¿Cuáles son los entornos externos de la contabilidad de gestión?
(1) Mejora general del entorno externo
El sistema económico de mercado es la premisa básica para la aplicación de la contabilidad de gestión. La diferencia fundamental entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera es proporcionar apoyo informativo para la toma de decisiones internas de la empresa. En el sistema económico planificado, las actividades de producción y operación de las empresas están controladas por los superiores y la autoridad para tomar decisiones es muy pequeña. La contabilidad de gestión no puede desempeñar un papel ni tener la motivación para aplicarla. Con el avance continuo de la mercantilización, las empresas se han convertido en entidades de mercado que toman decisiones independientes y son responsables de sus propias ganancias y pérdidas. La competencia en el mercado cada vez más feroz obliga a las empresas a aprovechar el potencial de la gestión interna, y la contabilidad de gestión tiene un entorno externo básico para su aplicación. y desarrollo.
(2) El modelo de crecimiento económico extensivo no ha cambiado fundamentalmente.
La comercialización significa que la contabilidad de gestión tiene las condiciones de viabilidad externas más básicas. Sin embargo, de hecho, el progreso de la aplicación de la contabilidad de gestión en mi país obviamente va a la zaga del proceso de comercialización. entorno económico externo. En un entorno macro que depende principalmente de los insumos para aumentar la producción, como entidad microeconómica, es difícil para las empresas deshacerse verdaderamente de ella en términos de ideas de desarrollo y comportamientos comerciales. El crecimiento intensivo es un requisito inherente de la contabilidad de gestión. No hay duda de que el entorno externo de la empresa y su impacto en la empresa no cumplen con los requisitos inherentes de la contabilidad de gestión, lo que significa que la contabilidad de gestión necesita un proceso para ser verdaderamente aceptado por el entorno externo y los gerentes corporativos.
(3) Falta de equidad de mercado
La falta de equidad de mercado es otro obstáculo importante para la aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas chinas. De hecho, el poder administrativo todavía tiene un impacto importante en la economía china y, hasta cierto punto, hace que el comportamiento empresarial se desvíe de las señales del mercado. Por un lado, en nuestro país existen bastantes monopolios grandes, con restricciones de beneficios y costes relativamente débiles, y todavía existe el pensamiento habitual de obedecer a las autoridades competentes, lo que debilita la motivación para la aplicación de la contabilidad de gestión. Por otro lado, los gobiernos locales tienen una fuerte necesidad de intervenir en las operaciones económicas. Por razones fiscales, los gobiernos locales pueden otorgar un trato preferencial a algunas empresas dentro de su jurisdicción en términos de tierras, crédito, impuestos, etc. , reduciendo así artificialmente los costos operativos corporativos, y las consecuencias de los errores en la toma de decisiones pueden ser compartidas por el gobierno, por lo que la iniciativa en la aplicación de la contabilidad de gestión es insuficiente.