¿Cuáles son las principales áreas de aplicación de la práctica de la contabilidad de gestión?

1. Problemas existentes en el trabajo de la contabilidad de gestión En los últimos años, con el desarrollo de la economía social y el avance de la ciencia y la tecnología, el proceso de internacionalización de la contabilidad de gestión de mi país se ha acelerado significativamente y se han logrado ciertos logros. logrado. Sin embargo, en la actualidad, el nivel de aplicación y el nivel de contabilidad de gestión en mi país aún no son altos y la mayoría de las empresas aún están en su infancia. Aunque la contabilidad de gestión se ha utilizado hasta cierto punto en empresas grandes y medianas, como la contabilidad de responsabilidad, el análisis volumen-costo-beneficio, el cálculo de costos variables, el presupuesto de base cero, el método del valor actual neto y otros métodos se han implementado de manera efectiva. pero en la mayoría de las pequeñas empresas, los métodos de contabilidad de gestión no se han aplicado en las empresas de servicios empresariales. Existen principalmente los siguientes problemas en el trabajo de contabilidad de gestión en mi país. 1． El sistema teórico de contabilidad de gestión no es sólido. Las teorías y métodos de la contabilidad de gestión en mi país provienen básicamente de países occidentales. En la actualidad, no existe un sistema teórico de contabilidad de gestión sistemático que esté en consonancia con la realidad de mi país. En primer lugar, hay pocas monografías sobre la investigación de la teoría de la contabilidad de gestión, el campo de investigación es limitado y el equipo de investigación de la teoría de la contabilidad de gestión es débil y faltan investigadores teóricos de alto nivel; En segundo lugar, las tecnologías y métodos de contabilidad de gestión existentes tienen poca operatividad y carecen de capacidades de innovación; la experiencia existente en aplicaciones de contabilidad de gestión de mi país tampoco se ha podido resumir en casos que combinen teoría y práctica. Ésta es una de las principales razones por las que resulta difícil promover la contabilidad de gestión en mi país. 2． Los métodos de contabilidad están rezagados. Algunas empresas en mi país todavía utilizan la contabilidad manual. Aunque las grandes empresas y algunas empresas conjuntas y sistemas financieros han adoptado tecnología computarizada, el nivel de aplicación y la eficiencia de utilización de las computadoras son bajos, y la mayoría de ellas son primarias. Nivel de contabilidad posterior al evento. No hay capacidad de predecir con anticipación y controlar durante el evento. Además, la mayor parte del software informático utilizado por las empresas en esta etapa es adecuado para los sistemas de contabilidad financiera, mientras que los sistemas de software para la contabilidad de gestión son todavía escasos. 3． El nivel de calidad del personal de gestión empresarial y del personal de contabilidad no es alto. Los responsables de la toma de decisiones en las empresas chinas generalmente no tienen una comprensión suficiente de la importancia de la contabilidad de gestión y no prestan la debida atención al trabajo de contabilidad de gestión. Esto ha dado lugar a que el personal de contabilidad de la empresa tenga conceptos obsoletos. y conocimiento y aplicación de contabilidad de gestión superficial. El nivel no es alto. Algunos datos muestran que incluso en las empresas grandes y medianas, sólo alrededor del 2% de los contadores tienen educación universitaria o superior. El personal contable de la mayoría de las empresas se limita a la contabilidad posterior de los datos financieros diarios y sus habilidades analíticas son deficientes, lo que dificulta la aplicación de información eficaz a las decisiones de gestión empresarial. 4． Sistemas de gestión interna imperfectos de las empresas: algunas empresas tienen una gestión interna caótica y carecen de normas y reglamentos sólidos y de un mecanismo completo de incentivos y restricciones, lo que afecta el desarrollo del trabajo de contabilidad de gestión.