¿Cuál es el negocio principal de FedEx Corporation?
Federal Express Company de Estados Unidos es una empresa cuyo negocio principal es el transporte aéreo expreso. Fue fundada en 1973. Después de más de 20 años de desarrollo, se ha convertido en la empresa de transporte aéreo más grande del mundo, con sucursales en más de 200 países del mundo y un número de empleados que alcanza los 140.000. Tiene más de 640 aviones que vuelan alrededor del mundo todos los días. Ha estado clasificado entre las 500 de Fortune durante muchos años. FedEx es una empresa cuyo negocio principal es el transporte aéreo expreso. Fue fundada en 1973. Después de más de 20 años de desarrollo, se ha convertido en la empresa de transporte aéreo más grande del mundo, con sucursales en más de 200 países del mundo y un número de empleados que alcanza los 140.000. Tiene más de 640 aviones que vuelan alrededor del mundo todos los días. Ha estado clasificado entre las 500 de Fortune durante muchos años.
La gente solo la conoce como una empresa de transporte, pero no sabe que también es una gran empresa de redes. Tiene más de 6.000 ingenieros informáticos y de redes en todo el mundo, y su escala de red es evidente. .
En lo que respecta a su historial de desarrollo de red, tiene las siguientes características:
1. La red de FedEx se basa en industrias tradicionales. En otras palabras, comenzó con la industria del transporte tradicional. Debido a necesidades comerciales y de gestión, el desarrollo de la red era algo natural. Red y transporte se complementan y promueven mutuamente.
3. FedEx no solo tiene potentes servicios de red, sino que también puede enfrentarse directamente a los clientes. También presta servicios a otras empresas en línea, como Amazon, que utiliza la red de transporte federal para atender a los clientes.
Se dice que "los que excavan en busca de oro no son tan buenos como los que venden agua". FedEx no sólo excava en busca de oro sino que también vende agua. En la era actual de Internet, este tipo de empresa de transporte no está nada desactualizada.
Pero ¿qué pueden aprender de esto las empresas de Internet? La distribución logística de las empresas de Internet siempre ha sido un gran problema. ¿Pueden las empresas de Internet establecer sus propias empresas de logística? En realidad, no es factible.
En primer lugar, las empresas de logística y transporte requieren enormes inversiones de capital, que fácilmente pueden ascender a cientos de millones, y de ninguna manera son algo que las empresas de Internet puedan simplemente pedir. En segundo lugar, es importante saber que gestionar una empresa de transporte no es lo mismo que gestionar un sitio web. Unos pocos estudiantes de secundaria pueden administrar un sitio web, pero administrar con éxito una empresa de transporte definitivamente no es algo que unos pocos estudiantes de secundaria puedan hacer. Si una empresa de Internet crea una empresa de logística para satisfacer sus necesidades de transporte, inmediatamente descubrirá que en realidad ya no es una empresa de Internet, porque casi no tiene tiempo para ocuparse de Internet y todo su tiempo y dinero están ocupados por empresa de logística.
La experiencia que nos brindó este caso es:
1. Si existe una industria tradicional como base, es posible procesarla y transformarla en un modelo tradicional + de red.
2. Si inicias tu negocio online, será mejor que no te plantees transformarlo en una industria tradicional. No se puede ser cauteloso al entrar en una industria tradicional con competencia feroz.
La gente solo la conoce como una empresa de transporte, pero no sabe que también es una gran empresa de redes. Tiene más de 6.000 ingenieros informáticos y de redes en todo el mundo, y su escala de red es evidente. .