¿Cuál es el número de seguro social en la tarjeta de seguro social?

En el medio de la tarjeta de seguro social está el número de seguro social. Hay tres números en el frente de la tarjeta de seguro social, que son el número de seguro social (es decir, el número de identificación del titular de la tarjeta), el número de tarjeta de seguro social (es decir, el número de tarjeta de seguro social) y la cuenta financiera de la tarjeta de seguro social. número. En el frente de la tarjeta de seguro social, un conjunto de letras en inglés seguidas de números es el número de la tarjeta de seguro social.

El proceso de procesamiento de la tarjeta de seguro social es el siguiente:

1. Presentar los materiales al centro de seguro social donde se encuentra el registro del hogar, específicamente:

( 1) Las personas que soliciten una licitación deben proporcionar su propia información. Documentos de identidad válidos (incluidos documentos de identidad, registros domésticos, pasaportes, pases de Hong Kong y Macao, certificados de oficiales militares, etc.) y copias de sus documentos de identidad válidos si el empleador solicita; una solicitud unificada, debe proporcionar una copia del certificado de seguridad laboral o una carta de presentación de la unidad Una copia del certificado de identidad personal de la persona y completar el formulario de solicitud de la Unidad de Tarjeta de Ciudadano de Nanjing;

( 2) Si el solicitante es un empleado extranjero, también debe proporcionar los certificados de trabajo pertinentes;

(3) Proporcionar una fotografía electrónica reciente de 1 pulgada con la cabeza descubierta o un retrato tomado en un lugar designado;

(4) El solicitante completa, lee y verifica el "Formulario de solicitud de la unidad de tarjeta de ciudadano de Nanjing" y firma para confirmarlo;

(5) Los solicitantes deben pagar la tarifa de producción de la tarjeta según sea necesario.

2. Revisar la información de los empleados y emitir comprobantes de pago después de la revisión;

3. Pagar las primas de seguro mensualmente según la información bancaria que figura en el comprobante de pago.

Base jurídica: Artículo 58 de la “Ley de Seguro Social de la República Popular China”.

El empleador deberá solicitar a la agencia de seguro social el registro de seguro social de sus empleados dentro de los 30 días siguientes a la fecha de empleo. Si no se realiza el registro en el seguro social, la agencia del seguro social determinará las primas del seguro social a pagar.

Los hogares industriales y comerciales individuales sin empleados que participen voluntariamente en el seguro social, los empleados a tiempo parcial que no participen en el seguro social del empleador y otro personal de empleo flexible deben solicitar a la agencia de seguro social asistencia social. registro de seguro.

El estado establece un número de seguridad social personal unificado a nivel nacional. El número de seguro social de un individuo es el número de identificación de un ciudadano.

Artículo 7

El departamento administrativo del seguro social del Consejo de Estado es responsable de la gestión del seguro social en todo el país, y otros departamentos pertinentes del Consejo de Estado son responsables del trabajo relevante del seguro social. en el ámbito de sus respectivas responsabilidades.

Los departamentos administrativos del seguro social de los gobiernos populares locales a nivel de condado o superior son responsables de la gestión del seguro social dentro de sus propias regiones administrativas, y otros departamentos pertinentes de los gobiernos populares locales a nivel de condado o superior son responsables del trabajo relevante en materia de seguridad social dentro de sus respectivos ámbitos de responsabilidad.

上篇: La diferencia entre meridianos y vasos sanguíneos 下篇: ¿Cuál es la filosofía de gestión de Rosenberg Travel Company en Estados Unidos? ¿El cliente en segundo lugar? Estoy acostumbrado a decir "los clientes primero", "los clientes primero", "los clientes son Dios", "los clientes siempre tienen la razón", pero casi no me atrevo a pensar que los clientes vienen en segundo lugar. El título "Cliente segundo" es bastante atractivo. Para ser honesto, fue este título el que me hizo comprarlo sin dudarlo. En los últimos años, la competencia ha hecho que el estatus de los clientes aumente rápidamente y se convierta en un recurso estratégico para el desarrollo corporativo. Lo que solía llamarse "por favor, presten atención a los consumidores" se ha convertido en "por favor, presten atención a los consumidores". Por lo tanto, los principios de servicio al cliente de Wal-Mart ("Número uno, el cliente siempre tiene la razón. Número dos. Si tiene alguna pregunta al respecto, consulte el número uno") se han convertido en uno de los principios básicos más importantes del marketing moderno. gestión. Hemos visto que casi todas las empresas consideran que "buscar la satisfacción del cliente" es la tarea más fundamental de la empresa. Casi todas las empresas se están devanando los sesos para considerar cómo ofrecer a los clientes un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y un canal conveniente para la compra; , y un momento favorito. Proporcionar bienes y servicios. Todo el mundo lo dice, todo el mundo lo hace, por eso todo el mundo da por sentado que así debe ser. Externamente, las empresas siempre enfatizarán "la búsqueda de la satisfacción del cliente"; internamente, "la búsqueda de la satisfacción del cliente" también se ha convertido en un criterio importante para la gestión corporativa: cuando los empleados tienen disputas con los clientes, la base de juicio del gerente es siempre "el cliente". siempre tiene la razón." , Independientemente de si los empleados están ofendidos o no, algunas empresas de catering incluso ofrecen premios de contribución especiales para los empleados que se tragan las moscas que los clientes encuentran vivas en los platos. Sin embargo, una empresa estadounidense utiliza sus prácticas de gestión para decirnos que sólo cuando los empleados son lo primero y los clientes lo segundo, los clientes pueden estar verdaderamente satisfechos y realmente generar ganancias. Rosenberg International Group es una empresa privada fundada por McCarthy Rosenberg en 1892. Después de más de 80 años de funcionamiento, en 1974, Rosenberg se convirtió en la agencia de viajes más grande y poderosa de Filadelfia. En ese momento, Hall Rosenberg, bisnieto del fundador Rosenberg Sr., se unió a la empresa. Hall Rosenberg dirige a Rosenberg. En 25 años, los ingresos por ventas anuales han aumentado de 20 millones de dólares a 6.200 millones de dólares (con una tasa de crecimiento anual de 65.438 millones de dólares), y los márgenes de beneficio se han mantenido por encima del promedio de la industria. Rosenberg se ha convertido gradualmente en un líder de la industria global con más de 5300 empleados y casi 1000 sucursales en 50 estados y 53 países en 6 continentes. Hall Rosenberg, quien coescribió este libro con sus colegas, le dice al mundo que llevó a sus colegas a lograr resultados tan sorprendentes basándose únicamente en una filosofía de gestión poco convencional y contraintuitiva: "Los empleados son lo primero, los clientes son lo segundo". Rosenberg cree que el servicio viene del corazón y que las personas infelices sólo pueden brindar servicios infelices y generar ganancias decrecientes. Por naturaleza, los empleados no pondrán a los clientes en primer lugar; y los empleados en realidad no pondrán a los clientes en primer lugar sólo porque la empresa les exige que pongan a los clientes en primer lugar; solo los empleados sienten que deben poner a los clientes en primer lugar desde su propia perspectiva. . Decir "preocuparse y cuidar a sus clientes" no significa nada si los empleados sienten que la empresa no se preocupa por ellos. El cuidado es una emoción y es imposible que un líder autorice o delegue una emoción. Una empresa debe preocuparse primero por sus empleados y sólo entonces podrá irradiar este cuidado a sus clientes a través de sus propios empleados. Además, es cierto que sólo los empleados que son atendidos tienen más probabilidades de preocuparse por los demás. Como esa vieja historia sobre el caballo y la calesa. Supongamos que los empleados son caballos tirando de carros y la empresa pone a los clientes en el carro. Incluso si se prepara champán y caviar, si el carro está delante del caballo, no irá a ninguna parte. Ahora podemos entender que "los empleados primero" no significa anteponer a los empleados a los clientes; "los clientes en segundo lugar" no significa ignorar a los clientes. Los logros de Rosenberg nos dicen que un gerente debe entender cómo lograr la satisfacción del cliente: en beneficio de los clientes, debe prestar atención a los empleados. Ésta es la verdadera manera de ganar. Los empleados son verdaderamente el mejor activo que puede tener una organización. Sin empleados, todo lo demás no tiene sentido. Sin la lealtad, la motivación y el esfuerzo incansable de los empleados, el mejor resultado es la mediocridad. Estas opiniones son fáciles de entender y son muy populares hoy en día. Pero integrarlo en cada momento, cada lugar, cada persona y todo en su vida laboral no es fácil, razón por la cual la mayoría de las empresas realmente no pueden hacerlo. Sin embargo, una vez que establezcas esta creencia y tengas el coraje de nunca rendirte hasta alcanzar tu objetivo, podrás hacerlo. Rosenberg lo hizo. Rosenberth no es el único que ha logrado el éxito empresarial teniendo como credo básico "los empleados primero, los clientes después".