Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Hable sobre su comprensión de la gestión financiera armoniosa basándose en lo que ha aprendido.

Hable sobre su comprensión de la gestión financiera armoniosa basándose en lo que ha aprendido.

Hable sobre su comprensión de la gestión financiera.

La gestión financiera es una parte importante de la gestión empresarial y penetra en todos los campos y eslabones de la empresa. La gestión financiera está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. En cierto sentido, la gestión financiera es la clave para el desarrollo sostenible de las empresas. Sin embargo, la gestión financiera de algunas empresas no es satisfactoria.

Hay dos malentendidos en la gestión financiera de estas empresas: primero, la gestión financiera se simplifica, como si la gestión financiera fuera sólo asunto del departamento financiero, ignorando sus funciones de gestión generales; segundo, el departamento financiero; está completamente subordinado al "Jefe", ignorando la regularidad y relativa independencia de la propia gestión financiera.

Este artículo analiza la gestión de inversiones, la gestión de fondos, la supervisión y gestión financiera y la gestión de la distribución de beneficios en la gestión financiera corporativa.

1. El sistema empresarial moderno y la gestión financiera

La gestión financiera es el resultado del desarrollo de la productividad social. En los siglos XV y XVI, el comercio urbano a lo largo del Mediterráneo se desarrolló rápidamente.

La aparición de la sociedad anónima original requirió el nacimiento de la gestión financiera como forma organizativa de la empresa.

Sin embargo, la gestión financiera durante este período era sólo una parte subsidiaria de la gestión empresarial, sin funciones independientes y carecía de experiencia teórica y práctica en gestión financiera. Por lo tanto, éste sólo puede ser el período sombra de la gestión financiera. Después de la década de 1950, con la finalización de la Revolución Industrial Occidental y la expansión continua y la mejora gradual de las sociedades anónimas, la gestión financiera profesional surgió como lo requieren los tiempos para satisfacer las necesidades de cómo obtener capital, emitir acciones y distribuir. ganancias.

Hay que decir que el desarrollo de la gestión empresarial y la gestión financiera en nuestro país ha pasado por desvíos y ha pagado un precio considerable. En la era de la economía planificada, la gestión empresarial y la gestión financiera de mi país no estaban orientadas a la búsqueda de beneficios empresariales, la distribución del ingreso se basaba en el igualitarismo bajo el lema de la distribución según el trabajo.

Después de la reforma y apertura, especialmente en 1993, la Tercera Sesión Plenaria del XIV Comité Central del Partido Comunista de China declaró claramente que la dirección de la reforma de las empresas estatales es "establecer un sistema moderno sistema empresarial e implementar la gestión empresarial científica (gestión financiera) ", y la gestión financiera se toma en serio. Actualmente, las empresas estatales están acelerando la reestructuración corporativa. Las empresas de propiedad estatal única se están convirtiendo en una economía de propiedad mixta con entidades de inversión diversificadas. Los operadores y empleados poseen acciones, lo que permite que las empresas y los empleados estatales compartan verdaderamente el mismo destino. Después de transformar sus mecanismos operativos, las empresas estatales se convertirán en verdaderas entidades de competencia en el mercado y entidades de gobierno corporativo. El establecimiento de sistemas empresariales modernos y la reestructuración de las empresas estatales han planteado requisitos más urgentes y mayores para la gestión financiera.

En segundo lugar, ser un buen consultor y tomar decisiones de inversión para la empresa.

La toma de decisiones es la tarea más importante en la gestión empresarial. Las decisiones tienen costos que pueden pasarse por alto fácilmente.

Por ejemplo, una decisión correcta puede generar una ganancia de 6,5438 millones de yuanes para la empresa. Si se pierde la oportunidad y no se toma una decisión oportuna,

El costo de esta decisión es. 6,5438 millones de yuanes; si tomas una decisión equivocada, no solo no ganarás 10.000 yuanes, sino que perderás 6.543.800 yuanes, por lo que el coste de esta decisión equivocada es de 2 millones de yuanes. Por tanto, las decisiones también deben centrarse en el control de costes.

La toma de decisiones de inversión es la decisión más crítica e importante en cualquier empresa, por lo que a menudo decimos que los errores en la toma de decisiones de inversión son los mayores errores de las empresas.

Un error importante en una decisión de inversión a menudo pondrá a una empresa en problemas o incluso en la quiebra. Por tanto, una función sumamente importante de la gestión financiera es ser un buen consultor de la empresa y tomar buenas decisiones de inversión.

La inversión se refiere al comportamiento económico de invertir recursos financieros en un objeto con el fin de obtener beneficios en el futuro.

Hay muchos tipos de inversión: desde el momento de la recuperación de la inversión, hay inversiones a largo plazo e inversiones a corto plazo.

Desde la perspectiva de la dirección de la inversión, hay internas; inversión e inversión externa basada en inversión en empresas El impacto futuro se puede dividir en inversión estratégica e inversión táctica, así como inversión inicial e inversión determinista y capital de riesgo; inversiones no relacionadas, etc.

Estas clasificaciones se dividen a partir de dicotomías lógicamente divididas,

Cada inversión en sí misma tiene muchos tipos de atributos y características, como la inversión a largo plazo en sí,

posiblemente inversiones estratégicas, también puede ser capital riesgo, etcétera. Por lo tanto, al considerar la inversión, se deben realizar las siguientes "cuatro pruebas".

En primer lugar, controlar el comportamiento económico. Debemos tener claro que la inversión es un comportamiento económico y debe encontrar su fundamento en las leyes económicas.

Para tomar decisiones de inversión correctas. El autor investigó muchas decisiones de inversión erróneas tomadas por varias empresas estatales.

Una de las principales razones de los errores es que las decisiones de inversión se basan en factores como la "política" y las "relaciones interpersonales" más que en leyes económicas. ellos mismos, hecho precipitadamente.

Por ejemplo, el consejo de administración de una empresa estatal escuchó las "insinuaciones" de sus superiores e invirtió 3 millones en la empresa del hijo del alto dirigente.

El resultado es "un bollo de carne golpeando a un perro", y no hay retorno; otro ejemplo es el de un gerente general muy exitoso de una empresa estatal.

Para pagar a su ciudad natal, insistió en invertir 5 millones de yuanes para establecer una fábrica en su ciudad natal, pero su ciudad natal no tenía las condiciones para establecer dicha fábrica.

Como resultado, la fábrica tuvo éxito, pero sufría pérdidas cada año, lo que se convirtió en una "pesada carga" para la empresa.

Hay incluso jefes de empresas estatales que invierten activos estatales en sus familiares, amigos y personas que los rodean a voluntad.

En rigor, esto ya es una especie de corrupción y un delito.

Este método de inversión representa alrededor del 40% de los errores en la toma de decisiones de inversión en la encuesta, lo cual es un fenómeno digno de atención.

Otro tipo de error en la toma de decisiones de inversión es que los propios tomadores de decisiones de inversión son de mala calidad, son burocráticos, arbitrarios y no comprenden las leyes económicas.

Este método de inversión representa aproximadamente el 50% de los errores en la toma de decisiones de inversión en la encuesta.

En segundo lugar, realizar investigaciones y actuar en estricta conformidad con las prácticas y principios internacionales del Estado de derecho. La toma de decisiones de inversión es un proceso.

Antes de tomar decisiones de inversión, debe realizar una investigación en profundidad y un análisis de viabilidad; de lo contrario, no podrá invertir fácilmente. Especialmente la inversión extranjera,

es decir, las empresas invierten en otras unidades con efectivo, objetos físicos, activos intangibles o valores como acciones y valores.

Debemos actuar de acuerdo con las prácticas internacionales y tener pruebas fiables del crédito y la solidez financiera de los inversores. Los contratos deben controlarse estrictamente,

se deben seguir los procedimientos legales pertinentes y no se deben dejar peligros ocultos.

En tercer lugar, debemos controlar los procedimientos de gestión de inversiones y tomar decisiones de inversión científicas y democráticas. Los diferentes tipos de inversiones tienen sus propias características.

Por tanto, existen diferentes procedimientos de gestión que deben ser aprobados por diferentes departamentos. Por ejemplo, el director general puede tomar decisiones sobre algunas inversiones.

Algunas inversiones requieren la aprobación de la junta directiva, mientras que otras requieren la aprobación de los superiores.

En cuarto lugar, controlar costes, riesgos y beneficios. El objetivo de la inversión es ser rentable y ganar dinero, por lo que se deben controlar los costos de inversión;

Estar consciente de los riesgos y tratar de evitarlos, las inversiones deben ser rentables y recuperarse a tiempo para garantizar el éxito de la inversión;

3. Gestionar bien los fondos para garantizar la circulación y seguridad de los fondos corporativos.

En la actualidad, existen tres problemas en la gestión de fondos de muchas empresas: en primer lugar, los fondos no llegan a fin de mes y hay un déficit de financiación, en segundo lugar, los fondos se malversan y

son malversados; exprimido; en tercer lugar, es un dolor de cabeza "Deuda Triangular". Cómo resolver estos tres problemas es una tarea urgente en la gestión financiera corporativa.

Por supuesto, en primer lugar, debemos aumentar los ingresos y reducir los gastos; en segundo lugar, ajustar el saldo de fondos mediante financiación e inversión a corto plazo;

En tercer lugar, se debe realizar un seguimiento de los fondos. y logró garantizar que los fondos se destinen y utilicen para evitar su malversación. Se forma una nueva "deuda triangular".

4. Dar pleno juego al papel de la supervisión financiera para garantizar el mantenimiento y la valorización de los activos estatales.

Mejorar la estructura de gobierno corporativo es una cuestión importante en la actual reestructuración de las empresas estatales. Las empresas deben convertirse verdaderamente en entidades competitivas y jurídicas con derechos y responsabilidades claros en la economía de mercado.

Debe existir un mecanismo de incentivo correspondiente. Construir un equipo de liderazgo unido, pionero y honesto es la clave para administrar bien una empresa estatal.

Para prevenir la corrupción, las empresas deben reforzar su papel supervisor. Al igual que las normas de tráfico, sin las restricciones de un semáforo en rojo, no hay libertad de un semáforo en verde.

. Es de gran importancia aprovechar plenamente el papel de la supervisión financiera en los mecanismos de restricción empresarial. Los trabajadores financieros deben tener un alto sentido de responsabilidad.

Para aquellos que no siguen el sistema financiero, deben atreverse a resistir hasta que se informe la situación a sus superiores. Básicamente, el personal financiero de las empresas estatales es responsable de los activos estatales, no un director general específico. Desde una perspectiva legal, se deben proteger las responsabilidades y derechos personales del personal financiero.

Sólo así podrá ponerse plenamente en juego el papel de la supervisión financiera.

En la actualidad, es eficaz para las empresas estatales implementar el sistema de director financiero bajo la dirección. El director financiero de una empresa directamente afiliada es nombrado directamente por el departamento superior y las relaciones organizativas, los salarios y los beneficios de la empresa están todos en una sola unidad, lo que le permite desempeñar el papel de supervisión financiera sin preocupaciones.

Verbo (abreviatura del verbo) Gestión de la distribución de beneficios en la nueva situación

La distribución de beneficios es la distribución de los beneficios netos corporativos de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes y las resoluciones de los inversores.

La distribución de ganancias juega un papel de palanca en la empresa. Es de gran importancia manejar correctamente la relación económica entre la empresa y todos los aspectos y movilizar el entusiasmo de todas las partes.

Es de gran importancia para promover el desarrollo de la empresa.

Durante muchos años, debido a la influencia de la economía planificada, la distribución de beneficios de las empresas de nuestro país se ha realizado bajo el lema de "distribución según el trabajo".

En esencia, existe un serio igualitarismo, que frena en gran medida el entusiasmo de las masas. Esta es también una razón importante por la que muchas empresas estatales han estado en problemas durante mucho tiempo.

El salario de un director de fábrica o gerente general es aproximadamente el mismo que el de un empleado común, lo cual no es razonable en todos los aspectos.

Algunos directores de fábrica y gerentes generales han trabajado duro durante décadas, sólo para descubrir que no tienen "nada" y están psicológicamente desequilibrados cuando se jubilan.

Algunas personas toman medidas desesperadas, infringen la ley y aceptan sobornos, formando el llamado "fenómeno de los 59 años".

Los ingresos de un intelectual de alto nivel y de un trabajador científico y tecnológico son casi los mismos que los de un trabajador manual. Este también es un fenómeno de distribución de ganancias muy irrazonable.

Tener el mismo bote para el reparto de beneficios es una conciencia atrasada y muy perjudicial.

Después de la reforma y apertura, el camarada Deng Xiaoping propuso "dejar que algunas personas se enriquezcan primero", lo que en esencia era romper el igualitarismo de la distribución de ganancias.

El camarada Deng Xiaoping propuso que "la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas" y abogó por "respetar el conocimiento y respetar los talentos".

Esto sienta una base teórica para una mayor reforma de la distribución de beneficios. Ahora los trabajadores tecnológicos pueden invertir en acciones tecnológicas y recibir dividendos.

Se puede decir que la implementación de un sistema salarial anual para los operadores comerciales es el resultado inevitable de la distribución de ganancias en la nueva situación.

La distribución en función del trabajo y la participación de los factores de producción se convertirá en la principal forma de distribución de los beneficios empresariales.

La participación de los directivos hará que la empresa y los empleados se conviertan en una sola entidad con intereses, riesgos y beneficios. beneficios según el ratio de participación.

En esta nueva situación, ¿cómo hacer más razonable la distribución de beneficios de las empresas y aprovechar plenamente el papel del apalancamiento económico, movilizando así el entusiasmo de todos los niveles?

Trabajadores financieros se enfrentan a nuevos retos.

Debido a que las personas no tienen una comprensión clara de las características de la gestión financiera, la contabilidad, las finanzas y otras especialidades, esto ha afectado la educación de las características profesionales hasta cierto punto. La especialización en gestión financiera es una especialización distintiva. Sus objetivos de formación profesional, plan de estudios profesional y contenido y métodos de enseñanza práctica son diferentes de los de las especialidades en contabilidad y finanzas.

Palabras clave gestión financiera; contabilidad; plan de formación; características ocupacionales

Actualmente, las personas tienen diferentes puntos de vista sobre la carrera de administración financiera: algunos piensan que la carrera de administración financiera es diferente a la carrera. especialidades en contabilidad y finanzas; algunas personas piensan que la especialización en gestión financiera no tiene características obvias y debe considerarse como una dirección de la especialización en contabilidad o finanzas. Esta diferencia de comprensión también se refleja en el establecimiento de especialidades y departamentos en colegios y universidades. Algunas facultades y universidades tienen especializaciones en administración financiera separadas y están afiliadas a escuelas de contabilidad, algunas están afiliadas a escuelas de finanzas y algunas solo tienen especializaciones en administración financiera en contabilidad o finanzas.

Las desviaciones en la comprensión de la especialización en gestión financiera afectarán inevitablemente la educación característica de esta especialización. Muchos estudiantes de gestión financiera también tienen conocimientos vagos, lo que da como resultado objetivos de aprendizaje poco claros y un futuro confuso. Para cambiar esta situación es necesario aclarar las características profesionales de la gestión financiera.

Ling Jie y Xu (2007) escribieron una vez que no es necesario establecer una especialización en gestión financiera separada y que debería fusionarse con la especialización en contabilidad o la especialización en finanzas. Hicieron un análisis empírico desde tres aspectos: primero, en la misma universidad, el puntaje de admisión de los estudiantes de la carrera de gestión financiera es menor que el de las carreras de contabilidad y finanzas, por lo que creen que el reconocimiento social de la gestión financiera no es alto; De las tres especialidades de los últimos años, a juzgar por los graduados, la estructura laboral es similar. Algunos han ingresado a grandes empresas, pequeñas y medianas empresas, agencias gubernamentales, instituciones financieras y otras unidades, con los mismos puestos específicos. La especialización en gestión financiera tiene muchos cursos similares a contabilidad o finanzas. El posicionamiento es * * * y no existe una diferencia esencial en las especificaciones de los estudiantes capacitados.

El autor cree que las conclusiones de la investigación empírica anterior son inverosímiles. En primer lugar, a juzgar por los puntajes de los exámenes de ingreso a la universidad, los puntajes pueden reflejar el reconocimiento social de la especialidad hasta cierto punto. Las carreras con alto reconocimiento social cuentan con un gran número de postulantes y altos puntajes de admisión. Aunque el puntaje de admisión de gestión financiera es ligeramente más bajo que el de contabilidad y finanzas, sigue siendo una especialización popular en la mayoría de las universidades. La tasa de admisión de primera opción es superior al 90% y la puntuación de admisión es mucho más alta que la de gestión turística, gestión empresarial, gestión administrativa, derecho, economía y otras especialidades en gestión económica. ¿No es necesario establecer de forma independiente estas especialidades con puntajes de admisión bajos? Esta conclusión es evidentemente absurda. En segundo lugar, desde la perspectiva de las tendencias laborales de los graduados, es insostenible pensar que la carrera de gestión financiera no tiene características basadas únicamente en la similitud de las escuelas de empleo. Cada unidad necesita absorber profesionales de todos los aspectos. Además de las tres especialidades anteriores, la misma unidad también necesita absorber a muchos estudiantes de otras especialidades. Por supuesto, los puestos de empleo iniciales de los graduados de estas tres especialidades son de hecho muy similares, en su mayoría puestos de contabilidad y puestos de negocios financieros. Pero de acuerdo con la lógica de que la gestión financiera puede eliminarse, la contabilidad o las finanzas también pueden eliminarse y deben combinarse en una sola, porque los graduados en contabilidad hacen negocios financieros y los graduados en finanzas también practican la contabilidad.

El puesto laboral inicial de los graduados con especialización en gestión financiera es en contabilidad o servicios financieros, y rara vez ingresan directamente a puestos de gestión financiera. Esto se debe a que los estudiantes que se especializan en gestión financiera dominan los conocimientos relevantes de contabilidad y finanzas y están completamente calificados para estos dos puestos. Por otro lado, dado que la gestión financiera es un puesto directivo de nivel superior en las empresas, es imposible que los estudiantes que acaban de salir de la universidad accedan a él. Solo pueden comenzar con prácticas contables básicas y luego, con la acumulación de experiencia laboral práctica y gestión financiera, pueden avanzar gradualmente a puestos importantes de gestión financiera. Así como el objetivo de la formación de la carrera de administración de empresas es cultivar talentos de gestión de nivel medio y superior para las empresas, es imposible que los graduados de esta especialización se conviertan en gerentes de nivel medio y superior cuando ingresan por primera vez a la empresa.

En cuanto a las similitudes entre las carreras de la carrera de administración financiera y la carrera de contabilidad y finanzas, el autor realiza un análisis comparativo de los planes de formación de cada carrera, debido a que los planes de formación profesional reflejan los objetivos de formación, El plan de estudios y el conocimiento del estudiante de cada especialidad en detalle es el material didáctico que mejor refleja las características profesionales.

1. Similitud de los programas de capacitación para la especialización en gestión financiera y la especialización en contabilidad y finanzas.

El marco curricular general de cada programa de capacitación importante es similar. Los cursos específicos que se ofrecen en los planes de formación profesional de varias universidades y los horarios de clase de cada curso no son exactamente los mismos, pero el marco general es básicamente similar, incluyendo normalmente cursos básicos públicos, cursos de materias básicas, cursos profesionales obligatorios (o cursos profesionales principales). cursos), cursos optativos profesionales, Hay seis módulos de cursos optativos de calidad científica y humanística y vínculos docentes prácticos. Entre ellos, el sistema curricular y el contenido de los cursos básicos públicos, los cursos básicos de materias y los cursos optativos de calidad científica y humanística también son muy similares.

Los cursos básicos públicos incluyen principalmente cursos de teoría ideológica y política, cursos de idiomas extranjeros, cursos de informática, cursos de educación física, etc. Es un módulo de enseñanza que cultiva las cualidades y habilidades básicas de los estudiantes universitarios y es un conocimiento básico que todos los estudiantes universitarios deben dominar. Casi no hay diferencia en el plan de estudios de este módulo entre las tres especialidades.

Los cursos de materias básicas son módulos de enseñanza que cultivan el pensamiento profesional y la base del aprendizaje profesional de los estudiantes.

A través de la enseñanza de conocimientos básicos de esta materia, se introduce a los estudiantes en las puertas del aprendizaje profesional y se sienta una buena base para un mayor aprendizaje profesional. La gestión financiera, la contabilidad y las finanzas son disciplinas de gestión económica y todas requieren conocimientos básicos de matemáticas, economía, contabilidad, estadística, gestión, etc., por lo que el plan de estudios de este módulo es similar.

La asignatura Calidad Científica y Humanística es un módulo didáctico que amplía los conocimientos de los estudiantes y cultiva sus cualidades y habilidades integrales. Este curso tiene muchos cursos, incluidos docenas de cursos que cultivan la conciencia jurídica, las capacidades de marketing, las capacidades de gestión financiera, la alfabetización cultural y las habilidades artísticas. Los estudiantes de diversas especialidades pueden tomar cursos optativos según sus intereses, pasatiempos y características de personalidad.

2. Comparación de las características de la gestión financiera y de los principales programas de formación en contabilidad y finanzas

(1) Diferentes objetivos de formación profesional

Los objetivos de formación de la gestión financiera especialidad: esta especialidad Cultiva profesionales de alto nivel que puedan dedicarse a las finanzas y la gestión financiera en empresas, instituciones y departamentos gubernamentales. Se requiere que los estudiantes dominen las teorías y conocimientos básicos de economía, administración, contabilidad financiera y finanzas, dominen la previsión financiera, la toma de decisiones financieras, la planificación financiera, el control financiero y los métodos de análisis financiero, y tengan una gran capacidad para obtener información y analizar para resolver. Capacidad práctica de problemas de gestión financiera.

Objetivos principales de capacitación en contabilidad: esta especialización forma profesionales de alto nivel que pueden participar en prácticas de contabilidad y auditoría en empresas, instituciones y departamentos gubernamentales. Se requiere que los estudiantes dominen las teorías y conocimientos básicos de contabilidad, auditoría, gestión y economía; estén familiarizados con las directrices, políticas, regulaciones y prácticas contables internacionales relacionadas con la contabilidad y la auditoría nacionales y extranjeras; sean competentes en contabilidad, inspección contable y análisis contable; métodos, y ser capaz de analizar de forma independiente y resolver problemas profesionales contables más complejos.

Los objetivos de formación de la carrera de finanzas: profesionales senior que puedan dedicarse a la práctica de la gestión financiera en bancos, departamentos de valores, inversiones, seguros, gestión económica, empresas industriales y comerciales, etc. , requiriendo que los estudiantes dominen las teorías y conocimientos básicos de economía y finanzas, y tengan la capacidad de manejar banca, valores, inversiones, seguros y otros negocios.

Se puede observar que el posicionamiento del cultivo de talentos en las tres especialidades es diferente. La especialización en gestión financiera se centra en cultivar talentos de gestión financiera que puedan llevar a cabo la planificación financiera y el control financiero de empresas e instituciones; la especialización en contabilidad se centra en cultivar talentos de gestión contable que puedan realizar la contabilidad y la supervisión contable de empresas, instituciones y departamentos gubernamentales; Principalmente se enfoca en brindar servicios financieros a empresas e instituciones. La organización cultiva talentos en gestión financiera.

(2) Diferentes entornos curriculares profesionales

Las diferencias en los programas de formación de cada especialización se reflejan principalmente en los módulos de los cursos obligatorios y los cursos optativos. Se utiliza para construir la estructura de conocimiento del talento. El módulo de enseñanza que capacita a los estudiantes para que se conviertan en profesionales con conocimientos y habilidades profesionales es el núcleo de la enseñanza profesional, y las características de enseñanza de cada especialización también son destacadas. Los principales cursos de gestión financiera, contabilidad y finanzas se muestran en la Tabla 1.

Atendiendo a los objetivos de formación profesional, los cursos profesionales que ofrecen las tres carreras tienen características propias. Los cursos profesionales que ofrece la especialidad de gestión financiera se centran en conocimientos de gestión financiera, como gestión financiera, gestión financiera avanzada, derecho tributario, análisis financiero, gestión financiera internacional, teoría financiera, evaluación de activos, etc. Los cursos profesionales que ofrece la carrera de contabilidad son principalmente conocimientos de contabilidad y auditoría, como contabilidad financiera, contabilidad de costos, informatización contable, auditoría, auditoría informática, auditoría de responsabilidad económica, etc. Los cursos profesionales que se ofrecen en finanzas tratan principalmente sobre finanzas, seguros, inversión en valores y otros conocimientos financieros, como operación y gestión de bancos comerciales, banco central, finanzas, seguros, inversión en valores, liquidación internacional, teoría y práctica de banca de inversión, etc.

Desde la perspectiva del plan de estudios, la especialización en gestión financiera también ofrece muchos cursos de contabilidad y finanzas, porque la gestión financiera es el trabajo de gestión económica de organizar el movimiento de fondos y coordinar las relaciones financieras. Dado que el movimiento de capital involucra todos los aspectos de las actividades económicas corporativas, incluidas las actividades de financiamiento, las actividades de inversión y las actividades de distribución de ingresos, las empresas inevitablemente tendrán relaciones financieras complejas con diversos aspectos en el proceso de organización del movimiento de capital, y también se verán afectadas por factores económicos, legales, factores financieros y otros factores ambientales, lo que proporciona una muy buena estructura de conocimiento para los administradores financieros. Los gerentes financieros deben tener una base sólida, competencia profesional y amplios conocimientos. Deben tener no solo conocimientos en gestión financiera, sino también conocimientos en economía, contabilidad, finanzas y otras disciplinas relacionadas.

La economía proporciona una base teórica para la gestión financiera; la contabilidad es la base profesional para la gestión financiera. La base de la previsión financiera, la toma de decisiones financieras y el análisis financiero es la información contable, y el efecto de la gestión financiera también se refleja a través de una serie de información contable. Sin contabilidad, es imposible convertirse en un administrador financiero calificado. Finanzas proporciona a la gestión financiera conocimiento del entorno financiero. Tanto la gestión de la financiación corporativa como la gestión de inversiones son inseparables de los mercados financieros. Los gerentes financieros también deben dominar los conocimientos financieros, estar familiarizados con los mercados de capital y ser buenos en su uso para encontrar métodos de financiamiento de bajo costo y proyectos de inversión de alto rendimiento para las empresas. Los gerentes financieros deben dominar el conocimiento de diversas disciplinas de la gestión financiera para convertirse verdaderamente en talentos de alta calidad y hacer lo mejor que puedan en la gestión financiera.

(3) El contenido y los métodos de enseñanza práctica son diferentes

El módulo de enseñanza práctica tiene como objetivo cultivar la capacidad práctica y la capacidad de aplicación integral de los estudiantes. Este módulo se basa en conocimientos teóricos profesionales y combina la teoría con la práctica para lograr un salto de la comprensión perceptiva a la racional, mejorando así las habilidades de aplicación integral de los estudiantes. Los proyectos del módulo de enseñanza práctica de las tres especialidades son básicamente los mismos, incluyendo práctica cognitiva, investigación social, práctica profesional, práctica de simulación, pasantías de graduación, trabajos académicos, tesis de graduación, etc. Sin embargo, el contenido y los métodos específicos de cada proyecto tienen sus propias características. Las diferencias entre los informes de encuestas sociales, los trabajos académicos y las tesis de graduación se reflejan principalmente en la selección del tema y el contenido del artículo, y deben centrarse en el contenido de sus respectivos campos profesionales. . Entre los distintos tipos de pasantías, además de los diferentes contenidos de las prácticas, los métodos de las prácticas de gestión financiera también son diferentes de los de otras especialidades.

La pasantía de simulación es una simulación de situaciones comerciales reales, que requiere que los estudiantes apliquen de manera integral las teorías y habilidades profesionales básicas que han aprendido para resolver diversos problemas profesionales involucrados, con el objetivo de cultivar la capacidad de trabajo práctico de los estudiantes. A juzgar por el contenido de la pasantía de simulación, además de la contabilidad, la especialización en gestión financiera también debe incluir una gran cantidad de análisis de casos de gestión financiera. La especialidad de contabilidad se enfoca en contabilidad y auditoría; la especialidad de finanzas se enfoca en operaciones de inversión de valores y negocios bancarios.

Las pasantías de graduación generalmente se llevan a cabo en lugares de trabajo reales. En términos relativos, es más fácil para los estudiantes de contabilidad y finanzas encontrar los puestos de pasantía correspondientes. Los estudiantes de contabilidad generalmente pueden practicar servicios de contabilidad en puestos contables en varias unidades. Los estudiantes de finanzas generalmente pueden practicar pasantías financieras en instituciones financieras como bancos y compañías de seguros. y empresas de valores. La gestión financiera es un puesto directivo de nivel superior en la empresa y puede involucrar algunos secretos financieros de la empresa, por lo que es imposible que los pasantes participen en el proceso de toma de decisiones financieras de la empresa. Por lo tanto, la mayoría de los estudiantes que se especializan en gestión financiera solo pueden encontrar puestos de prácticas en contabilidad, y es difícil entrar en contacto con cuestiones de gestión financiera en el trabajo real. Debemos compensar las deficiencias de este vínculo fortaleciendo los ejercicios de simulación durante la escuela. Hay dos métodos específicos: uno es la enseñanza de casos y el otro es el experimento de simulación de entorno de pruebas de ERP. Estos dos métodos son muy similares a la práctica de participar en la gestión financiera corporativa, si se ejecutan bien, pueden lograr el efecto de la práctica de campo.

La enseñanza de casos permite a los estudiantes estar expuestos a una gran cantidad de casos reales de gestión financiera de varios tipos de empresas. Los estudiantes desempeñan el papel de administradores financieros para analizar casos, emitir juicios, proponer soluciones a problemas, encontrar sus propias deficiencias a través de discusiones de casos y complementar y modificar sus juicios y decisiones. A través de la enseñanza de casos, los estudiantes pueden tener una sensación de inmersión y entrenar su capacidad para aplicar de manera integral los conocimientos aprendidos para enfrentar problemas complejos y tomar decisiones financieras. Una gran cantidad de enseñanzas de casos también permiten a los estudiantes analizar las causas fundamentales del fracaso a partir de casos fallidos para evitar repetir los mismos errores en el futuro, aprender experiencia avanzada en gestión financiera de casos exitosos y madurar gradualmente.

El experimento de simulación de la zona de pruebas de ERP tiene como objetivo principal construir un entorno empresarial simulado, simular las actividades de producción y operación de empresas reales y combinar la zona de pruebas física con la aplicación integral del software de gestión ERP. En la enseñanza experimental de ERP, los estudiantes pueden utilizar el software de gestión empresarial ERP para controlar y gestionar directamente todas las actividades de producción y operación de la empresa simulada, y utilizar el software de gestión ERP para integrar todos los negocios económicos de las actividades de producción y operación de la empresa simulada, lograr una gestión dinámica y control en tiempo real y realización de operaciones financieras y La integración de negocios permite la asignación y coordinación efectiva de los recursos corporativos (flujo de capital, logística, flujo de talento, flujo de información). Todo el experimento estudió todo el proceso operativo de la empresa simulada desde una perspectiva financiera.

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