¿Cuáles son las principales funciones de la contabilidad de gestión? ¿Cuáles son las principales funciones de la contabilidad de gestión?

1. Responsabilidades del Contador Gerencial: Ejecutar con precisión el procesamiento de transacciones, ser responsable de la gestión del desempeño corporativo, defender los procesos de gestión, analizar datos financieros para respaldar una mejor toma de decisiones, desarrollar planes a largo plazo a través de presupuestos y pronósticos, administrar la liquidez y analizar alternativas de financiamiento, evaluar Inversión de capital y fusiones y adquisiciones corporativas, identificando riesgos e implementando controles internos, promoviendo una conducta comercial ética y actuando como socio comercial estratégico.

2. La contabilidad de gestión es diferente de la contabilidad financiera tradicional. La contabilidad financiera tradicional se centra principalmente en la teneduría de libros, la auditoría y la contabilidad, y en la medición de la riqueza de una empresa. El trabajo es único y fácilmente reemplazado por alta tecnología, y la contabilidad de gestión (CMA) es la estrategia detrás de la empresa basándose en decisiones presupuestarias, control de costos y predicción de riesgos.

3. Los contadores administrativos son controladores internos de riesgos. No solo pueden mejorar el desempeño corporativo y cambiar el modelo de pensamiento tradicional en el campo financiero, sino también evitar riesgos de manera efectiva y lograr el control de costos, gestión de riesgos, inversiones y financiamiento. y control del flujo de caja y gestión de recursos.

4. Los métodos de análisis en contabilidad de gestión, como el método de análisis de beneficio económico, el método de cálculo del valor del dinero en el tiempo, el método de análisis de costo de capital, el método de análisis de costo-volumen-beneficio, el método de análisis de valor agregado económico, etc., son muy importantes para evaluar correctamente la empresa en términos de desempeño, el análisis científico del retorno y valor de los proyectos de inversión, es más científico y razonable que el método de análisis de contabilidad financiera basado en costos históricos. Por lo tanto, los contadores administrativos pueden mejorar eficazmente las capacidades de apoyo a las decisiones financieras.

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