¿Por qué ocurrió la crisis financiera en Estados Unidos?

¿Por qué se produjo la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos?

¿Qué son las hipotecas de alto riesgo?

Las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos tienen una larga historia. Bank of America divide las calificaciones crediticias de los consumidores en prime y subprime. Los consumidores que pueden pagar a tiempo tienen una calificación crediticia prime y los consumidores que no pueden pagar a tiempo tienen una calificación crediticia subprime. Los consumidores de alto riesgo eran aquellos con mal crédito y, a lo largo de los años, el Bank of America les había prestado cuantiosos préstamos en forma de hipotecas. Una hipoteca es un pago de hipoteca. Cuando se compran productos de alta gama, como casas, los préstamos hipotecarios se suelen utilizar para pagos a plazos. La actual crisis financiera en los Estados Unidos se produjo en relación con los préstamos hipotecarios de alto riesgo. Su nombre en inglés es crisis de las hipotecas de alto riesgo, por lo que debería llamarse con mayor precisión crisis de las hipotecas de alto riesgo. No es exacto llamarla crisis de las hipotecas de alto riesgo.

El entorno ultralaxo que estimula la economía ha planteado peligros ocultos

El 2 de abril de 2007, New Century Financial Corporation, la segunda institución de préstamos de alto riesgo más grande de los Estados Unidos, declaró quiebra, marcando el Estalló la crisis de la deuda. La fuente de la crisis de las hipotecas de alto riesgo fue su temprana política monetaria laxa. Después del estallido de la nueva burbuja económica y el incidente del "11 de septiembre", para evitar la recesión económica y estimular el desarrollo económico, el gobierno de Estados Unidos adoptó tasas de interés bancarias de baja presión para alentar la inversión y el consumo. De 2000 a 2004, la Reserva Federal recortó las tasas de interés 25 veces seguidas y la tasa de los fondos federales cayó del 6,5% al ​​1%. Los préstamos para comprar casas no requerían garantías ni pagos iniciales, y los precios de las viviendas continuaron subiendo. El mercado inmobiliario se volvió cada vez más activo, lo que también hizo que los Verdes tuvieran éxito. El auge económico de finales de la era Pan. Ofrecer hipotecas de alto riesgo fue algo bueno, ya que permitió a las personas de bajos ingresos ser propietarias de sus propias casas. Para las familias comunes, las bajas tasas de interés y los crecientes precios inmobiliarios han creado un futuro brillante, y invertir en vivienda se ha convertido en una enorme tentación.

Los datos del Banco de Ahorros de la Reserva Federal muestran que el período durante el cual las hipotecas de alto riesgo se desarrollaron más rápidamente fue de 2003 a 2006. Estos años fueron precisamente el período en el que las tasas de interés fueron más bajas. Las instituciones crediticias están obteniendo ganancias extraordinarias y los prestamistas cantan repetidamente las alabanzas de la "apreciación". Si se compra una casa por 500.000 dólares y el precio sube a 600.000 dólares dos años después, el prestamista utilizará la casa como garantía para prestar dinero y luego. comprar varias propiedades, beneficiarse fácilmente del aumento de los precios inmobiliarios. A finales de 2006, las hipotecas de alto riesgo afectaban a 5 millones de hogares estadounidenses, y la escala actual conocida de las hipotecas de alto riesgo alcanzó entre 1,1 y 1,2 billones de dólares.

Usar bienes raíces como garantía es la clave del riesgo

Los consumidores de hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos usan bienes raíces como garantía, y el precio de los bienes inmuebles determina el valor de la garantía. Si los precios de la vivienda continúan aumentando y los precios de las hipotecas continúan apreciándose, la solvencia crediticia de los consumidores y su capacidad de pago de préstamos no se verán afectadas. Una vez que los precios de la vivienda caen y el valor de la garantía se deprecia, se puede pedir prestado menos dinero a los bancos para la misma casa. Si se aumentan las tasas de interés de los préstamos, las tasas de interés flotantes de las hipotecas de alto riesgo también aumentarán y la cantidad de dinero que debe reembolsarse aumentará considerablemente. Los prestatarios de alto riesgo eran originalmente personas de bajos ingresos y tenían que renunciar a sus derechos de propiedad si no podían pagar sus préstamos. Si la institución crediticia no puede recuperar el préstamo, solo puede recuperar la propiedad del prestamista. La propiedad recuperable no solo no se puede vender, sino que continúa depreciándose y disminuyendo su valor, lo que genera pérdidas e incluso el capital no puede circular. La caída de los precios de las viviendas y el aumento de las tasas de interés son los asesinos de las hipotecas de alto riesgo.

De 2005 a 2006, para evitar el sobrecalentamiento del consumo del mercado, la Reserva Federal aumentó las tasas de interés 17 veces, del 1% al 5,25%, y las tasas de interés del mercado entraron en un ciclo ascendente. Dado que la transmisión de las tasas de interés al mercado a menudo va a la zaga, las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos continuaron aumentando en 2006. Sin embargo, los efectos de las subidas de los tipos de interés fueron surgiendo gradualmente y la burbuja inmobiliaria empezó a estallar. Según un informe de Standard & Poor's, los precios de la vivienda en Estados Unidos cayeron un 8,9% en 2007, la mayor caída en al menos 20 años. Actualmente, los precios de la vivienda en todo Estados Unidos han caído al nivel más bajo desde 2004. A partir de febrero y marzo de 2007, algunas compañías de préstamos hipotecarios de alto riesgo en Estados Unidos comenzaron a exponer problemas.

En comparación, los préstamos para vivienda franceses se basan en los ingresos familiares en lugar de las hipotecas inmobiliarias. Durante el período de reembolso del préstamo, la mayoría de los prestatarios de bajos ingresos también deben registrarse para el seguro de desempleo. que son capaces de pagar. La capacidad de pago de los prestatarios franceses de préstamos hipotecarios no está determinada por los precios de la vivienda, sino por los ingresos disponibles de sus familias. Durante el ciclo de fluctuación económica, la volatilidad de los precios de la vivienda es mucho mayor que la fluctuación del ingreso disponible. Esta es también una razón importante por la que Francia no tuvo una crisis hipotecaria.

Alemania implementa un modelo único de ahorro contractual de "depósito primero, préstamo después", que representa aproximadamente la mitad del total de préstamos para vivienda. El otro 30% de los préstamos para vivienda proviene de préstamos comerciales y el resto proviene de ahorros de los hogares. Todas las hipotecas en Alemania aplican un sistema de tipo de interés fijo. El tipo de interés de las hipotecas de ahorro es inferior al tipo de interés del mercado y el plazo medio es de 11 años y medio. Este ciclo de tipos de interés hipotecarios a largo plazo puede competir con casi cualquier fluctuación del mercado financiero.

La titulización de activos de préstamos de alto riesgo agravó la propagación de la crisis

La gran mayoría de los préstamos hipotecarios en los Estados Unidos son bancos de ahorro regionales y asociaciones de ahorro y préstamo son bancos comerciales. También participa en préstamos hipotecarios. La solidez financiera de estas instituciones no es muy fuerte y una gran cantidad de fondos se invierten en préstamos hipotecarios para viviendas, lo que supone una grave presión sobre su rotación de capital. Algunas instituciones financieras con herramientas de "innovación financiera" empaquetan estos activos crediticios y los utilizan como garantías para emitir bonos negociables. , dando una renta fija bastante atractiva, para luego venderla. Muchos bancos e instituciones financieras, como gestores de activos, fondos de cobertura, compañías de seguros y fondos de pensiones, invierten en estos bonos. Las compañías hipotecarias tienen un flujo constante de canales de financiación y crean nuevas hipotecas de alto riesgo en rápido crecimiento; las instituciones de inversión obtienen mayores rendimientos; Desde 2001, ha habido una expansión masiva de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, y la titulización de las hipotecas de alto riesgo también se ha acelerado. En 2001, la tasa de titulización de hipotecas de alto riesgo era del 45,8%, y en 2004 subió al 67,2%. En 2005, volvió a aumentar hasta el 74,4%. Estos bonos subordinados estadounidenses están básicamente dispersos en manos de cinco tipos de instituciones financieras, incluidos bancos (31%), compañías de gestión de activos (22%), fondos de cobertura (10%), compañías de seguros (19%) y fondos de pensiones (18%). %).

Los derivados financieros y las innovaciones financieras en los Estados Unidos son los más avanzados del mundo. Varios derivados financieros permiten utilizar de manera más racional el flujo de caja de las instituciones de inversión y la vida diaria, y los intereses también se descomponen. Compartido con ***, el riesgo también es compartido. Pero todo tiene dos caras: si bien el sistema de innovación financiera aporta un mecanismo de diversificación de riesgos al desarrollo familiar, también producirá un efecto de amplificación de riesgos. Una innovación como las hipotecas de alto riesgo permitió a los residentes en los Estados Unidos que no cumplían con los estándares de préstamos hipotecarios comprar casas. Al mismo tiempo, a través de la titulización de activos, se transformaron en deuda de alto riesgo, que cargaba altos riesgos con altos rendimientos y diferenciales. en todo el mundo. En este sentido, cualquier país que compre deuda de alto riesgo estadounidense se verá obligado a "pagar" por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos. Cuando estalló la burbuja inmobiliaria y los prestamistas de alto riesgo no pudieron pagar sus préstamos, no sólo las compañías hipotecarias sufrieron pérdidas y no pudieron pagar rendimientos fijos a las instituciones financieras que compraron deuda de alto riesgo, sino que los inversores que compraron derivados de alto riesgo también perdieron dinero. Debido a la caída de los precios del mercado de bonos, se perdieron altos rendimientos y la empresa también enfrentó pérdidas y escasez de liquidez. A partir del tercer trimestre de 2007, las instituciones financieras comenzaron a registrar grandes pérdidas, lo que reflejaba fuertes caídas en el valor de las hipotecas y otros activos. A finales de enero de 2008, grandes bancos y compañías de valores como Huaqi, HSBC, UBS, Merlin y Morgan Stanley habían amortizado más de 90 mil millones de dólares en pérdidas por activos relacionados con las hipotecas de alto riesgo. Esta lista también incluye a la Société Générale y BNP Paribas de Francia, al Northern Rock de Gran Bretaña, a la UBS de Suiza y luego a los bancos alemanes que compraron muchos bonos.

La asimetría de información de la titulización de préstamos de alto riesgo ha exacerbado la inestabilidad financiera y

El proceso de titulización de activos de préstamos de alto riesgo es en realidad un proceso de mejora de la cartera de activos y del crédito, y también es un proceso múltiple. Proceso facetado. Un proceso de superposición de activos y superposición de crédito de múltiples entidades de crédito después de la titulización de activos, la divulgación de información y la información de riesgo relacionada de esta cartera de titulización de activos puede volverse más opaca, lo que resulta en que pocas personas en el mercado puedan entenderla claramente. Esto incluye instituciones de riesgo, sin mencionar la fijación de precios de riesgo en tiempo real. Debido al conocimiento insuficiente del verdadero valor y riesgo de los activos, los inversores dependen en gran medida de los informes de las empresas calificadoras para tomar decisiones. Las calificaciones crediticias de las agencias de calificación crediticia tienen un papel e influencia cada vez más importantes en el mercado financiero. Las calificaciones crediticias también son un vínculo necesario e importante en el proceso de titulización de activos. Si las calificaciones crediticias son objetivas y justas, si se entienden realmente los instrumentos financieros, si existen conflictos de intereses y riesgo moral, etc., estos factores tendrán un impacto importante en el mercado financiero global. Los bonos hipotecarios de alto riesgo se desarrollaron originalmente a partir de algunos activos de baja calidad, pero la "innovación financiera" permitió que estos activos de baja calidad obtuvieran una calificación AAAd de alto grado de las compañías de calificación crediticia, que luego resultó estar seriamente sobrevaluada. Por ejemplo, después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, Moody's reevaluó las calificaciones crediticias del primer lote de deuda de alto riesgo listada entre 2006 y octubre de 2007.

Como resultado, sólo el 21% de los bonos hipotecarios originalmente calificados como A seguían teniendo calificación A después de ser recalificados, el 43% fueron rebajados de A a Baa, y el 27% y el 9% fueron rebajados a Ba, B y Caa, respectivamente. , sólo el 12% de las deudas de alto riesgo con calificación Baa siguieron siendo Baa después de la recalificación, mientras que las proporciones rebajadas de Baa a Ba, B y Caa fueron del 32%, 23% y 32% respectivamente. Después de la recalificación de la deuda de alto riesgo con calificación Ba, sólo el 4% de la deuda de alto riesgo permaneció en este nivel, el 14% fue rebajado al grado B y un gran número del 82% fue rebajado al grado Caa. Algunas personas acusan a las agencias de calificación y a los bancos de inversión de ser "cómplices" de atrapar a un gran número de inversores en trampas crediticias.

Debido a la asimetría de la información y a los riesgos y pérdidas desconocidos, una vez que se produzcan riesgos y pérdidas importantes en los préstamos hipotecarios de alto riesgo, la mejora crediticia y la superposición crediticia construidas sobre estos valores colapsarán instantáneamente como un castillo en el aire en el desierto. "Esto inevitablemente provocará pánico en la confianza inversora de la mayoría de los inversores. El instinto de evitar riesgos acelerará las ventas de los inversores e intensificará las turbulencias del mercado financiero. El desastre financiero será inevitable. En la cadena de transmisión de riesgos de las hipotecas de alto riesgo, las titulizaciones y los derivados crediticios, sin la participación de las empresas de calificación crediticia, la crisis de las hipotecas de alto riesgo podría no haberse producido en absoluto. El ex secretario del Tesoro de Estados Unidos, Lawrence Summers, comentó: "La crisis de las hipotecas de alto riesgo es para las agencias de calificación crediticia lo que el incidente de Enron es para las firmas de contabilidad".

El impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo continuará

El El impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos se concentró primero en el sector financiero. La primera ola fue que algunas instituciones de crédito dedicadas al negocio de las hipotecas de alto riesgo sufrieron graves pérdidas e incluso se vieron obligadas a solicitar protección por quiebra. Hazu, economista jefe de Goldman Sachs en Estados Unidos, dijo que las pérdidas totales por préstamos hipotecarios residenciales en Estados Unidos alcanzarán los 500 mil millones de dólares, cifra superior a las expectativas del mercado, seguidas de cerca por algunos bancos, fondos y otras inversiones estadounidenses y europeas que compran dichos productos de inversión. Las instituciones también se vieron muy afectadas; Bear Stearns, el quinto banco de inversión más grande de Estados Unidos, fue adquirido por JPMorgan Chase y suspendió las transacciones de tres de sus fondos involucrados en el negocio hipotecario estadounidense. el cuarto trimestre de 2007 luego se expandió a En otros campos financieros, los bancos generalmente optaron por aumentar las tasas de interés de los préstamos y endurecer los estándares para los préstamos comerciales e industriales, las hipotecas comerciales y los préstamos de tarjetas de crédito, lo que resultó en una liquidez insuficiente en los principales mercados financieros globales y Fuertes caídas en los mercados bursátiles europeos y estadounidenses. Con este fin, los bancos centrales de Estados Unidos, Europa, el Reino Unido, Suiza y otros países han inyectado continuamente liquidez en el mercado y han adoptado recortes en las tasas de interés. Las tormentosas acciones de Estados Unidos han afectado temporalmente al mercado financiero, pero el impacto de la crisis en el consumo y la economía estadounidenses aún se está expandiendo. El desarrollo económico de Estados Unidos se ha desacelerado significativamente y está al borde de la recesión. Se manifiesta principalmente en: En primer lugar, la demanda económica interna se ha reducido. La tasa de crecimiento del PIB de Estados Unidos fue del 0,6% tanto en el cuarto trimestre de 2007 como en el primer trimestre de 2008, el nivel más bajo en cinco años. Los gastos de consumo personal aumentaron sólo un 1% en el primer trimestre de 2008, el aumento más pequeño en el pasado. siete años. En segundo lugar, los sectores de la construcción de viviendas y del automóvil han caído en declive, y otros sectores económicos y el mercado laboral también se están debilitando. En tercer lugar, el crecimiento económico en la mayoría de las regiones se ha desacelerado y se han producido recesiones regionales locales. Entre ellas, las economías de California, Nevada y otras cinco "semanas de la burbuja inmobiliaria" (que representan alrededor del 25% del PIB de Estados Unidos) básicamente han caído en recesión.

A juzgar por la continua caída de los precios de la vivienda en Estados Unidos y el mal desempeño de las instituciones financieras, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos está lejos de terminar y su impacto seguirá ampliándose. En comparación con la Gran Depresión de la década de 1930, la cantidad de préstamos en mora aumentó marcadamente durante la crisis de las hipotecas de alto riesgo, las instituciones financieras se vieron obligadas a restringir el crédito, las funciones de intermediación financiera resultaron gravemente dañadas y la economía continuó decayendo. A juzgar por la experiencia histórica, el ajuste económico provocado por el colapso de la burbuja del mercado inmobiliario lleva mucho tiempo, oscilando entre 3 y 5 años en el corto plazo y más de 10 años en el largo plazo. En ese momento, la fuerte presión inflacionaria causada por los vertiginosos precios internacionales del petróleo crudo y los cereales debilitó aún más la capacidad de consumo y la voluntad de inversión empresarial, exacerbando la recesión económica. Por ello, el ex presidente de la Reserva Federal, Greenspan, dijo que esta crisis que sacudió al mercado estadounidense y a la economía mundial puede convertirse en la crisis más grave desde la Segunda Guerra Mundial.

Por qué ocurrió la crisis financiera - Inspiración de la crisis financiera estadounidense

La quiebra de Lehman Brothers y la adquisición de Merrill Lynch desencadenaron las preocupaciones de los inversores sobre la industria financiera estadounidense. El mercado de valores de York, los mercados de valores europeos se desplomaron y el mercado de valores de China continental también se vio muy afectado, con el índice de la Bolsa de Valores de Shanghai cayendo por debajo de los 2.000 puntos.

La situación económica internacional se ha vuelto repentinamente grave.

El ex presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, dijo que Estados Unidos está cayendo en una crisis financiera que ocurre una vez cada siglo, lo que desencadenará una serie de turbulencias económicas globales. Anteriormente, Soros también dijo que el mundo exterior todavía está preocupado por el problema del pago de la deuda de las instituciones financieras. El sistema financiero está al borde de la "ruptura" por primera vez desde los años treinta.

¿Qué provocó la crisis financiera en Estados Unidos? ¿En qué medida afectará a la economía china? ¿Qué medidas podemos tomar para afrontar esta crisis?

En general, se cree que las causas de la crisis financiera son la sobreproducción causada por el sobrecalentamiento de la economía, el enorme déficit de la balanza comercial, la entrada excesiva de capital extranjero, el sistema de tipo de cambio inflexible y el nivel inadecuado del tipo de cambio, o prematuro. apertura financiera, etc. ¿Por qué la crisis financiera surgió primero en Estados Unidos y no en otros países? Esto está intrínsecamente vinculado a la elección de la estructura económica estadounidense.

Desde finales del siglo pasado y principios de este siglo, Estados Unidos ha utilizado sucesivamente dos industrias como motor económico, una es la industria de redes de información y la otra es la industria de servicios financieros. Con el estallido de la burbuja económica de Internet, Estados Unidos se dedicó a desarrollar vigorosamente la industria financiera. En 1999, el Congreso aprobó la Ley de Modernización de los Servicios Financieros. Este proyecto de ley estipula que mientras los bancos puedan operar con capital suficiente, podrán ampliar el alcance de sus servicios y ampliar sus áreas de negocios. La industria bancaria estadounidense ha sido completamente liberalizada después de décadas de control y regulación represiva en la década de 1930. Desde la Segunda Guerra Mundial, la contribución del valor agregado creado por la industria financiera estadounidense al PIB ha ido creciendo de manera constante y ha seguido disminuyendo. Después de la liberalización, la industria financiera se volvió más próspera y continuaron surgiendo nuevos productos derivados financieros. Al mismo tiempo, Estados Unidos continúa trasladando la fabricación al exterior. En este punto, el grado de virtualización de la economía estadounidense ha aumentado considerablemente.

No hay duda de que la economía virtual en sí es una economía propensa a las burbujas. Un ligero descuido en la supervisión puede llevar fácilmente al estallido de una burbuja: una crisis financiera o una crisis económica. Ya en 2002, el economista Cheng Siwei realizó algunas exploraciones preliminares sobre las causas profundas de la crisis financiera desde la perspectiva de la economía virtual. Creía que la llamada economía virtual se refiere a la circulación de capital virtual que depende principalmente del sector financiero. Las actividades económicas relacionadas con el deporte son, en pocas palabras, actividades que utilizan dinero directamente para generar dinero. La economía virtual es compleja, de alto riesgo, parasitaria y cíclica. Si se compara la economía real con una roca, la capa de nieve que la cubre es la economía virtual. Una acumulación excesiva de nieve puede provocar avalanchas. En otras palabras, si la economía virtual excede una cierta proporción con la economía real, inevitablemente conducirá a una crisis. Estados Unidos se ha alejado de la industria manufacturera y ha permitido que la industria financiera se desarrolle libremente. Las formaciones rocosas son delgadas y la nieve espesa, y tarde o temprano se producirá una "avalancha". De ahí surgen las preocupaciones de Soros.

Si analizamos el estado actual de la estructura industrial nacional, en las últimas décadas lo que los países desarrollados han transferido a nuestro país es principalmente manufactura. Durante mucho tiempo, la industria manufacturera ha representado la mayor parte del PIB. Se puede decir que la "masa rocosa" de la economía de nuestro país es sólida. Sin embargo, debido a la influencia de señales de estímulo económico ciegamente optimistas, nuestro país también sufre el fenómeno del crecimiento excesivo de la economía virtual y el aumento de las burbujas económicas. Especialmente desde 2005, el mercado de valores ha subido bruscamente hasta los 6.000 puntos, y el sector inmobiliario. Los precios en las principales ciudades se han disparado. En gran medida, se desvía del nivel real de desarrollo económico real de China. Desde esta perspectiva, la caída del mercado de valores y del mercado inmobiliario de China es un ajuste normal.

En la era actual de globalización económica, China no puede ser inmune a la influencia de la economía exterior. Para minimizar el impacto, depende de si podemos encontrar contramedidas lo antes posible con un juicio oportuno y preciso, y mejorar y optimizar persistentemente la estructura industrial en lugar de perseguir ciegamente la prosperidad de la economía virtual.

Crisis financiera de Wall Street: El gobierno estadounidense se pegó un tiro en el pie

El acontecimiento que mayor impacto ha tenido en el mundo en el último mes es sin duda la crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos. Y la crisis financiera golpeó a Wall Street. En palabras de los economistas, fue un "tsunami financiero" que ocurrió en Wall Street "una vez en un siglo". La crisis financiera que ocurrió en Wall Street no sólo dañó gravemente la frágil economía del país. Estados Unidos, lo que provocó el colapso del mercado de valores de EE. UU., pero también dio a otros países (como China) un gran daño a la economía.

¿Por qué se produjo una grave crisis financiera en Wall Street? ¿Se produjo la crisis financiera en Wall Street? Muchos economistas han hecho algunos análisis: creen que se originó por el problema de las hipotecas de alto riesgo en los Estados Unidos. El problema de las hipotecas de alto riesgo se produjo porque los pobres no podían pagar sus deudas bancarias, y la razón. No pudieron pagar sus deudas porque la Reserva Federal continuó aumentando las tasas de interés para controlar la inflación. Esto aumentó considerablemente la deuda crediticia de los pobres en los Estados Unidos. Estas opiniones son indudablemente correctas, pero en opinión del autor. estos análisis aún no tocan la esencia del problema.

Entonces, ¿cuál es la causa fundamental de la crisis financiera en Wall Street? En opinión del autor, esta crisis que ocurrió en Wall Street se originó en los egoístas. la estrategia energética del gobierno de los Estados Unidos; de la política hegemónica unilateral seguida por el gobierno de los Estados Unidos en todo el mundo; de la guerra de Irak lanzada por el gobierno de los Estados Unidos; La línea de batalla era demasiado larga y la carga demasiado pesada. Al final, abrumó a Wall Street.

La gente no lo olvidará: en los últimos diez años, para promover su llamada seguridad estratégica absoluta. , afirmó la administración Bush de los Estados Unidos. Los intereses económicos de los magnates petroleros de Texas han elevado el precio del petróleo en el mercado internacional a través de los fondos de cobertura. Son los altos precios del petróleo los que pesan sobre la economía estadounidense y sobre Wall Street. /p>

Como todos sabemos, el gobierno de Estados Unidos Durante la era Clinton, los precios del petróleo eran bajos. En 1998, los precios del petróleo eran de 12 dólares por barril. Los precios baratos del petróleo respaldaron el rápido crecimiento de la economía estadounidense y mantuvieron las tasas de interés. bajo El mercado de valores de Estados Unidos experimentó el mercado alcista más grande de la historia. Los estadounidenses han disfrutado de los mayores beneficios económicos y su poder nacional ha aumentado drásticamente. Sin embargo, después de que la administración Bush llegó al poder, los estadounidenses comenzaron a estar ansiosos por mostrar su fuerza. En todo el mundo y perseguir el hegemonismo unilateral Para reprimir el desarrollo económico de China, Estados Unidos comenzó a intentar controlar el mundo. El petróleo y los recursos minerales aumentan el precio del petróleo en el mercado de futuros del petróleo industrial a través de fondos de cobertura. Los responsables de las políticas gubernamentales, si controlamos el petróleo, controlaremos la economía china, y si controlamos a China, controlaremos el mundo. Como todo el mundo sabe, este comportamiento miope del gobierno de Estados Unidos no sólo no logró controlar a China, sino que tampoco logró controlar a China. perjudicado a los propios Estados Unidos.

El petróleo es un recurso estratégico importante. La industria del plástico, la industria del transporte y la industria de fertilizantes son inseparables del petróleo, y el petróleo afecta aún a más industrias. y se puede decir que la vida de los residentes afecta a todo el cuerpo. El resultado de los altos precios del petróleo es que, por un lado, aumenta el precio de los productos estadounidenses y también afecta a las industrias pilares de los Estados Unidos. Las exportaciones a Estados Unidos desde todo el mundo han aumentado y la era en la que Estados Unidos disfrutaba de bajos precios de productos básicos en el mundo ha terminado. Por otro lado, los altos precios del petróleo han aumentado la fortaleza de los países exportadores de petróleo, dando a los países exportadores de petróleo. Para mantener su hegemonía, Estados Unidos continuó aumentando el gasto militar y consumiendo una gran cantidad de recursos financieros estadounidenses. Como resultado, continuó implementando políticas monetarias y fiscales expansivas, que eventualmente. provocó inflación Para controlar la inflación, continuó aumentando las tasas de interés bancarias, lo que finalmente desencadenó la crisis de las hipotecas de alto riesgo. Por lo tanto, se puede considerar que el aumento continuo de los precios del mercado de productos básicos, especialmente los precios del petróleo, es la causa fundamental. del "tsunami financiero" en Wall Street Aunque los altos precios del petróleo han traído grandes ganancias a las compañías petroleras estadounidenses, también han perjudicado a la economía estadounidense: fue el gobierno de los EE.UU. quien se disparó en el pie. /p>

La hoja de ruta para el "tsunami financiero" en Wall Street:

Estados Unidos persigue la hegemonía_-----los fondos de especulación hacen subir los precios de las materias primas (precios del petróleo)---inflación ---la Reserva Federal aumenta las tasas de interés---aumenta la deuda de los pobres en los Estados Unidos---los pobres no pueden pagar sus deudas---los bancos recuperan las garantías (Cámara)-----Los precios de las viviendas se desplomaron-- ---Los bancos y los mercados bursátiles se desplomaron-----El "tsunami financiero" de Wall Street

El autor hizo una predicción audaz: para salir de la depresión, la economía estadounidense necesita recortar las tasas de interés, y las condiciones para los recortes de las tasas de interés es la reducción de la inflación. Pero si el gobierno de Estados Unidos continúa permitiendo que los fondos especulativos sigan haciendo lo que quieran en el mercado de productos básicos, aumenten los precios de los productos básicos (especialmente los precios del petróleo) y mantengan las tasas de interés altas. entonces la economía estadounidense no mejorará fundamentalmente. El declive de la economía estadounidense sí lo hará. Es una conclusión inevitable.