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La contabilidad de gestión se centra en ()

El campo de la contabilidad de gestión financiera incluye la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera, pero el valor de estas dos partes en la empresa es bastante diferente. La contabilidad financiera se centra en revisar el pasado, registrar y resumir el estado operativo de la empresa, producir, informar y auditar estados financieros y desempeñar el papel de "Señor Contador". Sus usuarios son inversores externos, acreedores y otras instituciones relevantes. Debido a las diferencias en las normas contables y las leyes tributarias, cada país tiene sus propias calificaciones en contabilidad financiera, como la de Contador Público Certificado de China (CICPA), la ACCA del Reino Unido y la CGA de Canadá.

La contabilidad de gestión se centra en el futuro, realiza una gran cantidad de análisis y comparaciones sobre la base de estados financieros, y realiza las funciones de presupuestación, toma de decisiones, planificación, control y evaluación, y es la fuente de creación de valor empresarial. La contabilidad de gestión sirve a la propia empresa y los usuarios son administradores dentro de la empresa. Los contadores administrativos pueden considerar cuestiones desde todos los ángulos del negocio, combinar datos financieros con diversas leyes económicas, ayudar a los altos directivos a tomar mejores decisiones y están comprometidos a proporcionar información para la toma de decisiones y planes prácticos para el desarrollo comercial de las empresas, como presupuestos integrales. , análisis financiero, evaluación del desempeño, prevención de riesgos, gestión organizacional, estrategia empresarial, etc., son la división del trabajo del CEO.

En definitiva, la contabilidad financiera se centra en la contabilidad, mientras que la contabilidad de gestión se centra en la gestión y la toma de decisiones. La certificación de contabilidad financiera de cada país se basa en sus propios estándares contables y leyes tributarias, mientras que la contabilidad de gestión trasciende las fronteras nacionales.

Bajo la actual crisis económica, la competencia por los talentos financieros se ha vuelto cada vez más feroz. Hay un gran excedente de talentos contables financieros tradicionales, "señores contables", mientras que hay una escasez de talentos de alto nivel en gestión financiera que puedan ayudar a las empresas a tomar decisiones. Se entiende que la brecha de talento en contabilidad de gestión nacional ha alcanzado los 3 millones.

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