El negocio de la publicidad en hardware empezó a fracasar. ¿Cómo se deshace Google de estas ansiedades?
Pero aparte del nombre, Alphabet no ha cambiado con respecto al Google original: los dos fundadores de Google y el ex director general Eric Schmidt siguen al mando, y los resultados financieros se publicarán en marzo. El informe no revelará los ingresos de la filial hasta enero. 2016.
Del mismo modo, el 90% de los ingresos de Facebook provienen de la publicidad. Los datos sociales de los usuarios naturales de Facebook y el rápido ritmo móvil han permitido que los ingresos por publicidad digital global de Facebook crezcan del 8% el año pasado al 9,6%. Tanto en publicidad gráfica como móvil, la participación de Facebook está aumentando mientras que la de Google está cayendo.
Entrar a una web desde un buscador solía ser lo primero que hacía la gente después de encender el ordenador, pero esta costumbre desapareció en los móviles, y una aplicación tras otra sustituyó al buscador como entrada principal. Del cuadro de búsqueda a la aplicación, el cambio de atención ha provocado que cambien las posiciones publicitarias a las que se dirigen los anunciantes. En la App Store de EE. UU., las 10 aplicaciones principales pertenecen únicamente a Google, mientras que Facebook tiene cuatro (Facebook, Messenger y dos aplicaciones de Instagram).
Sin embargo, cuando el modelo publicitario fácil de ganar dinero llegó a su fin, Google inició una serie de ajustes. En marzo de este año, Google contrató a Ruth Porat, que había trabajado para Morgan Stanley durante muchos años, como directora financiera. Porat ha hecho muchas cosas para mejorar los márgenes de beneficio de Google: tan pequeñas como reducir la contratación, tan grandes como imponer más restricciones a los gastos de los empleados que no pueden generar ingresos directamente, como viajes de negocios, actividades, etc., y tan grandes como recomprar acciones para atender sus necesidades; para inversor.
Reorganizar Alphabet es la solución definitiva. Por un lado, la nueva empresa eventualmente hará más públicas sus cuentas, lo que permitirá a los inversores conocer más sobre los detalles operativos de sus diferentes negocios. Por otro lado, bajo la premisa de que estas filiales algún día dejarán las alas de Alphabet y se lanzarán al mundo empresarial para afrontar retos y demostrar su valor, el CEO de cada filial tiene un alto grado de independencia y autonomía.
“La escasez de recursos es un catalizador para la creatividad” – Cómo funciona Google, en coautoría con Schmidt y Jonathan Rosenberg, describe proyectos con visión de futuro porque "la inversión excesiva puede generar sesgos persistentes, y al menos". Esta vez, la gente sólo puede ver el lado positivo de proyectos que invierten muchos recursos, pero no pueden tomar decisiones claras."