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Fórmula contable para el beneficio antes de impuestos

La fórmula de cálculo del beneficio antes de impuestos es la siguiente:

Beneficio antes de impuestos = beneficio total, es decir, beneficio antes de pagar el impuesto sobre la renta.

Beneficio total = beneficio operativo + ingresos netos por inversiones + ingresos no operativos - gastos no operativos

Beneficio operativo = beneficio del negocio principal + otros beneficios del negocio

Beneficio operativo principal = Ingresos del negocio principal - Costos del negocio principal - Gastos del período - Impuestos y recargos del negocio principal = Ingresos del negocio principal - Costos del negocio principal - Gastos de ventas - Gastos financieros - Gastos de gestión - Impuestos y recargos del negocio principal

Otros beneficios empresariales = otros ingresos empresariales - otros costes empresariales - otros impuestos y recargos empresariales

Ingresos netos de inversiones = ingresos de inversiones - pérdidas de inversiones

Entre ellos, para la industria Para las empresas, beneficio total = beneficio por ventas + ingresos netos por inversiones + ingresos no operativos - gastos no operativos para empresas comerciales, beneficio total = beneficio operativo + ingresos netos por inversiones + ganancias y pérdidas resumidas + ingresos no operativos - gastos no operativos + ingresos por subvenciones. [2]?

Beneficio antes de intereses e impuestos = beneficio total + gastos por intereses.

Beneficio después de impuestos = beneficio neto

Beneficio neto = beneficio total - impuesto sobre la renta

Beneficio bruto = ingreso neto del negocio principal - gastos del negocio principal - negocio principal Impuestos y Recargos.

Datos ampliados:

El papel del beneficio antes de impuestos:

1. Determinar los objetivos de ventas y los presupuestos según el plan estratégico de la empresa.

2. Desarrollar planes de ventas y estrategias de ventas correspondientes en base a objetivos y presupuestos de ventas.

3. Asignar recursos relevantes de acuerdo con los planes y estrategias de ventas (incluido: establecer la organización de ventas y capacitar al personal de ventas), etc.

4. Descomponga los objetivos de ventas generales y el presupuesto de la empresa y luego formule objetivos de ventas personales para el personal de ventas.

5. El personal de ventas desarrolla sus propios planes de ventas en función de sus propios objetivos, presupuesto y estrategia de ventas de la empresa.

6. Evaluar la efectividad del plan de ventas y el desempeño del personal de ventas.

Enciclopedia Baidu: beneficio antes de impuestos

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