Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Fábulas clásicas del marketing

Fábulas clásicas del marketing

Fábula clásica del marketing 1 Una oveja fue al cielo y le dijo a San Pedro: "Tengo un par de cuernos en la cabeza, que son armas para atacar al enemigo y protegerme, pero ¿por qué siempre me comen los lobos?" p>

San Pedro dijo: "Aunque tú y el lobo sois ambos mamíferos, vosotros os alimentáis de hierba y de hojas, mientras que el lobo se alimenta de carne". En la tierra, mientras haya agua, habrá malezas y árboles por todas partes. Simplemente abre la boca cuando quieras comer. Es mucho más fácil que un lobo sobrevivir. La supervivencia del lobo depende de derrotar y comerse a sus oponentes, de lo contrario no podrá salvar su vida. Está demasiado contento con el status quo y carece de conciencia y capacidad para protegerse. Aunque tengas ovejas, no hay esfuerzo colectivo. De los lobos podemos ver que tienen un agudo sentido del olfato para encontrar presas. Tienen coraje y tenacidad a la hora de atacar a sus presas. Su combinación de ferocidad y astucia mejora su capacidad para derrotar a sus presas, mientras que los lobos tienen el espíritu y la capacidad de cooperar con sus enemigos. En otras palabras, eres como una oveja y un lobo es como un lobo. Esa es la diferencia. "

Inspiración de marketing: la "naturaleza oveja" en realidad está contenta con el status quo y carece de la voluntad de cooperar con el grupo, mientras que la "naturaleza lobo" es proactiva, competitiva y dispuesta a cooperar. En la gestión de marketing, elige una La cabeza de lobo es la clave para resistir los ataques de los competidores y derrotarlos.

Fábula clásica del marketing 2 Cuando un hombre era funcionario en Jingzhou, los tigres de las montañas a menudo salían a comerse a la gente y. ganado. La gente pidió al magistrado del condado que los ahuyentara.

El hombre solo dio la orden de expulsar al tigre, que estaba tallado en una roca muy alta. El tigre salió de Jingzhou. por alguna razón, y pensó con orgullo que su orden era efectiva.

Pronto, fue trasladado a otro lugar como funcionario. La gente en este lugar era muy fuerte y difícil de gobernar. p> Pensó que el orden tallado en las rocas de Jingzhou podría dominar la ferocidad. Pensó que también podría frenar a las personas que sabían leer y escribir, por lo que pidió a la gente que fuera a Jingzhou para describir las tallas de piedra. El lugar no se administró bien y los funcionarios perdieron sus trabajos debido a una gestión inadecuada.

Ilustración de marketing: muchas empresas tienen un historial de marketing exitoso y dependen de estos métodos para obtener enormes ganancias. cuando aparece un nuevo mercado frente a nosotros, el entorno cambia y la psicología de los consumidores cambia. El "éxito de la empresa" original "El método falló a la empresa en este momento. La inspiración aquí es que cada empresa tiene su propio modelo de marketing. , pero cuando el mercado cambia, la empresa debe ajustar su estrategia de marketing para adaptarse al mercado. Después de todo, el mercado siempre tiene la razón

Fábula de marketing clásica 3 Hay dos pequeñas tiendas que venden papillas. p>

El de la izquierda es similar al de la derecha. Hay un flujo constante de clientes que entran y salen, pero por la noche pagan, el de la izquierda siempre cuesta 100 yuanes más. que el de la derecha.

Entonces entré a la tienda de gachas de avena de la derecha y la camarera me recibió con una sonrisa y me dio un plato de gachas. ?" "Dije agregar. Entonces ella me agregó un huevo.

Cada vez que entra un cliente, el camarero pregunta: "¿Quieres un huevo?" "Algunos dijeron que lo agregarían y otros dijeron que no, y cada uno representa alrededor del 50%. Entré nuevamente a la pequeña tienda a la izquierda. La camarera me recibió con una sonrisa y me dio un plato de gachas. Ella me preguntó: “¿Un huevo o dos huevos? "Sonreí y dije: "Agrega uno más". "

Entró otro cliente y el camarero preguntó: "¿Un huevo o dos huevos? "Si te gustan los huevos, agrega dos, y si no te gustan los huevos, agrega uno. También hay solicitudes para no agregar, pero son raras. Al final del día, la tienda de la izquierda venderá mucho". más huevos que el de la derecha.

Inspiración de marketing: deja espacio para los demás y gana el mayor territorio posible para ti. Sólo así podrás ganar tranquilamente. , antílope y león Cada mañana, un antílope africano se despierta y sabe que debe ser más rápido que el león africano más rápido, de lo contrario será devorado. Cada mañana, un león africano se despierta y sabe que debe ser más rápido que el más lento. antílope. Corre rápido o morirás de hambre;

Ya seas un león o un antílope, cuando salga el sol, debes empezar a correr

Inspiración de marketing: corre, pulg. En esta sociedad altamente competitiva, si una empresa se estanca y todavía está inmersa en su gloria pasada, su destino final será ser devorada o morir de hambre.

Fábula clásica del marketing 4 Los gansos a menudo se reúnen. junto al lago, muchos gansos blancos suelen elegir lugares adecuados para vivir allí.

El líder de los gansos también hace arreglos para que un ganso blanco haga guardia y llame a la policía cuando ve que alguien se acerca.

Los cazadores del Distrito de los Lagos están familiarizados con los hábitos de vida de los gansos blancos. Por la noche encendían antorchas deliberadamente. Cuando los gansos centinelas vieron el fuego, graznaron y el cazador volvió a apagar el fuego. Cuando el ganso salvaje se asustó y se fue volando, no pasó nada. El ganso salvaje volvió a su lugar original para descansar con confianza. Esto se repitió tres o cuatro veces, y los gansos pensaron que el ganso centinela los estaba engañando deliberadamente, por lo que todos lo picotearon.

En ese momento, el cazador se acercó a los gansos con una antorcha.

La oca centinela tenía miedo de ser picoteada por la oca y no se atrevió a llamar nuevamente. Los gansos dormidos fueron capturados por cazadores en redes y ninguno escapó.

Inspiración de marketing: Cualquier empresa se enfrentará a la prueba del mercado. Cuando los competidores realizaron su primera prueba, entró en juego el sistema de alerta temprana establecido por la empresa: el "centinela del ganso blanco". Las empresas están preparadas, pero los competidores no están de acuerdo. Pero después de repetidas pruebas, incluso las propias empresas relajaron gradualmente su vigilancia, lo que llevó a una victoria completa para sus competidores.

Fábula clásica del marketing 5 Antílope y león

Cada mañana, un antílope africano se despierta y sabe que debe ser más rápido que el león africano más rápido, de lo contrario se lo comerá;

Cada mañana, un león africano se despierta y sabe que debe correr más rápido que el antílope más lento, de lo contrario morirá de hambre;

Ya seas un león o un león antílope, cuando Cuando sale el sol, hay que empezar a correr.

Comentario: En esta sociedad ferozmente competitiva, si una empresa se estanca y todavía está inmersa en su gloria pasada, su destino final será ser devorada o morir de hambre.

Fábula clásica del marketing 6: A las puertas del cielo, dos ancianas extranjeras se encuentran. Dios les pidió que se contaran las cosas más felices de sus vidas.

"He ahorrado dinero toda mi vida y finalmente viví en una casa nueva por un día. No me arrepiento en mi vida", dijo alegremente la anciana china.

"He vivido en una casa toda mi vida y finalmente pagué el préstamo de la casa antes de mi muerte", dijo también alegremente la anciana estadounidense.

Dios suspiró y dijo: "Diferentes opciones tienen diferentes efectos".

Inspiración de marketing: muchos consumidores en nuestro país tienen una conciencia de consumo atrasada y no están dispuestos a hacerlo cuando su poder adquisitivo es bajo. limitado La elección del crédito al consumo sólo puede causar dolor a la anciana en China. Pero la demanda potencial es un recurso almacenado que puede guiarse a través de la publicidad. Los especialistas en marketing crean nuevos métodos de marketing para ganar el reconocimiento de los consumidores y aprovechar la demanda latente.

Fábula clásica del marketing 7 Un cordero hambriento descubrió dos pastizales A y B en el desierto al mismo tiempo. Primero corrió hacia el prado A. Cuando se acercó al prado A, descubrió que el prado B era más exuberante que el A, por lo que abandonó A y corrió hacia B.

Cuando llegó a la pradera cerca de B, resultó que B no era tan exuberante como A. Luego regresó a la pradera de A.

Después de varias repeticiones, cuando ya no tenía fuerzas, se encontraba exactamente en medio de dos trozos de hierba. Estaba hambriento porque no podía comer hierba.

Ilustración del marketing: la teoría de la toma de decisiones cree que la toma de decisiones consiste en seleccionar la solución óptima entre muchas soluciones, pero en realidad es imposible en muchos casos, por lo que existe otro principio en la toma de decisiones, que es decir, siempre que el resultado de la toma de decisiones satisfaga a quien toma las decisiones.

Este principio también se implementa en las decisiones de marketing. Cuando buscamos obsesivamente la mejor solución, se nos escapan enormes oportunidades de marketing y nos quedamos sin nada.

Fábula clásica del marketing 8: Vender un peine de madera a un monje

El reclutador vio una idea y decidió pedirle al solicitante que le vendiera el peine de madera al monje. Limitado a 10 días, quien venda más gana. La gran mayoría de los aspirantes están muy enojados y dicen: ¿De qué sirve un peine de madera para convertirse en monje? Si no fuera la broma de ese tipo. Al final, sólo tres personas hicieron el examen.

Ya han transcurrido diez días. El director preguntó al primer candidato que regresó: "¿Cuántos yuanes vendiste?" La respuesta fue: "1 pieza". Y después de mucho esfuerzo, no vendió uno hasta que encontró a un pequeño monje con tiña de la cabeza. .

Cuando el segundo candidato regresó, el supervisor preguntó: "¿Cuántas piezas se vendieron?" La respuesta fue: "10 piezas". También dijo que corrió a un templo famoso y encontró la hostia. hablar de Shanfeng. Soplar el pelo de los peregrinos es un desastre, lo cual es una falta de respeto al Buda. El anfitrión sólo compró 10 para el peregrino.

Cuando regresó el tercer candidato, el supervisor preguntó: "¿Cuántas piezas se vendieron?" La respuesta fue: "1.000 yuanes. Si no es suficiente, se agregarán más". se sorprendió y preguntó: "¿Cuánto? ¿Dinero?"

El candidato dijo: "Fui a un templo de montaña profunda con mucho incienso y un flujo interminable de peregrinos.

"Encontré al anfitrión y le dije que todos los fieles hombres y mujeres que vienen a ofrecer incienso tienen un corazón piadoso, y el templo debería devolvérselo como recuerdo. Tengo un juego de peines de madera con excelente caligrafía. Puedo grabar el cuatro palabras "Ji Shan Comb" como regalo. El anfitrión estaba muy feliz y tomé los 1,000 que traje. El peregrino también estaba muy feliz de recibir el peine y el dueño me pidió que se lo vendiera nuevamente.

Comentario: Venderle el peine de madera Suena ridículo ser un monje, pero desarrollar nuevos mercados donde otros creen que es imposible es el verdadero maestro del marketing. Un pensamiento diferente conducirá a prácticas diferentes y a resultados diferentes.

Delante de la casa de 9 hay una línea de autobús que va desde el callejón hasta la estación de tren. No sé si es porque el recorrido es corto o hay poca gente en el camino, pero la empresa de transporte de pasajeros solo dispuso dos minibuses para volar de ida y vuelta.

Una pareja obtiene 101 y una pareja obtiene 102.

La mayoría de las personas que toman el autobús son navegantes. Debido a que a menudo viven en el agua, tienden a ser una familia cuando van a la ciudad. La anfitriona número 101 rara vez deja que sus hijos compren boletos. Incluso si una pareja trae varios niños, ella hace la vista gorda y sólo exige a los navegantes que compren dos billetes de adulto. Algunos navegantes se arrepienten e insisten en comprar billetes para niños mayores. Ella sonrió y les dijo a los hijos de los marineros: "¿Qué tal si la próxima vez traéis un mejillón pequeño? Esta vez os dejaré tomar el autobús gratis".

La heroína del número 102 es todo lo contrario. . Mientras haya personas con niños, los mayores tendrán que pagar la tarifa completa y los más pequeños tendrán que pagar la mitad de la tarifa. Ella seguía diciendo que este automóvil estaba contratado y cuánto dinero se debía pagar a la empresa de transporte de pasajeros cada mes. Si no se realiza el pago completo en algún mes, los navegantes no podrán hacerlo inmediatamente. Los barqueros también entienden que varias personas pagan varios billetes, por lo que siempre se llevan bien. Sin embargo, tres meses después, el 102 de la puerta desapareció. Escuché que se detuvo. Esto cumplió las palabras de la anfitriona 102: ya no puedo porque poca gente toma su auto.

Ilustración de marketing: los clientes leales se cultivan a través de las emociones y la lealtad del cliente se gana a través de una pequeña concesión. ¿Cuántos clientes leales hemos dejado ir cuando aplicamos obstinadamente nuestras políticas de ventas?

Fábula clásica del marketing 10 Carro tirador de animales

La barracuda, el camarón y el cisne se hicieron buenos amigos. Un día encontraron un auto con muchas cosas deliciosas.

Así que quise sacar el coche de la carretera y dejar que los tres muchachos llevaran la carga juntos. Se esforzaron con tanta fuerza que se les salieron las venas, lo que les hizo ponerse de pie. Sin embargo, por mucho que arrastraran, tiraran o empujaran, el coche permanecía en su lugar y no podían dar un paso.

Resultó que el cisne intentaba levantarlo hacia el cielo, el camarón lo arrastraba hacia atrás paso a paso y el lucio lo arrastraba hacia el estanque. ¿Quién tiene razón y quién no? De todos modos, hice lo mejor que pude.

Comentario: El equipo de marketing de una empresa tiene muchas personas talentosas que tienen el espíritu de servicio meritorio. Sin embargo, si la empresa no utiliza sus talentos en un solo lugar y deja que las fuerzas de marketing de la empresa formen una sinergia, entonces. Al final será extraño. No le servirá a nadie.

Fábula clásica del marketing 11 Barracuda, camarón y cisne se hicieron buenos amigos. Un día, encontraron un automóvil cargado con mucha comida deliciosa al mismo tiempo y quisieron sacarlo de la carretera con un remolque. Juntos, estos tres soportan una pesada carga. Apretaron lo suficientemente fuerte como para exponer sus venas y hacerlas ponerse de pie. Sin embargo, por más que tiraron,

resultó que el cisne intentaba levantarlo hacia el cielo, el camarón lo arrastraba hacia atrás paso a paso y el lucio lo arrastraba hacia el estanque. . ¿Quién tiene razón y quién no? De todos modos, hice lo mejor que pude.

Ilustración de marketing: el equipo de marketing de una empresa tiene personas con diferentes talentos y todos tienen el espíritu de dedicación a la empresa. Sin embargo, si la empresa no utiliza sus talentos en un solo lugar, el poder de marketing de la empresa. No se formará. Si trabajamos juntos, al final será inútil culpar a alguien.

Fábula clásica del marketing 12 Esta es una fábula muy conocida en el mundo del marketing:

Dos empresas de calzado enviaron a un vendedor para abrir el mercado, uno llamado Jackson y el otro llamado Banjing. .

El mismo día, los dos llegaron a un país insular en el Pacífico Sur. ¡Ese día, descubrieron que los lugareños estaban todos descalzos y sin zapatos! Desde el rey hasta los pobres, desde los monjes hasta las damas, nadie usaba zapatos.

Esa noche, Jackson envió un telegrama al jefe de la sede nacional: "Dios mío, la gente aquí nunca usa zapatos. ¿Quién comprará zapatos? Volveré mañana". "

Itai también envió un telegrama a la sede de la empresa nacional: "¡Genial! Aquí nadie usa zapatos. ¡Decidí trasladar a mi familia aquí y vivir aquí por mucho tiempo! "Dos años después, aquí todo el mundo se ha puesto los zapatos...

Inspiración de marketing: mucha gente se queja a menudo de que es difícil abrir nuevos mercados.

La verdad es que el nuevo mercado está justo frente a ti, pero ¿cómo encontrarlo?

Fábula clásica del marketing 13 Había un cazador que cavó una trampa en la montaña y colocó una trampa para atrapar animales. Mientras las patas del animal lo toquen, sujetará firmemente la pezuña del animal. Una vez, un tigre desafortunado salió a buscar comida y accidentalmente entró en esta trampa para animales. El tigre no gana nada. ¿Qué debe hacer un tigre si sabe que será decapitado si lo atrapa un cazador? ¿No dejar que este cuerpo de dos metros sufra por estos pocos centímetros de pies? No, todavía es importante escapar. El tigre se enojó, saltó desesperadamente, se rompió las garras y finalmente escapó.

Ilustración del marketing: es probable que todas las empresas caigan en trampas del mercado. Estas trampas pueden deberse a la falta de fondos, el caos organizacional, el abandono de clientes, la rebelión de los distribuidores, etc. Pero cuando las empresas se dan cuenta de que se trata de una trampa, ¿son como este tigre, que prefiere sacrificar partes en lugar de preservar el todo en una crisis?

Fábula clásica del marketing 14 Tres viajeros se registraron en un hotel al mismo tiempo. Al salir por la mañana, un viajero lleva un paraguas, otro un bastón y el tercero con las manos vacías. Cuando regresé por la noche, la persona que sostenía el paraguas estaba mojada, la persona con muletas estaba cubierta de barro, pero la persona con las manos vacías estaba bien. Las dos primeras personas se sorprendieron y le preguntaron a la tercera por qué.

El tercer viajero no respondió, pero preguntó al hombre que sostenía el paraguas: "¿Por qué no te mojaste y te caíste?""

Cuando llueva, alégrate de poder tenga previsión. Caminó con valentía bajo la lluvia con un paraguas y su ropa todavía estaba mojada. Como no tenía muletas, caminó con cuidado sin caerse ". Cuando se le preguntó sobre el soporte para muletas, dijo: "Cuando llueve, elijo un lugar para refugiarme o me detengo a descansar sin sostener un paraguas. Camino por el lugar embarrado con un bastón y me caigo". El viajero con las manos vacías dijo con una sonrisa: "Cuando llueve, yo Elijo un lugar donde pueda refugiarme de la lluvia. Cuando las condiciones del camino son malas, camino con cuidado para no quedar atrapado en la lluvia o caerme. Si tienes ventaja, no eres lo suficientemente cuidadoso. no habrá problema si tienes una ventaja, así que me mojé mientras sostenía un paraguas y me caí con unas muletas”.

Inspiración de marketing: en el proceso de marketing, las ventajas sólo son relativas. Entorno de marketing objetivo para crear ventajas podemos ganar el mercado.

Fábula clásica del marketing 15 Un hombre quería hacer un juego de muebles, así que fue al bosque a talar un árbol y luego lo cortó hasta convertirlo en tablas. Cuando el hombre serró el árbol, colocó un extremo del tronco sobre el tocón y montó él mismo sobre el tronco. También inserte una cuña en el espacio cortado y luego corte. Después de un tiempo, saque la cuña e introdúzcala en un lugar nuevo.

Un mono se sentó en el árbol y lo observó hacer todo esto, pensando: Cortar madera es muy sencillo. El hombre está cansado. Mientras se acostaba para tomar una siesta, el mono descendió y montó sobre el tronco, imitando los movimientos humanos y aserrando el árbol. Era fácil de aserrar, pero cuando el mono intentó sacar la cuña, el árbol se cerró agarrándolo por la cola.

El mono gritó de dolor y luchó desesperadamente por despertarlo. Finalmente me ataron con una cuerda.

Inspiración de marketing: las empresas japonesas comenzaron imitando productos europeos y americanos, pero al mismo tiempo innovaron imitando, lo que condujo a los 30 años de prosperidad de la economía japonesa. Muchas empresas en nuestro país imitan a las europeas y estadounidenses, pero no hemos innovado en la imitación, por lo que ahora las tecnologías centrales de muchos productos como televisores y DVD no están en nuestras manos. Es como si la cola de un mono quedara atrapada accidentalmente en un árbol. . Por tanto, la imitación es importante, pero la innovación lo es aún más.

Fábula clásica del marketing 16 En una zona determinada, hay dos vendedores de periódicos que venden el mismo periódico. Son competidores.

El primer repartidor de periódicos era muy diligente y pregonaba por la calle todos los días en voz alta. Sin embargo, el número de periódicos vendidos cada día no era mucho y había una tendencia a que el número disminuyera.

El segundo vendedor de periódicos estaba dispuesto a usar su cerebro. Además de vender en la calle, también insiste en acudir a ocasiones fijas todos los días. Tan pronto como se vaya, distribuirá periódicos a todos y luego recaudará dinero. Cuanto más familiar sea el lugar, más periódicos se venderán, pero, por supuesto, habrá algunas pérdidas.

El primer vendedor de periódicos podía vender cada vez menos, por lo que tuvo que ganarse la vida con ello.

Inspiración de marketing: la práctica del segundo periodista es de gran importancia;

Primero, en un área fija, los lectores del mismo periódico son limitados. Si compras el mío, no lo comprarás a él. Primero enviaré el periódico. Las personas que compran periódicos definitivamente no volverán a comprar los periódicos de otras personas. Es igual al mercado que capturé primero. Cuanto más gano, más pequeño se vuelve su mercado. Esto afecta las ganancias y la confianza de los competidores.

En segundo lugar, a diferencia de otros bienes de consumo, los periódicos tienen un proceso de toma de decisiones complicado. Si compras mucho a voluntad, generalmente no los devolverás debido a problemas de calidad. Y el dinero no es mucho y nadie dará dinero. No hay cambios hoy, se darán mañana. Las personas educadas no pondrán las cosas difíciles a sus hijos.

En tercer lugar, incluso si alguien lee el periódico, no importa si no paga. Siempre hay una acumulación de periódicos. En segundo lugar, ya leyó el periódico y definitivamente no volverá a comprar el mismo. O sus propios clientes potenciales.

Aprenderemos muchos términos de marketing en esta historia sobre consumidores, cuota de mercado, consumidores potenciales y clientes leales.

Fábula clásica del marketing 17 Un día, el zoológico de la ciudad descubrió que el canguro se había quedado sin jaula, por lo que se reunieron para discutir y acordaron que la altura de la jaula era demasiado baja. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de 10 metros a 20 metros. Como resultado, encontraron al canguro todavía corriendo afuera al día siguiente, por lo que decidieron elevar la altura nuevamente a 30 metros. Inesperadamente, vio a todos los canguros corriendo afuera al día siguiente. El administrador estaba muy nervioso y decidió elevar la altura de la jaula a 100 metros.

Un día, una jirafa estaba charlando con unos canguros. "¿Crees que esta gente seguirá conservando tu jaula?", Preguntó la jirafa. "Es difícil de decir", dijo el canguro: "¡Si continúan olvidándose de cerrar la puerta!"

Experiencia de gestión: hay "comienzo y final", "severidad" y "cierre". la puerta es el punto de partida y levantar la jaula es el punto final. Por supuesto, no importa si se abandona el punto de partida y se persigue el punto final. ¿Qué es la gestión? contradicciones del asunto, comprender los "antecedentes", la "gravedad" y la "urgencia" del asunto, para luego partir de los aspectos importantes.

Fábula clásica del marketing 18 Hay un médico que dice especializarse. en la curación de jorobados El cartel dice: "No importa si un camello es como un arco, como un camarón o como una olla arrocera, después de mi tratamiento, ¡empezará!". ”

Un jorobado lo creyó y le pidió que lo curara. Tomó dos tablas y no le recetó ninguna medicina. Puso una tabla en el suelo y le pidió al jorobado que se tumbara sobre ella. Puso la otra tabla en el suelo. La tabla presionó al jorobado y la ató fuertemente con una cuerda. Luego saltó sobre la tabla y la pisó desesperadamente. El jorobado pidió ayuda muchas veces, pero él lo ignoró. Como resultado, el jorobado se enderezó.

El hijo jorobado razonó con el médico, pero el médico dijo: "¡Solo quiero enderezar a su jorobado, sin importar si vive o vive!" ””

Inspiración de marketing: las necesidades de los clientes son diversas, al igual que sus preferencias. El problema del marketing corporativo es encontrar productos y métodos que resuelvan las necesidades de los clientes. Si estos productos y métodos pueden satisfacer las necesidades de los clientes, se trata de un marketing exitoso.

Muchas empresas alardean en sus anuncios de los problemas que sus productos pueden resolver, pero después de que los clientes los compran y los utilizan, no encuentran resultados y nadie puede decírselos.

Fábula clásica del marketing 19 Había un vendedor de vino en la dinastía Song. El vino elaborado tiene un aroma suave, el negocio se hace de forma honesta y justa, los invitados son tratados con atención y consideración, la bandera del vino ondea en el viento fuera de la tienda, pero el vino simplemente no se puede vender. Con el tiempo, el vino se vuelve amargo. El vendedor de vino estaba desconcertado, por lo que fue a pedir consejo a un anciano cercano. El anciano le dijo: "El perro que crías es tan feroz que la gente tiene miedo de las mordeduras de perro. ¿Quién se atreve a comprar tu vino, el vino se ha vuelto amargo?".

Inspiración de marketing: desde una perspectiva administrativa, los vendedores de vino de la dinastía Song hicieron un buen trabajo, pero criaron a un perro feroz y arruinaron el negocio. En el marketing de empresas comerciales, hay muchas razones para que la gente salte el muro rápidamente. En muchas noticias podemos ver incidentes como registros corporales y abuso verbal a los clientes. Hay tantos perros feroces en la empresa, ¿cómo se atreven los clientes a llamar a su puerta y cómo se pueden vender productos?

上篇: Estabilizar el crecimiento es el requisito previo para realizar bien el trabajo económico. 下篇: Normas de pago del seguro de pensiones en la seguridad social
Artículos populares