¿Por qué NetEase está dispuesto a vender Koala a Alibaba por 2 mil millones de dólares?
La promoción 816 de NetEase Koala aún continúa. El pequeño koala en la página inicial está sentado en un globo aerostático, repartiendo dinero en la ciudad moderna de abajo. En el centro comercial, puede obtener 200 de descuento en compras. más de 298, etc. Los beneficios continuos y las actividades de "apropiaciones locas en progreso" estimulan el deseo de compra de la gente, creando un escenario próspero en la era del consumo.
Pero esta visión no logró despertar el entusiasmo de los empleados de Koala. Algunos empleados cenaron y en el ascensor lo único que vieron fueron camisetas culturales negras de Koala y todos estaban discutiendo la adquisición. Cuando fui al baño, las personas que conocí en el camino estaban discutiendo sobre cómo enviar currículums y clasificar niveles. Todos estaban en pánico. El 15 de agosto, 21st Century Business Herald informó que Alibaba confirmó la adquisición de NetEase Kaola por 2 mil millones de dólares y los detalles aún están bajo negociación. Alibaba y NetEase aún se negaron a comentar sobre esta noticia. Los empleados de Kaola todavía tienen que trabajar horas extras los fines de semana.
Ya en 2017, se reveló que Kaola estaba planeando asuntos financieros, con la esperanza de escindirse mediante fusiones y adquisiciones y cotizar de forma independiente. El año pasado, se reveló que Kaola buscaba fusionarse con el negocio de compras en el extranjero de Amazon China. Algunos analistas creían que en realidad se trataba de un intento de escindir a Kaola para obtener financiación. El director financiero de NetEase, Yang Zhaoxuan, también dijo: "En el momento adecuado, lo haremos. considerar la introducción de accionistas estratégicos externos". El camino hacia la cotización independiente ha sido bloqueado y NetEase finalmente venderá este koala que reparte dinero.
En la Conferencia Mundial de Internet de 2016, Ding Lei hizo una declaración ambiciosa: espera que en los próximos tres a cinco años, las compras en el extranjero de NetEase Kaola puedan alcanzar una escala de 50 mil millones a 100 mil millones y crear otro NetEase en el campo de batalla del comercio electrónico. Lo que entusiasmó a Ding Lei en ese momento fue la nueva vía del comercio electrónico transfronterizo. En 2014, la Administración General de Aduanas emitió los documentos conocidos como "N° 56" y "N° 57" para aclarar gradualmente la supervisión del comercio electrónico transfronterizo. Los bienes adquiridos a través de canales de comercio electrónico transfronterizo solo deben pagar. Impuesto postal personal. Están exentos los derechos de aduana, el impuesto al valor agregado y el impuesto al consumo en el comercio ordinario de importación.
Ding Lei quería aprovechar los dividendos de la política, por lo que invitó a Zhang Lei a discutir, y los dos rápidamente tomaron una decisión: "Desde la toma de decisiones hasta la investigación, todo el proceso solo lleva una semana. " Con un equipo de soldados de asalto de comercio electrónico, Zhang Lei completó el almacén aduanero en una semana y el producto comenzó las pruebas internas tres meses después.
Cuando un periodista de "Financial World" cuestionó a Ding Lei: "¿Cuál es la ventaja de NetEase? NetEase no es una empresa con experiencia en comercio electrónico", Ding Lei le preguntó: "¿Quién crees que tiene experiencia en comercio electrónico?". ¿Experiencia comercial?" El periodista respondió "Alibaba, JD.com", Ding Lei respondió que ellos (Alibaba y JD.com) tienen genes de "comercio electrónico", pero no necesariamente genes de "comercio". El núcleo del comercio electrónico es " "comercio electrónico", no "comercio electrónico". El gen del "negocio" es muy importante. Ayudar a los usuarios a encontrar productos adecuados es el gen del "negocio".
Ding Lei cree que el arma mágica de NetEase en la ferozmente competitiva industria del comercio electrónico es el "espíritu artesanal". Explicó: "Nuestros productos tienen una naturaleza única. Ya sean clientes de noticias, diccionarios de Youdao, música o lectura, nos esforzamos por lograr la excelencia. Estos son productos de servicios de información. Y Kaola Overseas Shopping es un producto de comercio electrónico. También requiere excelencia.”