¿Es alta la tasa de interés anual de 18 para préstamos comerciales en línea?
El 29 de abril, MYBank, lanzado por Ant Group, publicó su informe anual de 2021. El informe muestra que el número de pequeños y microoperadores en el negocio de crédito digital del banco ha alcanzado los 45 millones, y los grupos de servicios incluyen comercio electrónico, comerciantes de códigos, comerciantes de cadenas de suministro, agricultores y muchos otros pequeños y microoperadores. Los ingresos operativos fueron de 13.900 millones de yuanes, el beneficio neto fue de 2.090 millones de yuanes y el índice de morosidad de los pequeños y microcréditos fue básicamente el mismo que el año anterior, de 1,53.
El 80% de los nuevos usuarios son prestatarios por primera vez
Durante el año pasado, MYbank ha hecho grandes esfuerzos en las “áreas débiles”. A finales de 2021, MYBank ha prestado servicios a 20 millones de pequeños y microoperadores y agricultores en los condados, lo que representa casi la mitad del total de clientes. Entre ellos, la tasa de crecimiento de los clientes en los condados es un 7,4% mayor que la de los clientes urbanos, y el monto del préstamo ese año es un 17,4% mayor que la de los clientes del oeste; y el monto del préstamo ese año es 32% mayor.
Los expertos de la industria dijeron que para los bancos comerciales en línea, el posicionamiento complementario es más adecuado para sus propias necesidades de desarrollo y las necesidades de desarrollo de la industria. Por un lado, los pequeños y microoperadores desempeñan desde hace mucho tiempo un papel importante en la economía de nuestro país. En 2021, el número de entidades de mercado en nuestro país superará los 150 millones, y el número de hogares industriales y comerciales individuales también superará los 100 millones, lo que es de gran importancia para el mercado laboral. Las microfinanzas son una dirección de desarrollo financiero que el país ha fomentado durante mucho tiempo.
Por otro lado, se trata de un relativo "mercado del océano azul". Los datos del informe anual de MYBank muestran que el período promedio de préstamo para sus pequeños y microusuarios es de sólo 3 meses, y el gasto por intereses para préstamos superiores a 70 no supera los 100 yuanes. Tipo de interés global inclusivo. Los pequeños y microcréditos de Whitney han disminuido durante cuatro años consecutivos. Este tipo de usuarios tiene los atributos sobresalientes de “corto plazo, pequeños, frecuentes y urgentes” y casi no se superpone con los usuarios atendidos por la mayoría de los bancos comerciales, especialmente los bancos estatales y los bancos por acciones. Para los bancos comerciales en línea, se puede formar una competencia desalineada, que es más propicia para su relación ecológica con la industria y asume la tarea de "innovar" para toda la industria.
El personal tecnológico representa más del 60%
Como banco de Internet sin sucursales, la "tecnología" y la "apertura" se han convertido en los principales motores de su desarrollo. El informe anual de 2021 muestra que la inversión en TI de MYbank aumentó un 59% interanual y la proporción de personal científico y tecnológico superó el 60%. Nuevas tecnologías como la tecnología de teledetección satelital "Big Tit" y el "Sistema Dayan" en la financiación de la cadena de suministro se han convertido en armas científicas y tecnológicas para que las finanzas rurales y la financiación de la cadena de suministro busquen nuevos avances.
A través del empoderamiento tecnológico, MYbank también ha logrado avances en las finanzas industriales. Según los informes, los bancos de comercio electrónico han lanzado el sistema financiero de cadena de suministro digital "Dayan System". Basado en computación gráfica a gran escala, reconocimiento multimodal, blockchain, computación de privacidad y otras tecnologías, el modelo "1 N" tradicional. La financiación de la cadena de suministro se ha actualizado al modo "1N". Sin la garantía de las empresas centrales, consideran a cada pequeña y microempresa de la cadena de suministro como un nuevo centro, descubren y prestan servicios a más pequeñas y microempresas vinculadas detrás de estas pequeñas y microempresas y rompen la cadena de suministro tradicional. para empresas centrales. Los datos muestran que entre las marcas cooperativas de MYbank, la tasa promedio de disponibilidad de préstamos operativos para distribuidores y tiendas terminales alcanza el 80%.
Además de la tecnología, otro motor de los bancos de comercio electrónico es la estrategia de "banca abierta". Los datos del informe anual muestran que el año pasado, la cooperación externa de MYbank mejoró enormemente. A finales de 2021, MYbank ha formado un ecosistema abierto, con más de 1000 condados relacionados con la agricultura, 29 oficinas tributarias provinciales y más de 500 marcas en 18 provincias y ciudades, llegando a más clientes de cola larga a los que no se pudo llegar. en el pasado.
En cuanto a las estrategias futuras, Jin Xiaolong afirmó en el informe anual que en 2023, los bancos de comercio electrónico fortalecerán la orientación de los conceptos ESG y abrirán aún más sus capacidades tecnológicas a socios de marca, pares financieros y socios de todos los ámbitos de la vida Con el modelo operativo de Internet, *** brinda servicios financieros más completos e integrales a grupos pequeños y micro. Preguntas y respuestas relacionadas: