Meibang, Yichun, JeansWest, Baleno, ¿todavía les va bien a esas marcas que han crecido con una generación?
Metersbonwe, Giordano, Yichun, Jeanswest, Baleno, Semir... ¿Te suenan estos nombres? Para muchas personas nacidas en los años 80 y 90, estas marcas son recuerdos de su época de estudiantes y están llenas de "recuerdos". Desde hace 20 años, todas estas marcas se encuentran en sus "momentos destacados" y pueden verse en los distritos comerciales más prósperos de todo el país. Y ahora ¿cómo les va?
Jeanswest: El gigante popular abandonado por los tiempos
A los ojos de muchas personas nacidas en los años 70, 80 y 90, Jeanswest es una marca familiar.
Jeanswest se fundó en 1972. Es una de las marcas de ropa locales fundadas en Australia. En la década de 1990, fue adquirida por Rising Sun Group, fundado en Hong Kong por los hermanos Yang Zhao y Yang Xun, y entró. el mercado chino. En ese momento, el objetivo de los dos hermanos era "hacer de JeansWest un GAP en China y construir una marca china en el mercado de ropa casual. En 1993, JeansWest abrió su primera tienda en Shanghai, confiando en su experiencia en el extranjero y en A Hong". La empresa de Kong, JeansWest, ha emergido rápidamente en el mercado chino y se ha convertido en un "gran cocodrilo" en el mercado de la ropa casual. Se entiende que en el apogeo de su desarrollo, Jeanswest tenía más de 2.500 tiendas en todo el país, con ventas cercanas a los 5 mil millones de dólares de Hong Kong.
Sin embargo, a medida que evolucionan los tiempos, los primeros dividendos del mercado van desapareciendo. Después de 2013, Jeanswest, que ya se había estado expandiendo antes, se encontró con una crisis de inventario y continuó una ola de cierres de tiendas. Más de 6.000 despidos, más de 1.300 cierres de tiendas y una caída del 65% en su rendimiento son la verdadera imagen de Jeanswest desde 2013... La caída del rendimiento y las continuas pérdidas han empujado a este antiguo gigante al abismo de la quiebra.
En enero de 2020, JeansWest Australia anunció que había entrado en administración voluntaria y comenzó a entrar en la etapa de liquidación por quiebra. Este final es muy triste.
Es innegable que ante los grandes cambios en el mercado, los directivos de Jeanswest no se han mantenido al día con las tendencias de los tiempos y no han mejorado su filosofía empresarial. Con el tiempo, Jeanswest perdió su atractivo para su principal grupo de consumidores. La reputación del "Rey de los Jeans" se ha desvanecido y ha quedado olvidada en un rincón de la memoria de la gente.
Baleno y Giordano: atrapados en la "crisis de la mediana edad" a los 40 años
Giordano y Baleno fueron fundados en 1981. Ahora, con 40 años, han sido testigos de la éxito de Jeanswest y Matt Los años gloriosos de Spangwe también fueron testigos de Uniqlo, Zara, Hamp;
Al igual que la relación entre KFC y McDonald's, donde estaba Giordano's, Baleno inevitablemente aparecerá no muy lejos. Las dos marcas juntas desencadenarán una tormenta sangrienta en el "mundo de la moda".
Además de Baleno, ¿conoces Life Geometry (Samp; K), Interactive Zone (I.P.ZONE) y Ebase? Todos ellos alguna vez pertenecieron al Grupo Baleno. Se puede decir que Baleno Group fue pionero en ropa informal doméstica. Cuando era más popular, se podía ver una tienda Baleno o Giordano cada pocos minutos en las calles peatonales de Beijing y Shanghai.
La gloria de Giordano y Baleno se quedó en la 2011-2013. En 2011, el número de tiendas Giordano alcanzó un máximo de 2.671; en 2013, estableció un récord de ventas de más de 5.800 millones de dólares de Hong Kong. Sin embargo, a finales de 2016, Giordano contaba con 2.397 tiendas, con una media de más de 50 tiendas cerradas cada año. En 2012, el número de tiendas Baleno alcanzó un máximo histórico, con 4.044 tiendas en China continental. Posteriormente, su rendimiento empezó a decaer año tras año y las tiendas se cerraron una y otra vez. Según las estadísticas, en agosto de 2018, Baleno tiene solo más de 1.000 tiendas en China continental, y en seis años se han cerrado unas 3.000 tiendas.
Es innegable que después de 2010, Giordano y Baleno, los dos "hermanos mayores" de la industria de la confección, se han debilitado cada vez más, y mucha gente incluso pensaba que habían desaparecido. Poco a poco se están hundiendo en ciudades de tercer, cuarto y quinto nivel. Aunque ya no tienen energía, su "vida" sigue ahí. Busqué en Dianping y descubrí que ahora, en Beijing, hay docenas de información de tiendas para estas dos marcas respectivamente. Sin embargo, debido a que hay muy pocas reseñas, la mayoría son de hace unos años y no ha habido actualizaciones recientes. , Todavía no conozco las condiciones comerciales actuales de la tienda. Además de Beijing, Baleno tiene tiendas en calles comerciales peatonales de muchas ciudades. Sin embargo, se puede decir que Baleno de hoy se ha convertido en una marca de "registro turístico" y los jóvenes urbanos parecen ya no visitar las tiendas.
Metersbonwe: Continúan las noticias negativas y castigadas
Metersbonwe fue fundada en Wenzhou, Zhejiang en 1995 por Zhou Chengjian. Ahora, con 26 años, está en el camino del crecimiento. Cabe decir que ha pasado por altibajos. Metersbonwe alguna vez se basó en el dicho "No tomes el camino ordinario" para convertirse en la ilustración de la moda para la juventud de una generación. En ese momento, Metersbonwe era un representante de las marcas de moda nacionales y una marca de ropa líder sin lugar a dudas, con un valor de mercado de casi 40 mil millones de yuanes. En su apogeo, tenía 5.220 tiendas en todo el país.
De 1995 a 2003, las tiendas de Metersbonwe se extendieron por todo el país, contando con miles de tiendas, convirtiéndose en la marca de moda más mencionada en boca de todos. El respaldo de Aaron Kwok y Jay Chou ha enfadado aún más a Metersbonwe. En 2008, Metersbonwe cotizó en la Bolsa de Valores de Shenzhen. En ese momento, Zhou Chengjian se convirtió en el hombre más rico de la industria textil de China con una riqueza de 17 mil millones de yuanes. Sin embargo, desde 2012, Metersbonwe ha abandonado el "altar". Detrás de la caída del rendimiento se esconden infinitas noticias negativas de la empresa.
En los últimos años, Metersbonwe ha sido castigada en multitud de ocasiones por diversos motivos. En diciembre de 2020, Metersbonwe fue castigada por producir y vender productos de calidad inferior como productos calificados. Esta vez, solo dos meses después del último castigo. La información de Tianyancha muestra que desde 2016, Metersbonwe ha sido castigada más de diez veces por producir y vender productos de calidad inferior, contenido publicitario falso de productos, contaminación ambiental y otros problemas. Cuatro de ellos incluían la producción y venta de productos de calidad inferior que se hacían pasar por productos calificados.
Noté que en la plataforma de quejas de Black Cat había más de 200 quejas sobre Metersbonwe. Entre ellas, la publicidad falsa y los problemas de calidad del producto se han convertido en las áreas donde las quejas son más frecuentes.
Hoy en día, el valor de la marca y la reputación de Metersbonwe se están debilitando lentamente en la mente de los consumidores jóvenes. Cuando visité recientemente la tienda ME & CITY de la marca Metersbonwe en Xilongduo Shopping Plaza en Beijing, descubrí que no había muchos clientes los fines de semana y que la tienda estaba un poco desierta, en contraste con las escenas animadas de algunas tiendas cercanas. Sin embargo, he notado que ME&CITY parece ser más popular entre los jóvenes que la marca Metersbonwe. "La calidad de la ropa es bastante buena y es adecuada para el uso diario y varios estilos en el lugar de trabajo". "Con frecuencia tienen descuentos, los estilos y la calidad son muy buenos, adecuados para los trabajadores administrativos urbanos", comentaron los consumidores en Dianping. .
Semir: Transformándose y actualizándose continuamente, buscando oportunidades en medio de la crisis
Fundada en 1996, Semir Apparel, junto con Metersbonwe, que también se originó en Wenzhou, se ha convertido en una marca de consumo del Generaciones posteriores a los 80 y posteriores a los 90. Una conocida marca de ocio popular. En comparación con la vergüenza de los "hermanos mayores" como JeansWest y Baleno, así como con las frustraciones del "hermano mayor" Metersbonwe, la vida de Semir, de 25 años, es relativamente fácil y esto es inseparable de sus propios esfuerzos. Como Generación Z (generalmente conocida como la generación posterior a los 95) en la industria de la confección china, Semir ha estado innovando y logrando avances constantemente para comunicarse mejor con "compañeros de su misma edad". Aun así, la transformación se ha convertido hasta cierto punto en una palabra clave en el proceso de desarrollo de Semir Apparel.
Qiu Guanghe, presidente de Semir Apparel, que alguna vez trabajó como agente para Metersbonwe, después de establecer la marca Semir, siguió de cerca los movimientos de mercado de Metersbonwe, tanto en términos de estilos de ropa como de posicionamiento del consumidor. como encontrar gente para hacer trabajo OEM, abrir tiendas franquiciadas, etc., Semir ha adoptado un modelo similar.
Incluso en la elección de portavoces, Semir no pierde ante Metersbonwe. Nicholas Tse, Twins, Han Geng, Kim Soo-hyun, etc., han sido invitados de Semir.
En 2011, el número de tiendas de Semir llegó a más de 7.000 y ese año aterrizó en el mercado de acciones A. Posteriormente, su valor de mercado aumentó a 44.890 millones de yuanes, convirtiéndose en “la acción número uno en China”. industria de la confección”. Sin embargo, al igual que Metersbonwe, el estatus de Semir también se vio muy afectado después de que la marca internacional de moda rápida ingresó al mercado chino. Algunos medios informaron que Semir cerró en los tres años comprendidos entre 2012 y 2015. 943 tiendas.
En comparación con Metersbonwe, Semir es más inteligente. Cuando se vio afectado por factores como el entorno competitivo externo intensificado, Semir ajustó su estrategia de desarrollo, digiriendo el inventario y transformando su modelo de gestión. Durante el proceso de transformación, el negocio de ropa infantil se convirtió inesperadamente en un nuevo punto de crecimiento. Evitando la competencia directa con marcas extranjeras de moda rápida, Semir una vez más marcó el comienzo de una era dorada con su negocio de ropa infantil. Sin embargo, a diferencia del negocio de ropa infantil, el desarrollo de la ropa informal representado por "Semmer" se ha ralentizado en los últimos años y el negocio se ha estancado. Durante la ola de cierres de tiendas en el primer semestre de 2020, Semir cerró más de 700 tiendas ineficientes, más de la mitad de las cuales eran tiendas "Semi". Se puede observar que el desarrollo del sector de la ropa casual se enfrenta a un cuello de botella y atraviesa un período de transformación.
Hoy en día, la vida en Semir no es tranquila, pero tampoco difícil. Recientemente visité dos tiendas Semir en Xidan, Beijing, y descubrí que las tiendas estaban realizando promociones de Año Nuevo. Las etiquetas de "50% de descuento" y "69% de descuento" en el área de ropa de invierno eran muy llamativas y atraían a algunos clientes a comprar. bienes. Sin embargo, mi primera impresión al entrar a la tienda fue que el estilo de exhibición de la tienda de esta marca es similar al de Vero Moda y Only, y no es muy reconocible.
Algunos expertos dijeron que, como antigua empresa de ropa, Semir Clothing necesita seguir innovando en la nueva ola de los tiempos para encontrar oportunidades en las crisis.
Yichun y Kama: Ya no son los "jóvenes" que alguna vez fueron
Ya sean buenas o malas noticias, en los últimos años ha habido pocos informes sobre Yichun. Esto no es bueno para la marca de ropa, porque significa que poco a poco desaparece de la vista de la gente y es olvidada por la gente.
KAMA, fundada en 1997 por Yi Chun, y KAMA fundada en 2003, son también los recuerdos de juventud de muchas personas nacidas en los años 80 y 90.
Al igual que las marcas mencionadas anteriormente, Yichun también era una marca de ropa común en las calles y en los centros comerciales hace más de diez o veinte años. Según el sitio web oficial, en 2006, Yichun Group ingresó al mercado asiático, realizó negocios en más de 20 países y regiones y se convirtió en la única marca de ropa casual designada para la Copa Mundial de la FIFA 2006. En 2015, Yichun Group tiene 6.000 tiendas.
En términos de canales, Yichun Group comenzó con ventas fuera de línea, se desarrolló a través del modelo de tienda de franquicia y siguió la ruta mayorista. De hecho, Yichun Group comenzó a ingresar a las plataformas Tmall y JD ya en 2011. Pero dos años después, Yichun Group detuvo el negocio de comercio electrónico de la marca "Yichun" y se retiró de las ventas en línea. En ese momento, la industria creía que el negocio de comercio electrónico fuera de línea de Yichun Group se debía a feroces conflictos entre lo online y lo offline. En una entrevista con los medios, Yichun Group afirmó que quería aumentar su inversión en comercio electrónico y continuar haciendo que su centro comercial en línea fuera más grande y más fuerte. Posteriormente, Yichun Group lanzó la marca online A21 en las plataformas Tmall y JD.com.
Sin embargo, desde sus inicios, el desempeño en línea de A21 ha sido relativamente débil. Los datos oficiales muestran que el volumen de ventas mensual más alto de A21 en la plataforma Tmall supera las 25.000 unidades, mientras que el volumen de ventas mensual más alto de Metersbonwe en la plataforma oficial supera las 90.000 unidades y el volumen de ventas mensual más alto de Semir supera las 100.000 unidades. En plataformas sociales como Weibo y Xiaohongshu, es raro ver a Yichun o A21.
Durante mi reciente visita, descubrí que en el bullicioso distrito comercial Xidan de Beijing, del que se puede decir que es un lugar donde “cada centímetro de tierra es valioso”, hay tiendas Yichun y Kama, y las áreas son bastante grandes.
Sin embargo, a diferencia de la prosperidad y la animación de los centros comerciales de los alrededores, las tiendas independientes de estas dos marcas parecen un poco "solitarias". La mayoría de las personas que compran en la tienda son consumidores de mediana edad y también hay muchos "turistas". Noté que las tiendas Yichun actualmente están realizando promociones de Año Nuevo, y el cartel "Compre uno y llévese otro gratis" para ropa de invierno es particularmente llamativo. Algunos consumidores dijeron que vinieron aquí "por una ganga". En la tienda Karma, no lejos de Yichun, a pesar de que el empleado gritó con entusiasmo, no lograron atraer clientes a la tienda. No sé desde cuándo, Karma ha tenido un “lavado de cara”. Ya sea el estilo de decoración o el logotipo icónico, es completamente diferente a antes y se ha puesto mucho más de moda. Pero al mismo tiempo, yo. También suspiró: "Este Él ya no es el Karma que yo conocía".
Es innegable que con el progreso y desarrollo de la sociedad y en el contexto de la mejora del consumo, cada vez más consumidores se inclinan cada vez más por un consumo personalizado, de marca y de calidad, lo que también promueve con los cambios del mercado y la evolución de los patrones de la industria del vestido. Si no avanza contra la corriente, retrocederá para aquellas marcas que viven en la memoria de las generaciones posteriores a los 80 y 90, si el diseño del producto no se puede actualizar y no puede mantenerse al día con los cambios en la industria. , la influencia de la marca seguirá desapareciendo y también se perderá para la nueva generación de jóvenes "Abandoned". Hoy en día, ¿seguirás visitando Metersbonwe? (Yanru)