de peticiones, el propio peticionario participó en todo el proceso del trabajo, y conocía plenamente el fundamento legal del proceso de investigación, los resultados y el manejo de dictámenes, por lo que no tenía dudas al respecto. Tong Fengkui dijo: "Si se puede descubrir así, nunca volveré a presentar una petición".

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