El propósito y la importancia de la investigación aplicada en contabilidad de gestión.

La información de la contabilidad de gestión está naturalmente relacionada con el gobierno corporativo La divulgación eficaz de información contable y de auditoría es un medio importante de gobierno corporativo. . En otras palabras, la contabilidad de gestión seguirá desempeñando un papel muy importante en el gobierno corporativo moderno. Servir al gobierno corporativo se ha convertido en una necesidad fundamental para la innovación en la contabilidad de gestión. La contabilidad de gestión desempeñará un papel cada vez más importante en la mejora de la estructura del gobierno corporativo y el mantenimiento de su funcionamiento eficiente. El sistema de innovación en contabilidad de gestión que sea compatible con los acuerdos estructurales de gobierno corporativo es un catalizador para el desarrollo normal y saludable de los sistemas empresariales modernos. Específicamente, la necesidad de la contabilidad de gestión en el gobierno corporativo tiene cuatro puntos:

1. Ayuda a mejorar la eficacia de la junta directiva y cumplir con las responsabilidades de las partes interesadas. En las prácticas de gobierno corporativo, los miembros de la junta directiva deben convertirse en participantes activos y tomadores de decisiones en la promoción del éxito general de la empresa, y esta participación depende en gran medida de una información contable de gestión eficaz. Además, una empresa es un contrato entre todas las partes interesadas. La protección de los derechos de todas las partes interesadas y el mantenimiento de buenas relaciones entre las empresas y las partes interesadas también deben basarse y respaldarse en información contable de gestión rica y confiable.

2. Ayuda a evaluar el desempeño de la junta directiva y de la junta de supervisores. La evaluación del desempeño del consejo de administración y del consejo de supervisión consiste principalmente en la evaluación de la eficacia de sus propias actividades, que no se basa en los resultados operativos y el estado financiero de la empresa, sino en la información proporcionada por la contabilidad de gestión. 3. Ayuda a frenar la corrupción en la gestión. Aunque el papel de los sistemas eficaces de contabilidad y auditoría para frenar la corrupción en la gestión está relacionado con el modelo de gobierno corporativo, este papel no puede ser reemplazado por otros medios de gobierno.

4. Contribuir a mejorar el mecanismo de incentivos para directores generales y directores ejecutivos. Cómo hacer coincidir la remuneración del CEO y de los directores ejecutivos con el desempeño de la empresa para lograr el mejor efecto de incentivo es un tema de gran preocupación en el sistema empresarial. En general, se cree que los incentivos a corto plazo para los altos directivos deberían basarse en las ganancias contables, mientras que los incentivos a largo plazo deberían basarse en el valor de mercado. Por lo tanto, la medición de los resultados contables es también uno de los fundamentos centrales del mecanismo de incentivos. 2. La importancia de la contabilidad de gestión en el gobierno corporativo

La contabilidad de gestión tradicional afecta principalmente a las decisiones operativas, las decisiones de inversión, los presupuestos integrales, el control de costos y el control de responsabilidad en el proceso de gestión de la empresa, y no involucra cuestiones de gobierno corporativo. En línea con el gobierno corporativo, se ha dotado de un nuevo contenido a la contabilidad de gestión tradicional. En la contabilidad de gestión tradicional que sirve a la gestión de la empresa, el objetivo de la contabilidad de gestión es proporcionar información útil para la toma de decisiones y reflejar el cumplimiento de las responsabilidades fiduciarias. Creo que el objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar la competitividad y la rentabilidad de una empresa. De acuerdo con el gobierno corporativo, el objetivo de la contabilidad de gestión es "proporcionar información no obligatoria y relevante para los múltiples propósitos del gobierno corporativo y la gestión corporativa".

1. Proporcionar información no obligatoria a los altos directivos de la empresa. En gobierno corporativo hay tres aspectos que merecen especial atención: En primer lugar, la información de previsión futura. En comparación con los informes de contabilidad financiera que reflejan el estado financiero, los resultados operativos y los flujos de efectivo pasados ​​de una empresa, la información de pronóstico futuro es más propicia para la toma de decisiones económicas de las partes interesadas. La segunda es la información no financiera. La información no financiera ayuda a comprender y evaluar en profundidad la empresa, y también ayuda a predecir el futuro de la misma. Para los usuarios de la información, la información no financiera es hasta cierto punto más valiosa que la información financiera. El tercero es la información sobre responsabilidad social. Se requiere una divulgación adecuada, incluido el cumplimiento de las obligaciones con los acreedores, empleados, consumidores, proveedores, gobiernos, comunidades y el público.

2. Asistir y revisar las decisiones de gestión. Si bien esta es la función tradicional de la contabilidad de gestión, debe recomprenderse a partir de las necesidades del desarrollo estratégico corporativo y los requisitos para la utilización óptima de los recursos económicos en operaciones a largo plazo.

3. Servir de control interno, transmisión de información rápida y precisa y mecanismo de retroalimentación. El control interno aquí mencionado incluye dos niveles: primero, controlar a los directores ejecutivos y al director general para satisfacer las necesidades de gobierno corporativo; segundo, el director general, como forma importante de gestión corporativa, controla las operaciones diarias de la empresa;

4. Proporcionar soporte informativo para la innovación en la gestión empresarial y la innovación del sistema organizacional. Hoy en día, la contabilidad se ha convertido en una parte indispensable de la estructura moderna de gobierno corporativo. Las partes interesadas dentro y fuera de la empresa sólo pueden comprender y supervisar las actividades de gestión empresarial de la empresa basándose en la información contable y luego tomar decisiones relevantes. La contabilidad de gestión debe proporcionar cierta información para la innovación empresarial de la empresa a fin de tomar decisiones comerciales innovadoras como referencia. Además, la contabilidad de gestión moderna también debería proporcionar cierto soporte informativo para los sistemas organizativos corporativos.