Las metas son como las señales de tráfico e identificarlas es como identificar la Estrella Polar. Esta oración explica principalmente el aspecto () del objetivo.

Como se muestra a continuación:

Las metas se refieren a los resultados esperados que una organización debe lograr dentro de un período de tiempo determinado en función de su misión. Una meta es la encarnación de una misión, una situación futura deseada que una organización se esfuerza por lograr dentro de un cierto período de tiempo.

Las características de las metas son las siguientes:

(1) Subjetividad. Las metas son ideas subjetivas sobre los resultados esperados de una actividad y son ideologías subjetivas formadas en la mente. El grado en que la conciencia subjetiva refleja la realidad objetiva se puede dividir en metas inevitables, metas posibles y metas imposibles;

(2) Direccionalidad. Las metas son el propósito previsto de una actividad y proporcionan dirección para la actividad. Tiene la función central de mantener relaciones en todos los aspectos de la organización y formar la dirección del sistema;

(3) Realidad. El valor y la operatividad de una meta constituyen la realidad de la meta. Desde la perspectiva del grado en que las metas realistas cumplen con las expectativas, existen metas ideales, metas satisfactorias, metas renuentes y metas forzadas.

(4) Socialidad. Este objetivo está restringido por la política social, los sistemas económicos, las tradiciones culturales y la ideología. Por tanto, la meta es la meta de una determinada sociedad y es social;

(5) Practicidad. Las metas tienen la función de señalar la dirección de las actividades prácticas, y las metas sólo pueden lograrse a través de actividades prácticas.

En términos generales, el objetivo organizacional es uno. La llamada diversidad de objetivos se refiere al reflejo de diferentes aspectos del objetivo general, o el objetivo general puede reflejarse completamente a través de diferentes indicadores. Por ejemplo, los objetivos de una empresa son múltiples e incluso los objetivos principales de una organización suelen ser diversos.

Los objetivos generales de la empresa pueden incluir: una determinada tasa de beneficio; el objetivo de la investigación científica es continuar desarrollando productos patentados; el desarrollo y la implementación de un sistema de acciones conjuntas; la expansión de la reinversión a través de empresas; retención de ganancias y préstamos bancarios; venta de productos en mercados extranjeros; garantizar productos de alta calidad con precios competitivos; ganar una posición ventajosa en la misma industria, etc.

Cada aspecto tiene objetivos más específicos, como el margen de beneficio, que puede incluir el margen de beneficio de las ventas, el margen de beneficio del capital y el retorno de la inversión.