¿Cuál es la diferencia entre contabilidad de gestión y gestión financiera?

Existen diferencias entre la contabilidad de gestión y la gestión financiera, incluso diferencias esenciales:

En primer lugar, la contabilidad de gestión es contabilidad más que finanzas. La contabilidad financiera tradicional implica principalmente contabilidad, cálculos e informes, y lo que se registra, calcula y reporta son cuentas financieras pasadas. El vínculo contable es más complicado. Los líderes y supervisores de la unidad necesitan usar cuentas, la gestión financiera necesita usar cuentas, la contabilidad de gestión también necesita usar cuentas, los departamentos regulatorios externos necesitan usar cuentas y los departamentos regulatorios internos también necesitan usar cuentas. La contabilidad no es una simple cuestión contable ni una cuestión financiera. La contabilidad de gestión no se trata sólo de utilizar cuentas. La contabilidad de gestión no sólo utiliza cuentas pasadas, sino que también calcula e informa cuentas futuras. Además, proporciona información contable más valiosa para las organizaciones económicas sobre la base de la contabilidad financiera. La gestión financiera es la gestión de las actividades financieras y sus relaciones financieras. La contabilidad de gestión puede servir a la gestión financiera y proporcionar el apoyo informativo correspondiente, pero la contabilidad de gestión no gestionará directamente las actividades financieras, es decir, no llevará a cabo directamente la toma de decisiones financieras, el control financiero, la asignación financiera, la supervisión financiera, etc.

En segundo lugar, la contabilidad de gestión es un medio más que un fin. La contabilidad de gestión sirve a otras actividades de gestión, incluida la gestión empresarial, la gestión financiera, la gestión de recursos humanos, la gestión de la calidad, la gestión medioambiental, etc. La contabilidad de gestión en sí no tiene un objeto de gestión claro. Si debemos decir cuál es el objeto de la contabilidad de gestión, entonces podemos decir que la información contable útil es el objeto de la contabilidad de gestión. Esta información cambia constantemente y es incierta, y se procesa en consecuencia. a las necesidades generadas. El desarrollo de la contabilidad de gestión es en realidad el desarrollo de un medio de gestión más que de un propósito. El propósito es realizar mejor otros trabajos de gestión a través de la contabilidad de gestión. La gestión financiera tiene objetivos claros y es maximizar los beneficios de las actividades financieras. La gestión financiera no es sólo un medio, sino también un propósito.

En tercer lugar, la contabilidad de gestión, la contabilidad financiera y la gestión financiera pueden ser realizadas por el mismo departamento, el mismo grupo de personas y la misma persona, pero no son trabajos de la misma naturaleza. Así como el gerente general también puede actuar como secretario del comité del partido de la unidad, la naturaleza del trabajo de gestión empresarial y el trabajo de gestión de los miembros del partido son diferentes. El hecho de que el mismo grupo de personas se ocupe de la gestión financiera y la contabilidad de gestión no significa que la gestión financiera y la contabilidad de gestión sean lo mismo. Por ejemplo, elaborar un presupuesto corporativo integral puede considerarse un trabajo de contabilidad de gestión, pero llevar a cabo el control del presupuesto financiero es un trabajo de gestión financiera. Por supuesto, estos trabajos pueden ser realizados por el mismo grupo de personas, pero el contenido del trabajo sigue siendo diferente. El presupuesto integral de una empresa sirve a la gestión empresarial y a la gestión financiera, y su propósito es servir a la realización de los objetivos comerciales y financieros. Es decir, la contabilidad de gestión sirve a la gestión empresarial y a la gestión financiera. La contabilidad de gestión es más un trabajo de apoyo y servicio. .

En cuarto lugar, la contabilidad de gestión estudia principalmente cómo utilizar la información contable para crear valor para las organizaciones económicas, mientras que la gestión financiera estudia principalmente cómo optimizar las actividades financieras de las organizaciones económicas y maximizar los beneficios de las actividades financieras. Por ejemplo, la contabilidad de gestión puede servir para tomar decisiones financieras corporativas basadas en información contable pasada y en información contable proyectada para el futuro, pero la toma de decisiones financieras no es contabilidad de gestión. De hecho, las decisiones a corto y largo plazo en la contabilidad de gestión son sólo buzones de correo contables que proporcionan necesidades de toma de decisiones relevantes. La decisión final debe ser tomada por el director financiero y la máxima autoridad de gestión. La toma de decisiones financieras y las decisiones de gestión empresarial pueden requerir el uso de información de contabilidad de gestión, pero no es la contabilidad de gestión en sí misma. La contabilidad de gestión en sí no puede tomar decisiones financieras o de gestión empresarial.

En quinto lugar, existen diferencias obvias en el contenido de la contabilidad de gestión y la gestión financiera. Tales como formulación de costos estándar, análisis de diferencias de costos, método de análisis costo-volumen-beneficio, cálculo de costos de calidad, cálculo de costos del ciclo de vida del producto, análisis de la cadena de valor, análisis de gestión estratégica, contabilidad de gestión de costos ambientales, contabilidad de gestión de recursos humanos, sistema de contabilidad de responsabilidad, costeo basado en actividades, cuadro de mando integral, presupuesto integral y otra gestión financiera, gestión de inversiones, gestión diaria de fondos, gestión de distribución de beneficios, etc. que son diferentes de la gestión financiera. Además, el objeto de la contabilidad de gestión es principalmente la información necesaria para la operación y la gestión. Qué información se necesita y qué información se proporciona por diversos medios. El contenido es amplio y no existe una fórmula fija. El objeto de la gestión financiera son principalmente los fondos y las relaciones financieras formadas por el movimiento de fondos. El trabajo de contabilidad de gestión no formará demasiadas relaciones complejas de intereses económicos, pero el trabajo de gestión financiera formará relaciones complejas de intereses económicos. Manejar bien las relaciones financieras es un aspecto importante de la gestión financiera, pero no es tarea de la contabilidad de gestión.