Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - ¿Una breve discusión sobre cómo implementar aún más la innovación y la transformación en función de las condiciones laborales reales?

¿Una breve discusión sobre cómo implementar aún más la innovación y la transformación en función de las condiciones laborales reales?

Ejemplo de referencia 1:

Primero, siga la orientación del problema, resuma los logros y también vea las deficiencias.

Ante la desfavorable situación externa de 2013, bajo el fuerte liderazgo del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial, y con la fuerte orientación y ayuda de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales Y los departamentos relevantes, el grupo se unió como uno, tomó múltiples medidas y logró Hemos logrado resultados valiosos, que se pueden resumir en "tres máximos, tres avances y dos mejoras".

Tres nuevos máximos significan que los indicadores de cantidad física, ingresos por ventas y niveles de gestión de seguridad han alcanzado nuevos máximos. En 2013, el grupo produjo 65.438+28 millones de toneladas de carbón bruto, 114 millones de toneladas de productos químicos, 8 millones de toneladas de acero y 28,3 mil millones de kilovatios-hora de generación de energía, un aumento del 12,3%, 22,2% y 20,3%. respectivamente durante el mismo período del año pasado. Se espera que los ingresos por ventas para todo el año sean de 654,38+050,5 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 20,4%; habrá 1 accidente fatal en todo el grupo, una disminución de 3 casos interanual; , que es el mejor nivel de la historia del grupo.

Los tres avances se refieren a nuevos avances en la construcción e inversión de proyectos, la capacidad instalada de energía de capital y el desarrollo de la industria logística.

Las dos mejoras significan que se han mejorado las condiciones de vida de los empleados de las empresas y las dificultades de vida de los grupos desfavorecidos. A finales de 2013, el Grupo había invertido un total de 6.540 millones de yuanes en la renovación de los barrios marginales, básicamente había construido 2 millones de metros cuadrados de viviendas asequibles y un total de 7.315 empleados se habían mudado a nuevos hogares. Para seguir cuidando a los grupos desfavorecidos, el Grupo lanzó las "Tres Acciones de Rescate" en el tercer trimestre del año pasado sobre la base de continuar llevando a cabo "Doble Festival Calidez", "Ayuda Estudiantil Otoño Dorado", " Ayuda para estudiantes de Tianjiao" y "Asistencia para enfermedades graves" ". Hasta finales del año pasado, el grupo había distribuido un total de 30 millones de yuanes en tres fondos de ayuda, mejorando las condiciones de vida de los empleados pobres.

Al resumir los logros, también debemos analizar algunos problemas y deficiencias, especialmente aquellos riesgos potenciales y contradicciones profundamente arraigadas.

En primer lugar, la relación activo-pasivo sigue aumentando. En segundo lugar, la presión sobre la protección del medio ambiente está aumentando. En tercer lugar, las capacidades complementarias de la industria no son sólidas. Cuarto, es necesario fortalecer y estandarizar la cooperación interna.

En segundo lugar, comprender la situación macro y establecer científicamente objetivos y tareas anuales.

Desde una perspectiva global, la economía mundial seguirá recuperándose lentamente este año, pero los nuevos puntos de crecimiento aún no están claros y todavía hay muchas incertidumbres. A nivel interno, el nuevo grupo de liderazgo central ha presentado el tono general del trabajo económico de este año de "buscar el progreso manteniendo la estabilidad, la reforma y la innovación". Desde la perspectiva de nuestra provincia, el desarrollo económico actual de nuestra provincia todavía está en una buena senda ascendente. Con importantes despliegues estratégicos como la nueva urbanización, la Nueva Área de Xixian y la construcción del Cinturón Económico de la Ruta de la Seda, nuestra provincia marcará el comienzo de nuevas oportunidades de desarrollo. Recientemente, el gobernador Lou señaló en el informe de trabajo del gobierno provincial que es necesario consolidar y mejorar el estatus de pilares de la industria química y energética, acelerar el cultivo y la expansión de industrias pilares emergentes y formar un nuevo patrón de múltiples apoyos y múltiples impulsores. . Deberíamos tomar la transformación del carbón en líquidos y del carbón en olefinas como las principales direcciones de transformación, acelerar la construcción de proyectos de demostración y crear una cadena industrial completa. Esto no es sólo un requisito laboral sino también una oportunidad de desarrollo para nuestro grupo.

Desde nuestra propia perspectiva, aunque la mayoría de nuestros principales negocios son industrias excedentes, ¿cómo tratamos los excedentes? Se puede decir que el "exceso" es una característica básica de la economía de mercado. Sólo con exceso podrá haber plena competencia en el mercado. En el futuro, el exceso será la norma en diversas industrias. En un entorno de mercado plenamente competitivo, entrará en juego la ley del mercado de "supervivencia del más fuerte". Debemos aprender a nadar en el mar, aprender a mantenernos en forma con el viento y la lluvia, practicar la fuerza interna y acelerar la transformación y la mejora. Desde una perspectiva amplia, nuestra transformación y modernización deben seguir tres direcciones. El primero es adherirse a la orientación de desarrollo de ser pragmáticos, fuertes y excelentes; el segundo es adherirse a la orientación de problemas de recomprender y reevaluar los proyectos en construcción; el tercero es adherirse a la orientación de desempeño de todas las empresas; siendo responsables de sus propias pérdidas y ganancias.

Basándonos en el juicio anterior sobre la situación macro y la comprensión de nuestra propia etapa de desarrollo, y en base a consideraciones realistas de transformación y mejora, hemos planificado y establecido científicamente las principales metas y tareas para este año. En cuanto a la fijación de los principales indicadores económicos de este año, nos adherimos al pensamiento fundamental y al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, y no nos involucramos en órdenes administrativas poco realistas ni en juegos numéricos capa por capa. Los objetivos y tareas son todos positivos y dejan margen de maniobra.

En tercer lugar, fortalecer el diseño de alto nivel para liberar aún más los dividendos de la reforma empresarial.

Debemos adherirnos a una orientación hacia los problemas, buscar soluciones a los problemas desde el diseño de reforma de alto nivel, y liberar la vitalidad del desarrollo empresarial.

Revisar el “Esquema de Gestión”.

Aclarar aún más el posicionamiento funcional y los límites de poder y responsabilidad de la sede del grupo, las empresas del segmento y las empresas de tercer nivel, y lograr los objetivos de gestión y control de la gestión y las responsabilidades verticales científicas, la gestión y el control horizontales eficaces y una conexión jerárquica estrecha y fluida. . Promover la integración profunda de la informatización y la gestión, construir una nueva plataforma para la revitalización de activos y fortalecer el mecanismo de ejecución.

En cuarto lugar, optimizar la estructura de capital y reducir eficazmente los riesgos operativos corporativos.

La activación de fondos y la reducción efectiva de los riesgos operativos deben considerarse como condición previa y garantía para el desarrollo posterior de las empresas.

Continuar aumentando la financiación de capital. En el futuro trabajo de financiación, debemos seguir respetando la lista de sectores y la lista de empresas destacadas, desarrollar la propiedad mixta, implementar la reforma de las sociedades anónimas, aumentar aún más la proporción de financiación de capital y optimizar la estructura de capital. Controlar científicamente la inversión de capital. Adherirse al principio de inversión de "apoyar a los buenos y fuertes, dando prioridad a la eficiencia", apoyar activamente el desarrollo del negocio principal, tener en cuenta el desarrollo de las industrias de apoyo relacionadas e implementar gradualmente la política de inversión de "avanzar y retroceder". ". Adoptar políticas de capital moderadamente estrictas y optimizar el vencimiento y la estructura de los pasivos.

5. Cambiar los conceptos de desarrollo, estandarizar y promover la construcción de proyectos.

Hay que cambiar el concepto de inversión y construcción de proyectos.

Fortalecer la planificación y gestión estratégica. En términos de planificación, nos centraremos en el diseño industrial para lograr un parque y una sistematización, y prestaremos más atención a los conceptos, ciclos, reducción de emisiones, cadena industrial y otros puntos clave. Controlar estrictamente la inversión del proyecto, estandarizar la aprobación y construcción del proyecto y acelerar la construcción de proyectos de cumplimiento. En la evaluación del progreso de la construcción del proyecto, es necesario cambiar "el período de construcción anual determina el período de construcción del proyecto" por "el período de construcción anual está sujeto al período de construcción del proyecto". En el control y evaluación de la inversión del proyecto, se debe establecer un mecanismo dinámico de control de la inversión para revertir completamente el fenómeno de aumentar secuencialmente las estimaciones presupuestarias, las estimaciones presupuestarias y las cuentas finales.

6. Adherirse a la orientación clasificada y mejorar la calidad del desarrollo industrial.

Para los grupos con múltiples sectores industriales, para lograr la transformación y actualización y mejorar continuamente la calidad y eficiencia del desarrollo del sector, deben cumplir con el principio de orientación clasificada.

La industria del carbón debería trabajar duro en el ajuste de la estructura del producto, el ajuste de la continuidad de la minería y el mecanismo de salida del carbón de baja calidad de Guanzhong. El sector de la industria química del carbón debe esforzarse por lograr rendimiento y eficiencia. Las placas de acero deben lograr avances en la reducción de costos, el aumento de la eficiencia y la estandarización de las transacciones relacionadas. Centrándonos en la política de "integración, mejora e innovación", promoveremos activamente el desarrollo de la industria energética. Otros departamentos deben adherirse a la idea de desarrollo de buscar el progreso manteniendo la estabilidad. Además, las empresas de diversas industrias deben prestar más atención a la reducción de costos y el desperdicio en el proceso de mejora de la eficiencia.

7. Énfasis en el comercio y la luz en los activos, y promover constantemente la construcción del sistema logístico.

En los últimos años, hemos realizado algunas exploraciones en el desarrollo de la industria logística y hemos logrado ciertos resultados. Sin embargo, la asignación descentralizada de recursos, el énfasis en la construcción a escala de activos y la falta de innovación en los modelos de negocio se han convertido en obstáculos que obstaculizan el desarrollo sostenible de la industria logística del grupo. A largo plazo, primero debemos integrar los recursos de la industria logística y luego innovar el modelo de negocio de desarrollo logístico. El primero es establecer una plataforma de servicios de transacciones electrónicas "1+N" de acuerdo con el principio de centrarse en el comercio y los activos ligeros, es decir, establecer un sistema de transacciones de adquisición de materiales y sistemas de transacciones de venta de múltiples productos; plataforma de gestión de la cadena de suministro; el tercero es utilizar licitaciones y subastas para, liquidación, entrega, pago a terceros, gestión de la cadena de suministro y otros métodos para llevar a cabo el comercio de productos básicos y servicios de logística.

8. Prestar atención a la integración de la industria y las finanzas y cultivar y fortalecer la industria financiera.

Para nuestro grupo, centrarse en la integración de la industria y las finanzas es un punto de apoyo para la transformación y mejora de la empresa del grupo. Acelerar la constitución de sociedades de garantía de financiación, sociedades de corretaje de seguros y sociedades de arrendamiento financiero. En particular, es necesario obtener la aprobación para constituir una empresa de arrendamiento financiero lo antes posible. Siga el camino "de adentro hacia afuera" para expandir rápidamente la escala comercial. Promover activamente el fondo de fusión y reorganización de la industria del carbón. Se realizarán progresos constantes para mejorar los planes de establecimiento de las empresas de factoring, las pequeñas empresas de préstamos y las empresas de financiación al consumo. Realizar un seguimiento prudente del establecimiento de empresas de gestión de activos financieros y compañías de seguros de vida. Esforzarse por convertir el sector financiero en el tercer sector más rentable durante el “Decimotercer Plan Quinquenal”.

9. Establecer una base sólida para resolver problemas y promover la seguridad y la protección del medio ambiente a un nuevo nivel.

Respecto al trabajo de seguridad de este año, el grupo celebró una reunión especial e hizo arreglos científicos. Implementar a fondo. En particular, las empresas de carbón deben tomar como principal objetivo la prevención y el control de los desastres causados ​​por gas, agua, incendios y fuertes presiones de las minas, y la prevención de accidentes graves como el foco de la gestión de la seguridad.

Para la protección del medio ambiente, el Grupo sitúa el trabajo de seguridad y protección del medio ambiente en posiciones igualmente importantes en la evaluación de responsabilidades de cada unidad e implementa un sistema de veto de un voto. Todas las unidades deben mejorar aún más el sistema de gestión ambiental, promover la construcción de proyectos clave de protección ambiental e implementar las "tres simultaneidades" de instalaciones de protección ambiental en los proyectos de construcción.

10. Ajustar el incremento óptimo y activar plenamente el capital humano.

Debemos adherirnos a la estrategia de "dos ruedas motrices" de optimizar el capital humano existente e introducir científicamente capital humano de alta calidad.

Asignación rígida de personal para revitalizar el stock de capital humano. La cantidad total de empleo debe controlarse razonablemente sobre la base de cuotas avanzadas y científicas. Las agencias de todos los niveles tienen una cantidad fija de personal y se esfuerzan por ser ágiles y eficientes. Las empresas químicas y las zonas mineras de Guanzhong deben dividirse en un plazo de tres años.

No controlar eficazmente el número total de empleados públicos según la intensidad de reducción anual del 5% y 10%. Los gerentes de nuevas unidades deben priorizar la movilización, selección y capacitación de las unidades existentes. La dotación de personal de las unidades en construcción se basa en el principio de satisfacer las necesidades de la dirección de construcción del proyecto, y el personal nuevo se adaptará principalmente dentro del grupo. Establecer un mercado interno de talentos para resolver la contradicción entre el desvío de acciones y la demanda incremental. Hacer un buen uso de los incentivos salariales para lograr la mejor combinación de capital físico y capital humano.

XI. Partiendo de la situación actual, centrándonos en el largo plazo y dando pleno juego al papel protagonista de la innovación científica y tecnológica.

En esta ronda de transformación y mejora empresarial, si la innovación en la gestión flexible y la innovación en el modelo de negocio son los "estándares", entonces la innovación tecnológica rígida es la "base". Debemos insistir en equilibrar dureza y suavidad, y tratar tanto los síntomas como las causas profundas.

Formar un fuerte ambiente de innovación científica y tecnológica. Siga los principios de "asignación remunerada de recursos científicos y tecnológicos, uso remunerado de los resultados de la investigación científica, cuantificación del valor de la innovación en el mercado e incentivos para los beneficios de la innovación" y, de acuerdo con ideas operativas orientadas al mercado, explore activamente el establecimiento e implementación de iniciativas individuales. Mecanismos de contabilidad, evaluación e incentivos para proyectos de investigación científica, y persistir en fortalecer la "financiación, "Plataforma, talento, tecnología, mecanismo" y otros elementos centrales de la innovación científica y tecnológica, mejorar continuamente la calidad y eficiencia del trabajo de innovación científica y tecnológica. y mejorar rápidamente el nivel de trabajo de innovación científica y tecnológica de la empresa del grupo. Capte la dirección de la innovación, preste atención a la combinación de largo y corto plazo y esfuércese por cultivar un equipo de talentos de innovación científica y tecnológica.

12. Mejorar la cooperación interna y mejorar la capacidad de resistir riesgos.

La distribución industrial de nuestro grupo es muy amplia e involucra a muchas industrias. Fortalecer el emparejamiento entre industrias relacionadas y fortalecer la cooperación entre empresas upstream y downstream puede crear espacio para mejorar la eficiencia de la operación de activos de todo el grupo y sentar las bases para mejorar aún más la competitividad general del grupo. Especialmente en un entorno donde la presión a la baja sobre la economía no ha disminuido y la demanda social es insuficiente, debemos prestar más atención a permanecer juntos para mantenernos calientes.

Fortalecer la construcción del sistema de cooperación interna. Continuar siguiendo los principios de "cumplimiento legal, comercio justo, prioridad interna y beneficio mutuo", mejorar aún más el sistema de gestión de la cooperación interna, resaltar la construcción del sistema de cooperación interna, fortalecer la gestión y el control de los procesos de cooperación interna y fortalecer comunicación. Reforzar las inspecciones y evaluaciones para garantizar la buena ejecución del plan anual de cooperación interna del grupo.

13. Beneficiar a las personas, enfatizar la dedicación y promover la construcción de una empresa armoniosa.

Debemos implementar completa y persistentemente las ocho regulaciones del gobierno central y las regulaciones sobre economía estricta y oposición al despilfarro. Sobre la base de consolidar el primer lote de actividades de educación y práctica de masas del Partido, implementar integralmente medidas de rectificación y llevar a cabo concienzudamente el segundo lote de actividades de educación y práctica de masas. Preste atención activamente y mejore los medios de vida de las personas, y continúe implementando medidas como "Festivales dobles para enviar calor", "Ayuda para estudiantes del Otoño Dorado", "Ayuda para estudiantes de Tianjiao" y "Tres medidas de ayuda". Acelerar la construcción de proyectos de reconstrucción de barrios marginales, elaborar planes de asignación de viviendas y garantizar que cada unidad haga un buen trabajo y los implemente de manera efectiva. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio y la supervisión de auditorías para garantizar que todo el trabajo se realice de manera estandarizada y ordenada. Fortalecer aún más la construcción de la cultura corporativa, sobre la base de continuar haciendo un buen trabajo en las "tres unificaciones" de la cultura corporativa, centrarse en la integración de la cultura corporativa, la creación de empresas de demostración de la cultura de seguridad y la promoción de marcas, e integrarlas estrechamente. la construcción de la cultura corporativa con la producción, gestión y construcción de sistemas de seguridad, promover integralmente que la cultura corporativa esté profundamente arraigada en los corazones de las personas y mejorar la competitividad del grupo con el poder cultural. Fortalecer la gestión de la opinión pública, hacer un buen trabajo en la presentación y manejo de la información de la opinión pública y crear un buen ambiente de opinión pública. Continuar fortaleciendo a los empleados jubilados y cuadros veteranos, el trabajo de frente unido y el trabajo de peticiones, unir a las personas, unirnos como uno y lograr el desarrollo armonioso y científico de la empresa.

Ejemplo de referencia 2:

La vitalidad innovadora transforma la vitalidad.

——Escrito en un momento en que nuestra provincia está promoviendo sólidamente la construcción de un área central para la innovación y la transformación en el centro de China.

La tierra de Jilin en invierno está cubierta de nieve, lo que resulta especialmente encantador.

Con los sueños y esperanzas de 27 millones de habitantes de Jilin, se está pintando un nuevo y magnífico cuadro en este infinito paisaje del norte.

En cuanto a la provincia, la región central representa una gran proporción de la producción económica total de la provincia y tiene una gran población, lo que juega un papel importante en el desarrollo de la provincia. Pero no se puede ignorar una realidad: aunque la región central tiene ventajas, su distribución industrial no es razonable, es necesario mejorar las capacidades regionales de desarrollo sostenible y las tareas de reforma aún son arduas.

Basándose en la situación económica nacional e internacional, el gobierno central propuso poner la transformación modal y el ajuste estructural en una posición más importante, prestar mucha atención a las reformas y abordar problemas clave, y resaltar el desarrollo impulsado por la innovación. ¿Qué pasa con la provincia de Jilin?

Centrándonos en la región central, como centro político, económico y cultural de nuestra provincia, la innovación y la transformación se han convertido en una máxima prioridad y un foco de desarrollo.

Con un fuerte sentido de urgencia y oportunidad, la región central implementó concienzudamente el despliegue del comité provincial del partido, investigó y planificó activamente y lanzó una nueva ronda de transformación y desarrollo innovadores.

Tomar el ajuste estructural como dirección principal, mejorar la calidad y la eficiencia del desarrollo económico, lograr la optimización y modernización industrial y promover la transformación y el desarrollo.

Como ciudad central del centro de China, Changchun, la capital provincial, desempeña un papel decisivo en la innovación, la transformación y el desarrollo de la provincia.

Para implementar la estrategia de la provincia, Gao Guangbin, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y Secretario del Comité Municipal del Partido de Changchun, envió una movilización general a la ciudad: "Implementar de manera integral la tarea de construir el área central de innovación y transformación en China central, desempeñar un papel de liderazgo, tomar la iniciativa y ser el primero en lograr avances".

Érase una vez, Changchun, un monopolio industrial, Tal es el quid de la cuestión: "Cada vez que FAW estornuda, Changchun se resfría". Con el automóvil como pilar, este líder en el desarrollo de China central se ha topado con fluctuaciones industriales.

La implementación de la estrategia nacional para revitalizar el Noreste ha permitido a Changchun salir del "fenómeno del Noreste". Al promover el crecimiento de la industria y las industrias de servicios, fortalecer industrias ventajosas como automóviles, autobuses ferroviarios y procesamiento de productos agrícolas, y resaltar el desarrollo de industrias emergentes estratégicas y industrias de servicios modernas, Changchun ha formado gradualmente un buen patrón de apoyo múltiple y multi-industria.

Durante el ajuste, la capacidad de producción de vehículos de Changchun se expande constantemente, y las piezas y componentes que respaldan a la industria están siguiendo rápidamente a las empresas procesadoras de productos agrícolas como Dacheng y Hao Yue, que son bien conocidas en todo el país; los vagones de pasajeros que entran en los mercados extranjeros salen al extranjero y se dirigen al mundo. Changchun se despidió de "una industria dominante" y se ha convertido en las dos nuevas bases de demostración de la nueva industria industrializada de fabricación de automóviles y fabricación de equipos ferroviarios; las cinco industrias emergentes estratégicas se han convertido en los nuevos puntos de crecimiento económico de la provincia que representan el valor de producción de la industria de servicios; la mitad del PIB del país".

Como la segunda ciudad más grande de nuestra provincia, la ciudad de Jilin, una ciudad del norte, también tiene como dirección principal acelerar la transformación de los métodos de desarrollo. Confiando en las ventajas de las materias primas y el espacio de mercado de Jilin Chemical y otras grandes empresas, aceleraremos la modernización y transformación de las antiguas instalaciones de producción y productos, de modo que varias empresas industriales antiguas estén llenas de vitalidad.

Al entrar al taller de fabricación de papel de Chenming Paper en la zona industrial de Zhujin, ciudad de Jilin, el papel estucado liviano "baila" felizmente en el pergamino. Guo Qinyan, asistente del director general, dijo a los periodistas: "La empresa no obtuvo beneficios en la etapa inicial de reestructuración, pero la reubicación y renovación general de la antigua zona industrial de Hadawan trajo vitalidad a la empresa. La nueva fábrica fue inaugurada oficialmente "Entró en funcionamiento en abril de este año, con una ganancia mensual de 6,543,8 millones de yuanes". Guo Qinyan dijo a los periodistas. Se calculó una cuenta: desde la Bahía de Hada hasta la Nueva Zona Industrial de Zhujin, la compañía recibió 2.200 millones de yuanes en costos de reemplazo y reubicación de tierras, cubriendo 50 % de los fondos de construcción de la nueva fábrica. La nueva fábrica estuvo operativa en tan sólo tres años. La nueva fábrica tiene un diseño de proceso avanzado y un proceso simple, lo que reduce en gran medida los costos.

Chenming Paper es sólo un microcosmos de la acelerada transformación y modernización industrial de Jilin. El avance simultáneo de la industria de nuevos materiales, la industria de la biotecnología y la industria de la tecnología de la información también ha alargado enormemente la cadena industrial de esta ciudad química.

Cuando se trata de transformación y desarrollo, Zhang Jianhua, ingeniero senior de Siping Dongfeng Machinery Equipment Co., Ltd., tiene sentimientos profundos. "En aquel entonces había una gran acumulación de productos y la empresa casi quebró. Después de la transformación y reorganización, nos convertimos en la única empresa de la industria nacional con derechos de propiedad intelectual independientes y nuestros productos se exportaron a más de 20 países y regiones. "En los últimos años, al acelerar el ajuste de la estructura industrial, Siping City ha surgido de un nuevo camino para el surgimiento de la industria de fabricación de equipos. Hay 170 empresas de fabricación de equipos en la ciudad, con un valor de producción anual que asciende a unos 40 mil millones de yuanes.

Liaoyuan es una ciudad industrial desarrollada a partir de recursos de carbón, y también es una típica ciudad en transición con recursos agotados. En 2008, Liaoyuan fue designada por el Consejo de Estado como una del primer grupo de ciudades piloto de transformación económica urbana basada en recursos del país. En los últimos años, han acelerado la transformación económica, profundizado el ajuste estructural, acelerado el desarrollo de industrias alternativas, promovido el desarrollo verde, el desarrollo circular y el desarrollo bajo en carbono, y logrado el redesarrollo de ventajas industriales. Ha cultivado ocho grupos industriales que incluyen procesamiento de aluminio de alta precisión, nuevas energías, industria textil y de calcetines, medicina y salud, grúas torre de construcción, autopartes, acero fundido y software, que representan el 60,5% de todas las industrias.

Con la innovación como fuerza impulsora fundamental, los gobiernos y las empresas trabajan juntos para construir una plataforma de innovación colaborativa y mejorar el poder endógeno del desarrollo sostenible.

La provincia de Jilin es rica en recursos científicos y tecnológicos, pero rara vez se convierten en fuerzas productivas a nivel local.

A este respecto, el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial tienen un entendimiento claro: Jilin se encuentra en un período de aceleración de la revitalización y el desarrollo, un período crítico de ajuste estructural y un período de transición de construcción social. Sólo hay un camino. acelerar la transformación y la modernización, y eso es innovación.

Asumiendo la importante tarea de construir el área central de innovación y transformación de la provincia, Changchun construye activamente un mecanismo de innovación colaborativa entre la industria, la universidad y la investigación para acelerar el ritmo de la innovación científica y tecnológica y la transformación de la ciencia y la tecnología. logros.

En la Exposición Internacional del Automóvil de Changchun celebrada en julio de este año, una novedosa motocicleta de tres ruedas exhibida por la empresa local "Tianhuo" atrajo mucha atención.

Hace apenas un año, esta empresa, que se centra principalmente en el diseño de productos industriales, atravesó dificultades financieras. En tiempos de crisis, Changchun Emerging Industries Investment Company tendió una mano amiga. Con la ayuda de 5 millones de yuanes de inversión en bonos, la investigación y el desarrollo de nuevos productos de la compañía se implementaron con éxito y gradualmente salió de la situación.

Es la plataforma de innovación colaborativa "Gobierno, industria, universidad, investigación e intermediario financiero" establecida por el gobierno municipal de Changchun que ha resuelto los problemas de financiación de varias empresas como Tianhuo Company y ha permitido que más científicos y los logros tecnológicos se transformarán en el acto.

El mecanismo de innovación colaborativa ha cultivado un gran número de empresas "pequeñas gigantes" en Changchun que son tan innovadoras tecnológicamente como "Tianhuo". Changchun Ximai M Weather Technology Co., Ltd. tiene sólo 130 empleados y ha logrado unos ingresos por ventas anuales de 50 millones de yuanes en los tres años siguientes a su creación. A finales de 2013, había 282 "pequeños gigantes" innovadores con un valor de producción de más de 30 millones de yuanes.

Apoyándose en las ventajas únicas de la ciencia, la educación y la cultura, Changchun ha resuelto eficazmente el problema de las dificultades para conectar los logros científicos y tecnológicos con el mercado y para conectar las instituciones financieras con las empresas exigentes. El Laboratorio Nacional de Ingeniería para la detección de genes y proteínas de fármacos de la Universidad Normal del Noreste se dedica principalmente a la detección de genes, proteínas e ingredientes de la medicina tradicional china. Al mismo tiempo, también tiene una identidad: la plataforma de detección de medicamentos de la Base de la Industria Biológica de Changchun, que brinda soporte técnico a más de 30 empresas locales durante todo el año. En Changchun, 14 laboratorios nacionales clave similares están básicamente abiertos al mundo exterior y se han convertido en una fuente de innovación corporativa.

Para acelerar la innovación tecnológica corporativa, la ciudad de Jilin ha creado un fondo especial de 120 millones de yuanes para la innovación científica y tecnológica. Sólo en el primer trimestre de este año, el primer lote de 666 proyectos recibió un apoyo de 274,643,8 millones de yuanes.

Es precisamente gracias a un apoyo especial que Jilin Carbon Valley Carbon Fiber Co., Ltd. ha logrado un salto de un laboratorio a la base de producción de filamentos brutos de fibra de carbono más grande de China en tan solo unos años. La persona a cargo de la empresa dijo a los periodistas: "Desde su creación, la empresa ha recibido más de 30 millones de yuanes en fondos de desarrollo de ciencia y tecnología nacionales, provinciales y municipales".

Actualmente, la ciudad de Jilin ha cultivado 9 clusters industriales como el de química fina Impulsar 10 proyectos de cooperación industria-universidad-investigación e impulsar 16 proyectos de transformación de logros científicos y tecnológicos.

Siping City comenzó a crear la "Base Nacional de Demostración de la Nueva Industria Industrializada" en 2010. Después de cuatro años de arduo trabajo, la “base de demostración” de fabricación de equipos de Siping finalmente ha estado a la altura de su reputación. Gracias a la innovación tecnológica, varias empresas se han convertido en líderes de las industrias nacionales. Zhao Guohong, presidente de Juyuan Heat Exchanger Company, dijo a los periodistas: "Este año, aplicaremos 24 tecnologías patentadas en nuestros productos. Más de 80 tipos de intercambiadores de calor desarrollados independientemente por la empresa se han convertido en productos de la central nuclear de Daya Bay. Baosteel, Sinopec, LG y otras importantes empresas nacionales y extranjeras. Productos populares para los clientes ”

La ciudad de Liaoyuan ha explorado un nuevo camino para la transformación industrial mediante la implementación de la construcción de “ciudades inteligentes”. Con el fin de crear una mejor atmósfera y entorno de desarrollo para las empresas establecidas en Liaoyuan, a principios de este año se puso oficialmente en funcionamiento el Parque Industrial Inteligente de Ciencia y Tecnología de Liaoyuan. Atraídas por los beneficios de la industrialización y la agrupación, hay 13 empresas físicas y 10 empresas virtuales en el parque. La mayoría de los proyectos de estas empresas involucran plataformas de big data, comercio electrónico y servicios comunitarios inteligentes, que brindan servicios inteligentes para la vida de los ciudadanos.

Utilizar la inversión como un medio importante para resaltar el desarrollo de la economía privada y mejorar su vitalidad y resistencia.

El desarrollo depende en última instancia del apoyo al proyecto.

Con el objetivo de promover la construcción de un área central para la innovación y la transformación, Changchun sigue de cerca el programa nacional "Un cinturón, una ruta" y la orientación política para revitalizar el noreste de China, y se esfuerza por atraer inversiones en industrias clave. , empresas clave y parques clave. Hasta ahora, Changchun ha planificado 1.149 proyectos importantes este año, brindando un fuerte apoyo al crecimiento estable y al ajuste estructural de la provincia.

Este año, bajo el despliegue estratégico de la provincia para resaltar el desarrollo de la economía privada, la ciudad de Changchun se centrará en acelerar la reforma integral de la economía privada, centrándose en racionalizar la administración y delegar poder, reduciendo el mercado. umbrales de acceso y encender el entusiasmo por el espíritu empresarial entre la gente. Actualmente, hay 85.053 entidades de mercado recientemente registradas y 19.873 empresas privadas recientemente registradas en la ciudad. Sólo el aumento en el primer semestre de este año superó el aumento de todo el año pasado.

Siping considera la inversión como la clave para un crecimiento estable.

Desde el lanzamiento de la construcción del proyecto "estilo nodo" en 2009 hasta ahora, la ciudad tiene 298 proyectos importantes con un papel de liderazgo, con una inversión total de 654,38+029,9 mil millones de yuanes. En la actualidad, el Proyecto 195 se ha completado o se ha puesto parcialmente en funcionamiento, sentando las bases para el fuerte ascenso de Siping en la arteria económica de Harbin-Dalian.

En los últimos años, la ciudad de Liaoyuan ha planificado 219 proyectos de aplicación en las cinco áreas principales de desarrollo industrial, construcción social, gestión urbana, servicios de subsistencia de las personas y agricultura y áreas rurales, con una inversión planificada de 18,4 mil millones. yuan. Hasta el momento se han ejecutado 60 proyectos.

Tomar el desarrollo y la apertura como una forma importante de aumentar el grado de exportación económica, para que la región central pueda expandirse a nivel nacional e integrarse con el mundo.

Penetrando de este a oeste y conectando norte y sur, la ubicación geográfica superior y el transporte conveniente han creado un amplio escenario para que la región central se globalice.

El 16 de junio de 438 + el 15 de octubre y el 21 de octubre, China Post Group Corporation emitió documentos uno tras otro. Changchun Xinglong Comprehensive Bonded Zone obtuvo las calificaciones del punto centralizado de recolección y entrega de paquetes pequeños y directos internacionales del correo aéreo ruso de Changchun. rutas de correo. , lo que indica que nuestra provincia cuenta con las condiciones básicas para realizar negocios de exportación de comercio electrónico transfronterizo a Rusia. 165438+El 28 de octubre, el primer lote de productos de comercio electrónico transfronterizo ingresó al almacén y los productos pasaron por la aduana sin problemas.

La construcción de la Zona Consolidada Integral de Xinglong ha creado otra gran plataforma para que Changchun e incluso la provincia se abran al mundo exterior.

En el proceso de promover la construcción del área central para la innovación y la transformación en China central, Changchun ha hecho todos los esfuerzos posibles para aprovechar las oportunidades estratégicas de la construcción nacional de la Franja y la Ruta y el desarrollo y apertura. de Changchun-Jilin Tu, desarrollar vigorosamente la economía orientada a la exportación y acelerar integralmente el desarrollo de la zona de libre comercio y el aeropuerto de Xinglong. La construcción de zonas de desarrollo y centros logísticos internacionales del noreste de Asia continuará mejorando y potenciando la plataforma de desarrollo y apertura de la provincia.

La cooperación en la cadena industrial también es una forma eficaz de desarrollar una economía orientada a la exportación. La ciudad de Jilin ha alargado aún más la cadena de la industria química apoyando a las empresas locales para que cooperen con empresas de renombre internacional como BASF, Linde y DuPont para realizar operaciones internacionales y creación de marcas en I+D, producción y ventas.

Para hacer la ciudad más grande, con mayor planificación, mayores industrias, mayor población y una circulación comercial más activa, Siping se esfuerza por construir la puerta sur de Jilin y Heilongjiang, una cabeza de puente que se abre hacia el sur, un puente conectar Shenyang y Changchun, y vincular y ampliar la apertura al mundo exterior.

La innovación genera poder y transforma la vitalidad. Se ha hecho sonar el llamado de atención para una nueva ronda de revitalización, y Jilin emprenderá nuevamente el camino hacia la hermosa imagen de los tres sectores principales del Este, Central y Oeste con sus propias características e interacción positiva.

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