Federación Provincial de Cooperativas de Crédito Rural [Discurso del Subdirector del Departamento Empresarial de Cooperativas de Crédito Rural]

¡Hola a todos! En primer lugar, me gustaría agradecer a Associated Press por brindarme esta oportunidad de mostrarme. Con los más sinceros sentimientos hacia la cooperativa de crédito, participé en este concurso. Competí por el puesto de director asociado de operaciones de la cooperativa de crédito. Esta competencia es a la vez una oportunidad y un desafío para mí. En primer lugar me gustaría presentarme: aunque todo el mundo me conoce, quiero presentarme solemnemente. El competidor Wang Xx, nacido en febrero de 1979, tiene un título universitario. Desde que se unió a la cooperativa de crédito en 1998, se ha desempeñado como cajero y oficial de préstamos en Xx Credit Union, la Xx Credit Union original y el departamento de ventas cooperativo conjunto. Lo es ahora. Durante este período, aprobé el examen de ingreso a la universidad para adultos de XX y fui admitido en la especialidad de derecho económico de la Universidad Hunan XX por dos años. Me gradué con honores el pasado mes de junio. Aquí, me gustaría agradecer a Associated Press por su capacitación y atención hacia mí, y asegurarles a mis camaradas que haré todo lo posible para contribuir a nuestra sociedad en mi trabajo futuro. Segundo, la razón por la que participé.

1. Fuerte ideología política y alta calidad moral. Aunque no soy un ***, siempre puedo exigirme estrictamente según los estándares de ***, y durante la escuela me calificaron como "activista del partido". He participado en muchas actividades de bienestar social, ejercitándome y aumentando mis conocimientos. He estudiado cuidadosamente la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", amo la sociedad, amo mi trabajo y tengo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Manténgase firme en el lado opuesto de la fealdad social.

2. Buena calidad profesional, con disposición a aprender e innovar. Llegué paso a paso desde el nivel de base y estoy familiarizado con cada rincón de la cooperativa de crédito y me dedico al trabajo de caja y crédito. Aunque nunca me dediqué al trabajo contable, estudié contabilidad en la escuela secundaria y tengo cierta base contable. Durante estos seis años, estudié e investigué con paciencia y humildad las habilidades y propiedades de varias cooperativas de crédito de manera teórica y sistemática, y seguí constantemente los métodos de trabajo más eficientes, para poder convertirme en un "socio de crédito" calificado.

3. Existe una determinada base jurídica. En la universidad me especialicé en derecho. He estado estudiando e investigando las leyes utilizadas diariamente por las cooperativas de crédito, como ley procesal civil, ley de garantías, ley de contratos, etc. , transfórmate de profano a experto. También haré todo lo posible para que los departamentos comerciales operen en un entorno más estandarizado mientras lo utilizan.

Leyes que protegen nuestros derechos.

4. Tratar a los demás con dignidad y atreverse a asumir responsabilidades. Nunca he tenido ningún conflicto con mis camaradas en los últimos seis años. Al contrario, me gané la confianza y el apoyo de muchos camaradas. Esto se debe principalmente al hecho de que trabajo de manera ordenada, soporto dificultades y trabajo duro, sufro pocos agravios, soy ingenioso y de mente abierta, me llevo bien con mis colegas y completo tareas juntos. En tercer lugar, si la organización me asigna una tarea importante, entonces mi plan de trabajo y medidas son: 1. Fortalecer la unidad del equipo y de todos los empleados, tratar de ayudar al director a completar diversas tareas, hacer sugerencias, compartir preocupaciones y resolver problemas. Concéntrese en la situación general, apunte a la eficiencia y dé rienda suelta a la iniciativa subjetiva de cada empleado, para que cada empleado pueda crear los mayores beneficios y al mismo tiempo obtener valor personal. 2. Mejorar los conceptos de marketing de préstamos, aumentar los esfuerzos de marketing y garantizar la calidad de los préstamos. Es necesario cultivar un concepto de marketing saludable y positivo y hacer que los camaradas se den cuenta de que los préstamos para marketing son de vital importancia para la supervivencia de las cooperativas de crédito, mejorando así en gran medida el nivel de servicio de los préstamos para marketing. También es necesario controlar estrictamente la emisión de préstamos, realizar una investigación previa al préstamo, una revisión del préstamo y una inspección posterior al préstamo, aclarar las responsabilidades de cada vínculo e implementar una separación entre la revisión de préstamos y el sistema jerárquico de revisión y aprobación. Al mismo tiempo, debemos "salir", tener amplio contacto con la sociedad, familiarizarnos con el mercado y adaptarnos a él, lanzar continuamente nuevos proyectos crediticios, satisfacer las necesidades de los prestatarios, cultivar clientes dorados, servir a la sociedad y plenamente incorporan los principios de seguridad, liquidez y eficiencia de los préstamos.

3. Hacer un buen trabajo organizando los fondos. Los ahorros son nuestra fuente de sustento. Sin depósitos, sin préstamos. Para ampliar la cantidad total de depósitos, debemos cooperar con el director para ampliar continuamente el contenido de los servicios, mejorar la calidad del servicio, ampliar las áreas de servicio y apoyar decididamente las construcciones electrónicas y de otro tipo que mejoren la eficiencia y faciliten a los clientes mediante la implementación de diversos el segundo método es mejorar el mecanismo de evaluación de depósitos para centrarse en negocios autónomos, reducir los costos de depósito, lograr los objetivos de expansión total y optimización estructural y cambiar efectivamente el problema actual de escasez de fondos; 3. Hacer un buen trabajo activamente; en retirar fondos durante las temporadas altas, minimizar las salidas de capital y estabilizar el mercado rural (de la Red Modelo Nuevo Siglo). 4. Tomar la iniciativa en la revitalización y resolver gradualmente las cargas históricas.

Métodos de cobranza flexibles y diversos, establecer cuentas de préstamos morosos, lograr una política por cuenta y administrar los activos hipotecarios de manera seria y responsable, esforzarse por centrarse en la primera línea de revitalización y esforzarse por minimizar la tasa de préstamos morosos; 5. Implementar un sistema de control interno y establecer un sólido mecanismo de gestión que permita a todos los empleados desempeñar sus deberes y responsabilidades, con recompensas y castigos claros. Establecer un sistema justo y transparente

El mecanismo de evaluación debe reflejar la esencia de la distribución según el trabajo. Hay una diferencia entre hacerlo bien y hacerlo mal, hacer más y hacer menos, y movilizar el entusiasmo y la creatividad de los trabajadores. todos los empleados. 6. Construir la cultura corporativa del departamento de ventas para que sea reflexivo y conmovedor, a fin de convertirse en un modelo y estandarte de la cooperativa de crédito del condado y desempeñar verdaderamente un papel de liderazgo. No importa lo que haga, lo que importa es hacerlo bien. Si no tengo éxito en esta competencia, no me desanimaré. Estudiaré más, mejoraré constantemente, identificaré deficiencias y lagunas y haré mi trabajo concienzudamente.