Revisión de la gestión de la junta directiva de Luxshare 2020.
1. La nueva epidemia de neumonía por coronavirus arrasó el mundo y tuvo un impacto negativo en la economía mundial. La fricción comercial entre China y Estados Unidos se ha intensificado aún más y la cadena industrial mundial enfrenta graves desafíos. Frente al complejo entorno externo, la empresa siempre se adhiere a la idea básica del desarrollo sostenible a largo plazo, introduce rápidamente políticas relevantes y aprovecha al máximo sus ventajas en integración vertical, tecnología de automatización, planificación de la capacidad de producción, integración de recursos y control de costos. , etc., confiando en la dirección central Con una planificación y un diseño con visión de futuro, todos los colegas trabajaron juntos para superar las dificultades y lograron un crecimiento rápido y sostenido en el desempeño de la empresa.
Durante el período del informe, los diversos negocios de la compañía progresaron sin problemas y los módulos inteligentes continuaron realizando aplicaciones entre productos y campos; el proceso de empaquetado del sistema se produjo en masa con éxito y la tasa de penetración del producto y se espera que el alcance de la aplicación siga aumentando en el futuro; productos portátiles inteligentes La demanda es fuerte y los productos nuevos y antiguos avanzan según lo previsto. Además, la empresa continúa implementando la construcción de capacidad de producción nacional y extranjera. Aunque se ve afectado por entornos externos como la epidemia, el progreso general avanza sin problemas.
Durante el período del informe, la compañía logró ingresos por ventas de 36.452 millones de yuanes, un aumento interanual de 70,01; el beneficio total fue de 3.088 millones de yuanes, un aumento neto interanual de 70,05; El beneficio atribuible a los propietarios de la empresa matriz fue de 2.538 millones de yuanes, un aumento interanual de 69.05438 0 .
1. Responder con flexibilidad a la incertidumbre del entorno externo
En respuesta a los cambios en el entorno macro, la empresa continúa reduciendo costos y aumentando la eficiencia, fortalece continuamente el control de costos y mejora la eficiencia operativa interna. A principios de 2020, ante la repentina epidemia de COVID-19, la empresa emitió rápidamente varias políticas de respuesta en las primeras etapas del brote, continuó aumentando la inversión en personal de prevención y control de epidemias y materiales relacionados, y aseguró la producción y operaciones continuas a través de métodos científicos y efectivos. Se han agregado costos adicionales por etapas en términos de atención de seguridad del personal y costos de contratación, inversión en materiales de prevención de epidemias y medidas de prevención y control. Para algunas materias primas, la empresa garantiza la demanda de producción aumentando la preparación de materiales y elevando adecuadamente los niveles de inventario. Bajo la sombra de la fricción comercial entre China y Estados Unidos, la cadena industrial de fabricación de productos electrónicos de China ha enfrentado ciertos desafíos. Con la premisa de utilizar China como su principal base de producción, la empresa ha fortalecido su diseño estratégico internacional y se ha comunicado plenamente con los clientes para reducir el impacto adverso del entorno comercial. Por supuesto, mantener la competitividad fundamental y las ventajas relativas de una empresa sigue siendo la base para que una empresa permanezca en el mercado.
2. Planificación y diseño con visión de futuro
Para las empresas que tienen el desarrollo sostenible como objetivo a largo plazo, es fundamental pensar y planificar con antelación las tendencias de desarrollo de la industria y la plasticidad de la propia empresa, la máxima prioridad del equipo directivo. Desde su creación, el equipo directivo central de la empresa ha insistido en profundizar en el mercado, comprender en profundidad las tendencias de desarrollo del mercado y las necesidades de los clientes, y es bueno para explorar oportunidades e identificar riesgos mediante ejercicios continuos de mesa de arena y simulaciones de escenarios, las oportunidades se transforman en. oportunidades de negocio. El crecimiento actual de la empresa se debe principalmente a la clara comprensión y planificación de la dirección central del desarrollo a corto, mediano y largo plazo de la empresa, su capacidad para evaluar la situación y responder a emergencias y desafíos con cautela y flexibilidad, al mismo tiempo, los empleados; y los cuadros de todos los niveles están dedicados y dedicados a la misión. Estarán involucrados en cada paso del camino en iniciativas de gestión centrales para transformar las oportunidades comerciales en beneficios para la empresa.
3. Insista en invertir en el futuro
La empresa siempre coloca la innovación en RD en una posición importante en el desarrollo corporativo, invierte mucho en tecnología de RD y se esfuerza por innovar en la tecnología de fabricación tradicional. y mejora continuamente el nivel de producción automatizada. Durante el período del informe, la empresa se centró en materiales subyacentes, tecnología de producción innovadora e iteración de productos, continuó invirtiendo en I+D, insistió en el desarrollo común con clientes líderes de la industria, captó con precisión las tendencias de desarrollo del mercado y se aseguró de que se cumplieran las necesidades de los clientes. Ante nuevos productos y nuevos campos, la empresa considera plenamente el margen de beneficio bruto del producto y el retorno de la inversión de los gastos de capital antes de invertir, y se esfuerza por maximizar los intereses de la empresa y los accionistas. Durante el período del informe, la empresa invirtió 2.569 millones de yuanes en investigación y desarrollo, un aumento interanual del 62,74%.
En el futuro, la empresa seguirá haciendo un buen trabajo en la producción segura, responderá a los riesgos y desafíos de manera oportuna, garantizará una producción y operación estables, se esforzará por alcanzar la excelencia y se esforzará por construir un mundo. -Empresa líder en fabricación de precisión de alta gama.
Dos.
Desde su salida a bolsa, la empresa siempre ha colocado la innovación en investigación y desarrollo en una posición importante en el desarrollo corporativo, continuó invirtiendo fuertemente en tecnología de investigación y desarrollo, se esforzó por innovar los procesos de fabricación tradicionales, mejoró continuamente el nivel de producción automatizada y planteó diversos procesos de fabricación de precisión. Además, la empresa concede gran importancia al cultivo a largo plazo de materiales básicos y a tecnologías de producción innovadoras. El equipo de RD continúa profundizando en países y regiones a la vanguardia de la tecnología, investigando y explorando procesos de fabricación de precisión avanzados y aplicaciones de productos, y estableciendo múltiples laboratorios de desarrollo de tecnología avanzada * * * con clientes principales para desarrollar los últimos procesos de dosificación, apariencia AOI inspección, soldadura láser y otras tecnologías de última generación. La compañía ha construido plataformas de procesos de fabricación y tecnología de producción de RD avanzada en Dongguan, Kunshan, la provincia de Taiwán y los Estados Unidos, y cuenta con equipos de fabricación inteligente y de RD líderes en la industria. Las inversiones en I+D de la empresa se dividen principalmente en inversiones en etapas iniciales e inversiones en iteración de productos. La inversión inicial se centra principalmente en la planificación y el diseño comercial y de productos a mediano y largo plazo de la empresa, incluida la inversión futura de la empresa en nuevos productos y nuevos campos, así como la inversión relacionada en investigación de tecnología subyacente, que representa aproximadamente el 30% de la inversión de la empresa. los gastos generales de I+D en iteración de productos se centran en nuevas soluciones y nuevas inversiones en I+D de productos desde el concepto hasta la NPI. Para reducir la presión de costos de la amortización futura de activos, ya sea una inversión inicial o una inversión iterativa en productos, la empresa lleva a cabo el procesamiento de gastos del período actual. La inversión de la compañía en I+D lleva varios años con una tendencia ascendente. De 2017 a 2019, la empresa invirtió 8.433 millones de yuanes en RD. En el primer semestre de 2020, invirtió 2.569 millones de yuanes en RD. La proporción de la inversión en RD en los ingresos operativos sigue aumentando. La inversión sostenida y estable en RD no solo consolida la posición y posición de liderazgo en la industria de la compañía, sino que también mejora continuamente la capacidad de la compañía para resistir los riesgos frente a entornos macro cambiantes, sentando una base sólida para el desarrollo rápido y sostenido de la compañía en el futuro. 3. Sistema avanzado de gestión de calidad y fabricación La calidad es la base de una empresa y uno de los valores fundamentales más importantes que la empresa ofrece a sus clientes. Desde su creación, la empresa ha incorporado "la calidad primero" a sus valores corporativos. Además de establecer y mejorar el sistema de gestión de la calidad mediante métodos científicos y eficaces de gestión de la calidad, el aseguramiento de la calidad también está profundamente integrado en todo el proceso de diseño, fabricación e inspección del producto. Con sus excelentes capacidades de control de calidad, la empresa continúa ganando elogios de los clientes y la fidelidad de los clientes continúa aumentando. La empresa cuenta con un proceso de gestión NPI (introducción de nuevos productos) completo y avanzado para controlar la calidad desde el origen del desarrollo y diseño del producto, sentando una base sólida para una producción en masa fluida de los productos. En todos los aspectos de nuevos productos, como POC (prueba de concepto), Proto (verificación de modelo), EVT (prueba de verificación de desarrollo inicial), DVT (prueba de verificación de diseño), PVT (prueba de verificación de lotes pequeños), la empresa se basa en lo que debe cumplir en esta etapa. Los requisitos más altos de producción en masa sirven como criterio de aprobación para avanzar a la siguiente etapa. Como proveedor líder mundial de soluciones de piezas diversificadas, la fabricación de precisión de alta calidad siempre ha sido la principal competitividad de la empresa. Desde su salida a bolsa, las capacidades de fabricación de precisión de la empresa han evolucionado desde la "automatización de posicionamiento pasivo" a la "automatización de posicionamiento activo" hasta la fabricación modular de ultraprecisión "totalmente automática e inteligente" actual. En términos de tecnología de automatización de productos, la empresa conecta a la perfección el diseño de productos y el diseño de procesos automatizados. Con el fin de garantizar que las capacidades de proceso de las estaciones clave sigan siendo líderes en la industria, la empresa introduce por completo los robots de visión de inspección óptica automática AOI para lograr una coordinación mutua activa. y posicionamiento de piezas y accesorios. Al mismo tiempo, se utilizan big data, tecnología de inteligencia artificial y algoritmos de desarrollo propio para retroalimentar los datos de medición en tiempo real, lo que no solo permite que el producto en sí tenga una garantía de calidad confiable y una trazabilidad completa, sino que también permite que la línea de producción automatizada tenga Capacidades de aprendizaje profundo. Además, al introducir aún más la logística y el almacenamiento inteligentes, la compañía ha ingresado oficialmente a la actual "fabricación inteligente de precisión" desde la "fabricación de precisión" inicial y la "fabricación de calidad de precisión" a mediano plazo. 4. Cultura integral orientada al cliente Desde su creación, la empresa siempre se ha adherido al concepto de "el cliente primero" y se ha comprometido a brindar a los clientes servicios completos e integrales desde diversos aspectos, como velocidad de respuesta, cooperación de ingeniería, calidad del servicio, entrega flexible y control de costos. La solución integral definitiva. La solidez técnica líder y las excelentes capacidades de control de calidad han establecido una buena imagen de marca y reputación para la empresa en la industria, y también han aportado recursos de alta calidad para los clientes. Después de años de arduo trabajo, la empresa ha establecido sólidas relaciones de cooperación con muchos fabricantes de marcas internacionales líderes en electrónica de consumo, comunicaciones, automóviles y otros campos.
Piense en lo que piensan los clientes y preocúpese por sus necesidades. Bajo la guía de todos los conceptos de servicio centrados en el cliente, mientras completamos con éxito las tareas asignadas por los clientes, continuaremos resolviendo en profundidad los puntos débiles de las aplicaciones de los clientes y aprovechando al máximo las ventajas de. recursos y plataformas, y proporcionar activamente a los clientes planes y sugerencias de optimización. La cooperación profunda a largo plazo ha promovido continuamente el entendimiento tácito y la confianza entre las partes de la oferta y la demanda, y la compañía también ha logrado un buen efecto de demostración de grandes clientes, sentando una base sólida para el desarrollo comercial multidimensional de la compañía. Además, los altos estándares y los estrictos requisitos de los clientes principales también impulsan el progreso continuo de la empresa en fabricación, investigación y desarrollo de productos, gestión interna, responsabilidad social y otros aspectos.