Responsabilidades laborales del gerente

En la vida social actual, la frecuencia de las responsabilidades laborales va en aumento. Las responsabilidades laborales se refieren al contenido del trabajo que debe completarse y el alcance de las responsabilidades que debe tener un puesto. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente que recopilé para usted (17 artículos seleccionados). Bienvenidos a leer, espero que les guste!

Responsabilidades laborales del gerente 1 1. Responsable de los principales objetivos y planes en sus áreas funcionales, formulando, participando o ayudando a la alta dirección a implementar políticas y sistemas relevantes;

2 Responsable de la gestión y gestión diaria del departamento, orientación, capacitación y evaluación de los empleados del departamento;

3. Formular planes anuales de contratación y presupuestos de dotación de personal en función de las necesidades de desarrollo estratégico de la empresa;

. 4. Establecer y mejorar el proceso de contratación de la empresa;

5. Analizar, seleccionar y mantener varios canales de contratación y establecer una estrecha cooperación con agencias de servicios de contratación externas para satisfacer las necesidades de talento de la empresa;

6. Responsable Organizar estudios de mercado de talentos para comprender las necesidades y tendencias de talentos de la industria;

7. Establecer un plan de selección de talentos y un mecanismo de reserva de talentos.

Responsabilidades laborales del gerente 2 1. Responsable de guiar y contactar a los clientes objetivo y promoverlos para que realicen pedidos;

2 Familiarizado con el conocimiento del producto, técnicas de construcción y estilos de decoración, y capaz de aplicarlos hábilmente en el trabajo de contacto con el cliente;

3. Orientar y contactar activamente a los clientes en tiendas u otros canales;

4. Presentar en detalle las ventajas de la empresa a los clientes y completar el formulario de consulta al cliente;

5. gerentes para capturar exhibiciones, desarrollo comunitario y clientes de marketing de actividades y otros canales;

6. Realizar visitas de regreso a los clientes de consultoría y mantener registros de las visitas de regreso, y formular planes de próximas visitas de regreso basados ​​en los comentarios de las visitas de regreso. visitas;

7. Ayudar al gerente de la tienda a establecer un sistema de visitas de retorno de terceros;

8. Según los clientes consultores, completar activamente la conversión de pedidos y alcanzar los objetivos;

9. Ayudar a los diseñadores a negociar diseños de tarifas y mejorar la recaudación de tarifas de diseño de sucursales.

Responsabilidades laborales del gerente 3 1. Responsable del trabajo del personal de la empresa y redacción de opiniones preliminares sobre la gestión del trabajo del personal

2 Responsable de asignar diversos talentos de acuerdo con los estándares laborales y asignar racionalmente a los empleados; a los puestos más adecuados y hacer un buen trabajo en el descubrimiento e introducción de talentos;

3. Mantener archivos de personal de los empleados, hacer estadísticas, análisis, predicciones de diversos recursos humanos y establecer un grupo de talentos;

4. Responsable de los procedimientos de solicitud y aprobación, como reclutamiento, nombramiento, remoción, despliegue y despido;

5. Responsable de la capacitación del personal, gestión y evaluación diaria;

6. Completar otras tareas asignadas temporalmente por la empresa.

Responsabilidades laborales del gerente 4 1. Implementar políticas de ventas y estrategias de marketing para cada negocio;

2. Implementar planes de marketing para cada negocio y alcanzar los objetivos de ventas cada mes.

3. informar a los superiores;

4. Retroalimentación oportuna sobre los problemas existentes en el proceso de ventas, y coordinar recursos para optimizar y mejorar.

5. Recopilar información sobre clientes potenciales y nuevos clientes para preparar las ventas;

6. Llevar a cabo negociaciones comerciales con los clientes sobre las funciones, precios y plazos de los productos y servicios. /p>

7. Firmar y gestionar contratos de ventas, realizar un seguimiento de la ejecución de contratos y de los pagos de los clientes;

8. Visitar a clientes importantes con regularidad y redactar informes y sugerencias sobre las relaciones con los clientes.

Responsabilidades Laborales del Gerente 5 Asuntos Responsables

El gerente es la persona encargada de la gestión operativa diaria y de los asuntos administrativos de la empresa, y su nombramiento o destitución es decidido por el directorio. Los gerentes son responsables ante el directorio y pueden ser directores, accionistas personas naturales o gerentes profesionales que no sean accionistas.

Poder operativo

El administrador ejerce el poder de gestión de la empresa de acuerdo con los estatutos de la empresa, el derecho mercantil y la autorización del consejo de administración, y tiene derecho a nombrar y destituir a los cuadros directivos. El gerente es el líder de las operaciones de producción internas de la empresa y el representante de las actividades externas de la empresa. Sus acciones son las acciones de la empresa. Incluso si su comportamiento viola los estatutos de la empresa y el alcance de la autorización del consejo de administración, generalmente se considera comportamiento corporativo y la empresa asumirá las consecuencias. Ésta es una de las fuentes de práctica jurídica del aparente sistema de agencia estipulado en la Ley de Contratos de mi país.

Poderes de los administradores

Según el artículo 50 de la nueva Ley de Sociedades de mi país: “El administrador es responsable ante el consejo de administración y ejerce las siguientes facultades:

(1) Presidir el trabajo de gestión de producción y operaciones de la empresa, organizar la implementación de las resoluciones de la junta directiva;

(2) Organizar la implementación del plan de negocios anual y el plan de inversiones de la empresa;

(3) Formular el plan de establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa;

(4) Formular el sistema de gestión básico de la empresa;

(5) Formular el plan específico de la empresa normas;

(6) Proponer el nombramiento o destitución de los subdirectores e interventores financieros de la empresa;

(7) Decidir sobre el nombramiento o destitución del personal directivo responsable distinto de aquellos que será nombrado o destituido por el consejo de administración;

(8) Las demás facultades que le confiera el consejo de administración "

¿Qué hace un gerente? ¿Qué debo hacer? ¿Cuáles son exactamente las responsabilidades de un gerente? Esto es un problema.

Muchos gerentes se encuentran en una situación pasiva porque no entienden este tema con claridad y no tienen idea o no tienen dirección alguna.

La principal responsabilidad del directivo es la gestión empresarial.

La llamada operación y gestión se refiere a la planificación efectiva de los departamentos a cargo de uno mismo, formulando las correspondientes metas estratégicas y planes de desarrollo, y tomando medidas prácticas y efectivas con los subordinados para implementarlos uno por uno y gradualmente. darse cuenta de ellos.

El consultor senior Fenghuo cree que los gerentes tienen dos responsabilidades principales: una es formular los objetivos estratégicos y los planes de desarrollo del departamento, y la otra es implementarlos de manera efectiva a través de actividades de gestión.

En el trabajo real, la mayor parte del trabajo que realizan los gerentes es de gestión, y la gestión se ignora o incluso se olvida. Su trabajo diario se centra principalmente en aceptar instrucciones y completar tareas, y no pueden planificar eficazmente la estrategia y el desarrollo del departamento, por lo que caen en la trampa del trabajo transaccional y no pueden liberarse.

En el trabajo diario, los gerentes a menudo deben completar algunas tareas y gestionar a los empleados de sus departamentos paso a paso sin cometer errores. Este concepto limita el modelo mental del gerente y cree que mientras se completen las tareas asignadas por los superiores, no hay nada que hacer. De hecho, esto también es cierto. Desde arriba hasta las bases, la empresa asigna tareas e informes sobre el trabajo en todos los niveles, careciendo de los canales de planificación y gestión estratégica necesarios.

Esta situación vuelve un poco agresivo al gerente. Simplemente acepta órdenes a ciegas y luego las entrega a su departamento. No necesita dedicar demasiado tiempo a pensar en el desarrollo y la gestión de departamentos, y no tiene ningún sentido de crisis o misión. Cuando se trata de gestión de empleados, se trata principalmente de qué se debe hacer y cómo se debe hacer, más que de qué debemos hacer nosotros. Lo que se debe hacer se ha convertido en un arma mágica para los directivos. Cualesquiera que sean las tareas asignadas por los superiores, simplemente ordene a sus empleados que las completen. Por lo tanto, estos gerentes suelen parecer muy ocupados. Están ocupados asignando tareas y preguntando sobre el progreso del trabajo. Parecen ser muy eficientes.

Características Profesionales

En realidad no, este método de gestión no es nada eficiente, y no es nada científico ni estandarizado. El tiempo de los directivos se gasta innecesariamente y se desperdicia mucho tiempo sin lograr ningún resultado.

Además, este estilo de gestión es irresponsable con los empleados. Los empleados no tienen sus propios derechos laborales ni espacio para la libre expresión. Simplemente obedecen las órdenes del gerente y son controlados por el gerente, incapaces de generar entusiasmo y entusiasmo por el trabajo. La holgazanería activa es su mejor manera de tratar con los gerentes.

Los directivos eficaces y los directivos exitosos son personas inteligentes. Saben cómo planificar sus carreras, cómo asignar sus derechos, cómo movilizar el entusiasmo de los empleados y cómo hacer realidad sus ideas a través de los empleados.

Por lo tanto, los gerentes deben reflexionar sobre sus propias prácticas y responsabilidades después del trabajo, planificar eficazmente el desarrollo del departamento, tratar sus carreras con conceptos de gestión y utilizar métodos de gestión prácticos y eficaces. Implementar gradualmente sus propias ideas, crear más oportunidades de desarrollo para los empleados del departamento, brindar más orientación y mejorar continuamente la conciencia y las capacidades de autogestión.

Observar los problemas desde una perspectiva de gestión y utilizar medios pragmáticos para gestionar es una lección que los directivos deben estudiar y aplicar bien.

Responsabilidades del puesto de gerente 6 1. Puesto de gestión de ventas, responsable de los principales objetivos y planes de sus áreas funcionales

2 Formular, participar o ayudar a la alta dirección para implementar políticas relevantes; y sistemas;

3. Responsable de visitar a los clientes de las escuelas de educación vocacional;

4. Responsable de la gestión diaria del departamento y de la gestión, orientación, capacitación y evaluación de los empleados del departamento. ;

5. Responsable de organizar las operaciones de ventas, incluida la planificación, organización, control de progreso y revisión;

6. Ayudar al director de ventas a establecer objetivos de ventas, modelos de ventas, estrategias de ventas, presupuestos de ventas y planes de incentivos;

7. Establecer y gestionar un equipo de ventas para lograr los objetivos de ventas;

8. Proporcionar orientación y sugerencias para el desarrollo de productos desde la perspectiva de las ventas y las necesidades del cliente. .

Responsabilidades laborales del gerente 7 1. Familiarizarse con los principales mercados objetivo, comprender las necesidades de los consumidores, desarrollar y ofrecer productos y servicios de cafetería que satisfagan las necesidades.

2. Fortalecer la gestión y control de aprovisionamiento, aceptación y almacenamiento para reducir costes.

3. Desarrollar sistemas de gestión diaria y procedimientos y estándares de trabajo para el nivel de supervisión, revisar y aprobar procedimientos y estándares de trabajo para el nivel operativo, participar en el plan de trabajo y presupuesto operativo de la cafetería, y supervisar e inspeccionar. implementación consciente de los empleados.

4. Responsable de formular planes de trabajo, planificar y diseñar menús fijos y menús variables, y preparar oportunamente planes de planificación, operación y promoción de las actividades temáticas.

5. Responsable de la contratación de personal, aprovechar al máximo el entusiasmo de todos los empleados, supervisar la implementación de diversos planes de formación e implementar medidas de incentivo efectivas.

6. Responsable de realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los subordinados y hacer recomendaciones escritas para ascensos y descensos de categoría basados ​​en el sistema de evaluación.

7. Trabajar con otros departamentos para analizar los costos operativos y tomar medidas efectivas para fortalecer el control de costos.

8. Formular e implementar planes de promoción para varias cafeterías, promover las ventas de banquetes, fortalecer la organización y gestión de banquetes y mejorar la calidad del servicio de banquetes.

9. Responsable de la coordinación entre la cafetería, bar, dirección y otros departamentos, y responsable de supervisar e inspeccionar la calidad del servicio de la cafetería y la calidad de producción de la cocina.

10. Responsable de recopilar amplias opiniones y sugerencias de los huéspedes, manejar las quejas de los huéspedes de manera razonable, organizar y ajustar los sistemas de gestión y procedimientos de trabajo e implementarlos.

11. Responsable de verificar la apariencia de los empleados, la apariencia y la implementación de reglas y regulaciones, e implementar recompensas y castigos de acuerdo con el sistema de recompensas y castigos.

12. Responsable de la gestión de seguridad dentro de la jurisdicción, brindando a los huéspedes un ambiente seguro para cenar y alimentos higiénicos, brindando un ambiente de trabajo seguro para los empleados y supervisando a los subordinados para mantener y administrar las instalaciones y equipos dentro de la jurisdicción.

13. Participar puntualmente en diversas reuniones organizadas por los superiores, transmitir y asignar tareas de trabajo a los subordinados a través de reuniones y garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales y la implementación gradual de las tareas.

14. Comprender las tendencias ideológicas de los empleados y resolver sus problemas laborales y vitales.

Responsabilidades laborales del gerente 8 responsabilidades laborales:

Este puesto está ubicado en el "Centro de servicios financieros" de la sede de Agile Holdings y el lugar de trabajo es Agile Cambridge, Panyu:

1, Responsable de recopilar y clasificar los requisitos del sistema de información del centro financiero y responsable de la gestión general de las operaciones y el mantenimiento diarios;

2. Responsable de continuar promoviendo * * * la construcción de información. , líder en sistemas de intercambio NC***, RPA, sistemas de big data, etc. Aplicación y mejora de la gestión de información del sistema interno;

3. Participar en la preparación del centro de disfrute financiero y ayudar en la implementación de. el sistema de información del centro de disfrute financiero;

4. Responsable de otra información diaria del centro financiero Coordinación, comunicación y resolución de trabajos químicos.

5. De acuerdo con el proceso financiero, cooperar para completar la descripción de los requisitos funcionales del sistema correspondiente, la lista de configuración de funciones generales, las instrucciones de diseño detalladas y el manual de configuración del sistema, ayudar a los desarrolladores del sistema en el desarrollo de la configuración del sistema, las pruebas y la capacitación del usuario. , sistema Cambie en línea y espere a que funcione. y organizar la preparación de los correspondientes manuales de operación de procesos, instrucciones de operación del sistema y otros documentos.

6. Coordinar y manejar oportunamente diversos problemas del sistema durante los períodos piloto y de promoción, actualizar y mantener documentos de proceso relevantes y guías de operación del sistema, y ​​realizar promoción y capacitación paso a paso y por grupo industrial sobre la base de el piloto.

Cualificaciones:

1. Licenciatura o superior;

2. Se prefieren los solicitantes con más de cinco años de experiencia en informatización financiera en la industria de bienes raíces. ;

3. Tener una amplia experiencia en la construcción y operación de sistemas financieros relacionados (sistemas operativos, sistemas de facturación, sistemas de imágenes, RPA, big data, etc.). );

4. Positivo y optimista, bueno en comunicación, buen espíritu de equipo, alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, gran capacidad de aprendizaje y comprensión de las tendencias de desarrollo de las nuevas tecnologías;

>5. Familiarizado con OFFICE EXCEL, PPT, WORD y otras funciones, con gran capacidad para organizar y escribir requisitos del sistema;

Responsabilidades laborales del gerente 9 Responsabilidades laborales:

1. la construcción de departamentos comerciales relacionados con el centro financiero (finanzas, pagos, contabilidad);

2 Responsable de liderar el equipo para completar las iteraciones de la versión de manera eficiente y con alta calidad, optimizando continuamente los procesos de trabajo y mejorando la eficiencia del trabajo;<. /p>

3. Responsable de planificar la dirección técnica y comercial a largo plazo del departamento;

4. Responsable de guiar y capacitar a los miembros del equipo para mejorar las capacidades técnicas y comerciales generales del equipo.

Cualificaciones:

1. Licenciatura a tiempo completo o superior,

2,3 años de experiencia en desarrollo en pagos, compensación y contabilidad, y más de 2. años de experiencia en gestión;

3. Competente en conocimientos básicos de Java, microservicios y modelos de dominio, dubbo, MySQL, spring y boot;

4. Tener sólidas capacidades de posicionamiento y análisis de problemas. y poder formar un resumen.

Responsabilidades laborales del gerente 10 responsabilidades laborales:

1. Responsable del desarrollo, mantenimiento y optimización continua del negocio comercial;

2. discusiones;

3. Responsable de la redacción, gestión y mantenimiento de los documentos de desarrollo y diseño;

4. Responsable del control de calidad en línea, participación en la verificación cruzada y el manejo del código del equipo. excepciones inesperadas.

Cualificaciones:

1. Licenciatura a tiempo completo o superior, especialización en informática.

2. Al menos 3 años de experiencia en desarrollo de PHP;

3. Decenas de millones de experiencia en procesamiento de datos, búsqueda de rendimiento y calidad;

4. Capaz de comenzar rápidamente con el negocio, tener una gran capacidad de lectura de códigos antiguos y poder dar. ideas de optimización efectivas y ponerlas en práctica;

5. Competente en programación PHP, Redis, Mysql, etc.

Responsabilidades laborales del gerente: 11 1. Mantener los servicios logísticos de todo el centro comercial para asegurar ventas normales en el centro comercial.

2. Establecer y mejorar un sistema de gestión para asegurar una estricta gestión y suministro de personas, finanzas y materiales.

3. Controlar el presupuesto de costes y gastos de toda la tienda y reforzar el concepto de rentabilidad.

4. Responsable de la disposición ambiental y saneamiento del área de oficinas y sala de estar.

5. Responsable de la dotación y gestión de toda la tienda, y fortalecer la gestión de contratación, formación y evaluación de los empleados.

6. Revisar estrictamente el presupuesto y los gastos de la tienda, asegurar el suministro de bienes y velar por el normal funcionamiento del centro comercial.

7. Establecer y mejorar diversos sistemas de seguridad, y proporcionar orientación y gestión en materia de protección contra incendios, seguridad pública y antirrobo.

8. Mantener las instalaciones de la tienda y garantizar la seguridad de la propiedad de la empresa.

9. Proporcionar un buen orden y ambiente de trabajo para todos los departamentos de la tienda.

10. Responsable de la programación y evaluación del desempeño del director general y subdirector del departamento.

11. Responsable del trabajo de bienestar de los empleados, como el comedor de los empleados, y brindar apoyo logístico.

12. Transmitir las políticas de la empresa e instrucciones de los gerentes y subgerentes, e implementarlas en consecuencia.

13. Responsable de la comunicación y coordinación con otros departamentos y la central.

14. Responsable del servicio de tienda. Cuando el gerente y el subdirector no están en la tienda, toman decisiones en nombre del gerente de la tienda de acuerdo con la autorización y se registran en el libro de deberes para informar al gerente.

Responsabilidades laborales del gerente 12 1.

Obedecer resueltamente el comando unificado del gerente general, implementar concienzudamente sus instrucciones de trabajo y ser responsable de todas las acciones de gestión del supervisor;

2 Respetar estrictamente las leyes y regulaciones financieras nacionales y las reglas y regulaciones de la empresa. y desempeñar concienzudamente sus deberes;

3. Organizar y preparar los planes anuales y trimestrales de costos, ganancias, fondos, gastos y otros planes de indicadores financieros relevantes de la empresa, inspeccionar, supervisar y evaluar periódicamente la implementación del plan, y oportunamente. ajustar y controlar la implementación del plan en función de las condiciones operativas reales;

4 Responsable de formular el sistema de gestión de contabilidad financiera de la empresa, establecer y mejorar la gestión financiera, la contabilidad, la auditoría y otras reglas relacionadas de la empresa. y regulaciones, y supervisar la implementación y ejecución de diversos sistemas;

5. Responsable de cumplir con las regulaciones Proporcionar contabilidad de costos, preparación regular de estados contables financieros anuales, trimestrales y mensuales, y cuentas finales anuales;

6. Responsable de preparar informes de análisis financiero y de análisis de actividad económica, y organizar reuniones de análisis de actividad económica con los departamentos relevantes de la empresa, resumir experiencias, descubrir problemas que surjan en las actividades comerciales y plantear sugerencias y sugerencias de mejora. Al mismo tiempo, propone medidas de alerta económica y control de riesgos para predecir la dirección del desarrollo empresarial de la empresa.

7. Tener derecho a asistir a diversas reuniones de negocios y participar en las decisiones de producción y operación de la empresa.

8. Responsable de la administración de los activos fijos y fondos especiales, junto con la administración; de operaciones, tecnología, logística administrativa, etc. El departamento maneja procedimientos de revisión financiera como la compra, construcción, asignación y desguace de activos fijos, calcula correctamente la depreciación y organiza inventarios regulares para garantizar que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes. ;

9. Responsable de la gestión del capital de trabajo, en conjunto con el mercado. El departamento, el almacén y otros departamentos organizan el inventario regular para garantizar que las tarjetas de cuenta sean consistentes. Al mismo tiempo, diferenciar entre diferentes departamentos y departamentos comerciales, desglosar la cantidad de fondos ocupados en diferentes niveles y asignar fondos de manera razonable y planificada;

10. consumibles y trabajar con la oficina general, evaluar la oficina, la tecnología y otros departamentos relevantes para hacer un buen trabajo en el trabajo de inventario, hacer sugerencias y requisitos para la adquisición, recolección y almacenamiento diarios para evitar el desperdicio;

11. Responsable de la contabilidad de costos de los productos de la empresa y formular métodos de contabilidad de costos estandarizados, asignar correctamente costos y gastos, formular métodos contables adecuados a las características y requisitos de gestión de la empresa, implementar gradualmente métodos de contabilidad económica secundaria o terciaria dentro de la empresa, orientar cada unidad contable. llevar correctamente la contabilidad económica interna y de costos, y esforzarse por estandarizar la contabilidad de costos, racionalizar el control de costos;

12. Responsable del pago de los fondos de la empresa, el pago oportuno de impuestos, el cobro y pago de efectivo y la liquidación bancaria. Registrar los diarios de efectivo y depósitos de manera oportuna, mantener el efectivo en existencia y conservar los sellos, recibos y cheques en blanco pertinentes;

13. Responsable de la auditoría financiera y la auditoría contable de la empresa, fortalecer la supervisión contable y supervisión de auditoría y fortalecer la gestión de archivos contables, supervisar e inspeccionar estrictamente los ingresos y gastos financieros de la empresa de acuerdo con las regulaciones pertinentes;

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15. líderes.

Responsabilidades laborales del gerente 13 Responsabilidades laborales:

1. Responsable de apoyar la construcción del departamento de desarrollo de sistemas.

2. proyectos comerciales que respaldan el sistema Desarrollo, implementación y mantenimiento, incluido marketing, cobranza y servicio al cliente;

3. Responsable de resolver dificultades técnicas y puntos débiles comerciales en el proceso de desarrollo del sistema de soporte;

4. Responsable de guiar y capacitar a los miembros del equipo, mejorar la eficiencia y la calidad del desarrollo y mejorar las habilidades de desarrollo;

5. Responsable de la gestión del equipo del departamento, incluidos los arreglos de trabajo, las evaluaciones de desempeño, la capacitación del personal y planificación empresarial.

Cualificaciones:

1. Licenciatura o superior, especialización en informática;

2. Al menos 5 años de experiencia laboral y 2 años de experiencia en gestión de equipos;

3. Competente en diseño de microservicios, Java y Spring, familiarizado con el sistema de desarrollo Spring, familiarizado con middleware común como redis y mongoDB, familiarizado con el marco Dubbo y los conceptos de diseño de microservicios;

4. Tener cierta experiencia en diseño y capacidades arquitectónicas, se prefieren aquellos que estén familiarizados con la teoría del diseño basado en dominios

5. Se prefieren los negocios con negocios de marketing de colecciones.

Responsabilidades laborales del gerente 14 Responsabilidades laborales:

1 Responsable de participar en la descomposición del plan de desarrollo de canales de la empresa (número de tiendas);

2. Responsable del enfoque de venta directa Optimización, mantenimiento y ampliación de contratos de tiendas;

3. Responsable de la comunicación, firma, ejecución y mantenimiento de acuerdos de cooperación estratégica entre centros comerciales y grupos empresariales;

4. Recopilar/contactar información sobre posibles centros comerciales (abiertos/recién abiertos);

5. Responsable de la expansión de las tiendas clave objetivo;

6. ;

7. Realice un seguimiento del rendimiento de las tiendas recién abiertas.

Requisitos:

1. Título universitario o superior, edad requerida entre 28 y 40 años.

2. Se prefieren más de 10 años de experiencia empresarial en la industria, marcas de moda o marcas deportivas.

3. Tener amplia experiencia en el desarrollo de tiendas y estar familiarizado con las condiciones de los centros comerciales.

4. Tener una buena y familiar relación con el centro comercial.

5. Fuerte capacidad de coordinación organizacional, comunicación y juicio y toma de decisiones.

6. Ser íntegro y capaz de soportar ciertas presiones y responsabilidades.

Responsabilidades laborales del gerente 15 responsabilidades laborales:

1 Responsable de redactar y revisar los documentos legales relevantes de la empresa y brindar asesoramiento legal para las actividades de gestión comercial de la empresa;

2. Responsable de brindar asesoramiento legal sobre cuestiones legales encontradas en las operaciones y gestión diarias de la empresa;

3. Responsable de la traducción y revisión de los documentos importantes en inglés de la empresa;

4. Responsable de otros asuntos de la empresa. El departamento ofrece diversos tipos de consultoría y capacitación jurídica y ayuda a los líderes en el manejo de asuntos legales relevantes.

Requisitos laborales:

Más de 1,3 años de experiencia laboral profesional relacionada con el derecho;

2. Competente en derecho corporativo, derecho contractual, finanzas y bienes raíces. -asuntos legales relacionados;

3. Tener conocimientos financieros y de gestión empresarial integral, y ser capaz de manejar asuntos legales de forma independiente;

4. Tener fuertes habilidades de pensamiento lógico y fuertes habilidades de comunicación. análisis y adaptabilidad y capacidad de escritura;

5. Excelentes habilidades de escritura y expresión en chino e inglés;

6. Se prefieren los solicitantes con certificado profesional de abogado y experiencia laboral como abogado en el extranjero;

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Responsabilidades laborales del gerente 16 1. Desarrollar, comunicar y gestionar "clientes importantes" y formular planes de cooperación;

2. Implementar planes de ventas y marketing;

3. Desarrollar estrategias de canal y brindar soporte de servicio de canal;

4. Comunicarse con los clientes de manera oportuna, retroalimentar la información del mercado y proponer soluciones;

5. Ayudar al director del canal a desarrollar, comunicar y gestionar clientes importantes en varias regiones.

Responsabilidades laborales del gerente 17 1. Coordinar y planificar la estrategia de recursos humanos y el desarrollo de recursos humanos de la empresa, e instar a la empresa a implementar la estrategia de recursos humanos;

2. Aclarar los objetivos y el plan general de recursos humanos de la empresa, y proporcionar la estrategia y organización de recursos humanos. generar sugerencias para los altos responsables de la toma de decisiones de la empresa, esforzarse por mejorar el nivel de gestión integral de la empresa y controlar los costos de personal;

3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos, investigar y diseñar modelos de gestión de recursos humanos (incluidos). contratación, formación, desempeño, salario, carrera, informatización, etc.), y formular y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos;

4. Organizar y formular planes de largo, mediano plazo y anuales para la empresa. desarrollo de recursos humanos y supervisar la implementación de los planes.

5.Organizar periódicamente el diagnóstico y análisis de la situación de los recursos humanos de la empresa, formular un plan de ajuste de la estrategia de gestión de recursos humanos, proporcionar referencia y base efectiva al equipo de alta dirección de la empresa para la toma de decisiones de gestión, y esforzarse por mejorar el nivel de gestión integral de la empresa;

6. Analizar la estructura de recursos humanos, proponer planes de optimización de la estructura de recursos humanos y ayudar a varios departamentos a ajustar posiciones/organizaciones;

7. Manejar oportunamente los principales temas de recursos humanos en el proceso de gestión de la empresa.

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