Cómo distinguir las horas de trabajo presupuestadas, las horas de trabajo estándar y las horas de trabajo reales en la contabilidad de gestión

1. En contabilidad de gestión, la jornada laboral estándar se refiere a la jornada laboral de referencia o cuota de jornada laboral para una determinada operación. Las horas de trabajo estándar generalmente deben establecerse después de múltiples mediciones en las mismas condiciones (misma maquinaria y equipo, entorno de trabajo, habilidades de los empleados, etc.), pero las horas de trabajo estándar también se pueden determinar basándose en cálculos teóricos.

Trabajar cuota de horas = cuota de horas de trabajo estándar ×Número de piezas a procesar 1. Los trabajadores senior son

0,9.

El tiempo de finalización del tiempo de preparación se refiere al tiempo de preparación de herramientas, herramientas de corte, herramientas de medición, tiempo de mantenimiento de la máquina herramienta, tiempo de limpieza del saneamiento ambiental, tiempo de comprensión del dibujo, tiempo de inspección, tiempo de transferencia del proceso, etc.

Por ejemplo, el personal del hotel limpia. Por lo general, se necesita una hora para limpiar una habitación y media hora para completar la preparación.

Entonces la cuota de horas de trabajo es 1*2+0.5=2.5

Este ejemplo es un poco simple.

2. En la contabilidad de gestión, horas de trabajo presupuestadas: con base en el volumen de trabajo diario de los empleados, se proporciona el indicador de cálculo promedio, es decir, la cantidad de trabajo diario realizado durante este tiempo. cumplir con la cantidad de trabajo que se debe realizar durante este tiempo. La medida del trabajo realizado son las horas presupuestadas.

Principios para establecer cuotas de horas de trabajo

1. El establecimiento de cuotas de horas de trabajo debe seguir la línea de masas y convertirla en una línea de masas sólida.

2. El establecimiento de cuotas de jornada debe tener una base científica y aspirar a ser avanzado y razonable.

3. A la hora de formular las cuotas de jornada laboral debemos considerar el equilibrio entre cada taller, cada proceso y cada equipo.

4. A la hora de formular cuotas de jornada laboral se debe implementar la política de “de cada uno según su capacidad, a cada uno según su trabajo”.

5. El establecimiento de la cuota de jornada debe ser "rápido, preciso y completo".

6. Sólo existe una cuota para un mismo producto en un mismo proceso, lo que se denomina unidad de cuota.

Métodos para establecer cuotas de jornada laboral

1. Método de estimación de la mano de obra por experiencia. Un método utilizado por los empleados de cuotas de horas de trabajo y los trabajadores veteranos para estimar las cuotas de horas de trabajo de los productos en función de la experiencia. Se utiliza principalmente en la producción de prueba de nuevos productos.

2. Método de análisis estadístico. Es un método para contar los datos medidos de varias personas que producen el mismo producto y calcular el número óptimo, el número promedio alcanzado y el número promedio avanzado. El número promedio avanzado se utiliza como cuota de horas de trabajo. Cuota de horas de producción a gran escala y repetida de productos.

3. Se utiliza principalmente en series comparables de productos.

4. Método de cuota técnica. El método del tiempo fraccionado y el método de cálculo son actualmente los métodos más utilizados.

Medidas específicas para la formulación de cuotas de horas de trabajo

1. Las cuotas de horas de trabajo son serias y la formulación y revisión de las cuotas de horas de trabajo serán implementadas por el departamento competente a cargo. de jornada laboral. Otros departamentos no tienen autoridad para realizar cambios.

2. La cuota de horas de trabajo adopta específicamente el método de cuota técnica y también hace referencia a otros métodos. Primero, formule la "Estándar de cuota de horas de trabajo del taller" y el "Método de contabilidad de horas de trabajo", utilice estos dos documentos como base para calcular los productos producidos en el taller y complete la "Lista detallada de horas de trabajo de productos".

Proceso de formulación de horas de trabajo de nuevos productos

El departamento de I+D determina los planos del nuevo producto → el departamento técnico y de procesos formula la cuota de horas de trabajo → el director general de la empresa fabricante aprueba → el El equipo de revisión de horas de trabajo revisa → la reunión de la oficina del gerente lo aprueba y entra en vigor → Ejecutado por el departamento de producción y el taller de producción.

Proceso de revisión de horas de trabajo del producto antiguo

El departamento técnico y tecnológico revisa la cuota de horas de trabajo → Aprobación por el director general de la empresa fabricante → Revisión por el equipo de revisión de horas de trabajo → Aprobado y efectivo mediante la reunión de la oficina del gerente → Implementado por el departamento de producción y el taller de producción.

Si el taller de producción tiene objeciones a las horas de trabajo del producto formulado, debe enviarlas de inmediato al departamento técnico y tecnológico y al equipo de revisión de horas de trabajo, y completar el "Formulario de modificación de horas de trabajo del producto". ". El departamento técnico y tecnológico y el equipo de revisión de horas de trabajo notificarán al departamento técnico y tecnológico y al equipo de revisión de horas de trabajo cada tres meses. O lo revisarán una vez cada seis meses, y el taller de producción solo podrá implementarlo después de eso. se informa a la reunión de la oficina del gerente para su aprobación y entra en vigor.

Establecimiento del sistema de gestión de cuotas de horas de trabajo

1. El sistema de gestión de cuotas de horas de trabajo implementa un sistema de gestión de tres niveles. La empresa del grupo ha establecido una cuota de horas de trabajo. equipo de aprobación y tiene un auditor de horas de trabajo. Cada empresa de fabricación tiene de 1 a 2 empleados de cuota de horas de trabajo y un contador de horas de trabajo en cada taller de producción que puede trabajar al mismo tiempo.

2. Las responsabilidades del auditor de horas de trabajo de la empresa del grupo son ser responsable de la implementación de las leyes y reglamentos pertinentes del estado, el gobierno local y las empresas del grupo; formulación de las normas de cuotas de horas de trabajo de la empresa; ser responsable de la gestión de las cuotas de horas de trabajo de cada empresa manufacturera. Supervisión y gestión responsable de la formulación y análisis de los informes relacionados con la empresa;

3. La función del responsable de cuotas de jornada de la empresa fabricante es ser responsable de la organización, formulación y gestión diaria de las cuotas de jornada del producto dentro de la empresa de acuerdo con la cuota de jornada de la empresa. estándares y regulaciones relevantes de los superiores, y para organizar la implementación de cada taller responsable de la cuota de horas de trabajo. Trabajo de análisis estadístico para equilibrar el nivel de cuota de horas de trabajo de cada taller;

4. La responsabilidad de cada contador de taller es ser responsable de la implementación y gestión de las cuotas de horas de trabajo en el taller; ser responsable de la presentación de diversos informes requeridos por la empresa del grupo y la empresa fabricante; .