De repente, el panorama del comercio electrónico ha cambiado.
El mundo del comercio electrónico ha experimentado cambios en siete años.
Con la retirada de Ma Yun y Liu, la situación cambió de un duelo uno a uno a un Three Kingdoms Kill, que no fue menos intenso que hace unos años.
Regresando a 2013, Fan Jiang ingresó a Alibaba, Xu Lei regresó a JD.COM, Huang Zheng comenzó su tercer negocio y Zhang Yong se estaba preparando para su batalla para hacerse famoso, "All in Wireless".
La línea de tiempo de esta guerra de los Tres Reinos del comercio electrónico ha comenzado desde entonces y tiene sus propias tendencias, pero se ha cerrado en el tiempo y el espacio actuales.
Los cuatro jugadores han llegado a este punto gracias a su propio esfuerzo y destino.
En 2013, Zhang Yong superó al directivo.
Jack Ma es el que más odia a los gerentes profesionales. Ha expresado públicamente muchas veces su disgusto por los gerentes profesionales y ha dicho que no quiere que el director financiero sea el director ejecutivo.
Jack Ma eligió a Zhang Yong, un gerente profesional y director financiero, para dirigir el Galaxy Battleship Alibaba después de su retiro.
Como él mismo dijo: "No me gusta el dinero, no me interesa el dinero".
Obviamente, cuando Zhang Yong asumió el cargo, ya no era el "gerente profesional" como lo llamaba Jack Ma.
Zhang Yong también dijo en una entrevista posterior: "No queremos que un gerente esté a cargo de la empresa. Esto es muy importante. Esto es lo que siempre he enfatizado al equipo. Si Entreviste al Sr. Ma otro día, ¿puede preguntar? ¿Es Zhang Yong el gerente? Si yo fuera el gerente, definitivamente no me daría a Ali".
Zhang Yong tiene mucha suerte. Aunque no es un veterano ni el sucesor más prometedor de Ali, el sistema de Ali le brinda la oportunidad de mostrar su talento.
Dijo con franqueza: "Alibaba está relativamente diversificada y no estipula estrictamente lo que debe hacer un director financiero. Es imposible hacer negocios en una posición como la mía en otras empresas".
Entonces Zhang Yong pudo Dejar una profunda huella en Alibaba: Double Eleven Shopping Festival, Tmall Mall, Taobao móvil... Esto convirtió a Zhang Yong, un "forastero", uno de los 27 socios anunciados por Alibaba por primera vez.
No sólo salvaguardó conscientemente los valores y la estructura organizativa de Alibaba, sino que también hizo todo lo posible para retener a las élites jóvenes, como Fan Jiang.
En 2013, Alibaba adquirió Umeng y Fan Jiang se unió a Alibaba como fundador. Originalmente, planeaba "irse después de un tiempo" para lograr la libertad financiera, pero se dice que Zhang Yong fue personalmente a la oficina para retenerlo y lo convenció para que se convirtiera en su mano derecha de "All in wireless".
Jack Ma-Zhang Yong-Fan Jiang, antes del accidente de Fan Jiang, el cambio del poder más alto de Ali parecía claro y fluido.
El competidor de Alibaba, JD.COM, es completamente diferente. Antes de que Xu Lei se convirtiera en director ejecutivo rotativo, pocas personas sabían de él.
El destino de JD.COM Xu Lei está estrechamente relacionado con JD.com. Desarrollo organizativo propio de COM.
El director ejecutivo actual en Beijing es el noble de Liu. No sólo hizo la primera gran inversión de más de 10 millones de dólares estadounidenses, sino que también la hizo famosa y le dio a Liu muchas sugerencias factibles.
En el rápido desarrollo de JD.COM, es necesario ampliar rápidamente el equipo. J.D. El primer equipo de COM comenzó a vender CD en Zhongguancun. A excepción de Liu, quien se graduó de la Universidad Renmin de China, otros de los primeros empleados generalmente tenían calificaciones académicas más bajas. Le dio a Liu dos sugerencias: una es presentar algunos talentos y la otra es reclutar aprendices de gestión.
Se sugirió contratar primero a un director financiero. Liu, que todavía estaba restringido en ese momento, estuvo de acuerdo, pero exigió que el salario no fuera superior al de los empleados mayores. En ese momento, el salario mensual más alto de los empleados veteranos de JD.COM era de 6,543,8 millones de yuanes. Pero el precio del director financiero de Xu Xin es de más de 20.000 yuanes.
JD.COM es lo que Xu Xin realmente quiere. Contrató a Chen Shengqiang, ahora director ejecutivo de JD.com, y ella y JD.COM pagaron cada uno la mitad de su salario.
Liu probó la dulzura de ser una "persona capaz". Más tarde, Xu Lei se unió desde Yehao.com y Wang Zhenhui (ahora director ejecutivo de JD.com) pasó de Yi Yatong a JD.COM.
Al prepararse para salir a bolsa, Liu descubrió gradualmente que la promoción de estos gerentes + aprendices de gerencia ya no podía cumplir con los requisitos de la gerencia, por lo que un grupo de gerentes profesionales encabezados por Shen Haoyu comenzaron a ser reclutados por a él.
COO Shen Haoyu, CMO Lan Ye, CTO Wang Yaqing, CHO Yulong... En ese momento, muchas personas se lanzaron en paracaídas a la gestión de JD.COM. Hablando objetivamente, estas élites que han demostrado sus habilidades han hecho una gran contribución a la cotización de JD.COM.
Quizás fue este cambio lo que hizo que Xu Lei dejara JD.COM en 2011 y se desempeñara como CMO de Yougou.com, una subsidiaria de Belle. Permaneció en Shenzhen durante dos años.
Dos años después, Liu, que iba a estudiar a Estados Unidos, tomó unas copas con Xu Lei y le devolvió la llamada. Se puede ver que, ya sea que esté en el cargo o fuera del cargo, Liu reconoce altamente la capacidad y el carácter de Xu Lei.
Alibaba y JD.COM en 2013 están ambos en vísperas de su salida a bolsa. Su competidor más fuerte en el futuro, Pinduoduo, aún no ha nacido.
En 2015, Huang Zheng inició su propio negocio por cuarta vez.
¿Qué estaba haciendo Huang Zheng en ese momento?
Nada como la persona que era al principio. En 2013, Huang Zheng inició su tercera empresa comercial y estableció una empresa llamada Dream Games. El negocio no es elevado y se dedica principalmente a la explotación de algunos juegos web eróticos. Justo cuando la compañía de juegos estaba obteniendo ciertas ganancias, el desafortunado Huang Zheng volvió a sufrir otitis media. El año pasado, Huang Zheng no participó en las operaciones de la empresa.
Incluso si te gradúas en la Universidad de Zhejiang, irás a estudiar a Estados Unidos. Incluso si conociste a Ding Lei y Duan Yongping en la universidad; incluso si tienes un currículum pulido trabajando en Google China, incluso si has logrado la libertad financiera a través del espíritu empresarial, todo tipo de cuestiones triviales sobre el espíritu empresarial seguirán atormentándote;
Huang Zheng también es un mortal, debe encontrar la manera de apoyar al equipo. Solo puede realizar algunos negocios rentables, como operaciones de juegos web que otros menosprecian.
Pero tiene una brillantez extraordinaria.
Después de dejar Google China, Duan Yongping entregó el negocio de comercio electrónico de BBK a Huang Zheng, quien fundó Eurocool. Sin embargo, le resultó difícil competir con JD.COM imitando a 3C.
Así que Ouku.com fue vendido a otro ex colega de Google China, Guo Quji, el fundador de Lanting Jishi. Sin embargo, Huang Zheng no empaquetó Eurocool. En cambio, dejó un equipo técnico.
Después de Huang Zheng, este equipo técnico se convirtió en la agencia de comercio electrónico "Qile" y la empresa de juegos "Dream", y más tarde se convirtió en la base del equipo de Pinduoduo. Este es un patrón y una visión que muchos fundadores no tienen.
Después de recuperarse del dolor de la otitis media, Huang Zheng, que había estado recluido durante un tiempo, todavía quería iniciar un negocio. Al principio, debido a la otitis media, Huang Zheng consideró abrir un hospital, pero luego, al ver la ferocidad del negocio de WeChat, Huang Zheng decidió no precipitarse hacia otras industrias, sino aprovechar la oportunidad en la industria del comercio electrónico.
Entonces, en 2015, Huang Zheng inició su cuarto negocio, creó productos y utilizó el juego social para crear un negocio de comercio electrónico de alimentos frescos.
En la segunda mitad del año, cuando el mosaico de productos se estaba desarrollando rápida y a trompicones, el CEO de Dream Games se acercó a él y le dijo que este modelo mosaico se podía convertir en una plataforma, y el La empresa de juegos quería convertirlo en un proyecto propio.
Huang Zheng estuvo de acuerdo y Dream Games transfirió a más de 20 empleados principales para invertir el dinero ganado por la compañía de juegos en nuevos proyectos Pinduoduo. Un equipo ha apoyado dos proyectos para preparar productos para el comercio electrónico de alimentos frescos B2C; como plataforma de comercio electrónico C2C, el posicionamiento principal de Pinduoduo es el tráfico social.
Huang Zheng descubrió que debido a que el equipo de Pinduoduo ha realizado tanto comercio electrónico como juegos, realmente comprenden el front-end mejor que el equipo de comercio electrónico puro y comprenden las necesidades profundas de los consumidores, incluido cómo Hacer buenos productos de software.
Pinduoduo presta más atención a la interacción de los productos de software, tratando el producto como una operación de juego, enfatizando la forma en que los usuarios contactan e interactúan por primera vez, y cómo seleccionar a los usuarios. "Existe una diferencia entre un juego y una empresa de comercio electrónico. No cree que todos los usuarios que entran sean suyos. Ha estado trabajando duro para encontrar usuarios adecuados para este tipo de juego. Lo que busca es iteración. y actualización del juego."
En el mercado que se hunde, Pinduoduo y Pinduoduo, los dos "hijos" de Huang Zheng, están creciendo locamente, evitando la competencia de JD.COM y Alibaba.
En 2016, Xu Lei destacó.
JD.COM se encontró con su primera gran crisis en 2016.
Después de la exitosa cotización, Liu cedió el puesto de director ejecutivo del centro comercial a Shen Haoyu. Pero, después de todo, Shen Haoyu es solo un gerente profesional. En los últimos dos años, Liu descubrió que muchos gerentes no tomaban decisiones y muchas cosas se discutían pero no se decidían. J.D. La mejor efectividad de combate del COM se fue diluyendo y disminuyendo gradualmente.
Liu sólo pudo terminar sus estudios y su vida amorosa en Estados Unidos y regresar a la primera línea de negocios en China. También con el significado de "devolución", el departamento de marketing de JD.COM volvió a estar a cargo de Xu Lei.
En 2016, JD.COM 618 no anunció GMV, el pesimismo se extendió dentro de la empresa y el precio de las acciones cayó a un mínimo. Liu se vio obligado a regresar al frente y ajustar su estructura organizativa. Ejecutivos como Shen Haoyu, Lan Ye, Wang Yaqing y Xiong Qingyun han cambiado de trabajo y muchos de ellos han quedado en suspenso.
Xu Lei aprovechó esta oportunidad. Ofreció cambiar a JD. "Red June" a "618" de COM están alineados con Double Eleven para dejar una impresión más profunda en los consumidores. Al mismo tiempo, al igual que Zhang Yong, también es responsable del proceso inalámbrico de JD.COM. En dos años, completó con éxito la comunicación inalámbrica con JD.COM.
Su trayectoria es exactamente la misma que la de Zhang Yong.
Ese año, Jack Ma hizo dos cosas: primero, propuso un nuevo concepto de venta minorista y, segundo, celebró la primera ceremonia de premiación del "Jack Ma Rural Teacher Award". 100 profesores rurales se reunieron con Jack Ma en Sanya, Hainan, y cada uno recibió una bonificación de 654,38 millones de yuanes. Desde entonces, Jack Ma vivió una vida sin preocupaciones, haciendo películas y dirigiendo la Academia Dharma hasta su jubilación oficial en 2019.
En ese momento, Zhang Yong había sido el director ejecutivo de Alibaba Group durante un año, y la mayoría de los asuntos complejos que debían ser manejados por los altos líderes de la compañía le llegaban a él.
Para Zhang Yong, lo más importante en 2016 es la fusión del equipo móvil de Taobao y Taobao en marzo. Dijo en una carta interna: "La inalámbrica de Taobao se ha completado y los consumidores han migrado completamente a la tecnología inalámbrica".
En ese momento, Zhang Yong tenía tres generales bajo su mando, uno a cargo de la tecnología, Zhuang Zhuoran. , llamado Nantian; uno de los encargados del diseño de experiencias de los usuarios, el famoso Yang Guang, el desconocido Fan Jiang.
Para Fan Jiang, ese año sucedieron dos acontecimientos importantes.
En mayo, se lanzó "Taobao Live", al que Fan Jiang concede gran importancia, Alibaba entró en la era de las transmisiones en vivo y una gran cantidad de celebridades de Internet se beneficiaron de él, incluido Zhang Dayi. Ese mismo año, Alibaba invirtió aproximadamente 300 millones de yuanes en Ruhan, respaldando la cotización de Ruhan en Estados Unidos.
Huang Zheng también tomó su importante decisión este año: fusionar Pinduoduo y Pinduoduo y convertirse en director ejecutivo. Después de la fusión, el GMV mensual de Pinduoduo superó los 2 mil millones de yuanes y sus usuarios de pago superaron los 100 millones.
En 2020, Jiang Fan falló.
Fan Jiang, nacido en 1985, y Xu Lei, nacido en 1970, son casi la misma generación.
Fan Jiang entiende tanto la tecnología como a los jóvenes. Se dice que Fan Jiang no necesita una computadora para funcionar y casi todo su trabajo lo realiza en su teléfono móvil. Su familiaridad con los teléfonos móviles también le ayudó a convertirse en un gran responsable de la transformación integral de Alibaba hacia la era inalámbrica.
Al igual que su Bole Zhang Yong, Fan Jiang dejó su huella en Ali. Le llevó un año aumentar la actividad diaria del Taobao móvil de 30 millones a 110 millones. Más importante aún, la popular transmisión en vivo de Taobao está dirigida por Fan Jiang.
Esta es la mayor carta de triunfo de Ali en el campo de batalla actual, por lo que el estatus de Ali en la Guerra Fría es imposible de cambiar y nadie puede reemplazar el estatus de Fan Jiang en esta línea de negocios.
El accidente de Fan Jiang ocurrió en un muy mal momento.
A finales de 2019, Alibaba acaba de llevar a cabo una ronda de leves ajustes en su estructura organizativa. El 19 de diciembre, Alibaba anunció una nueva ronda de actualizaciones orientadas al futuro, centrándose en promover tres estrategias principales: globalización, demanda interna, big data y computación en la nube. Fan Jiang es responsable del negocio de Alimama basado en los negocios Taobao y Tmall.
Tres importantes empresas fueron entregadas a Fan Jiang, que casi ocupó el puesto de su sucesor. Es una pena que Jiang no haya aprendido a ser discreto y cauteloso.
Después de convertirse en director ejecutivo de Alibaba, Zhang Yong a menudo enfatizaba una frase: "Cuando me retiré de este puesto, tomé 10 decisiones importantes, 6 de las cuales fueron correctas y 4 incorrectas. " Ya estoy muy feliz."
Xu Lei es mucho más discreto.
En los últimos años, Liu ha estado aprendiendo de Jack Ma y Alibaba, y más "personas mayores" han pasado a primer plano: Liu promovió y.
Debido a su propio escándalo, necesita retirarse más rápido y más tranquilo que Jack Ma. Al mismo tiempo, también necesita a alguien que no sólo entienda a JD. Los genes de COM, pero también tiene su propio y poderoso poder de combate. Esta persona es Xu Lei.
Acompañando al backend hay un ajuste intensivo de la estructura organizacional, asegurando que pueda hacer frente a la competencia de Pinduoduo y Taobao, permitiendo al nuevo CEO Xu Lei bloquearla y adaptarse a la tendencia de desarrollo del futuro entorno de Internet.
No hay que avergonzarse de imitar a Ali.
Alibaba tiene una estructura organizativa y un sistema de gestión extremadamente avanzados, lo que constituye una iniciativa importante en la historia de las empresas chinas. Incluso conocer su esencia será de gran beneficio para JD.COM.
Por supuesto, a juzgar por mayo de 2020, a JD.COM le está yendo muy bien y a Xu Lei también le está yendo muy bien.
Muchas personas creen inconscientemente que él es un títere de Liu, o un títere de Liu, porque este último tiene un fuerte deseo de poder; o un títere de Liu, porque fue reclutado por Xu Xin, pero un accionista. de Liu. El estatus superior de Xu Lei puede reflejar la voluntad del capital.
Pero el hecho es que la mayoría de las acciones de JD.COM en manos de Capital Today han sido cobradas por Liu Jiangdong, no es realista vender Justo por completo, pero Xu Lei no es de ninguna manera un marioneta ahora.
Para competir con Jingxi promovido por Pinduoduo, el volumen promedio de pedidos diarios de Xu Lei ha superado el millón. A principios de año, incluso afirmó en la reunión de elogios que ganaría las tres batallas imprescindibles: omnicanal, hundirse en los mercados emergentes y ecología de plataformas en 2020.
Como resultado, JD.COM Retail ha anunciado varios puestos nuevos a nivel de vicepresidente desde abril. Xu Lei está reformando la estructura organizativa de JD.COM a su propio ritmo, tratando de construir una plataforma eficiente de tamaño grande y mediano.
J.D. Los oponentes de COM son demasiado poderosos y el ritmo es demasiado rápido. Es imposible que un títere viva con JD.COM.
Aún no se ha determinado si Fan Jiang hizo trampa, pero en la superficie, ni Fan Jiang ni Zhang Dayi, los protagonistas de la noticia pornográfica, lo negaron.
Por lo tanto, el manejo por parte de Alibaba del “incidente de Fan Jiang” parecía ser un compromiso entre todas las partes: los socios de Alibaba fueron degradados y despedidos, pero el negocio del que Fan Jiang era responsable permaneció sin cambios. No solo mantiene los valores de Ali sin perder efectividad en el combate. Por lo tanto, para Alibaba y las empresas que construyó con sus propias manos, Fan Jiang todavía tiene la oportunidad de redimirse.
La guerra del comercio electrónico se está intensificando rápidamente. Se extiende desde lo online hasta lo offline, desde las transacciones hasta las cadenas de suministro y desde las ciudades hasta las zonas rurales. Como dijo Zhang Yong: "Si no te suicidas, el enemigo te matará".
En la madrugada del 25 de abril, Pinduoduo publicó su informe anual para el año fiscal 2019. El informe anual muestra que en 2019, Pinduoduo logró un volumen de transacciones de 100,66 millones de yuanes, el número de compradores activos en la plataforma alcanzó los 585,2 millones de yuanes, los ingresos anuales fueron de 301,4 millones de yuanes y la pérdida neta anual fue de 6.968 millones de yuanes, un El descenso interanual del 30% también ha mejorado.
Para sobrevivir mejor, Huang Zheng sacó a Gome.
Xu Lei, a quien le gusta compartir música en Weibo, limpió su Weibo y dedicó toda su energía a su trabajo en JD.COM.
La guerra nunca cambiará.