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Cuestiones de contabilidad de gestión, ¡cómo realizar análisis de toma de decisiones sobre productos caseros o subcontratados! ! Esperando en línea ~~

La decisión de fabricar o subcontratar piezas de productos se refiere a la decisión tomada por una empresa en torno a los métodos de adquisición de piezas de fabricación propia o subcontratadas, también conocida como decisión del método de adquisición de piezas. Organizar la producción internamente o comprar los repuestos necesarios para los productos es un problema de toma de decisiones al que se enfrentará cualquier empresa. Cabe señalar que si las piezas se fabrican internamente o se subcontratan, no afectará los ingresos por ventas del producto. Sólo necesitas considerar los costos de las dos opciones y elegir la opción que tenga el menor costo.

Al tomar una decisión de fabricar o subcontratar, el primer criterio importante que se debe considerar es el costo. Si subcontratar un componente es más barato que la producción nacional, adopte una política de subcontratación. El análisis de costos en este momento se basa en el principio del análisis de costos incrementales (costo marginal), es decir, solo se consideran aquellos costos que cambian con la decisión de hacer y comprar. Por ejemplo, para las empresas con capacidad de producción propia, el costo incremental de las piezas de fabricación propia solo incluye costos directos como mano de obra y materiales, así como otros costos netos incrementados como energía y combustible. Otros costos que no cambian debido a la toma de decisiones no necesitan considerarse en las comparaciones de costos. Para las empresas que no tienen capacidad de producción propia o necesitan aumentar parte de su capacidad de producción, sus costos incrementales también deben incluir el costo de aumentar la capacidad de producción. Al analizar y resolver tales problemas, se deben tener en cuenta los costos asociados con las decisiones para evitar omisiones o duplicaciones.

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