¿Está obsoleta la cultura de Silicon Valley? La cultura de Silicon Valley anima a los jóvenes a unirse a empresas de nueva creación a una edad temprana y utilizar acciones para lograr la libertad financiera por adelantado. Pero cuando el banquero tiene éxito

El término "cultura de Silicon Valley" es demasiado vago y puede incluir todos los factores que aún no entendemos. Pero todo el mundo está de acuerdo en que una parte importante de la cultura de Silicon Valley es la cultura de las startups. Entonces, ¿qué constituye una cultura emprendedora? Si bien todavía no podemos decir exactamente eso, he notado que en los últimos años a la gente en Silicon Valley le gusta describir Silicon Valley como un “hábitat” para las nuevas empresas. De hecho, resulta intrigante utilizar un término biológico para describir la cultura de Silicon Valley. Hábitat originalmente se refería al lugar donde viven animales y plantas. Aquí viven plantas y animales porque el ambiente es adecuado, y el ambiente incluye factores complejos como temperatura, humedad, vegetación y muchos más que aún no entendemos. Describir Silicon Valley como un hábitat para nuevas empresas de alta tecnología sugiere que es menos probable que se describa en términos de ingeniería mecánica o eléctrica que en términos biológicos. Este hábitat incluye al menos los siguientes siete factores.

En primer lugar, la estructura productiva de las empresas de Silicon Valley es abierta. El libro de Saxon dice que las empresas cercanas a la autopista 128 (como Wangan Company, Digital, Prime Computer, etc.) son grandes, integrales, autónomas y sus accesorios no son universales. Este es un método de producción cerrado. En Silicon Valley, las empresas no son grandes ni integrales, sino especializadas, y las piezas producidas por diferentes empresas son compatibles. Este enfoque abierto de la producción facilita una rápida innovación.

En segundo lugar, el talento fluye con frecuencia en Silicon Valley y a menudo se producen cambios de empleo. Escuché que alguien solía trabajar en 3Com pero luego cambió de trabajo. Quería volver después de dos años, pero me sentí un poco avergonzado. La gente de 3Com dijo que no importaba. Le damos la bienvenida nuevamente. Esto puede resultar más difícil en otros lugares. En Silicon Valley, a veces no es necesario cambiar de estacionamiento al cambiar de empresa, porque este lado del estacionamiento es la empresa para la que trabajó antes, y el lado opuesto del estacionamiento puede ser la empresa a la que desea ir. a. El flujo de talentos va acompañado del flujo de información y la difusión del conocimiento.

En tercer lugar, el entorno legal de California es más relajado, lo que facilita el cambio de trabajo. Estados Unidos es un país federal y las leyes varían de un estado a otro. Un experto jurídico señaló que todos los estados de Estados Unidos tienen leyes que protegen los secretos comerciales. Los empleados deben firmar una carta de garantía cuando se incorporan a la empresa para evitar que se filtren secretos comerciales cuando cambien de trabajo en el futuro. En otros estados, la aplicación de esta ley es demasiado estricta, lo que facilita que la empresa original demande a la empresa por cambiar de trabajo. Pero este no es el caso en California, lo que favorece el cambio de empleo.

En cuarto lugar, la gente de Silicon Valley permite el fracaso. No es ninguna vergüenza fracasar en Silicon Valley. Si una empresa fracasa, vaya a otra empresa. En Silicon Valley se oye a menudo decir que está bien fracasar, que está bien fracasar. La tolerancia de Silicon Valley al fracaso hace que todos quieran dar el salto y comenzar un nuevo negocio. Esto también ejerce presión sobre las personas que no quieren intentarlo. En muchos otros lugares, el fracaso es menospreciado.

En quinto lugar, la visión de la vida y el trabajo de la gente en Silicon Valley es "vivir para trabajar", mientras que en otros lugares es "trabajar para vivir". La gente de Silicon Valley es adicta al trabajo. El trabajo en sí es divertido. El emprendimiento es un objetivo en sí mismo. Miles de multimillonarios vistiendo jeans, comiendo pizza y bebiendo Coca-Cola. Su consumo es desproporcionadamente pequeño en comparación con su riqueza.

En sexto lugar, hay muchos inmigrantes extranjeros trabajando en Silicon Valley. Estados Unidos ya es una nación de inmigrantes, pero Silicon Valley es particularmente atractivo para los recién llegados. Silicon Valley es un crisol multiétnico. Si la distribución natural del talento es similar entre las personas de cualquier región, entonces los lugares que atraen a más recién llegados obtendrán desproporcionadamente más inteligencia. Hay dos tipos de nuevos inmigrantes en Silicon Valley, uno es indio y el otro es chino (incluidos los de la provincia de Taiwán y China continental). "IC" era originalmente la abreviatura inglesa de circuito integrado, pero en Silicon Valley se convirtió en la abreviatura inglesa de indios y chinos. La primera generación de nuevos inmigrantes trabajó particularmente duro porque no tenían una familia de quien depender, por lo que al final sobrevivieron.

En séptimo lugar, el mercado de valores Nasdaq de Estados Unidos ha creado condiciones favorables para que las empresas de Silicon Valley coticen en bolsa. La mayoría de las empresas de Silicon Valley no son rentables cuando salen a bolsa y, por lo tanto, no son elegibles para cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). Por tanto, el mercado de valores Nasdaq abrió la puerta a que estas empresas salieran a bolsa. Como todos sabemos, cotizar una empresa es una forma de recaudar fondos a través del mercado de capitales, y lo que quiero enfatizar es que cotizar es la principal motivación para los emprendedores.

Lo anterior es sólo una descripción incompleta del hábitat de Silicon Valley.

Juntos, estos factores crean un mundo nuevo. La toma de conciencia de la gente apenas ha comenzado.