El papel de la contabilidad de gestión en el trabajo práctico

1. Proporcionar análisis financiero para la gestión no financiera de la empresa

2. Proporcionar sugerencias de referencia para los directores de proyectos desde una perspectiva financiera.

3. Proporcionar opiniones razonables sobre el impacto financiero de las decisiones de gestión y aportar soluciones viables.

4. Tomar decisiones estratégicas y fijar modelos de negocio para crear riqueza y añadir valor a la empresa.

5. Supervisar los gastos corporativos y mantener la eficacia de los controles financieros.

6. Gestión y control de riesgos

7. Gestión y control de costes

8. Evaluar el rendimiento de los sistemas de información financiera y aportar sugerencias de mejora.

9. Gestionar el negocio de auditoría interna y proporcionar informes periódicos de información financiera a la dirección de la empresa.

10. Analizar el impacto del entorno competitivo en la empresa