Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - El negocio de la publicidad en hardware empezó a fracasar. ¿Cómo se deshace Google de estas ansiedades?

El negocio de la publicidad en hardware empezó a fracasar. ¿Cómo se deshace Google de estas ansiedades?

Además del conocido Google (servicios de Internet como búsqueda, Android, YouTube, etc.), también están Calico, la empresa de inversiones Google Venture (ahora llamada GV), Google Capital, la empresa de servicios de red Access and Energy y la empresa médica. empresa de tecnología Life Sciences (ahora rebautizada como Verily).

Pero aparte del nombre, Alphabet no ha cambiado con respecto al Google original: los dos fundadores de Google y el ex director general Eric Schmidt siguen al mando, y los resultados financieros se publicarán en marzo. El informe no revelará los ingresos de la filial hasta enero. 2016.

Del mismo modo, el 90% de los ingresos de Facebook provienen de la publicidad. Los datos sociales de los usuarios naturales de Facebook y el rápido ritmo móvil han permitido que los ingresos por publicidad digital global de Facebook crezcan del 8% el año pasado al 9,6%. Tanto en publicidad gráfica como móvil, la participación de Facebook está aumentando mientras que la de Google está cayendo.

Entrar a una web desde un buscador solía ser lo primero que hacía la gente después de encender el ordenador, pero esta costumbre desapareció en los móviles, y una aplicación tras otra sustituyó al buscador como entrada principal. Del cuadro de búsqueda a la aplicación, el cambio de atención ha provocado que cambien las posiciones publicitarias a las que se dirigen los anunciantes. En la App Store de EE. UU., las 10 aplicaciones principales pertenecen únicamente a Google, mientras que Facebook tiene cuatro (Facebook, Messenger y dos aplicaciones de Instagram).

Sin embargo, cuando el modelo publicitario fácil de ganar dinero llegó a su fin, Google inició una serie de ajustes. En marzo de este año, Google contrató a Ruth Porat, que había trabajado para Morgan Stanley durante muchos años, como directora financiera. Porat ha hecho muchas cosas para mejorar los márgenes de beneficio de Google: tan pequeñas como reducir la contratación, tan grandes como imponer más restricciones a los gastos de los empleados que no pueden generar ingresos directamente, como viajes de negocios, actividades, etc., y tan grandes como recomprar acciones para atender sus necesidades; para inversor.

Reorganizar Alphabet es la solución definitiva. Por un lado, la nueva empresa eventualmente hará más públicas sus cuentas, lo que permitirá a los inversores conocer más sobre los detalles operativos de sus diferentes negocios. Por otro lado, bajo la premisa de que estas filiales algún día dejarán las alas de Alphabet y se lanzarán al mundo empresarial para afrontar retos y demostrar su valor, el CEO de cada filial tiene un alto grado de independencia y autonomía.

“La escasez de recursos es un catalizador para la creatividad” – Cómo funciona Google, en coautoría con Schmidt y Jonathan Rosenberg, describe proyectos con visión de futuro porque "la inversión excesiva puede generar sesgos persistentes, y al menos". Esta vez, la gente sólo puede ver el lado positivo de proyectos que invierten muchos recursos, pero no pueden tomar decisiones claras."

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