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¿Quiénes son los principales clientes de la contabilidad de gestión?

Los objetos de servicio de la contabilidad de gestión son principalmente empresas. Para fortalecer la gestión interna de las empresas y mejorar la eficiencia económica, se utilizan una serie de métodos especiales para recopilar, resumir, analizar e informar diversa información económica, hacer predicciones y decisiones, formular planes, controlar los negocios y evaluar el desempeño para garantizar que Las empresas mejoran la gestión y mejoran los beneficios económicos.

Incluye principalmente registrar y resumir transacciones en efectivo, preparar informes financieros resumidos de costos y realizar estadísticas comerciales. Es una rama de la contabilidad corporativa que se enfoca en tomar decisiones óptimas para las empresas, mejorar la gestión y aumentar los beneficios económicos.

Por lo tanto, la contabilidad de gestión necesita registrar y analizar los negocios económicos, "capturar" y reportar información de gestión y participar directamente en el proceso de control de la toma de decisiones en respuesta a las necesidades de los departamentos de gestión empresarial de formular planes. tomar decisiones y controlar las actividades económicas.

Datos ampliados:

Responsabilidades de la contabilidad de gestión:

1. Analizar el pasado

La contabilidad de gestión proporciona principalmente información a través de la contabilidad financiera. El pasado se analiza mediante un mayor procesamiento, reorganización y expansión para satisfacer mejor las necesidades de planificación para el futuro y control del presente.

2. Controlar el presente

La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones en el proceso de implementación a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa. Seguir estrictamente la vía predeterminada de toma de decisiones. Proceder con eficacia.

3. Planificación del futuro

La previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación del futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna a este respecto es aprovechar al máximo la abundante información, realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.

Las funciones de la contabilidad de gestión moderna para analizar el pasado, controlar el presente y planificar el futuro están estrechamente integradas para desempeñar un papel integral y formar una función integral.

Enciclopedia Baidu-Contabilidad de gestión

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