¿No puede la recopilación de datos de los estados contables corporativos ser una correspondencia oportuna, precisa y uno a uno?

Este es un problema que encontrarán muchas empresas nacionales, en parte debido a su inercia laboral a largo plazo. Se cree que el trabajo de recopilar datos de informes debe ser responsabilidad del departamento financiero y no tiene nada que ver con otros departamentos como el comercial, por lo que inevitablemente ocurrirán problemas como retrasos y distorsiones de datos. Una vez operada la ameba, el trabajo de recopilación, presentación de informes y análisis de datos de informes en finanzas debe "comercializarse". Deje que el departamento comercial primero ayude al departamento financiero tanto como sea posible y, finalmente, capacite a cada ameba para prepararla y operarla.

Otra parte de la razón está relacionada con los procesos de negocio o las tecnologías de las empresas, especialmente las empresas manufactureras. Por ejemplo, para una empresa que produce condimentos, dado que no existe una correspondencia uno a uno entre el uso actual de algunas materias primas y las ventas reales de productos terminados en el período actual, el principio que se debe seguir al recopilar datos es que el costo de producción debe basarse en las ventas reales de productos terminados para igualar. Puede ser que al calcular los costos de producción correspondientes, los datos de costos sean inexactos debido a diferencias horarias o que algunas pérdidas sean difíciles de medir. Podemos referirnos a un determinado costo estándar y luego compararlo y ajustarlo con el costo de consumo real, pero el principio general correspondiente no se puede cambiar; de lo contrario, el beneficio operativo en el informe fluctuará mucho, perdiendo así el valor de referencia para juzgar las operaciones reales.

-Compañía de consultoría de gestión Beverly de Humanidades de Hong Kong

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