Características de la gestión por objetivos
Las características de la gestión por objetivos incluyen centrarse en los factores humanos, establecer cadenas de objetivos y sistemas de objetivos y centrarse en los resultados.
1. Prestar atención a los factores humanos
La gestión por objetivos es un sistema de gestión participativo, democrático y de autocontrol. También es una gestión que combina las necesidades personales con los objetivos organizacionales. sistema. Bajo este sistema, la relación entre superiores y subordinados es de igualdad, respeto, dependencia y apoyo. Los subordinados son conscientes, autónomos y autónomos después de comprometerse con objetivos y ser autorizados.
2. Establecer una cadena de objetivos y un sistema de objetivos
La gestión de objetivos utiliza un proceso especialmente diseñado para descomponer los objetivos generales de la organización en subobjetivos para cada unidad y empleado. Desde los objetivos organizacionales hasta los objetivos de la unidad operativa, los objetivos departamentales y finalmente los objetivos individuales. Estos objetivos tienen la misma dirección, están entrelazados y cooperan entre sí para formar un sistema de objetivos coordinado y unificado. Sólo cuando cada empleado complete sus propios subobjetivos se podrá alcanzar el objetivo general de toda la empresa.
3. Presta atención a los resultados
La gestión de objetivos comienza con el establecimiento de objetivos y finaliza con la evaluación de su consecución. Los resultados del trabajo son el estándar para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y también son la base para las evaluaciones y premios del personal. Se han convertido en el único símbolo para evaluar el desempeño de la gestión. En cuanto a los procesos, enfoques y métodos específicos para lograr los objetivos, los superiores no interfieren demasiado. Por lo tanto, bajo el sistema de gestión por objetivos, hay muy poca supervisión, pero la capacidad de controlar el logro de las metas es muy fuerte.
Ámbito de aplicación de la gestión por objetivos:
La gestión por objetivos es la más utilizada en el ámbito de la gestión empresarial. Los objetivos corporativos se pueden dividir en objetivos estratégicos, objetivos estratégicos, planes, tareas, etc. En términos generales, los objetivos estratégicos empresariales y los objetivos estratégicos de alto nivel son formulados por los gerentes superiores; los objetivos intermedios son formulados por los gerentes de nivel medio; los planes y tareas principales son formulados por los empleados y son consistentes con los resultados; cada miembro debe lograr conectarse.
La combinación de la descomposición de objetivos de arriba hacia abajo y las expectativas de objetivos de abajo hacia arriba permite que la implementación del plan de negocios se base en la iniciativa y el entusiasmo de los empleados, atrayendo a los empleados a las operaciones de la empresa. .