Se pensó mucho en el motivo de la derrota de Qin Chi
Después del silencioso declive de Qin Chi, las discusiones sobre la causa de su derrota han persistido. Wang Ke, un planificador radicado en Beijing que alguna vez fue el principal asesor de Qinchi y escribió "Danza con el rey Biao", ha pasado por cinco crisis importantes en Qinchi: 1. Los medios dominan el desarrollo de Qinchi. Este desarrollo viene con una feroz. fuerza es inesperado, por lo que este desarrollo en sí aún no ha entrado en el nivel de la estrategia de crecimiento. 2. Un crecimiento demasiado rápido puede llevar a una situación en la que el mercado y la empresa no sean adecuados, o el marketing de la empresa estará fuera de control y exceder la escala real de la empresa; 3. El rápido crecimiento de las empresas puede intensificar la contradicción de que la gestión empresarial no puede mantenerse al día con la escala del desarrollo empresarial; 4. El crecimiento excesivo a corto plazo puede conducir al caos y la ineficiencia de las empresas; causar así daño al desarrollo a largo plazo de las empresas 5. El concepto de desarrollo no es sólo el mercado La expansión de la participación no es sólo un aumento en la producción de productos, sino que también se caracteriza por el progreso integral de la empresa; Tan Xisong, quien por sí solo ha cultivado el fenómeno de los reyes estándar, dijo: Creo que cuando las empresas hacen publicidad, deben hacer lo que puedan. ¿Cuántas caras pueden hornear un pastel grande? muy poca financiación. Los 320 millones de yuanes de Qin Chi, después de deducir los honorarios de la agencia, fueron en realidad menos de 50 millones de yuanes entregados a CCTV. A través de este incidente, me gustaría dar a las empresas un consejo: la publicidad corporativa es como un pionero. Si el pionero tiene éxito y las tropas de seguimiento, como el volumen y el volumen de productos, no pueden seguir el ritmo, la batalla no se ganará.
Desde la perspectiva actual, la derrota de Qinchi fue, en cierto sentido, causada por el desorden de su estrategia de integración de medios.
En primer lugar, Qin Chi siempre ha mostrado la imagen de un hombre fuerte frente a los medios. Parece que sólo así podrá ser coherente con su condición de rey. Inesperadamente, los medios chinos siempre han tenido la tradición de simpatizar con los débiles y admirar a los pensadores, mientras que en general muestran miedo y falta de respeto hacia los fuertes. Incluso en su apogeo, habrá reporteros que ofenderán al Ser Supremo con el coraje incansable de desenterrar mierda y ganar sensaciones periodísticas. Es más, es extraño que las empresas expongan sus debilidades y no sean perseguidas y atacadas por los medios. Por lo tanto, Qin Chi casi no recibió puntos de simpatía en futuras crisis informativas, lo que naturalmente está relacionado con su imagen constante en los medios.
En segundo lugar, después de ganar la licitación y desencadenar una locura por las noticias, Qin Chi sufría del síndrome de dependencia del hype y creía que mientras transmitiera una ronda tras otra de hype informativo, naturalmente induciría oleadas de noticias. clímax de ventas. Por lo tanto, las empresas han estado en el centro de las noticias durante mucho tiempo y eventualmente despertaron el resentimiento del público. Una vez que la opinión pública se recupere, la ola de noticias causará daños fatales a la propia empresa. Al observar todo el proceso del movimiento para derrocar a Qin, no hubo ningún protagonista, ni premeditación, ni planificación, solo todo tipo de chismes y comentarios llegando como una marea, que de repente abrumó a Qin Chi, que estaba perdido, y usó un Imagen para describir todo el proceso. Idioma, Qin Chi se suicidó.
De hecho, la empresa que puede ganar el título de rey es, como mucho, la empresa más valiente de China, pero no la empresa más poderosa de China. Con respecto a este juicio básico y autocomprensión, Qin Chi no permaneció tan tranquilo como debería haber estado. Después de ganar el segundo título, Qin Chi debería retirarse, alejarse del foco de la opinión pública y dedicar más energía al tejido de la red de marketing y al desarrollo y promoción de productos. Sólo así será posible cambiar el rumbo. Los beneficios publicitarios existentes se transforman verdaderamente en beneficios económicos.