¿Cómo utiliza U.S. Steel una estructura organizativa funcional?

En la estructura organizativa funcional, U.S. Steel divide a los empleados en diferentes departamentos según sus funciones, como finanzas, recursos humanos, producción, etc. Cada departamento tiene sus responsabilidades y objetivos específicos. Esta estructura organizacional puede reducir el nivel de toma de decisiones, mejorar la eficiencia de la comunicación y coordinación de la información y fortalecer el control y la coordinación internos de la empresa, logrando así mejor los objetivos estratégicos de la empresa. El departamento de producción es responsable de la producción de productos de acero, el departamento de ventas es responsable de las ventas y el marketing, el departamento de finanzas es responsable de las finanzas y la contabilidad, y el departamento de recursos humanos es responsable de la contratación, la formación y la gestión de beneficios para los empleados. Esta estructura organizativa permite a la empresa coordinar mejor el trabajo entre los diferentes departamentos, mejorar la eficiencia y la productividad y, por tanto, servir mejor a los clientes y lograr los objetivos estratégicos de la empresa.