Resumen del trabajo personal de la Junta de Supervisores

La elaboración de resúmenes personales de trabajo del Consejo de Supervisión favorece la mejora de la legalidad y el cumplimiento de las actividades de operación y gestión empresarial. Les he traído un resumen personal del trabajo del Consejo de Supervisión, espero que les sea de utilidad.

Capítulo 1: Resumen del trabajo personal del Consejo de Supervisión Del 20xx al 20xx, todos los miembros del Consejo de Supervisión de la Compañía, con el espíritu de ser responsables ante todos los accionistas, desempeñaron concienzudamente sus funciones, las desempeñaron activa y eficazmente. llevar a cabo su trabajo, ejercer independientemente sus poderes de conformidad con la ley, y promover las operaciones de la Compañía, estandarizar las operaciones y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la compañía, los accionistas y los empleados. La Junta de Supervisores supervisa e inspecciona las finanzas de la empresa, la implementación de las resoluciones de la junta general de accionistas, los principales procedimientos de toma de decisiones de la junta, el cumplimiento legal de las actividades de gestión empresarial de la empresa y el desempeño de los directores y altos directivos para promover el desarrollo sostenible y saludable de la empresa.

El informe se divide principalmente en tres partes: la primera parte es la evaluación del desempeño operativo durante el período del informe, la segunda parte es la reunión de la Junta de Supervisores y la tercera parte es la independiente. opiniones sobre asuntos relevantes durante el período sobre el que se informa.

1. Evaluación básica del comportamiento y desempeño de la gestión durante el periodo que se informa.

Durante el período del informe, la Junta de Supervisores cumplió estrictamente con los requisitos de la Ley de Sociedades, los Estatutos Sociales, el Reglamento de la Junta de Supervisores y las leyes y reglamentos pertinentes, y salvaguardó concienzudamente los intereses de la sociedad y los derechos e intereses de los pequeños y medianos accionistas. Desempeñar responsabilidades de supervisión. Los supervisores asistieron a todas las reuniones del directorio durante el período del informe y consideraron que el directorio implementó concienzudamente las resoluciones de la asamblea de accionistas, cumplió fielmente con las obligaciones de los directores y no actuó en perjuicio de los intereses de la empresa y de los accionistas. Los acuerdos del consejo de administración cumplen con los requisitos de la Ley de Sociedades y demás leyes y reglamentos y de los Estatutos Sociales.

Durante el período del informe, el desempeño operativo de la empresa fue bueno y básicamente logró el plan de producción y operación y el plan de ganancias de la empresa formulados al comienzo de cada año. El informe financiero de la compañía de 2008 a 2010 refleja el estado financiero de la compañía de la siguiente manera: los ingresos comerciales principales acumulados de la compañía en tres años son 44,775,277 yuanes, el costo comercial principal acumulado es 9,863,686 yuanes y los gastos de gestión acumulados son 65,438 0,287, 0236 yuanes. beneficio operativo acumulado 65.438 0.865.5438 0.665 El beneficio neto acumulado de tres años de la empresa es 29911141 yuanes. La Junta de Supervisores supervisó las actividades de producción y operación de la empresa durante su mandato y consideró que el equipo directivo de la empresa fue diligente y responsable e implementó concienzudamente las resoluciones de la junta directiva.

Dos. Puntos clave del trabajo de la Junta de Supervisores durante el período del informe

Durante el período del informe, para adaptarse a la nueva situación y los nuevos requisitos del desarrollo de la empresa, se ajustaron las ideas generales de trabajo anual de la empresa. oportunamente y se mejoraron las responsabilidades de supervisión. Centrarse en mejorar el nivel de supervisión y mejorar continuamente los métodos de trabajo: fortalecer la supervisión diaria, comprender y comprender las principales decisiones de la empresa, las actividades importantes de gestión empresarial y los cambios anormales importantes a través de diversos métodos promover la optimización continua del control interno y la gestión estandarizada de la empresa: promover la empresa Mejorar aún más diversos sistemas de gobierno corporativo para lograr un desarrollo sólido y rápido de la empresa en su conjunto. Centrarse en los siguientes aspectos:

1. Realizar el trabajo diario de la Junta de Supervisores en estricto apego a los requisitos de la Ley de Sociedades, los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta de Supervisores. Convocar reuniones periódicas y ad hoc de la Junta de Supervisores de acuerdo con las necesidades reales de la empresa para revisar diversos temas para fortalecer la supervisión e inspección diarias, mejorar aún más la puntualidad y sensibilidad de la supervisión y completar concienzudamente todos los aspectos de las actividades de fijación de precios de acuerdo con; los requisitos pertinentes del consejo de administración realizar trabajos especiales de auditoría, inspección y supervisión, y emitir dictámenes especiales de verificación.

2. Innovar los métodos de trabajo y realizar activamente otras labores de supervisión de forma ordenada. Aprovechar plenamente el papel de supervisión interna de la empresa; fortalecer el contacto con los accionistas y salvaguardar los derechos e intereses de los empleados sobre la base de realizar un buen trabajo en la supervisión e inspección de la sede de la empresa, aumentar la supervisión de las filiales y holdings; sociedades anónimas.

3. Fortalecer el aprendizaje interno de los supervisores. Fortalecer la investigación y la capacitación, promover la autoconstrucción y realizar investigaciones e investigaciones; dar seguimiento a los nuevos requerimientos de las autoridades reguladoras, fortalecer el estudio y la capacitación y promover continuamente la autoconstrucción de la Junta de Supervisores.

4. Durante el período del informe, los miembros del consejo de supervisión de la empresa asistieron a todas las reuniones del consejo de administración de la empresa, inspeccionaron periódicamente las operaciones del consejo de administración y de la empresa y desempeñaron eficazmente las funciones de supervisión asignadas. por la junta de accionistas.

Tres. Opiniones independientes emitidas por la Junta de Supervisores sobre asuntos relevantes durante el período del informe

1 La empresa opera de conformidad con la ley.

En los últimos tres años, la empresa ha operado de acuerdo con la ley, el proceso de toma de decisiones cumple con las disposiciones de la "Ley de Sociedades" y los "Estatutos Sociales", el control interno de la empresa. El sistema es sólido y no se ha descubierto ningún comportamiento comercial ilegal. La convocatoria y celebración de asambleas de accionistas y reuniones de directorio cumplen con los procedimientos estipulados en las leyes, reglamentos y estatutos pertinentes, y el contenido de las resoluciones pertinentes es legal y válido. Los miembros del consejo de administración y los altos directivos de la empresa pueden desempeñar fielmente sus funciones de conformidad con las leyes nacionales pertinentes, los reglamentos administrativos y los estatutos de la empresa. El consejo de administración implementó plenamente los acuerdos de la junta de accionistas y la alta dirección implementó concienzudamente los acuerdos del consejo de administración. Durante el período del informe, no se encontró que ningún director y altos directivos de la empresa hubiera violado las leyes, reglamentos, estatutos de la empresa o perjudicado los intereses de la empresa y los accionistas en el desempeño de sus funciones y el ejercicio de sus poderes.

2. Consultar el estado financiero de la empresa.

La Junta de Supervisores llevará a cabo inspecciones irregulares trimestrales o anuales del sistema de supervisión financiera y del estado financiero durante el período del informe. La Junta de Supervisores considera que: el estado financiero y los resultados operativos de la empresa son buenos, el sistema interno de control financiero y contable es sólido, no existen omisiones importantes ni registros falsos en la contabilidad, la "Ley de Contabilidad" y las "Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales " y otras leyes y reglamentos se implementan estrictamente y no se han encontrado violaciones de las leyes y disciplinas. Durante el período del informe, la firma de contabilidad emitió cada año un informe de auditoría anual sin reservas, que reflejaba verdadera y objetivamente el estado financiero y los resultados operativos de la empresa.

3. Transacciones relacionadas de diversas unidades de la empresa.

La supervisión por parte del consejo de supervisión de las transacciones relacionadas de la empresa durante el período del informe. Debido a la diferente naturaleza institucional de las unidades relacionadas, la Junta de Supervisores no pudo emitir un juicio completo sobre la equidad de los precios de las transacciones internas relacionadas de la empresa, lo que requiere que la empresa se coordine en el trabajo futuro.

4. Las garantías externas de la empresa y las permutas de capital y activos.

Durante el período del informe, la empresa no proporcionó garantías externas ilegales, reestructuraciones de deuda, transacciones no monetarias, reposiciones de activos u otras situaciones que dañaron los intereses de los accionistas de la empresa o provocaron la pérdida de los activos de la empresa. .

La Junta de Supervisores de la empresa, sobre la base de su trabajo original, implementará resueltamente las directrices estratégicas establecidas por la empresa, cumplirá estrictamente las leyes y reglamentos nacionales y las responsabilidades asignadas a la Junta de Supervisores por los estatutos de la empresa. de asociación, desempeñar sus funciones, supervisar el funcionamiento normalizado de la sociedad y mejorar la estructura de gobierno corporativo.

La Junta de Supervisores continuará desempeñando fielmente sus funciones en estricta conformidad con la "Ley de Sociedades", los "Estatutos Sociales" y las políticas legales nacionales pertinentes, y promoverá aún más las operaciones estandarizadas de la empresa.

Artículo 2: El trabajo personal del Consejo de Supervisión en el año 20XX transcurrió en tensión y ajetreo. Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, es difícil calmarse. En este año difícil, la producción y las operaciones de la empresa han sufrido cambios importantes y la producción y las operaciones han encontrado dificultades sin precedentes. La empresa, la asamblea de accionistas, la junta directiva, la junta de supervisores, los gobiernos locales de las ciudades y condados y los departamentos pertinentes han brindado a la empresa atención y apoyo en todos los aspectos. El equipo directivo de la empresa llevó a todos los empleados a unirse y superar las dificultades, completó las tareas de producción y operación asignadas por la junta directiva a principios de año y mantuvo la estabilidad básica de la fuerza laboral.

Como # # # de la empresa este año, estoy principalmente a cargo del departamento XXX y responsable de XXX y otros aspectos del trabajo. En comparación con el trabajo de XXX, no soy tan duro como ellos van a la unidad de producción todos los días, pero estoy ocupado con asuntos diarios complicados durante todo el día. Ahora permítanme resumir mi trabajo del año pasado.

1. Estudiar mucho, comprender profundamente los "Ocho honores y ocho desgracias" y utilizar el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh para guiar nuestro trabajo.

Este año, el Comité del Partido ha considerado el estudio de los "Ocho Honores y Ocho Deshonras" y el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh como una tarea importante basada en la producción real. y funcionamiento de la empresa, el Comité del Partido ha llevado a cabo el aprendizaje de "Ocho Honores y Ocho Deshonras" entre los empleados, especialmente los cuadros dirigentes, transformando la teoría de la construcción de una sociedad armoniosa en la práctica concreta de la construcción de una "empresa armoniosa"; , tomar una serie de medidas sólidas para promover la construcción de una empresa armoniosa y mejorar la cohesión corporativa. Tomaré la iniciativa y trabajaré más duro para estudiar artículos importantes sobre los "Ocho honores y las ocho desgracias" y las "Obras escogidas de * * * * * *", experimentar la teoría de la Tres Representaciones, leer artículos de estudio sobre la construcción de una sociedad armoniosa. , tomar notas y escribir sobre experiencias de aprendizaje, lo que me permitió comprender profundamente su connotación teórica, preparar reservas ideológicas para mi trabajo y mejorar gradualmente mi nivel de teoría política.

Mientras estudio por mi cuenta, guiaré el estudio teórico de los departamentos subordinados de acuerdo con los pasos unificados del comité del partido de la empresa e implementaré a fondo el nuevo objetivo de construir una "empresa armoniosa" propuesta por XXX. Compañía entre los empleados Sobre la base del espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del Partido Comunista de China, aclararemos aún más las ideas de trabajo para el período futuro e implementaremos efectivamente el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del Partido Comunista de China. XVI Comité Central del Partido en todos los trabajos de la empresa.

En segundo lugar, fortalecer la construcción de un gobierno limpio y proporcionar una sólida garantía política para la construcción de una empresa limpia y armoniosa.

La construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio no sólo está relacionado con la imagen de la empresa, sino también con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. La clave para construir un gobierno limpio es que los miembros del equipo de liderazgo de la empresa y los cuadros de nivel medio en todos los niveles aumenten su conciencia y tomen la iniciativa en el cumplimiento de las leyes y regulaciones.

Combinado con las actividades de aprendizaje y educación "Ocho honores y ocho desgracias" y la teoría de la construcción de una sociedad armoniosa, combine los "Ocho honores y ocho desgracias" con la construcción de empresas armoniosas y la construcción de partidos. estilo y gobierno limpio, a través de reuniones de vida democrática y liderazgo de cada rama. La reunión de estudio del grupo central de los miembros del equipo llevó a cabo críticas y autocríticas, y llevó a cabo un autoexamen y autocorrección de los "Diez requisitos que no se deben hacer" para liderar. la integridad y la autodisciplina de los cuadros. Con el fin de implementar el "Esquema para el establecimiento y mejora de un sistema de castigo y prevención con igual enfoque en educación, sistemas y supervisión" emitido por el gobierno central, la empresa también ha formulado las "Reglas de implementación del sistema de castigo y prevención" para promover iniciativas anticorrupción abordando tanto los síntomas como las causas profundas, la gestión integral y tanto la sanción como la prevención.

Al mismo tiempo, se han revisado las "Reglas de implementación para la divulgación de asuntos corporativos y la supervisión democrática" para implementar las "Reglas de implementación para la divulgación de asuntos corporativos y la supervisión democrática" en cada unidad secundaria y dar pleno juego a la democracia de los empleados en Los temas candentes y difíciles que preocupan a los empleados, la función de supervisión, mejoran la transparencia de la toma de decisiones de la empresa, permiten a los empleados apoyar diversas tareas de producción y operación de la empresa y dan rienda suelta al entusiasmo y la creatividad de los empleados.

En tercer lugar, cultivar una cultura corporativa avanzada y mejorar la cohesión de los empleados.

El espíritu empresarial es el núcleo de la cultura corporativa. La construcción de la cultura corporativa debe cultivarse y crearse a través de diversos canales y medios. "XXXXXXXXXXXXXXXX" es el espíritu empresarial de nuestra empresa. Para calar este espíritu en el corazón de todos los empleados y formar un equipo dinámico para avanzar hacia los objetivos marcados, el sindicato no sólo realizó diversas actividades de entretenimiento en la empresa, sino que también participó en el tira y afloja. y "Concurso "Trabajar Juntos"

A principios de este año, el sindicato instó a los empleados a echar una mano y donar dinero y materiales a los trabajadores temporales que tenían dificultades familiares o sufrieron accidentes, y también envió un cariño a la empresa la empresa también realizó una donación a XXX Middle School Para brindar asistencia, enviamos naranjas de escritorio, gabinetes de oficina, equipos deportivos, útiles de oficina y otras cosas para contribuir.

En cuarto lugar, mantener activamente el orden público y crear un buen ambiente social.

1. Fortalecer la construcción del sistema. El año pasado, el Departamento XXX mejoró aún más el sistema de gestión XXX, lo vinculó en un volumen y lo distribuyó a varios departamentos relevantes.

2. Fortalecer la gestión de XXX artículos. El personal de seguridad debe realizar inspecciones de seguridad periódicas y no programadas del departamento XXX todos los meses. Se llevaron a cabo tres cursos de capacitación para brindar capacitación en seguridad a los empleados relevantes. Este año, la empresa no tuvo accidentes por desastre ni incidentes de seguridad pública.

3. Fortalecer la gestión de forasteros en las minas. En vista del gran número de trabajadores de la construcción externos de la empresa y de su compleja composición, el Departamento de Seguridad emitió y volvió a emitir rápidamente permisos de residencia temporal y estableció y mejoró varios expedientes. Mediante la persuasión y la educación, se detuvo rápidamente un incidente en el que trabajadores inmigrantes de minorías étnicas bebían y causaban problemas.

5. Participe activamente en una gestión refinada, administre redes de oficinas internas y reduzca los costos de gestión.

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La empresa cuenta actualmente con más de una docena de departamentos, grandes y pequeños, y cada unidad emite docenas o cientos de documentos y avisos a la vez. sólo para trabajos de oficina Cuesta miles de dólares utilizar papel. Participo activamente e implemento el concepto de gestión refinada en todo mi trabajo y considero la solución de este problema como una tarea importante. Con la aprobación de los principales líderes de la empresa, implementaré el trabajo de oficina online dentro de la empresa. Después de varias pruebas, se logró implementar una oficina en red sin papel dentro de la red de área local de la empresa.

Cada unidad solo necesita enviar los avisos y documentos de su propio departamento en forma de transferencia de archivos o correo electrónico, y el destinatario solo necesita guardar los archivos, lo que no solo ahorra papel, sino que también reduce el tiempo que tarda el personal en enviar documentos. mejora la eficiencia del trabajo y ahorra dinero. Pague la factura del teléfono y obtenga más beneficios por su inversión.

6. Esforzarse por mejorar el estilo de trabajo y crear un modelo de equipo de los "cuatro buenos".

A principios de este año, la empresa propuso las "Reglas detalladas para la creación de los cuatro buenos equipos de liderazgo de la empresa". Este es el plan del comité del partido de la empresa para fortalecer integralmente la construcción ideológica y política de la empresa. equipo de liderazgo de la empresa, promover el desarrollo y la estabilidad de la empresa, y establecer y mantener miembros del partido entre los miembros del partido de la empresa La acción del mecanismo avanzado a largo plazo. También es una medida importante para defender el liderazgo político del partido sobre las empresas estatales, mejorar las capacidades de liderazgo del partido, construir una empresa armoniosa y mejorar la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate del equipo de liderazgo de la empresa.

El equipo de los "cuatro buenos" significa buena calidad política, buen desempeño empresarial, buena unidad y cooperación, y buen estilo e imagen. Para crear un equipo de "cuatro buenos", en primer lugar, persista en aprender teoría política y conocimientos profesionales, y esfuércese por ser un líder en aprendizaje. Trabaja duro para estudiar la ideología rectora del partido, arma tu mente y mejora constantemente la conciencia política, la conciencia general y la conciencia de responsabilidad; aprovecha al máximo tu tiempo libre, recarga energías conscientemente, compensa lo que te falta y aplica lo que has aprendido; y esforzarnos por mantener el ritmo de los tiempos. El segundo es adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo y a la visión correcta del desempeño político, adherirse a la idea de que el desarrollo es la primera prioridad, mejorar la capacidad y el nivel de toma de decisiones, tomar decisiones científicas, democráticas y jurídicas cuando encontrar problemas y evitar resueltamente "palmaditas en la cabeza" o "palmadas en el pecho" según la estrategia y los objetivos de desarrollo científico de la empresa, y manejar correctamente la relación entre los intereses actuales y los intereses a largo plazo; Con los requisitos de gestión refinados de la empresa, fortalecer la gestión del alcance del trabajo. En tercer lugar, participar activamente en la vida organizativa dual de la rama y el comité del partido y aceptar conscientemente la ayuda y educación de la organización. Ya sea que participe en la reunión sobre la vida democrática de la rama del partido o en la reunión sobre la vida democrática del comité del partido, debe prepararse cuidadosamente antes de la reunión, abrir su corazón, hablar activamente en la reunión, fortalecer la comunicación y llevar a cabo críticas y críticas con seriedad. autocrítica para lograr la mejora continua La unidad y vitalidad de los miembros del partido y del equipo y el propósito de mejorar el estilo de trabajo. Cuarto, debemos mantenernos en estrecho contacto con las masas, hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados en la nueva situación, tener siempre presente el hambre y la sed de los empleados y, fundamentalmente, implementar, mantener y desarrollar los intereses fundamentales de empleados. Comuníquese periódicamente con los empleados, comprenda sus dificultades reales y atienda a los empleados, especialmente a los necesitados. Quinto, fortalecer la unidad del equipo, mantener la unidad del equipo y crear una atmósfera armoniosa. Porque creo que sólo la unidad puede tener cohesión, sólo la unidad puede ser productiva y sólo la armonía puede lograr grandes resultados, por eso fortalecer la unidad es una parte importante para fortalecer la construcción del equipo de liderazgo y construir un equipo de liderazgo armonioso. Cuando trabajo con otros miembros del equipo, siempre me adhiero al enfoque de reuniones raras, me aprecio y me llevo bien, hablo más con ellos, no me enojo e intercambio ideas activamente, hago más diligencia; luchar por el poder y las ganancias, y mejorar el concepto de liderazgo colectivo; comunicarse más sin alienación, valorar la amistad sincera de los demás, no buscar el mérito y esforzarse por cultivar una mente abierta; Siento que sólo así podremos enfatizar el afecto entre camaradas, el afecto entre amos y subordinados, y el afecto entre superiores y subordinados, y formar una buena atmósfera de respeto mutuo, confianza mutua, comprensión mutua y apoyo mutuo dentro del Equipo de liderazgo., esforzarse por desarrollar y construir una empresa armoniosa.

7. Sus propias ventajas, desventajas y problemas.

Este año, aunque completé mi trabajo, estaba muy por detrás de nuestro "líder de escuadrón" y de otros miembros, y me sentí avergonzado. Todavía hay problemas de un tipo u otro.

En primer lugar, los métodos de trabajo son incorrectos. El año pasado no hubo mucho tiempo para profundizar en el nivel de base y los problemas existentes en el trabajo no se resolvieron a tiempo; p>

La segunda es que la mente no es amplia y los requisitos para los empleados del departamento no son estrictos, la evaluación no es suficiente y, a veces, la evaluación no es seria;

La tercera es que el trabajo no es lo suficientemente detallado, no es lo suficientemente profundo y las opiniones de los empleados no se escuchan de manera integral;

La cuarta es que el trabajo externo no está bien coordinado. Siempre recuerdo que soy parte de un equipo corporativo y se espera que tenga una postura política firme. Siempre debo considerar los intereses generales de la empresa y no debo preocuparme por las ganancias y pérdidas personales. Debo partir de la situación general y salvaguardar los intereses de la empresa y de los empleados en todo momento. No buscaré beneficios personales, no aceptaré sobornos, no engañaré a mis superiores ni a mis subordinados y nunca seré un cuadro vulgar.

En el trabajo futuro, aprovecharé mis fortalezas, corregiré mis deficiencias y me esforzaré por convertirme en un miembro destacado del equipo de liderazgo.

En resumen, redoblaré mis esfuerzos en mi trabajo futuro, cooperaré con los líderes de la audiencia para hacer arreglos, trabajaré activamente, aprenderé teoría política y conocimientos comerciales y haré las debidas contribuciones al reingreso de la empresa.

Resumen del trabajo personal de la Junta de Supervisores 1. La finalización exitosa del trabajo de evaluación se debe al esfuerzo de todas las partes.

Primero, gracias al cuidado y apoyo de los líderes de la oficina provincial y la gran ayuda de los departamentos relevantes de la oficina provincial. Los dirigentes de la oficina provincial conceden gran importancia al trabajo de la Junta de Supervisores y en repetidas ocasiones han brindado opiniones orientativas sobre la formulación y evaluación de los planes de evaluación, aclarando la dirección para el buen desarrollo del trabajo de evaluación de la Junta de Supervisores. Los departamentos pertinentes proporcionaron orientación específica sobre los indicadores del plan de evaluación y discutieron la determinación de los indicadores con la Junta de Supervisores muchas veces, sentando una base sólida para la formulación final de un plan de evaluación que cumpla con las condiciones reales de la empresa del grupo.

En segundo lugar, me gustaría agradecer a la empresa del grupo su firme apoyo.

Para preparar el plan de evaluación, la Junta de Supervisores visitó muchas veces las unidades subordinadas de la Compañía del Grupo. La Compañía del Grupo brindó una fuerte cooperación y dio gran importancia a los problemas y sugerencias descubiertos por la Junta de Directores. Supervisores durante la investigación, y realizaron rectificaciones oportunas. Y cooperar con la oficina provincial para completar con éxito el trabajo de evaluación de fin de año. En segundo lugar, con el esfuerzo conjunto de todos los miembros del Consejo de Supervisión. Bajo el liderazgo unificado del Presidente, el personal de la Junta de Supervisores se ayudó mutuamente y completó con éxito el trabajo de evaluación y auditoría de la Junta de Supervisores. dos. Completó con éxito el plan de trabajo de evaluación formulado a principios de 2013. Bajo el liderazgo del Supervisor Jefe, el departamento de evaluación completó con éxito el plan de trabajo formulado a principios de año. Al final del año, completó con éxito las tareas de evaluación. de la empresa del grupo, que fue reconocida y elogiada por la dirección provincial y la empresa del grupo. Mirando retrospectivamente el trabajo de evaluación en 2013, tengo dos ideas: primero, necesitamos fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente nuestras capacidades de trabajo profesional. Es necesario fortalecer continuamente el estudio del conocimiento empresarial de la evaluación, dominar nuevas teorías del conocimiento de la evaluación y mejorar verdaderamente las capacidades de trabajo empresarial. En segundo lugar, estudiar detenidamente y completar el trabajo del departamento de evaluación de manera sólida. Debido a la influencia de factores multidimensionales, para reflejar verdaderamente la objetividad y equidad de los resultados de la evaluación y lograr el efecto incentivo, es necesario realizar una investigación cuidadosa, comprender y captar plenamente la realidad objetiva y, al mismo tiempo, fortalecer el análisis y el juicio para garantizar la equidad e imparcialidad de las conclusiones de la evaluación.

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