La historia de Cody Dairy es fácil de recordar en el pasado
1. Principales eventos corporativos de Henan Kedi Dairy Co., Ltd.
En 2011, se completó la reforma de las acciones de Kedi Dairy Co., Ltd.
En junio de 2013, Kedi Dairy Company firmó un acuerdo de cooperación estratégica con el grupo sueco Tetra Pak y un proyecto para producir 800.000 toneladas de leche líquida al año. Su escala, concepto de diseño y avance tecnológico son todos industriales. -Líder, ubicándose entre el número uno en el centro de China. Una vez alcanzada la capacidad, el valor de la producción anual aumentará en 4.780 millones de yuanes.
En 2015, el Clúster de Industrialización Láctea de Kedi fue nombrado Clúster Provincial de Industrialización Agrícola de Demostración.
En mayo de 2015, la Agencia de Noticias Estudiantiles de la Universidad Normal de Shangqiu y Henan Kedi Dairy celebraron conjuntamente el evento "Corres por la mañana y te entregaré leche para el desayuno".
2. La historia del desarrollo de Cody
En 1974, tras estudiar la economía local, Caja Laboral, filial del grupo español Mondragón, uno de los fundadores del grupo Bajo el Idea de José María 0rmaetxea, seis personas entre ellas Javier Alcorta fundaron conjuntamente Kide S. COOP.
En 1975, Caja Laboral decidió adquirir 56.000 metros cuadrados de terreno en el Polígono Industrial Gardotza, en la ciudad de Beliatu, de los cuales 20.000 metros cuadrados se destinaron a construir la fábrica Cody.
En 1975, Cody se convirtió en una sociedad anónima compuesta por los 15 accionistas originales, con Javier Alcorta como primer presidente.
En 1980, Cody exportó con éxito sus productos a Francia, Argelia y Cuba, comenzó a incursionar en el mercado internacional y participó por primera vez en la exposición internacional, el Salón Internacional de Alimentación y Bebidas de Barcelona.
En 1983 se reciben pedidos de Supermercados Auchan y Supermercados Eroski.
En 1987 se completan inversiones efectivas en sistemas de producción y revisión de estrategias de ventas. Los empleados actúan como accionistas. Cody se convirtió en una de las empresas del Grupo Mondragón con mayor crecimiento en términos de ventas y comercialización.
En 1995, Cody compró nuevos terrenos para expandir la fábrica, invirtió en recursos de producción y diseñó las últimas líneas de producción, desarrollando aún más el mercado de almacenamiento en frío industrial a gran escala.
En 2000, Codi realizó una importante reforma para adaptarse al mercado, Codi desarrolló cámaras frigoríficas modulares y unidades de refrigeración de apoyo y líneas de producción automatizadas, lo que permitió a Codi lograr la entrega de mercancías en 48 horas en Europa. .
En 2007, se estableció RCS KIDE, la fábrica india de Cody, para satisfacer las necesidades del mercado asiático.
En 2008, Cody invirtió el 10% de sus ingresos en diversos ámbitos de la sociedad: educación (27), lengua y cultura vasca (25), Fondo de Responsabilidad Social de Mondragón (20), Mondragón Universidades (10), Desarrollo regional Lea-Artibai (10), creación cultural (4), asistencia a ONG (2), apoyo a organizaciones sociales (1), deporte (1).
En 2009, se estableció la fábrica china KUNSHAN KEDI en el Parque Industrial Mondragon, Kunshan, provincia de Jiangsu, para proporcionar mejores servicios al mercado de Asia-Pacífico.
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