¿Cuáles son algunas formas de administrar herramientas de contabilidad?
1. Sistema de gestión presupuestaria y sistema de gestión de riesgos.
El sistema de gestión presupuestaria es la premisa y fundamento para el surgimiento y existencia del sistema de gestión presupuestaria; el sistema de gestión de riesgos se refiere al conjunto de elementos relacionados con la gestión de riesgos en el sistema de gestión organizacional.
2. Costeo basado en actividades y costeo objetivo.
El costeo basado en actividades es un método que utiliza estadísticas matemáticas para gestionar las cosas de forma económica y técnica; el costeo objetivo es un método orientado al mercado que lleva a cabo la planificación de ganancias y la gestión de costos durante el proceso de fabricación de los productos.
3. Gestión del desempeño y análisis factorial.
La gestión del desempeño es un método de gestión en el que las empresas, unidades y empleados acuerdan cómo lograr los objetivos de desempeño; el análisis factorial se basa en varios factores que deben considerarse al seleccionar objetos de ingeniería de valor, basándose en el conocimiento y El conocimiento de los analistas. La experiencia determina la elección.
El papel de las herramientas y métodos de contabilidad de gestión
1. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión son medios específicos para lograr los objetivos de la contabilidad de gestión.
2. Se refiere a modelos, tecnologías y procesos como mapas estratégicos, gestión de presupuestos móviles, gestión de costos basada en actividades, análisis de costos-volumen-beneficio y cuadros de mando integrales. Las herramientas y métodos de la contabilidad de gestión son abiertos y se enriquecen y mejoran constantemente con el desarrollo de la práctica.
3. Utilizado principalmente en los siguientes campos: gestión estratégica, gestión presupuestaria, gestión de costes, gestión de operaciones, gestión de inversiones y financiación, gestión del desempeño y gestión de riesgos.