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¿Qué roles deben desempeñar los gerentes?

¿Qué roles deben desempeñar los gerentes?

¿Qué roles deben desempeñar los gerentes? Cada uno desempeña un papel diferente en la vida. Las personas que pueden convertirse en gerentes deben tener fuertes habilidades. también tienen un fuerte sentido del rol, porque los gerentes que no tienen un fuerte sentido del rol no pueden llevar al equipo a la cima. Permítanme compartir con ustedes qué roles deben desempeñar los gerentes. ¿Qué roles deben desempeñar los gerentes? 1

1. Rol interpersonal: este es el primer tipo de rol de los gerentes. Los roles interpersonales se generan directamente a partir de la base de poder formal de los gerentes en relación con los miembros de la organización. otros stakeholders, se debe desempeñar un papel interpersonal. Hay tres tipos de roles interpersonales: rol representativo, rol de líder y rol de enlace.

(1) Los gerentes deben realizar algunos deberes ceremoniales y participar en algunos asuntos sociales. En este momento, los gerentes desempeñan el papel de personas representativas.

(2) Los directivos tienen una importante responsabilidad en el éxito o fracaso de sus unidades, por lo que deben desempeñar el papel de líder dentro del grupo de trabajo.

(3) Los gerentes desempeñan el papel de enlace cuando trabajan con individuos y grupos de trabajo dentro de la organización, o cuando establecen buenas relaciones con partes interesadas externas.

2. Rol de información: Es el segundo tipo de rol de los gerentes. En el rol de información, los gerentes son responsables de garantizar que las personas que trabajan con ellos tengan suficiente información para poder. realizar el trabajo exitosamente. Este rol informativo incluye el rol de supervisor, comunicador y portavoz;

(1) Los gerentes deben actuar como supervisores y continuar prestando atención a los cambios en el entorno interno y externo de la organización para obtener información útil para la organización. organización. Y a partir de esta información se pueden identificar posibles oportunidades y amenazas para el grupo de trabajo y la organización.

(2) Como comunicador, los gerentes distribuyen una gran cantidad de información obtenida como informantes y entregan la información necesaria a los miembros trabajadores para garantizar que el trabajo se complete de manera efectiva.

(3) Los directivos a menudo tienen que revelar información a individuos y organizaciones sociales fuera de la unidad u organización, lo que requiere que los directivos desempeñen el papel de portavoces.

3. La tercera categoría de gerentes desempeña un papel de toma de decisiones: los gerentes son responsables de tomar decisiones organizacionales, exigir que el grupo de trabajo actúe de acuerdo con las políticas establecidas y asignar recursos para asegurar la implementación de las plan de grupo.

(1) El primer papel de toma de decisiones que desempeñan los directivos es el de emprendedores. Los gerentes prestan mucha atención a los cambios y desarrollos en el entorno interno y externo de la organización para desarrollar oportunidades. De esta manera, los directivos tienen que desempeñar el papel de emprendedores para aprovechar esta oportunidad de inversión y desarrollo.

(2) El segundo papel de toma de decisiones que desempeñan los gerentes es el de responder a las interferencias. No importa qué tan bien se gestione una organización, siempre encontrará más o menos conflictos o problemas durante su funcionamiento. Esto requiere que los gerentes sean buenos manejando conflictos y resolviendo contradicciones.

(3) El tercer rol de toma de decisiones que desempeñan los gerentes es el de asignador de recursos. Los gerentes deciden a qué proyectos dedicar los recursos organizacionales.

(4) El cuarto papel de toma de decisiones que desempeñan los directivos es el de negociador. Los gerentes pasan mucho tiempo negociando. Gestionar las negociaciones con empleados, proveedores, clientes y otros colectivos. Su trabajo de negociación es asegurar que el grupo avance hacia las metas organizacionales. ¿Qué roles deben desempeñar los gerentes? 2

①Roles interpersonales.

Los roles interpersonales surgen directamente de las bases de poder formales de los gerentes y son desempeñados por los gerentes en sus relaciones con los miembros de la organización y otras partes interesadas. Los tres roles interpersonales que desempeñan los gerentes son el rol representativo, el rol de líder y el rol de enlace.

②Rol informativo.

Los gerentes son responsables de garantizar que las personas con las que trabajan tengan suficiente información para completar sus trabajos con éxito. Los gerentes no sólo son el centro de transmisión de información de su unidad, sino también el canal de transmisión de información para otros grupos de trabajo de la organización.

Las personas en toda la organización dependen de la estructura gerencial y de los gerentes para obtener o transmitir la información necesaria para realizar su trabajo. Los roles informativos que desempeñan los directivos son el rol de supervisor, el rol de comunicador y el rol de portavoz.

③Rol de toma de decisiones.

En una función de toma de decisiones, los directivos procesan información y extraen conclusiones. Si la información no se utiliza en la toma de decisiones de la organización, esta información pierde el valor que le corresponde. Los gerentes son responsables de tomar decisiones organizacionales, mantener encaminados a los grupos de trabajo y asignar recursos para garantizar la implementación de los planes grupales. Los roles de toma de decisiones que desempeñan los gerentes incluyen roles empresariales, roles de respuesta a perturbaciones, roles de asignación de recursos y roles de negociador.

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