¿Qué tan efectiva es la gestión?
En la década de 1970, un meteorólogo estadounidense llamado Lorenz explicó la teoría del sistema aéreo, diciendo que las alas de una mariposa en la selva amazónica ocasionalmente vibran, lo que puede causar vibraciones en la selva amazónica. Un tornado generó Texas en dos semanas.
El efecto mariposa se refiere a un cambio muy pequeño en las condiciones iniciales que, tras una amplificación continua, tendrá un gran impacto en su estado futuro. Algunas cosas pequeñas pueden confundirse. Algunas cosas pequeñas, si el sistema las magnifica, son muy importantes para una organización y un país, por lo que no podemos confundirnos.
2. Fenómeno de la rana
Fenómeno de la rana: Pon una rana directamente en un hervidor de agua caliente, porque es muy sensible a los malos ambientes y saltará de la olla rápidamente. Si pones una rana en una olla con agua fría y la calientas lentamente, la rana no saltará de la olla de inmediato. El resultado final del aumento gradual de la temperatura del agua es que la rana muere hervida, porque cuando la temperatura del agua es tan alta que la rana no puede mantenerse en pie, es demasiado tarde o no puede saltar de la olla.
El fenómeno de las ranas nos dice que algunas emergencias a menudo despiertan la vigilancia de las personas, pero también es fácil matar a las personas porque se sienten bien consigo mismas y empeoran gradualmente la situación real sin ser conscientes de ello.
3. Principio del Cocodrilo
Principio del Cocodrilo: El significado original es imaginar que un cocodrilo te muerde el pie. Si intentas liberar tus pies con las manos, el cocodrilo te morderá los pies y las manos al mismo tiempo. Cuanto más luchas, más te muerden. Entonces, si un cocodrilo te muerde el pie, tu único recurso es sacrificar un pie.
Por ejemplo, en el mercado de valores, el principio del cocodrilo es: cuando descubres que tu transacción se desvía de la dirección del mercado, debes detener la pérdida inmediatamente, sin demora ni suerte.
4. Efecto bagre
En el pasado, la tasa de supervivencia de las sardinas durante el transporte era muy baja. Más tarde se descubrió que si se ponía un bagre en las sardinas, la situación mejoraría y la tasa de supervivencia aumentaría considerablemente. ¿Por qué es esto?
Resulta que los bagres se vuelven "impacientes" cuando llegan a un ambiente extraño y deambulan, lo que sin duda agita a un gran número de sardinas tranquilas y cuando las sardinas descubren tal "molécula extraña",; Ellos naturalmente se pusieron nerviosos y nadaron más rápido. De esta forma se solucionará el problema de la hipoxia de las sardinas y las sardinas no morirán.
De manera similar, cuando el trabajo de una organización alcanza un estado relativamente estable, a menudo significa que el entusiasmo laboral de los empleados disminuye y un grupo "armonioso" no es necesariamente un grupo eficiente. En este momento, el "efecto bagre" desempeñará un muy buen papel "médico". En una organización, si siempre hay cifras “bagre”, sin duda activará la fuerza laboral y mejorará el desempeño laboral.
5. Efecto pastoreo
El efecto pastoreo significa que dondequiera que vaya la oveja puntiaguda, las otras ovejas la seguirán. El efecto rebaño era originalmente un término en la inversión en acciones. Se refiere principalmente al fenómeno en el que los inversores aprenden, imitan, "siguen la tendencia" e imitan ciegamente a otros durante el proceso de negociación, lo que les lleva a comprar y vender las mismas acciones dentro de un determinado grupo. período de tiempo.
El llamado “efecto rebaño” también se denomina “mentalidad de rebaño”. Se refiere a un fenómeno común en el comportamiento de mercado de algunas empresas en la ciencia de la gestión. Significa que debido a la información insuficiente y la falta de comprensión, a los inversores les resulta difícil formular expectativas razonables sobre la incertidumbre futura del mercado. A menudo extraen información observando el comportamiento de las personas que los rodean. En esta transmisión continua de información, la información de muchas personas será más o menos la misma, se reforzará entre sí y producirá un comportamiento gregario. El efecto de manada es un mecanismo no lineal en el que el comportamiento racional individual conduce a un comportamiento irracional colectivo.
6. La Ley del Erizo
La Ley del Erizo se refiere a dos erizos somnolientos y acurrucados a causa del frío. Pero como cada uno de ellos tenía espinas, se mantuvieron a cierta distancia, pero tenían demasiado frío para mantenerse en pie, así que se reunieron. Después de muchas idas y vueltas, los dos erizos finalmente encontraron una distancia adecuada: podían calentarse mutuamente sin quedarse atrapados.
Aplicación de la Ley del Erizo: La Ley del Erizo se refiere principalmente al "efecto de distancia psicológica" en la comunicación interpersonal.