Discurso del Vicepresidente de la Empresa de Competencia
Discurso del Vicepresidente de la Empresa de Competencia 1 Estimados líderes y jueces,
¡Hola a todos! Mi nombre es * * * y actualmente ocupo el puesto de * * *. En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su atención y aliento a lo largo de los años, y también agradecer a la empresa por brindarnos esta plataforma para hacer negocios. El famoso maestro del éxito Carnegie dijo: "No tengas miedo de venderte. Mientras creas que tienes talento, debes pensar que estás calificado para el puesto correspondiente con el estímulo de esta frase, junto con muchos años". con experiencia en comunicación, hoy subí al podio lleno de confianza y pasión y participé en el concurso para el puesto de subdirector general de la sucursal. Creo que tengo la capacidad de asumir esta importante responsabilidad. A continuación daré un discurso en cuatro partes.
Primera parte, situación personal.
Tengo ** años de edad, (miembro del partido o no), y tengo un título profesional de **. Me gradué de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Guizhou en ** y me asignaron a trabajar en la oficina de correos del condado de Pu'an en agosto del mismo año. Desde 20xx hasta la sucursal **** hasta ahora. (Por favor complete brevemente su currículum aquí)
La segunda parte es la comprensión del puesto.
En mi opinión, un excelente subdirector general de una sucursal debería ser un asistente de personal de la dirección de la empresa. No sólo puede planificar, comunicar y coordinar los procesos de gestión de la empresa, asignar recursos y evaluar el desempeño, proporcionando una base precisa y eficaz para las decisiones de inversión de la dirección, sino que también puede llevar a cabo la coordinación empresarial, el control de procesos y el análisis y evaluación para lograr una asignación razonable de recursos. y estrategias. Implementación efectiva, optimización total de la toma de decisiones y crecimiento constante del valor. Además, debe poder dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, desarrollar el espíritu de equipo y crear una atmósfera de trabajo armoniosa y ordenada. En concreto, creo que debe tener las siguientes cualidades:
1. Fuerte capacidad de gestión integral. Es decir, sólidas capacidades de gestión de equipos, capacidades de control empresarial de todo el proceso, capacidades de comunicación y coordinación del departamento, espíritu innovador y una visión amplia.
2. Fuertes conocimientos profesionales y habilidades comerciales.
3. Alto grado de capacidad de comunicación y coordinación. Es decir, no sólo debemos reconocer la relación jerárquica entre cargos, unirnos y cooperar, sino también ser buenos en la división del trabajo y la cooperación, tener el coraje de asumir las funciones asignadas y cumplir con nuestros deberes.
4. Alta calidad general. Este puesto es un puesto con objetivos claros de desempeño. Por lo tanto, quienes lo practican deben tener un fuerte deseo de desempeño, una comprensión clara del estado de los resultados laborales, la pasión por completar los objetivos laborales y el coraje para soportar la presión de los resultados laborales innovadores.
Tercera parte, ventaja competitiva.
En primer lugar, mi calidad general es buena. En primer lugar, mi calidad política es muy alta. Como miembro del partido *** (aunque no lo soy), (pero) he estado estudiando seriamente las políticas del partido, tengo un concepto correcto del honor y la desgracia y puedo aplicarlo al trabajo práctico.
En segundo lugar, tengo ciertas cualidades profesionales. Me adhiero a los principios del trabajo, tengo un estilo de vida recto, cumplo las leyes y reglamentos, soporto las dificultades y trabajo duro, soy optimista, tengo una gran adaptabilidad y tengo el coraje de enfrentar nuevos desafíos, lo que me ha ganado la confianza de líderes y colegas de la empresa.
En tercer lugar, tengo una gran capacidad de aprendizaje. Desde que me uní al trabajo, he sido diligente y trabajador, y puedo pedir humildemente consejo a los maestros. Participé en los cursos de capacitación en comunicaciones móviles de la provincia y en la capacitación de nivel A del interruptor controlado por programa zxj10 de Shenzhen Central Company, y hice todo lo posible para combinar el conocimiento teórico con la práctica. A través del aprendizaje continuo, mi capacidad comercial y mi nivel de conocimiento se han mejorado continuamente, lo que cumple con los requisitos de calidad de nuestro vicepresidente de sucursal.
En segundo lugar, tengo un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor, y tengo una gran capacidad de trabajo. Desde mi incorporación al trabajo, soy dedicado a mi trabajo, tengo un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, y espíritu emprendedor para buscar la excelencia. Tengo una actitud de trabajo rigurosa y meticulosa y alta eficiencia. He desarrollado una gran capacidad de trabajo y un carácter fuerte que tiene el coraje de asumir responsabilidades y nunca darse por vencido. Después de unirse a Xingyi China Unicom Company en enero del XX, participó en la quinta y sexta fase de la red G y en la primera y segunda fase de la red C. Mi capacidad de trabajo se ha ejercitado enormemente. Especialmente después de desempeñarme como gerente del departamento de marketing integral de la sucursal China Unicom Xingyi y responsable de la operación y gestión del mercado de la prefectura de Qianxinan, trabajé duro con un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor. Durante mi mandato, la participación en el mercado de telecomunicaciones alcanzó 365.438 + 0,6%, y el negocio cdma logró un desarrollo de escala y logró resultados notables. Desde el XX de marzo, me desempeño como gerente de cuentas de la sucursal China Unicom Xingyi.
Hemos desarrollado 80 clientes del grupo en XX y se espera que desarrollemos 120 clientes en XX. Durante este período, también trabajé duro para completar proyectos importantes en los campos de la policía, la agricultura, la planificación familiar, la industria y el comercio, etc.
En tercer lugar, tengo un fuerte espíritu de equipo y fuertes habilidades de gestión, organización y coordinación. Desde que comencé a trabajar, he desarrollado un fuerte espíritu de equipo a través de la capacitación en múltiples puestos y departamentos. Cuando trabajaba en la oficina de correos de Pu'an, organicé la construcción e instalación de la estación base GSM de Nanshan Hill y la instalación y puesta en marcha del sistema de acceso inalámbrico ZTE ZXWLL, lo que mejoró enormemente mi espíritu de equipo y mis capacidades de gestión, organización y coordinación. . Cuando me uní a China Unicom, me desempeñé sucesivamente como director y subgerente del centro de negocios de datos del departamento de datos, director del departamento de datos de China Unicom Xingyi Branch, gerente del departamento de marketing integral de la sucursal y gerente del grupo. departamento de atención al cliente de la sucursal. , ha mejorado de manera más efectiva esta serie de habilidades, ha acumulado mucha experiencia de gestión en el proceso de gestión real y ha mejorado de manera integral el conocimiento empresarial, el nivel de gestión y las capacidades de liderazgo.
Discurso del Vicepresidente de la Empresa de Competencia 2 Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me siento muy honrado de poder trabajar en una empresa tan dinámica, eficiente, dinámica y enérgica como Mobile Communications Company. En segundo lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa provincial por adoptar un mecanismo de contratación competitivo y brindarme esta oportunidad de demostrar plenamente.
Mi nombre es Liu ** y actualmente soy el director del Departamento de Finanzas de ** la Subdivisión de Comunicaciones Móviles. Me gradué de la Escuela Secundaria Técnica de Contabilidad de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Heilongjiang en junio de 1990 y soy miembro del Partido Comunista de China. Se graduó en la Universidad de Radio y Televisión de Heilongjiang con una especialización en contabilidad en julio de 1998; en 20xx, 1, se graduó en la Facultad de Administración de Heilongjiang con una licenciatura en contabilidad y al mismo tiempo obtuvo el título de asistente de contabilidad en junio de 1994. Aprobó el examen de calificación de contador en mayo de 20xx.
1980-1983, 10, sirvió como sargento militar en el cuartel general de la guarnición de Xiaochangshan del área de guarnición de la brigada; desde octubre de 1983 hasta agosto de 1987, 165438 * * Operador de telégrafos de la Oficina Municipal de Correos y Telecomunicaciones, septiembre de 1987; De junio de 1990 a octubre de 1990, estudió contabilidad en la Escuela de Correos y Telecomunicaciones de Heilongjiang y, de febrero de 1990 a abril de 1995, se desempeñó sucesivamente como secretario de sección del partido y jefe de escuadrón; desde mayo, inspector de contabilidad del Departamento de Finanzas de la Oficina Municipal de Correos; 1995 a 1998 165438 de octubre * * Director de la Oficina de Inspección Financiera y Contador Auxiliar de la Dirección Municipal de Correos y Telecomunicaciones 11 de junio de 1998 a junio de 1999 * * Director de la Dirección de Auditoría de la Dirección Municipal de Telecomunicaciones julio de 1999 a la actualidad * *; Director del Departamento de Finanzas de la Subdivisión de Comunicaciones Móviles.
Durante su servicio en el ejército, fue premiado muchas veces por la empresa y una vez se tomó una foto de grupo frente a la bandera militar. En 1983 se unió honorablemente al Partido Comunista de China.
Mientras estudiaba en la Escuela de Correos y Telecomunicaciones de Heilongjiang, se desempeñó como secretario y monitor del partido. El rendimiento académico de nuestra promoción ha estado entre los mejores a lo largo del año escolar, además hemos logrado excelentes resultados en diversas actividades culturales y deportivas, lo que ha cambiado la situación de no poder utilizar las palabras en las clases de contabilidad. Calificado como un cuadro de clase sobresaliente y un líder de clase sobresaliente por la escuela Graduados destacados.
Mientras trabajaba en la * * Oficina de Correos Municipal, recopilé materiales de capacitación en contabilidad de la oficina de distrito (equivalente al sistema de contabilidad de la oficina de distrito), di conferencias cuidadosamente, capacité a una gran cantidad de personal financiero y mejoré enormemente el trabajo financiero de la oficina de distrito.
Mientras trabajaba en el Departamento de Finanzas de ** Sucursal de Comunicaciones Móviles: En abril de 1999, fui nombrado Director Financiero de ** Sucursal de Comunicaciones Móviles y participé en la división de telecomunicaciones. Siento una gran responsabilidad. Argumenté de acuerdo con los documentos de renuncia e hice lo mejor que pude para evitar muchas pérdidas financieras y cerrar los asuntos financieros relacionados con la renuncia. Todo el capítulo ha realizado una gran cantidad de trabajo básico y ha fortalecido la gestión financiera. En 20xx obtuvo el segundo lugar en la provincia en limpieza de activos fijos. La liquidación de deudas y el pago de gastos comerciales fueron recompensados y elogiados por el Departamento de Finanzas de la Compañía Provincial, y el trabajo contable básico pasó con éxito la inspección de aceptación. El Departamento de Finanzas ha sido calificado como colectivo avanzado por la empresa de la ciudad durante tres años consecutivos, y yo también he sido calificado como individuo avanzado durante tres años consecutivos;
Hoy estoy compitiendo por el puesto de diputado director general de la empresa de comunicaciones móviles.
En primer lugar, el subdirector general de la empresa es a la vez gerente y albacea.
El subdirector general asume la importante misión de cargar y distribuir información. No sólo debe ayudar al director general de la sucursal a formular planes y programas de acuerdo con el plan general y las tareas específicas de la empresa provincial. orientar la ejecución efectiva del trabajo.
También debemos mantener el espíritu de equipo, movilizar plenamente el entusiasmo de los cuadros y empleados, vivir en armonía con los empleados, comprender las opiniones y sugerencias de los empleados de manera oportuna, transmitir de manera precisa y oportuna las voces de los empleados al gerente general, adherirnos al principio de "los líderes comparten preocupaciones y la gente de abajo sirve a las masas", hacer un buen trabajo de coordinación.
En segundo lugar, el puesto de director general adjunto implica todos los aspectos de la empresa y los intereses vitales de los empleados.
El subdirector general es a la vez una "familia ocupada", una "familia variada" y un "ama de llaves". Por lo tanto, el trabajo "central" de compartir las preocupaciones de los líderes y los empleados debe ser el punto de partida y punto de apoyo. Tenga en cuenta las tres funciones principales de "participar en asuntos políticos", "gestionar asuntos" y "brindar un buen servicio" y organizarlas razonablemente de modo que la investigación gire en torno al mercado, la coordinación gire en torno al liderazgo, el servicio gire en torno a los clientes y la toma de decisiones. hacer gira en torno a la información. Esto hace que los objetivos de operaciones y trabajo de la red sean más claros y enfocados.
Como subdirector general responsable de la construcción y el mantenimiento de la red, representa las ideas de los clientes internamente y la imagen técnica de la empresa externamente. Es el miembro principal que demuestra la fuerza y el espíritu de la red de la empresa. La eficiencia laboral del subdirector general está directamente relacionada con la velocidad y el éxito de las operaciones de toda la empresa. Por lo tanto, el subdirector general no solo debe tener sólidas capacidades comerciales, de gestión de redes, de análisis de informes y otras, sino que también debe dominar algunos conocimientos básicos de síntesis de textos y formulación de estrategias, lo que significa que debe tener un conocimiento integral en muchos aspectos.
La razón por la que participé en el concurso no fue para participar a ciegas porque vi una buena posición, no para ser funcionario, sino para hacer cosas, para poder dar rienda suelta a mí mismo en el trabajo. servir mejor a la empresa y lograr mi propio valor:
Primero, muchos años de trabajo en gestión financiera han refinado una personalidad limpia y decente.
Creo en la honestidad y la decencia. Puedo unir a todos los empleados de la empresa y tengo buenas habilidades de coordinación. Años de práctica en gestión financiera me han brindado sólidas capacidades de gestión financiera y muchos años de experiencia práctica trabajando con líderes de empresas, y estoy familiarizado con las regulaciones financieras nacionales y los sistemas financieros de las empresas. Y en el trabajo financiero real, he desarrollado un estilo realista de seguir estrictamente las reglas, centrándome en los conceptos básicos, los principios, la integridad, la integridad y la autodisciplina, lo que me ha dado las cualidades básicas como gerente de negocios.
En segundo lugar, tengo un fuerte sentido de profesionalismo y una profesionalidad trabajadora.
Capacidad para emprender tareas pesadas y complejas. Desde el día en que me uní a la empresa de telefonía móvil, decidí dedicar toda mi energía a la carrera de comunicaciones móviles que amo. Trabajo duro, sin sacrificios, dedicación desinteresada. En los últimos dos años de trabajo en el Departamento de Finanzas, otros empleados y yo hemos desarrollado una estricta disciplina organizacional, una calidad de trabajo duro y un estilo de trabajo vigoroso y decidido. Esta es la base necesaria para ser un buen subdirector general.
En tercer lugar, tener un pensamiento político agudo.
Prestar atención al aprendizaje de la teoría en el trabajo diario, tener un cierto nivel de teoría de políticas y capacidad de captura de información, y tener la confianza para hacer un buen trabajo. trabajo como gerente general de la sucursal Los asistentes y el personal deben posicionarse, permanecer donde están, captar la dirección correcta del desarrollo en el trabajo, mantener un alto grado de perspicacia política y la capacidad de implementar los requisitos de los líderes superiores, y preferiblemente movilizar el entusiasmo de los departamentos pertinentes para implementarlos de manera integral y efectiva. En la práctica financiera a largo plazo, he desarrollado buenas habilidades de organización y coordinación y he acumulado cierta experiencia en gestión corporativa general. La práctica me ha hecho dar un gran salto en mis pensamientos y conceptos de gestión. Sé cómo tomar el pulso de las acciones corporativas desde una perspectiva amplia, cómo utilizar las estrategias más efectivas para derrotar a los oponentes más poderosos y cómo hacer las sugerencias más razonables a los líderes en los momentos más críticos.
En cuarto lugar, tengo un fuerte sentido de la innovación.
Soy activo en el pensamiento, acepto cosas nuevas rápidamente, me encanta aprender, pensar y proponer nuevas ideas. Doy gran importancia a ejercer mi iniciativa subjetiva en mi trabajo. Tengo un fuerte sentido de innovación y visión de futuro, lo que favorece la apertura de nuevas situaciones en mi trabajo. Soy especialmente adecuado para la gestión empresarial en las condiciones de mercado feroz. competencia.
5. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación.
Habiendo vivido en ** durante más de 30 años, tengo un profundo conocimiento de la política, la economía, la cultura, las costumbres y todos los ámbitos de la vida en el área **, y he establecido relaciones interpersonales extensas y cercanas. relaciones, especialmente con Competidores como Postal Service, China Netcom, China Unicom, China Telecom y China Railcom, así como con departamentos de gestión empresarial de nivel superior como industria y comercio, impuestos, etc., para que pueda conocerme a mí mismo y al enemigo y ganar todas las batallas.
Lo más importante es que tengo un fuerte espíritu emprendedor y nunca me rindo.
Si una persona no tiene objetivos ni espíritu emprendedor y siempre persigue altos estándares para estimularse y motivarse, entonces no logrará mucho en su trabajo o carrera. Siento profundamente esto.
Desde el día que comencé a trabajar me propuse una meta, es decir, no importa el trabajo que haga, tengo que hacerlo bien y hacerlo mejor que los demás. ¡Creo en mis habilidades y estoy seguro de que lograré el éxito a través del trabajo duro!
Siete años de trabajo financiero, así como el lema corporativo de "integridad y pragmatismo" del Gerente General Gao Chen, han formado durante mucho tiempo un estilo de trabajo franco y riguroso, que no se anda con rodeos ni, en ocasiones, ofende a los demás. También ha formado una debilidad en mi trabajo y mi vida.
La situación real anterior determina que puedo asumir el rol de subdirector general más rápido y trabajar duro. Si puedo competir por el puesto de subdirector general de la sucursal de Shanghai, lograré los "dos cambios" y realizaré las "tres tareas" bajo el liderazgo del director general.
Primero, lograr “dos transformaciones”.
1. Darte cuenta de la transformación de tu propio rol. Es decir, desde la labor específica de gestión de proyectos del director del departamento financiero hasta el rol de líder organizacional. Sea al mismo tiempo un comandante y un buen combatiente, y trabaje con todos los empleados móviles con un solo corazón y una sola mente, el mismo objetivo, acciones sincronizadas y una causa común. Aprovechar al máximo las fortalezas generales y crear un ambiente de trabajo bueno y positivo.
2. Lograr un cambio en la forma de pensar. Desde el modo de pensar de "hacer las cosas asignadas por el líder" cuando se desempeña como director del Departamento de Finanzas hasta el modo de pensar de "cómo hacer las cosas bien, cómo hacer las cosas bien", buscamos activamente abrir nuevos aspectos. de trabajo, centrándose en las operaciones del mercado, construcción y mantenimiento de redes, etc. Trabajar, formular un plan de trabajo a cargo basado en la situación real, tener arreglos e inspecciones, garantizar que todo el trabajo se implemente y garantizar que la empresa se desarrolle de manera saludable y rentable. .
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en las "tres tareas"
1. Mejorar la ejecución de los empleados. El trabajo está hecho, no el deseo. Por muy bueno que sea el plan de trabajo, si no se implementa bien no logrará los resultados esperados. Para mejorar la capacidad de ejecución de los empleados, primero debemos dar el ejemplo, desglosar el trabajo asignado por el líder, captar los puntos clave, tener planes, pasos y verificar todo. Además, debemos movilizar plenamente el entusiasmo laboral de los empleados, cuidarlos, ser un buen ejemplo e inspeccionar la estrecha cooperación de los empleados, mantenernos al tanto del progreso del trabajo y la coordinación de varios vínculos, resumir oportunamente la experiencia de promoción y proponer con prontitud propuestas efectivas. mejoras para aquellos que se quedan atrás. Se proporcionan medidas, recompensas y castigos para movilizar plenamente el entusiasmo laboral de los empleados.
2. Hacer un buen trabajo en planificación y construcción. Es necesario planificar y organizar racionalmente los recursos basándose en las formas reales del terreno y utilizar fondos de construcción limitados donde más se necesitan para desempeñar el papel más eficaz.
Donde la señal es débil y hay obstáculos de comunicación, muestra que la construcción de nuestra red aún es insuficiente. Los más rápidos en reaccionar ante este fallo fueron los usuarios. Sólo escuchando atentamente los comentarios de los usuarios podremos captar las debilidades de la red de manera oportuna y precisa.
Si tengo éxito en mi candidatura para director general adjunto, llevaré a cabo una encuesta e investigación exhaustiva de los usuarios dentro de la ciudad para comprender activamente los requisitos y las opiniones de los usuarios sobre la red de China Mobile. Proporcionar una base precisa y verdadera para la red. formulación de decisiones de construcción y la introducción de diversos planes de inversión. Hacer pleno uso de las ventanas de recursos comerciales y de marketing y de los gerentes de cuentas clave de las operaciones de mercado para llevar a cabo una campaña a largo plazo de "Di más" entre ellos, exigiendo que cada vendedor, comercializador y gerente de cuentas pregunte de manera proactiva a cada cliente que maneja negocios sobre sus opiniones Las opiniones y sugerencias de la red de nuestra empresa minimizan la insatisfacción del cliente, proporcionan una base real y efectiva para la construcción de la red y sientan una base dual para los esfuerzos de la administración para lograr la satisfacción universal del cliente.
3. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de la red. La eficiencia es la vida de una empresa y la base de la cohesión de los empleados. La calidad de la red determina si el negocio se puede llevar a cabo en una ubicación favorable y satisfacer a más usuarios hasta cierto punto, lo que juega un papel vital en el desarrollo de la empresa. La operación y el mantenimiento de la red deben ser centrados y audaces. El mantenimiento debe impregnar cada minuto del trabajo diario y los problemas no pueden resolverse sólo después de que surgen. Se debe realizar un mantenimiento preliminar y analizar exhaustivamente las posibles causas de los problemas. Para cada posible causa de fallo, es necesario buscar soluciones específicas y realizar comprobaciones previas en todo momento para garantizar que la red no funciona mal.
Y prestar atención a las “tres diligencias” en el trabajo diario. El primero es estudiar y pensar mucho, centrarse en la investigación y el análisis de las necesidades de los usuarios para la red, sacar conclusiones correctas, resolver problemas en el funcionamiento de la red y proporcionar a los líderes más ideas y estrategias; el segundo es ser diligente y concentrado; sobre el mantenimiento de la red cada minuto y cada segundo, los requisitos básicos son no tener miedo de correr más, no tener miedo de sudar más y estar dispuesto a esforzarse para realizar el trabajo de mantenimiento de la red de forma cuidadosa y sólida. En tercer lugar, ser diligente e informar; la situación al líder, informar la situación a varios departamentos y departamentos relevantes, fortalecer la comunicación y cooperar estrechamente, establecer una imagen corporativa positiva y eficiente.
Estimados líderes, jueces y colegas, frente a los ojos confiados y expectantes de todos, veo dónde está la esperanza y, al mismo tiempo, también entiendo dónde están la presión y la responsabilidad. Pero ya sea presión o resistencia, tengo confianza, creo en mí mismo y creo que las operaciones del mercado unirán la fuerza y la sabiduría de todos. Creo que la "resistencia" y la "presión" se convertirán definitivamente en el motor de nuestro trabajo.
Los antiguos decían: "No puedes ser complaciente por un tiempo, pero tienes que mostrar tus habilidades; no puedes sentirte frustrado por un tiempo, pero caerás en la ambición". Porque el trabajo tiene sus altibajos, ya sea que esté arriba o abajo, usaré esto. Una palabra de aliento para mí, como siempre, estudio mucho y trabajo duro. Finalmente, quiero terminar mi discurso con una frase: "Tú me elegiste, yo te elegí, dame una oportunidad y te doy una sorpresa. Compartamos las alegrías y las tristezas y avancemos juntos".
¡Gracias a todos!
Discurso del Vicepresidente de la Empresa de Competencia 3 Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Hola a todos!
Se puede decir que mi nombre es mitad Wujiang. Llegué aquí a principios de 20xx y he estado echando raíces y desarrollándome aquí. Diez años es mucho tiempo en el viaje de la vida. Durante la última década, he visto la inclusión y el crecimiento de esta hermosa ciudad. Ahora, no puedo irme más y más de aquí. Hace tiempo que estoy acostumbrado a las costumbres y costumbres aquí. En esta elección, no quiero perseguir cosas externas, pero quiero utilizar mis propios esfuerzos para compensar mejor el cuidado y la capacitación a largo plazo de la organización y los líderes, y hacer mejores contribuciones a la empresa. Ahora, permítanme presentarme brevemente:
El filo de una espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. Estos años de experiencia laboral y estudio han enriquecido cada vez más mi experiencia laboral y mis conocimientos teóricos cada vez más sólidos. Creo que tengo la confianza y la capacidad para desempeñarme como vicepresidente de la empresa y hacer un buen trabajo. Creo que mi candidatura a un cargo público hoy tiene las siguientes características y ventajas:
Primero, debo tener la confianza para asumir grandes responsabilidades.
Hoy participé en este concurso porque amo este trabajo y valoro esta oportunidad. Si la empresa continúa confiándome esta importante tarea, siempre mantendré un alto sentido de responsabilidad, un fuerte sentido de profesionalismo, trabajaré duro para superar las dificultades y haré todo lo posible para completar diversas tareas para tranquilizar a los líderes y satisfacer a los colegas.
2. Me encanta aprender y esforzarme por mejorar los estándares profesionales.
Soy una persona a la que le encanta aprender. Sé que la competencia en todos los ámbitos de la vida es muy feroz ahora. Si no progreso, gradualmente seré eliminado por esta sociedad en rápido desarrollo. Por eso siempre insisto en aprender haciendo y aprender haciendo en el trabajo. Cree en el credo de vida de "Sé una persona honesta y haz las cosas con los pies en la tierra". Aprobé el programa de maestría en la Universidad Jiao Tong de Shanghai en 2006. Aprecio esta oportunidad de aprendizaje ganada con tanto esfuerzo. Gracias al trabajo duro, completé mis estudios con éxito. En 2016 realizó el Examen Nacional de Calificación de Contador Público y obtuvo el título de contador. Ahora domino el conocimiento teórico financiero sistemático y las leyes y regulaciones financieras relevantes, y también estoy familiarizado con el trabajo de la empresa.
3. Tener una rica experiencia laboral y espíritu innovador.
He trabajado en Shengze Investment Company durante diez años. Conozco la gente y las cosas aquí y he crecido con la empresa. Acumuló mucha experiencia laboral financiera y financiera. Además de ser responsable de las operaciones de financiamiento e inversión del capital externo de la empresa, también participé en la gestión de algunos proyectos de infraestructura importantes en nuestra ciudad y acumulé importante experiencia en gestión de infraestructura. Y cuando se desempeñó como gerente del departamento de auditoría recién establecido el 20 de febrero de 65438, formó un método eficaz de gestión y supervisión de auditoría interna. Además, obedezco la situación general, independientemente de las pérdidas y ganancias personales, y agrego activamente mis propias fuerzas al desarrollo de la empresa. Mientras trabajaba en el departamento de auditoría, llevé adelante el espíritu de división del trabajo y colaboración y participé activamente en algunos de los principales negocios de la empresa. Recaudó más de 65.438 millones de yuanes para Aerospace High-tech Venture Capital Co., Ltd. Introdujo activamente empresas y empresas de capital de riesgo de Shenzhen para establecer nuevos fondos industriales. Se espera que Shenzhen Venture Capital pueda establecerse con éxito en Wujiang este año. Posteriormente me trasladaron a las oficinas de la empresa, lo que me brindó una buena oportunidad de aprender y ejercitarme. A través de la práctica de contactar a diferentes personas, mi capacidad para organizar y coordinar ha mejorado continuamente, y mi capacidad para comunicarme con los demás también ha aumentado gradualmente.
Los logros pertenecen al pasado, mientras que la pasión crea el futuro. Mirando hacia atrás, cada paso que di estuvo impregnado de la formación de la empresa, del cuidado de la dirección y de la dedicación silenciosa de todos mis compañeros. Como dice el refrán, la actitud lo determina todo. Sin una buena actitud laboral no habrá buena calidad del trabajo. "Un viaje de mil millas comienza con un solo paso".
Si el concurso tiene éxito, trabajaré duro en los siguientes aspectos:
Primero, encontrar el puesto correcto y ser un buen consultor.
En el trabajo debo posicionarme correctamente y ser un buen asesor y asistente de mis superiores. Al mismo tiempo, también miraré y pensaré en los problemas desde la perspectiva del líder. Me concentraré en la situación general, seré consciente de la situación general, tomaré en consideración la situación general, desempeñaré mis deberes concienzudamente, trabajaré diligentemente, me dedicaré a mi trabajo, cumpliré con mis responsabilidades, organizaré y arreglaré cuidadosamente, insistiré en el desarrollo primero. y ayudar activamente al gerente general a hacer un buen trabajo en la gestión del departamento.
En segundo lugar, fortalezca el aprendizaje y mejore.
De acuerdo con mis responsabilidades y tareas laborales, estudiaré mucho y practicaré mucho. En la nueva era, me exigiré estrictamente los estándares de "política fuerte, buenos negocios y buena gestión", trabajaré duro para aprender conocimientos profesionales, mejorar el nivel de gestión, dedicarme a mi trabajo, desempeñar mis deberes y convertirme en un famoso y excelente gerente.
3. Presentar respuestas laborales satisfactorias
Como director de una empresa de inversión, la clave es hacer un buen trabajo en todos los aspectos y garantizar la calidad del trabajo. Formularé planes de inversión anuales basados en las necesidades de desarrollo de la empresa, haré un buen trabajo en la gestión estadística de las inversiones anuales de la empresa, prepararé análisis e informes resumidos sobre el trabajo de inversión anual de la empresa y organizaré documentos informativos a tiempo. Nos esforzamos por llevar a todos los empleados a avanzar y lograr conjuntamente un desempeño de primera clase.
Los antiguos decían: No puedes alardear de tus capacidades ni por un momento; no puedes dejarte decepcionar ni por un momento. Independientemente de si esta competencia tiene éxito o no, trabajaré duro como siempre, obedeceré las disposiciones de la empresa, haré mi trabajo de manera responsable, me esforzaré por comprenderme a mí mismo en la búsqueda de la verdad y el pragmatismo, me formaré para ser proactivo y contribuiré con el trabajo duro. y mejorar en la competencia laboral. Haciendo así nuevos aportes al desarrollo de la inversión empresarial.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
El vicepresidente de la empresa pronunció un discurso. 4. Jueces y representantes:
¡Hola a todos! Hoy estoy en este escenario especial con el corazón inquieto. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la Oficina Municipal por brindarnos una oportunidad única de aprender, ejercitarnos y competir. Aquí participaré activamente en esta competencia con buena actitud y me atreveré a aceptar el desafío.
La gestión inmobiliaria de mi país comenzó en Shenzhen y Guangzhou a principios de los años 1980. En los años 1990, especialmente después del discurso del camarada Xiaoping durante su gira por el sur, impulsada por el auge de la construcción inmobiliaria, se desarrolló rápidamente. La gestión profesional, que al principio se probó con cautela en zonas residenciales, pronto se extendió a edificios comerciales, grandes centros comerciales, apartamentos y villas, y ahora está penetrando plenamente en la vivienda social, la vivienda de gestión directa, la vivienda autogestionada y otros campos. La publicación de varios libros sobre administración de propiedades y la entrada de la administración de propiedades en el sistema de educación superior marcan la transición de la administración de propiedades del conocimiento perceptual al mundo del conocimiento racional y a la era de la competencia. Como "empresa destacada de administración de propiedades a nivel provincial", ¿cómo puede Changdian Property participar en la competencia, expandirse hacia afuera, esforzarse por conseguir más sitios, lograr economías de escala y esforzarse por crear el título de "Proyecto nacional de demostración excelente de administración de propiedades"? ¿Dentro de tres años? Esto se ha puesto delante de los responsables de la toma de decisiones de la empresa. De acuerdo con la naturaleza y los requisitos funcionales del puesto de subgerente de administración de propiedades, siento que tengo ciertas ventajas y estoy dispuesto a competir por este puesto. Las razones principales son:
Primero que nada, amo este trabajo. Aunque este trabajo es complicado y soy un páramo inculto, requiere mucha dedicación y trabajo duro. Tengo plena preparación mental y buenos deseos y entusiasmo para dedicarme a este trabajo.
En segundo lugar, he sido educado por el partido durante muchos años. Tengo un estilo de "trabajar en serio y ser una persona real", y tengo un sentido de responsabilidad de ser leal a la causa del partido. servir al pueblo. Esta es la premisa y garantía para mí de hacer bien todo mi trabajo.
Una vez más, desde puestos de producción hasta puestos de marketing y puestos de coordinación integral, desde personal de producción hasta personal técnico y gerentes, poseo básicamente las cualidades ideológicas y políticas, la conciencia pionera e innovadora y la gestión que requiere este puesto. Capacidad de coordinación.
En cuarto lugar, tengo el concepto de comportamiento moderno de "orientado a las personas, la personalidad primero", soy justo y recto, y trato a los demás con entusiasmo y sinceridad. Siempre podemos centrarnos en las cuatro palabras de "cuidado humanista" para fabricar artículos y trabajar, y esforzarnos por construir la marca "Changdian Property" para satisfacer a los líderes, apoyar a los colegas y tranquilizar a los propietarios.
En quinto lugar, y lo que es más importante, el cuidado, el amor y el aliento de mis líderes, y la ayuda, cooperación y apoyo de mis colegas han creado condiciones favorables para que pueda hacer bien mi trabajo y han aumentado mi coraje y confianza.
Si la organización y todos confían en mí y me dan una plataforma para desempeñarme, tendré la determinación y la confianza para asumir esta importante tarea.