Los servicios de contabilidad de gestión se centran en ( )
Los servicios de contabilidad de gestión se centran en las operaciones internas y la gestión de las empresas.
La contabilidad de gestión sirve principalmente a las empresas para fortalecer la gestión interna de las empresas y mejorar los servicios de eficiencia económica, utiliza una serie de métodos especializados para recopilar, resumir, analizar e informar diversa información económica para hacer predicciones. y tomar decisiones, formular planes, controlar las operaciones comerciales y evaluar el desempeño para garantizar que las empresas mejoren la gestión empresarial y aumenten los beneficios económicos.
Incluye principalmente registrar y resumir transacciones en efectivo, preparar informes financieros resumidos de costos, realizar estadísticas comerciales, etc. Es una rama de contabilidad empresarial que se enfoca en tomar decisiones óptimas para las empresas, mejorar la gestión empresarial y mejorar la economía. beneficios. Para este fin, la contabilidad de gestión debe basarse en las necesidades de los departamentos de gestión empresarial de preparar planes, tomar decisiones y controlar las actividades económicas, registrar y analizar operaciones económicas, "capturar" y presentar información de gestión y participar directamente en las decisiones. realizar el proceso de control.
El papel funcional de la contabilidad de gestión
El análisis de la contabilidad de gestión solía consistir principalmente en procesar, reestructurar y ampliar la información proporcionada por la contabilidad financiera para hacerla más adecuada para la planificación del futuro. y Controlar las necesidades del presente.
La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones que se producen durante el proceso de ejecución a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa puedan realizarse de manera eficaz y estricta de acuerdo con la vía predeterminada de toma de decisiones.
La previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación para el futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna a este respecto es hacer pleno uso de la rica información disponible, realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar. Los departamentos de gestión captan objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.