Se sumarán 100 puntos si responde bien el análisis del caso de contabilidad de gestión.

Amigo, hay algo mal con el título. Ingresos por ventas-costos de ventas-gastos administrativos y de ventas = 600 000-400 000-220 000 = -20 000. La ganancia dada en su pregunta es 20 000. Sin embargo, según su información, todavía se puede calcular de la siguiente manera, pero ¿cobrar 100 puntos de bonificación?

1. Calcular el volumen de ventas y el volumen de ventas del punto de equilibrio de la empresa.

Precio unitario de venta = 600 000/1000 = 600 yuanes;

Costo variable total = 400000×70 220000×60 = 412000, costo variable unitario = 412000/1000 = 412;

Costo fijo = 400000 220000-412000 = 208000;

El punto de equilibrio es el volumen de ventas con una ganancia de 0, es decir,

Costo fijo /(Precio de venta unitario - costo variable unitario) = 208000/(600-412) = 1106,38.

2. El gerente del departamento de finanzas propuso un plan para mejorar la rentabilidad: mejorar la calidad de las materias primas, aumentar el costo de los insumos en 0,6 yuanes por pieza, aumentar el precio de venta en 0,6 yuanes por pieza y Estimar que el volumen de ventas aumentará en 32. ¿Qué impacto tendrá este plan en la rentabilidad del negocio? ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio de la empresa?

El impacto en la rentabilidad corporativa = volumen de ventas × (nuevo precio unitario - nuevo costo variable) - costo fijo = 1000 × (1 32) × [(600 0,6) - (412 0,6)] - 208000 = 4000.

Es decir, los beneficios han aumentado.

Nuevo punto promedio de pérdidas y ganancias = costo fijo/(nuevo precio unitario de ventas-nuevo costo variable) = 208000/(600 0,60-412-0,60) = 1106,38, sin cambios.

El director de ventas de la empresa cree que una forma eficaz de aumentar las ventas es aumentar los gastos en publicidad. Sugirió aumentar la comisión de ventas en 0,2 yuanes por artículo y aumentar las tarifas de publicidad en 18.000 yuanes. Se espera que una vez que se implementen estas medidas, el volumen de ventas pueda aumentar un 25%. ¿Qué impacto tiene el plan del gerente de ventas en el negocio? ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio?

El impacto en la rentabilidad corporativa = volumen de ventas × (nuevo precio unitario - nuevo costo variable) - costo fijo = 1000 × (1 25) × (600 - (412 0,2) - 208000-18000. p>

Es decir, la ganancia ha aumentado

Nuevo punto de equilibrio = costo fijo/(nuevo precio unitario de ventas-nuevo costo variable)=(208000 18000)/(600-412 -0,20). = 1203,40, el punto de equilibrio aumenta y el nivel de riesgo aumenta.

4. Según su análisis, ¿qué opción debería adoptarse? adoptarse, con mayores ganancias y un punto de equilibrio más alto. Sin cambios.

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